第六模塊勞動關(guān)系管理項目策劃

第六模塊.勞動關(guān)系管理-項目策劃案例1：背景綜述：A是某食品的總經(jīng)理。該公司上半年出現(xiàn)虧損，年底又要還清一大筆銀行貸款，在實行了兩個月的節(jié)約計劃失敗后，A向各部門經(jīng)理和各廠長發(fā)出了緊急通知書：要求各部門各工廠嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，裁減百分之十的員工，裁員名單在一周內(nèi)交總經(jīng)理。并規(guī)定公司下半年一律不招新員工，現(xiàn)有員工暫停加薪。該公司餅干廠的廠長K看到通知書后，急忙找到總經(jīng)理詢問：“這份通知書不適用于我們廠吧？”總經(jīng)理回答：“你們也包括在內(nèi)。如果我把你們廠排除在外，公司的計劃如何實現(xiàn)？我這次要采取強制性行動，以確?？s減開支計劃的成功?！盞辯解道：“可是我們廠完成的銷售額超過預(yù)期的百分之五，利潤也達標(biāo)。我們的合同訂貨量很大，需要增加銷售人員和擴大生產(chǎn)能力，只有這樣才能進一步為公司增加收入。為了公司的利益，我們廠應(yīng)免于裁員。哪個單位虧損就讓哪個單位裁員，這才公平?！盇則說：“我知道你過去的成績不錯。但是，你要知道每一個廠長或經(jīng)理都會對我講同樣的話，作同樣的保證?，F(xiàn)在，每個單位必須為公司的目標(biāo)貢獻一份力量，不管有多大的痛苦！況且，雖然餅干廠效益較好，但你要認識到，這是和公司其它單位提供資源與密切的協(xié)作分不開的。”“無論你怎么講，你的裁員計劃會毀了餅干廠。所以，我不想解雇任何人。你要裁人就從我開始吧！”K說完，氣沖沖地走了。A開始有點為此感到為難了。策劃要求：A總經(jīng)理不想讓K廠長因此而離開公司，但又要推動公司裁員計劃的落實，于是找來人力資源部主管負責(zé)解決此問題。假設(shè)你是該公司的人力資源部主管，你對上述A總經(jīng)理與K廠長的沖突過程有相當(dāng)清楚的了解，試問在這樣的情況下，你將如何處理此裁員計劃？2、如果A總經(jīng)理堅持采取裁員方式時，可能會面臨到什么問題?你站在人力資源部門主管的立場，將如何處理此問題？參考答案：1、問題分析：當(dāng)一個公司進行裁員時，表示該公司的人力資源需求小于供給，因此必須減少員工，最簡單的方法是合同解除，但是解雇并不是最佳決策，其它的選擇也許會對組織或員工產(chǎn)生更有利的結(jié)果，因此提供以下幾種縮減人員的方案給K總經(jīng)理做參考。主要方案選擇：童方案劈說夫明常勞動合同解福除汁與員工協(xié)商桿解除勞動關(guān)漏系苗；雙勞動合同終狗止類對勞動合同齒到期的員工拾，有選擇性窄地予以續(xù)簽車。伙凍結(jié)雇傭乏對自愿辭職療或正常退休押騰出的職位諸空缺不予填毒補槽調(diào)換崗位遣橫向或向下杯調(diào)換員工崗珠位；通常不德會降低成本塌，但可減緩拴組織內(nèi)的勞攝動力不平衡除了上述幾種縮減人員的主要方案外，轉(zhuǎn)為限制加班、使用休年假的方法、協(xié)商減薪方法等亦是可行方案。垂2、一旦公桂司執(zhí)行裁員狠計劃，則可厲能會面臨下刑列問題：鎖（1）留下舅來的員工人資心惶惶，惟難恐自己是下星一波被鎖定慚的對象；（升2）工作士霞氣低落，精耳神煥散；（盤3）對公司缺喪失信心；踐（4）對公鍋司不再認同絨。嗎在奧裁員隔是惟一的可籃用選擇時，證公司必須加而強對剩余員要工的管理。搏管理部門最巡困難的任務(wù)奸之一就是在銅解雇之后重暗建士氣和激猴勵。管理團惑隊?wèi)?yīng)該起草值一個新的公蘋司使命聲明贊，以便用一秩種樂觀方式桌傳達公司的效遠見和目標(biāo)燥，鼓勵員工鋒重新認同公女司。案例2：背景綜述：數(shù)浦江集團是渣一家有近2廚0年發(fā)展歷怕史的民營企絮業(yè)，在創(chuàng)業(yè)棵初，就是憑夕借公司總裁宅王小牛和他蒼的伙伴們的狐一股激情，懂把一個由3慕個人起家、織流動資金3機000元、釋營業(yè)面積要30平方米蔥的小門市部闊發(fā)展到員工浴3000人擇、注冊資本令5億元人民捆幣、經(jīng)營覆詞蓋商貿(mào)、房被地產(chǎn)開發(fā)、距生化等多種焦產(chǎn)業(yè)的大型運企業(yè)集團。拋原來企業(yè)的犬規(guī)模較小，盒王小牛如果受想了解企業(yè)率的發(fā)展?fàn)顩r膏、員工的情今況、各級管創(chuàng)理人員的工柏作情況等問閥題，只要到隆企業(yè)里去走球一走、轉(zhuǎn)一趟轉(zhuǎn)就可以聽愈到很對來自艇企業(yè)基層的辜最真實的意悔見反饋。王階小牛就是這墨樣把浦江集璃團一步步發(fā)妻展到今天的宮規(guī)模和成就之。你但是隨著企御業(yè)的發(fā)展，釀王小牛發(fā)現(xiàn)雞以前的老方惑法不適用了目。企業(yè)的分預(yù)公司和子公面司那么多，置又分布在全證國，就是上劈海的5家公孤司，要去轉(zhuǎn)死一轉(zhuǎn)，和員胳工聊聊，也倘不是一天兩核天就可以完抱成的事情。走而且王小牛撲還發(fā)現(xiàn)，員頓工看到他時瑞都很拘謹，果想從員工那音里了解企業(yè)撈真實情況基或本不可能。拘王小牛始終夫認為，溝通拆對企業(yè)發(fā)展霞非常重要，朵尤其是來自革企業(yè)各個層月面的意見和咽建議，于是喂王小牛要求積人力資源部娃起草一份關(guān)袖于員工建議臨的管理制度崇，這個管理天制度要說明藝企業(yè)想達到造的目標(biāo)、具轉(zhuǎn)體實行辦法伙。策劃要求：趴作為人力資奶源部經(jīng)理，亞請你根據(jù)王槐小牛的要求展起草一份員挺工建議管理叮制度。參考答案：宜浦江集團員依工建議管理投制度弟一、浦江集砍團為倡導(dǎo)參瓜與管理，并須激勵員工就尸其平時工作道經(jīng)驗或研究等心得，對公兆司業(yè)務(wù)、管等理及技術(shù)，桐提供建設(shè)性躺的改善意見帆，藉以提高盟經(jīng)營績效，張?zhí)赜喍ū巨k那法。殼二、本公司股各級員工對貸本公司的經(jīng)影營，不論在參技術(shù)上或管頸理上，如有鐮改進或意見剖，都可以向營人力資源部品提出書面建較議書。物三、建議書陪可以按照以慚下的項目填錘寫：芝1、建議事載由：簡要說量明建議改進勞的具體事項捏。森2、原有缺捷失：詳細說憲明在建議案漂未提出前，罷原有情形未安盡妥善處以革及變革意見您。狼3、改進意澆見或辦法：挨詳細說明建弄議改善的具非體辦法，包挽括方法、程如序及步驟等豆。繩4、預(yù)期效的果：應(yīng)詳細歐說明該建議替案經(jīng)采納后漲，可能獲致受的成效，包壺括提高效率森、拾簡化作業(yè)、重增加銷售、玉創(chuàng)造利潤或輛節(jié)省開支等粗項目。蟲四、建議書泰填妥后，應(yīng)析以郵寄或面閣遞方式，送患交人力資源棚部經(jīng)理親收何。益五、員工所舊提建議，具帶有下列情事晨之一者，公付司將給予適快當(dāng)獎勵：師1、對于公肌司組織結(jié)構(gòu)娘提出調(diào)整意鄙見，能做到稀精簡或強化詞組織功能效您果者；厲2、對于公側(cè)司商品銷售羅或售后服務(wù)境，提出具體澤改進方案，酒具有重大價殖值或增進收章益者；池3、對于公蟻司技術(shù)，提兩出改進方法樓，值得實行姓的；肢4、對于公亡司各項規(guī)章督、制度、辦饞法提供具體碑改善建議，憐有助于經(jīng)營贊效能提高者杰；廳5、對于公碗司各項作業(yè)蔬方法、程序且、報表等，航提供改善意幼見，具有降耽低成本、簡豪化作業(yè)、提暖高工作效率菠的功效者；棗醒6、對于公造司未來經(jīng)營譯的研究發(fā)展百等事項，提覽出研究報告躍，具有采納腎價值或效果腿者；皆六、本辦法把經(jīng)呈請總經(jīng)獻理核準(zhǔn)后公右布施行，修安訂時同。案例3：背景綜述：法和平鞋業(yè)是戰(zhàn)一家合資公雖司，該公司奉是以生產(chǎn)O釋EM的運動慈鞋為主，公壩司員工有近撈200人，序其中主要是食一線的生產(chǎn)胳工人。由于渴經(jīng)常要趕制根出口訂單，運一線的工人耀加班是常有虹的事情，但翻是公司一直滲沒有向員工曠支付加班工莖資。就算是螞員工提出異董議，公司也印是很武斷的享表示，不愿謎意做的可以伍辭職。由于黑加班工資的分問題始終沒撕有得到解決鋸，因此和平淋鞋業(yè)的勞資純關(guān)系一直處腥于比較緊張薄的狀態(tài)。瘋200使8爹年2月份，慕由于公司要趙趕制一批出杯口歐盟的運障動鞋，要求道所有員工必的須加班，于哨是小李等1麗5名員工聯(lián)繼合向公司提戶出，可以加膚班但是必須估向他們支付芳加班工資，乳否則他們將旦拒絕加班。趙和平鞋業(yè)沒象有理睬小李凍他們提出的焦要求，并在果200偵8紐年2月17桌日痕對小李等1抖5名員工做御出辭退的決與定。小李和異他的同事們鍵覺得很不公智平，決定提掘起勞動仲裁稻。策劃要求：眨小李和他的喊同事在提起感勞動仲裁時春要注意哪些拳問題？參考答案：靈1、小李他懶們首先要準(zhǔn)淡備書面的申廢訴書，并要舌給和平鞋業(yè)凈一份申訴書青副本。申訴糟書應(yīng)當(dāng)說明翁小李等申訴烈人的姓名、拳職業(yè)、住址再、工作單位狼、郵政編碼哲以及聯(lián)系電吃話和和平鞋步業(yè)的名稱、樂地址和法定李代表人的姓所名、職務(wù)、企聯(lián)系；滴申訴書應(yīng)當(dāng)?shù)恐仃U明小算李他們的仲在裁請求和所抹根據(jù)的事實辰和理由；并摸且提供相應(yīng)螺的證據(jù)材料色。由2、小李要胡在與和平鞋屑業(yè)發(fā)生勞動污爭議之日起謙一年紅日內(nèi)提出仲拋裁申請。仲妙裁裁決應(yīng)自義受到仲裁申縮請之日起把45脹日內(nèi)作出；傍案情復(fù)雜需戒要延期的，暴經(jīng)報仲裁委族員會批準(zhǔn)，觸可以適當(dāng)延拿期，但是延能長的期限不匯得超過呢15傍日。小李他濁們?nèi)绻麑χ倌c裁裁決不服文的，應(yīng)自收撇到仲裁裁決冶書之日起1熱5日內(nèi)向人究民法院起訴膠。案例4：背景綜述：帥老陳一直在明上海某研究瞧所從事科研借工作，去年具11月退休隨時，華達公咐司老板看中恭了他的才干撒，聘請他負括責(zé)新產(chǎn)品的壺開發(fā)工作。匆老陳雖已年士過花甲但身榨體很好，所憲以雙方一拍博即合。到廠筑的第二天，幣老陳拿到一路份合同，合湯同注明雙方州終止勞動關(guān)櫻系后老陳一賭年內(nèi)不得去路其他單位從雞事相關(guān)工作草，否則需承凳擔(dān)違約責(zé)任肢，賠償20酸萬元。擠工作了5個遙多月，老陳萌就成功研制匆出一只新產(chǎn)汗品，并很快支投入生產(chǎn)?；蚩蛇@家企業(yè)死內(nèi)部管理混凡亂，打工人令員時常會受付到苛刻的待裕遇，性情耿沙直的老陳這桑時就會主動洋站出來打抱好不平。久而滾久之，他和轉(zhuǎn)老板的關(guān)系奸越來越緊張皺。有時老板私甚至?xí)室鈩偟箅y他。蓄“桃自己都一把爭年紀(jì)了，還減要蹲在這里做受冤枉氣趙”鹿，他想反正帥也不愁吃穿緊，一氣之下碑就辭職不干正了。悲今年4月份捧，又有幾家?guī)綘I企業(yè)登宜門來聘請老荒陳，其中一瀉個老板還件“趣三顧茅廬職”究。盡管有了第第一次在私獄企工作的不饞愉快經(jīng)歷，燈但老陳還是腔被對方的誠坡意所打動。舊再說，閑著德也是閑著，床對方開出的拍薪水又不低式，就答應(yīng)了愚下來。?？墒侨A達公菌司得知此事閃后，就向老監(jiān)陳發(fā)了一封扒信，要求老待陳賠償他們?nèi)?0萬元的扭損失費。策劃要求：劈請你幫助老新陳來解決這歸個問題。參考答案：餃1、華達公乳司的要求是眼不合理的。卵2、華達公畜司與老陳之欺間簽訂的實感際上是一份變競業(yè)禁止的某協(xié)議，但是悠由于華達公迫司沒有向老壺陳支付競業(yè)子禁止的保密市費用摸（即競業(yè)限遠制經(jīng)濟補償執(zhí)金）漆，因此雙方世之間的協(xié)議蛾是無效的。案例5：背景綜述：戴1997年旁10月3日片，老李受雇評于茅永俱達公司，與張公司簽訂了滴為期3年的潔勞動合同，俯在合同中約紹定，老李月插工資為15然00元。但略工作以后，嶼老李才知道輪，共永如達公司員工麥的工資每月黃一直按70蠻%發(fā)放，其盯余的30%良工資即每月餃450元由畫公司年底一冶次結(jié)清。因細此，老李每附月只得到1根050元工淡資，其余的值30%工資婆到年底才領(lǐng)病回。老李認有為把永螞達公司這樣塑做實在是沒揉有道理，于客是和23個韻員工聯(lián)合起電來寫了一封搭信到勞動監(jiān)項察大隊。策劃要求：靠你作為人力含資源部經(jīng)理厚應(yīng)該如何處偷理此事呢？參考答案：躁1、《勞動奉法》第50碰條明確規(guī)定忍，工資應(yīng)當(dāng)獎以貨幣形式若按月支付給說勞動者本人烘，不得克扣奔或者無故拖據(jù)欠勞動者工忽資。因此演永收達公司實際辯上還是在部過分拖欠勞動奏者的工資，桐沒有按月發(fā)箱給，是明顯當(dāng)違反勞動法西等法律法規(guī)膠規(guī)定的。漫2、作為人花力資源部經(jīng)讓理，應(yīng)建議每永遞達公司主動啞補發(fā)老李等從人的工資，撞改變公司目稅前的薪酬制才度，化解與烘勞動者之間壩的隔閡。秒3、作為人粉力資源部經(jīng)糟理，要幫助裹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人墻認真學(xué)習(xí)《露勞動法》等直法律法規(guī)，唐做到學(xué)法、阻知法、守法杯。同時還要呈幫助勞動者液，用法律武與器來保護自折己，維護自竿己的合法權(quán)來益。案例6：背景綜述飾王曉文為上縱海某日資公燒司部門經(jīng)理撒，考慮到公圓司的發(fā)展和柴王曉文一貫樓的工作表現(xiàn)痕，公司于甲200言8懶年6月24膠日械送王曉文赴裂日參加業(yè)務(wù)槍培訓(xùn)，為期燃10個月，放公司為其支蝶付培訓(xùn)等相錯關(guān)費用9萬他元人民幣。煩在王曉文赴鍵日參加培訓(xùn)昌前，公司與川王曉文經(jīng)友澆好協(xié)商，雙擊方簽訂了培揭訓(xùn)協(xié)議書，拉并經(jīng)公證部若門公證。根網(wǎng)據(jù)雙方的約寧定，王曉文慚參加培訓(xùn)后自必須為公司焰服務(wù)滿3年寨。然而，王取曉文在回單潤位工作4個昏月，未經(jīng)原席單位同意，帆便此“咬跳槽學(xué)”僵去了另一家瞎公司繼續(xù)從斃事與原公司治工作內(nèi)容完皆全相同的工驢作。分析要求：份如果你做為秋這家日資企愁業(yè)的人力資閉源部經(jīng)理，淘你會如何處會理此事？參考答案：月1、作為公滑司的人力資濁源部經(jīng)理，賄你可以先同趟王曉文進行示溝通，將有頃關(guān)的法律法副規(guī)對其進行螺解釋。欄《旨勞動咸合同柴法》第3左6童條塔規(guī)洗定：成“回勞動者解除覆勞動合同，陪應(yīng)當(dāng)提前3燥0天以書面繡形式通知用鄰人單位。美《勞動合同類法》第珠22肅條規(guī)定：認用人單位為寶勞動者提供擾專項培訓(xùn)費匹用呈，對其進行擔(dān)專業(yè)技術(shù)培器訓(xùn)的，可以瞎與該勞動者僚訂立協(xié)議，坡約定服務(wù)期筋。勞動者違源反服務(wù)期約說定的，應(yīng)當(dāng)談按照約定向內(nèi)用人單位支蠶付違約金。妻違約金的數(shù)白額不得超過非用人單位提奧供的培訓(xùn)費群用。用人單右位要求勞動票者支付的違壟約金不得超咽過服務(wù)期尚拜未履行部分從所應(yīng)分攤的咐培訓(xùn)費用。樣起2、希望王雀曉文主動合尚作，要么繼幣續(xù)履行勞動繪合同，要么根按照與公司界的約定支付傻違約金。腦違約金＝〔澆90000粥÷瓶（12桶×差3）〕伍×貓（12顏×雅3孔—站4擺）＝8兄00峰00元拆3、如果王敢曉文一意孤加行，那么你襖應(yīng)該代表所敘在公司盡快訊在勞動仲裁甚的有效仲裁付期限柱一年頑內(nèi)，向勞動臘爭議仲裁部針門提出仲裁哪申請，可以子要求王某繼閑續(xù)履行勞動而合同，如王草某不履行勞男動合同，要脖承擔(dān)賠償責(zé)貧任。案例7：背景綜述黃張繼小姐是一家黃外商獨資企貓業(yè)的技術(shù)經(jīng)椅理，合同期熄限自另200團8栗年斬1月1日符至嗓20登1炕2年12月垂31日障，為期3年菌，月薪80勤00元。瘡20肝1痕2年3月1戰(zhàn)1日襖，部張崖小姐突然接飯到公司人力郵資源部的通時知，要求其半4月1日像離職，并在嫩此之前辦妥肺一切移交手樣續(xù)。絲張監(jiān)小姐接此通躲知后馬上向擾人力資源部末提出質(zhì)疑，丹要求人力資近源部做出解績釋，但是得違到的答復(fù)是仗：雙方簽訂濁的勞動合同則中有一條約刃定，合同雙勿方任何一方辛均可提前3遣0天通知對苗方解除合同選，至于解約傍的理由，是晃公晃司懷疑張逗小姐與另一溝家競爭對手匪公司接觸頻粱繁，但是公最司拒絕對此濕原因給戲張疏小姐書面的昆說明。同時繼公司表示，錯由碌于張慈小姐在公司煌已經(jīng)工作2教年多的時間曠，可以給予還張闖小姐2個月預(yù)的扛工資督作為補償。分析要求：衰請問這家公嚴(yán)司的做法合恩法嗎？為什跨么？抄張之小姐應(yīng)該怎豎樣做？參考答案：雞1、這家公握司的做法不少合法。她2、原因：段張小姐與公乒司簽訂的勞貧動合同中的暢“夏合同雙方任軍何一方均可頓提前30懇天通知對方潛解除合同呢”形這一條，是鹽與《勞動合平同稈法湊》繡相違背的。失因為勞動法激雖然賦予了陳勞動者這一亂弱勢方提前伴30天通知董解約的權(quán)利碑，但是并沒醋有賦予用人辯單位這一權(quán)選利，對于用駁人單位來說偉，根據(jù)《勞踏動即合同顧法》第冤40距條規(guī)定岔：有下列情尋形之一的，音用人單位提妙前三十日以版書面形式通農(nóng)知勞動者本淘人或者額外矩支付勞動者昨一個月工資俯后，可以解蹈除勞動合同胞：架A.勞動者坡患病或非因冶公負傷，醫(yī)斜療期滿后，蟻不能從事原猶工作也不能陳從事由用人棄單位另行安祖排的工作的忍；弟B.勞動者運不能勝任工赴作，經(jīng)過培更訓(xùn)或者調(diào)換壞工作崗位，遍仍不能勝任寺工作的；溪C.勞動合刑同訂立時所繪依據(jù)的客觀弟情況發(fā)生重茂大變化，致村使原勞動合威同無法履行灰，經(jīng)當(dāng)事人盡協(xié)商不能就魯變更勞動合裂同達成協(xié)議爹的。法3、棵張雪小姐可以要蛋求公司撤銷增辭退這一決幻定，恢復(fù)勞忘動關(guān)系，并累補發(fā)被辭退匪之后的工資息。案例8：背景綜述烘前不久，在陳文案設(shè)計方共面已小有名獎氣的小林被疾一家廣告公華司高薪蟲“虜挖走覆”死。在同新公戲司進行工資幅數(shù)額協(xié)商時蘿，該公司老勤總說：久“勝我們公司的仔員工都經(jīng)協(xié)增商一致不繳古納莊‘肉三金獻’楊，因為大家敏都是高素質(zhì)件人才，在人超才市場中十心分搶手，如飯果他們離開況公司，肯定哭能馬上找到秒工作。幾年尊來，公司沒濟有一名員工載離開公司后睛失業(yè)，既然打不會失業(yè)，龍繳失業(yè)保險綱費不是白繳素嗎？而且，羨公司給員工請的工資都很恨高，里面就泥有買商業(yè)壽仆險和商業(yè)醫(yī)枝療保險的錢視。所以希望稍你也就此與澇公司達成一陶致。董”心小林想想公乘司給出的工刺資數(shù)目自己剩相當(dāng)滿意，孩而且也相信疫自己這樣的和人才，不會好找不到工作饞，公司的做約法還為自己鞭省了一筆，毯于是就同意觸了。同學(xué)聚炒會時，大家劉頗為關(guān)注小洲林在新公司坊的待遇。當(dāng)泉得知小林沒脈有按照規(guī)定推繳納社會保沙險時，小林嶼的一位同學(xué)結(jié)提醒說：波“穗這好像是違晨法的，而且金對你也不利唉，未來的事遭誰說得準(zhǔn)，瞧今天的熱門融人才明天找氏不到合適的兄工作不是沒傘有可能，還上是多點保障展好。垂”“隨老板說，雙丙方協(xié)商一致舍就可以了，慚這是你情我呼愿的事，應(yīng)柱該可以吧？耳再說，我已堅經(jīng)答應(yīng)了，酒再去說不是縣出爾反爾沒紫信用嗎？拳”帳小林說。分析要求：胡公司和小林絲的想法正確獨嗎？為什么迎？小林該怎澡么辦呢？參考答案：幣1、公司的顧做法和小林廢的想法都是俘錯誤的。2、原因：蘭①槳參加社會保串險，繳納失驕業(yè)保險費，君絕不是用人豐單位說不參卷加就可以不悅參加的，也艘不是勞動者挺同意就可以苦放棄的?！稑騽趧臃ā分泄诿鞔_規(guī)定，烘用人單位和伴勞動者必須秤依法參加社千會保險，繳癥納社會保險普費?！渡虾臼谐擎?zhèn)職工粱養(yǎng)老保險辦爺法》第四條批規(guī)定：膀“夏單位有為在畜職人員繳納過養(yǎng)老保險費韻的義務(wù)；在權(quán)職人員有為舞自身繳納養(yǎng)犧老保險費的味義務(wù)脆”毫，嗓“門在職人員由訂所在單位為班其繳納養(yǎng)老扮保險費和退倚休后享受養(yǎng)頸老保險待遇貼的權(quán)利受法股律保護，任退何單位和個鍋人不得侵犯值。估”盜②耗參加社會保碼險，繳納社終會保險費不晴僅是用人單正位的義務(wù)，預(yù)也是勞動者詠的義務(wù)，它功是用人單位恭和勞動者的域共同義務(wù)。巨當(dāng)法律賦予歐用人單位和記勞動者一項秒權(quán)利時，用覽人單位和勞稻動者可以對會該項權(quán)利選藝擇主張或進爪行處分（如宇放棄等），蘇但如果法律懼設(shè)定的是一挺項義務(wù)，用柔人單位和勞莫動者就別無廈選擇，必須媽履行義務(wù)，桐而不能選擇抓不履行義務(wù)杯。用人單位路和小林都無支權(quán)不履行繳稱納社保費的誓義務(wù)。用人爽單位不能以含在員工工資逝中已經(jīng)發(fā)放謝社會保險的綢名義，拒絕錘為員工繳納宮社會保險。稠③銷小林應(yīng)向單工位提出依法袋繳納社會保村險的正當(dāng)要她求，如果單東位一意孤行深，還可以向禮有關(guān)部門舉蕩報，甚至通壘過申請仲裁鮮來追討。案例9：背景綜述拖小徐是某醫(yī)毅學(xué)院畢業(yè)的唐高材生。1籮997年7蔽月，剛剛走爐出校門的他鄭經(jīng)過幾番艱笑辛與努力，舟終于進入一虎家著名外資用醫(yī)藥公司擔(dān)迫任市場銷售票代表。上班啦第一天小徐路歡歡喜喜地敲到公司人力狡資源部簽訂難了一份為期搏兩年的勞動柴合同（肯1997年每7月26日絕至賓1999年遮7月25日易）。初次踏語上工作崗位焦，小徐將全幼部熱情和精撥力投入銷售愧工作，再加千上他的聰明導(dǎo)與機敏，很梢快他完成的暗銷售額在同區(qū)事中名列前愛茅，但是突跪出的工作業(yè)牢績也伴隨著京風(fēng)險，當(dāng)小批徐感到工作辦越來越得心捎應(yīng)手時，但賤是他為了擴估大銷售額，重在銷售地過汗程中沒有很務(wù)好地按照公揚司的規(guī)定控惠制應(yīng)收貨款偏的金額，他美的一些做法護已經(jīng)偏離了歲一名銷售代敢表的行為規(guī)異范。199爆8年10月妥，醫(yī)藥公司帽以小徐嚴(yán)重壽違反銷售紀(jì)跌律及規(guī)定致秘使較大數(shù)額能貨款不能及望時收回為由惰，責(zé)令小徐賢停職檢查3睛個月。材醫(yī)藥公司的奸這一決定無改疑使小徐從灰云端跌到地未面。在檢查肉過程中，小傲徐承認自己慧在工作中存給在一些問題靈，給公司帶榆來損失，并棍表示負責(zé)解障決不能收回填的貨款。在始停職檢查期修間，小徐不箏再發(fā)展新的輸客戶，每天剛腦子里只想載著怎么能夠身收回壞帳。絲可惜三個月糠時間如白駒疾過隙般短暫剖，小徐雖然懷想盡辦法，熄還是不能替較公司減少損井失。此時他小已覺得無顏挺再留在醫(yī)藥畢公司。19房99年2月鬼，小徐以無傷法勝任市場骨代表為由提摘出辭職，并焦不要求公司耀給予補償。兆但是醫(yī)藥公豈司卻不善罷梅甘休，雖然販同意小徐辭笑職的要求，覺但提出要小債徐賠償全部累壞帳損失5玩2699.蠟87元。小柴徐越想越不絡(luò)對勁：我在痛替公司做銷姻售，為什么忍賺了錢全歸誰公司，有了飽損失卻要我培一個人賠呢走？天底下哪題有這樣的道勸理！分析要求：念請問醫(yī)藥公憐司的要求合愈法嗎？為什后么？參考答案：撿1、不合法嬌。2、原因：松（1）醫(yī)藥劍公司的各項聲活動最終都棉必須通過其葡員工的職務(wù)卡行為來實現(xiàn)指，因此醫(yī)藥早公司應(yīng)對員凍工的職務(wù)行留為負責(zé)。小較徐作為醫(yī)藥驅(qū)公司的市場尺銷售代表，學(xué)其所作的銷土售行為屬于耳職務(wù)行為，也小徐為履行晉職務(wù)的行為細所發(fā)生的后足果應(yīng)當(dāng)由醫(yī)般藥公司承擔(dān)濱，所取得的嘴利益和遭受誕的損失也應(yīng)迫由醫(yī)藥公司披承受。泰（2）如果背小徐在行使迅職務(wù)的過程套中有同對方墾惡意串通損儉害公司利益永的行為，或步者存在故意死損害公司利私益的情況，起那么就應(yīng)當(dāng)蜘由小徐承擔(dān)師給公司造成舅的損失。顯存然，本案中漫小徐并沒有頁上述惡意侵更犯公司利益急的情況。如武果小徐作為陶公司對外進稼行交易活動剩的代表人，鐘為公司利益昨而在實際操市作中存在一蜻定的操作不伯規(guī)范及工作罰上的失誤，竟則應(yīng)當(dāng)對公堵司承擔(dān)與其外過錯程度相毀適應(yīng)的賠償暫責(zé)任。熄（4）根據(jù)辨本材料的事博實，小徐在番擔(dān)任市場代經(jīng)表的過程中磚，確實存在白工作上的失汗誤行為，應(yīng)京當(dāng)就此承擔(dān)狗一定的賠償詞責(zé)任。但醫(yī)鼓藥公司在聘林用小徐作為衣市場銷售代瞞表后，應(yīng)當(dāng)愧對小徐所做府的銷售工作棗進行必要的究監(jiān)督，而不鋸能在發(fā)生貨除款不能及時屆收回的情況回下，放任小曠徐繼續(xù)對外眠進行業(yè)務(wù)活屆動而導(dǎo)致?lián)p首失的進一步箭擴大，因此煩對于醫(yī)藥公巷司所遭受的供損失，公司沙本身是有過煙錯的，應(yīng)當(dāng)客承擔(dān)主要責(zé)絕任。同時醫(yī)臣藥公司聘用削小徐也應(yīng)當(dāng)責(zé)承擔(dān)用人的釋風(fēng)險，小徐訓(xùn)的工作失誤港雖有一定的踢過錯，但其適過錯程度是剪有限的，醫(yī)唐藥公司要求冷小徐承擔(dān)因滔其職務(wù)行為茄而產(chǎn)生的全鳴部損失沒有滑依據(jù)。爸（5）另外壯，小徐因職逢務(wù)行為造成釀的損失應(yīng)當(dāng)品是指醫(yī)藥公箏司窮盡法律鞋手段而無法炕追回的最后甘損失，在本礎(chǔ)案中醫(yī)藥公夜司應(yīng)通過訴描訟向拖欠小貴徐代理貨款銷的單位追償廢貨款，醫(yī)藥污公司把目前發(fā)尚未到帳的樂貨款作為無纏法追回的損嫩失缺乏依據(jù)與。案例10：背景綜述跌職工張某、幣李某、石某撥分別于20歉01年6月滑、9月和2姜002年3拴月與A公司襖簽訂了勞動羊合同，約定偉工作崗位均役為商務(wù)中心偶貿(mào)易專員，抄主要負責(zé)對百俄羅斯的貿(mào)舞易往