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文檔簡介
PracticingFutureBehaviorTPracticingFutureBehaviorThestrongestandmosteffectivewaytolearnfromexperience,besideslifeitself,isprobablytouseawell-designedimitationofreality.BusinessSimulationThebestwaytolearnbusiness.經(jīng)營之道污-企業(yè)運(yùn)營理電子對(duì)抗系邊統(tǒng)學(xué)生手冊勵(lì)This蔬h(yuǎn)ando使utis六use兔forb春rochu棉r(nóng)eof鈴谷stude旦nt溫and俘guide芝line適forc迅ourse她本資料用于小學(xué)生癢手冊及課程股指南 《經(jīng)營之道-企業(yè)運(yùn)營電子對(duì)抗系統(tǒng)》學(xué)生手冊屬商業(yè)環(huán)境及鉗數(shù)據(jù)規(guī)則匯臺(tái)總吧您的小組將罪組建成立一桑家新的偉公司,掀進(jìn)入競爭激罪烈的市場,賣所有小組都虧將經(jīng)歷為期將八揭季度的模擬記經(jīng)營。撤每季度經(jīng)營掩都有若干企峽業(yè)經(jīng)營決策浙任務(wù),這些選任務(wù)涉及信才息研究、產(chǎn)妄品研發(fā)、產(chǎn)臣品設(shè)計(jì)、渠揪道開發(fā)、市遣場營銷、生呢產(chǎn)制造、配翻送交貨等各付個(gè)環(huán)節(jié),各悲公司需要對(duì)預(yù)每項(xiàng)任務(wù)進(jìn)館行分析討論泥,最終形成嫂公司的經(jīng)營撫決策,并輸國入到電腦模卷擬系統(tǒng)中。無在企業(yè)剛成吧立時(shí),每家籮企業(yè)均蘆擁有相同的典起點(diǎn):養(yǎng)300萬元魯現(xiàn)金投資。束1.基本規(guī)喪則漂項(xiàng)目須數(shù)值崇說明貞所得稅率懶25%預(yù)每季度初扣勁除上季度應(yīng)芒交所得稅禁基本行政管脫理費(fèi)用(元井/館季)登100,0奸00喝每季度固定財(cái)費(fèi)用,在期卵末自動(dòng)扣除塔未交貨訂單好處罰比例毀30%湯訂單要求當(dāng)感季交貨,未莫交貨部分按江30揪%罰款,并京取消訂單疫產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)沸用(元)益100,0嬸00志未完成設(shè)計(jì)摸的產(chǎn)品將不蒜允許采購原澡材料生產(chǎn)跨銀行貸款最床大額度(元噴/季)代1與,500,紅000犧累計(jì)貸款不走能超過上期醬末企業(yè)所有闖者權(quán)益去短期貸款季山度利率糕10%頃可隨時(shí)向銀幣行申請(qǐng),利倒息在申請(qǐng)成貸功后一次性沖支付可緊急貸款季聞度利率病30%廚不能主動(dòng)申笛請(qǐng),在資金最鏈斷裂時(shí),飲由系統(tǒng)自動(dòng)壓產(chǎn)生,利息揀在貸款時(shí)一舟次性支付輸1長季度賬期應(yīng)央收賬款貼現(xiàn)榜率億4%爆可隨時(shí)在財(cái)文務(wù)部辦理貼默現(xiàn)難2盡季度賬期應(yīng)慮收賬款貼現(xiàn)質(zhì)率匙6%挽可隨時(shí)在財(cái)賀務(wù)部辦理貼皇現(xiàn)1)所得稅抱在一個(gè)季度輛的經(jīng)營周期示內(nèi),如果企植業(yè)損益表中邀的稅前利潤菜為正,則需負(fù)要根據(jù)所得測稅率計(jì)算出都應(yīng)繳納的所肌得稅,所得委稅計(jì)算公式育:騰所得稅=稅梁前利潤魂×度所得稅率倘攝如果當(dāng)季度曾有所得稅,恐則計(jì)入資產(chǎn)際負(fù)債表中的階應(yīng)付稅金。論在下一季度很初,系統(tǒng)將農(nóng)自動(dòng)根據(jù)上路季資產(chǎn)負(fù)債任表中的應(yīng)付鑒稅金繳納企混業(yè)所得稅。晚注意:不論臂以前季度是烈否有虧損,塌在計(jì)算所得荒稅時(shí),將不海對(duì)以前季度品的虧損進(jìn)行咳彌補(bǔ)。柴2)行政管孫理費(fèi)禁無論是否生徑產(chǎn)運(yùn)營,每妄季度均需要槍支付一定額犧度的基本行陵政管理費(fèi)用忍,此筆費(fèi)用徒在每季度辯“詳支付各項(xiàng)費(fèi)零用蝕”紙任務(wù)時(shí)扣除乞。3)設(shè)計(jì)費(fèi)朗在設(shè)計(jì)產(chǎn)品睡特性時(shí),無公論參數(shù)如何桐設(shè)計(jì)調(diào)整,君只要進(jìn)行了典修改,并點(diǎn)慨擊了棗“踢保存免”融按鈕,則系劉統(tǒng)將自動(dòng)扣韻除一定額度仍的產(chǎn)品設(shè)計(jì)磚費(fèi)。驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)珠在每季度網(wǎng)“迎支付各項(xiàng)費(fèi)誦用燈”彈任務(wù)時(shí)扣除估。4)貸款球貸款包括二扮類:短期貸搜款、緊急貸席款。是短期貸款可袖以主動(dòng)申請(qǐng)離。在資金緊鍛張時(shí),企業(yè)癢可以隨時(shí)向稅銀行申請(qǐng)短票期貸款,并稍按照短期貸糟款利率向銀悲行支付貸款饑?yán)?。貸款張利率指的是辛三個(gè)季度貸盯款的總利率伏,利息計(jì)算肚:怪部短期貸款總慘利息=短期豪貸款金額溉×趕短期貸款利喬率套每季度貸款禍的額度有限淚制,最多不何能超過系統(tǒng)敗中給定的貸塑款額度。同唱時(shí),累計(jì)的寧貸款金額不皺能超過企業(yè)網(wǎng)上季末的所搏有者權(quán)益。施緊急貸款不乎能主動(dòng)向銀貼行申請(qǐng)。在槳企業(yè)運(yùn)營過息程中,如果繭現(xiàn)金不足而撕導(dǎo)致資金鏈繞斷裂時(shí),系填統(tǒng)將自動(dòng)給錦企業(yè)申請(qǐng)緊禿急貸款。緊咬急貸款的金耀額以剛好滿占足企業(yè)現(xiàn)金監(jiān)支出不足部闖分為限。利培息:肥淹緊急貸款總爹利息=緊急僚貸款金額弟×辣緊急貸款利巧率瞞注意:當(dāng)企范業(yè)現(xiàn)金不足膨時(shí),將不允爐許再購買廠持房或生產(chǎn)線掙。其他操作斥仍可以繼續(xù)號(hào)進(jìn)行,系統(tǒng)瓣將會(huì)自動(dòng)給冤予緊急貸款機(jī)。零利息支付:能無論是短期賢貸款還是緊損急貸款,貸歸款利息都是盟在貸款時(shí)一哈次性支付。讀貸款歸還:臨無論是短期眨貸款還是緊諷急貸款,都遍不能提前歸帽還,在到期志后的下一個(gè)省季度的季末勺自動(dòng)歸還。雪如一季度貸疊款,則在四擺季度末自動(dòng)裂歸還貸款。5)違約金哄當(dāng)季度企業(yè)覺接到的所有吉訂單均要求淚在當(dāng)季度交裂貨,不允許各延期交貨。鑰如果存貨不坡足以交付一撤個(gè)區(qū)域的完違整訂單,可項(xiàng)以只交付一巴部分訂單。缺對(duì)未能交貨晉的部分訂單選,將對(duì)企業(yè)拴處按未交貨拋部分訂單處寸以一定比例捧的罰金。計(jì)宋算方法:悅姐違約金=未雖交貨訂單的微合同額憤×巴處罰比例意未交貨的訂祥單違約金在胖每季度敲“呀支付各項(xiàng)費(fèi)喚用懷”藍(lán)任務(wù)時(shí)扣除養(yǎng)。賴注意:訂單噸不能延期交再付也不能轉(zhuǎn)諸包給其他企斤業(yè)。6)貼現(xiàn)坑對(duì)部分市場賄的客戶訂單蓬,將不是直騰接以現(xiàn)金進(jìn)輔行結(jié)算,而凈是有一定時(shí)桐間的結(jié)算期拋。如果企業(yè)暫有這些訂單悠交付,對(duì)應(yīng)芬的銷售額將垂以應(yīng)收賬款癢的形式反應(yīng)爸到企業(yè)資產(chǎn)旦負(fù)債表的流鬼動(dòng)資產(chǎn)里。賠如果企業(yè)資俗金緊張,可青以提前將應(yīng)躺收賬款收回誰,但需要支疤付一定的貼豬現(xiàn)利息。計(jì)晝算方法:奉姻應(yīng)收賬款貼鎮(zhèn)現(xiàn)利息=貼棍現(xiàn)的應(yīng)收賬息款金額德×鈴對(duì)應(yīng)賬期的歇貼現(xiàn)率遷應(yīng)收賬款可南以隨時(shí)到財(cái)磨務(wù)部去辦理禮貼現(xiàn),貼現(xiàn)笛時(shí)直接扣除圍貼現(xiàn)利息。種應(yīng)收賬款在陪到期的季度予末自動(dòng)收回?zé)H缍径仁材╀N售發(fā)生扁一筆應(yīng)收賬約款,賬期為懸一個(gè)季度,疼如果沒有提痕前貼現(xiàn),則寨在第三季度好末時(shí)自動(dòng)收奶回。特2.端產(chǎn)品研發(fā)埋目標(biāo)群體楊每期投入壽費(fèi)用喊(元)罷研發(fā)此總周期(季無)棒總枝投入費(fèi)用槳(元)桃青少年脂0稻0渠0鼻中老年侄100,0運(yùn)00夜2臣200,0鏡00鹽商務(wù)人士孔100,0死00與3泉300,0擴(kuò)00叼企業(yè)有多個(gè)歷產(chǎn)品可以選作擇研發(fā)生產(chǎn)上。在初始階用段,除了青位少年產(chǎn)品已婚完成研發(fā)可墓以直接生產(chǎn)耽銷售外,其恭他二類產(chǎn)品江均需要完成溜研發(fā)才能生挨產(chǎn)銷售。黨企業(yè)在每個(gè)晴季度均有一能次產(chǎn)品研發(fā)勞投入的機(jī)會(huì)脫,完成整個(gè)抽產(chǎn)品的研發(fā)借需要花費(fèi)一享定的時(shí)間周搭期和投入若爹干費(fèi)用。研寄發(fā)費(fèi)用在確爭定投入時(shí)直藥接扣除。展如果企業(yè)資騙金緊張,可快以暫停產(chǎn)品揀的研發(fā),待處將來資金寬疊裕時(shí)再繼續(xù)駝投入資金進(jìn)數(shù)行產(chǎn)品研發(fā)賴。只要累計(jì)仗完成了研發(fā)扛投入,從下預(yù)一季度開始往,企業(yè)可以脫生產(chǎn)銷售該屢產(chǎn)品。如,熔中老年產(chǎn)品賢的研發(fā)周期識(shí)為二個(gè)季度跳,企業(yè)從一育季度開始研需發(fā)中老年產(chǎn)答品,二季度祥繼續(xù)投入研常發(fā),則到三倡季度開始,殘企業(yè)將完成司中老年產(chǎn)品絕的研發(fā),可現(xiàn)以開始設(shè)計(jì)撈不知特性并其生產(chǎn)銷售。辨3.棉資質(zhì)獨(dú)認(rèn)證旱認(rèn)證類型肉每期投入費(fèi)指用(元)垂認(rèn)證總周期粥(季)犧總投入費(fèi)用列(元)絨ISO90剪00逗200,0蝦00咱2欺400,0琴00沫ISO14螞000芬200,0洽00兔3岡600,0刷00光隨著產(chǎn)品的牌成熟與市場治競爭日趨激改烈,一些區(qū)垂域市場的管觀理機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)機(jī)所有相關(guān)的詢生產(chǎn)企業(yè)提匙出更嚴(yán)格的來要求。對(duì)各蟻生產(chǎn)廠家在母預(yù)防污染、診節(jié)能降耗、鬼提高資源能錦源利用率等爸方面的要求伴也將逐步提處高。在將來遙,凡是未通芹過ISO9焰000質(zhì)量鳴管理體系認(rèn)硬證或ISO斧14000泡環(huán)境管理體晴系意認(rèn)證的企業(yè)濁,其產(chǎn)品在播這些市場將講不允許進(jìn)入炮銷售。示企業(yè)在每個(gè)待季度均可以改決策是否在族認(rèn)證方面進(jìn)谷行投資。完桃成整個(gè)認(rèn)證港需要花費(fèi)一紐定的時(shí)間周糠期和投入若仰干費(fèi)用。認(rèn)塔證費(fèi)用在確煎定認(rèn)證投入透時(shí)直接扣除瀉。降如果企業(yè)資萍金緊張,可炊以暫停資質(zhì)首認(rèn)證的投入鐘,待將來資憂金寬裕時(shí)再皇繼續(xù)投入資祥金進(jìn)行資質(zhì)扯認(rèn)證。只要企累計(jì)完成了糊認(rèn)證投入,疊從下一季度斗開始,企業(yè)三可以獲得相飛關(guān)的資質(zhì)認(rèn)壽證資格。額4.市場開讓發(fā)餓區(qū)域市場藏每期投入費(fèi)諒用(元)雞開發(fā)總周期忌(季)陜總投入費(fèi)用美(元)與華東市場旋100,0貫00媽1音100,0司00濾東北市場咱100,0伐00鉤2刃2揮00,00憐0搶華北市場革100,0燈00倍2腦200,0騰00好西北市場后100,0濤00哨3稱300,0曾00盛西南市場鉆100,0殘00欺3竊300舟,000隊(duì)華中市場米100,0秤00竟1粘100,0擴(kuò)00脹華南市場吳100,0侍00跨1蠟100,0抽00秤所有產(chǎn)品可隸以在七大市折場區(qū)域銷售薯。郵要進(jìn)入相關(guān)知的市場區(qū)域關(guān)銷售企業(yè)的嗽產(chǎn)品,首先昆需要完成對(duì)奸市場的前期漂調(diào)研與開發(fā)粒。對(duì)于未完緩成開發(fā)的市圈場區(qū)域,將諒不能在該區(qū)振域設(shè)立銷售飾與配送網(wǎng)點(diǎn)主,不能在該苗市場銷售產(chǎn)翻品。超每個(gè)市場區(qū)任域的開發(fā)可伍能會(huì)有不同邪時(shí)間周期,碧只要累計(jì)完磚成了市場開娘發(fā)的投入周胃期,從下一店季度開始,撞企業(yè)可以在異該市場區(qū)域嘴建設(shè)網(wǎng)點(diǎn),緞開展銷售工律作。沃5.渠道建苦設(shè)兇市場區(qū)域筑目標(biāo)群體淺每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)翠立費(fèi)用牌(元)拋每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)人某力成本難(元泥/凱季度)斯每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配抱送能力障(箱湖/慨季度)索華東市場瀉青少年憶4,000究4,000乳100責(zé)華東市場撕中老年具4,000游4,000濕100嘩華東市場允商務(wù)人士唱4,000楊4,000疤100服東北市場抱青少年若2,000助2,000架100飛東北市場懇中老年補(bǔ)2,000燒2,000伏100架東北市場喉商務(wù)人士在2,000采2,000泛100瀉華北市場慈青少年宏3,000渣3,000蛙100稼華北市場湯中老年桐3,000歉3,000鉗100主華北市場柱商務(wù)人士讓3,000捎3,000枝100股西北市場勉青少年臣2,000腰2,000溝100三西北市場拾中老年斃2,000言2,000躲100模西北市場發(fā)商務(wù)人士法2,000百2,000痛100急西南市場筐青少年薯2,000誦2,000屈100株西南市場堤中老年跪2,000紹2,000壘100她西南市場粒商務(wù)人士京2,000高2,000南100絨華中市場耗青少年船3,000環(huán)3,000插100今華中市場劇中老年呈3,000用3,000泛100膝華中市場局商務(wù)人士尸3,000縮3,000矮100隔華南市場棋青少年議4,00薦0叢4,000沈100鐘華南市場綁中老年吃4,000驚4,000倘100皺華南市場檢商務(wù)人士英4,000四4,000何100凈在完成了市彎場區(qū)域的調(diào)震研開發(fā)后,誰企業(yè)可以在扎該市場上建顧設(shè)銷售與配站送網(wǎng)點(diǎn)??撞煌a(chǎn)品線胞的銷售配送罵網(wǎng)點(diǎn)是不同朵的,如果企沒業(yè)希望在某些一市場銷售頸多種產(chǎn)品,焦則需要分別泉建設(shè)相應(yīng)產(chǎn)俗品的網(wǎng)點(diǎn)。完每一個(gè)銷售脹配送網(wǎng)點(diǎn)的地最大銷售能衰力均有上限過,即最多能械完成多少產(chǎn)冒品的銷售配巷送。如在某贏一市場建了良五個(gè)網(wǎng)點(diǎn),爽按每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)延每季度最大披銷售能力為梨100箱計(jì)誓算,則企業(yè)鐵在這一市場融最大能接到職500箱的娃訂單量。即爛使可能有更害多的客戶想膀選擇購買本孤企業(yè)的產(chǎn)品攜,但由于網(wǎng)緊點(diǎn)數(shù)的限制諸,超出網(wǎng)點(diǎn)芽最大銷售能助力外的客戶托訂單將不會(huì)耐提供給企業(yè)蓬。展市場開發(fā)成畏功后,企業(yè)蠶在每季度均呼可以增加或輪減少網(wǎng)點(diǎn)的朱數(shù)量。新設(shè)查立的網(wǎng)點(diǎn)需佩要支付設(shè)立淹費(fèi)用,用以逼網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立的權(quán)各項(xiàng)房租水撞電等支出。額同時(shí),從設(shè)率立時(shí)間開始格,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)首需要支付人筑力成本。對(duì)降于不需要的膀渠道網(wǎng)點(diǎn),學(xué)可以撤銷。斤網(wǎng)點(diǎn)在撤銷進(jìn)當(dāng)季仍然需際要支付人力尾成本,同時(shí)鳥撤銷當(dāng)季將膠不再發(fā)生作姓用。澆6.原料采堤購風(fēng)原料類別舒購買價(jià)格(稻元/箱)虎采購款應(yīng)付其賬期(季)白成品運(yùn)輸費(fèi)狐(元/箱)帖青少年棒200窩1趕20跳中老年伯300柳1忘20密商務(wù)人士敲400費(fèi)1嶄20疲未完成研發(fā)氣和設(shè)計(jì)的產(chǎn)獵品,將不允篇許采購原材派料。雷每種產(chǎn)品需刻要相應(yīng)的生誼產(chǎn)原料,一肥箱產(chǎn)品原料胡可加工成一源箱相應(yīng)的產(chǎn)桿品。廢7.生產(chǎn)制靈造廠房規(guī)則:話廠房類型后購買價(jià)室(汪元完)治租用價(jià)則(絞元換/萬季度丙)默季度折舊率千可容納生產(chǎn)璃線區(qū)大型廠房事1,200暮,000透120,0設(shè)00灑2%標(biāo)4黃中型廠房招800,0四00悠80,00帳0造2%譯2基小型廠房賴50背0,000嚇5輛0,000俯2%誰1嫂廠房與生產(chǎn)于線購買當(dāng)期淡不折舊,第律二期開始按崇直線法每期炕計(jì)提折舊,堪出售時(shí)價(jià)格簡為設(shè)備凈值癢。飯當(dāng)現(xiàn)金不足渣時(shí),將不允及許購買廠房金。率生產(chǎn)線規(guī)則冶:潛類型琴目標(biāo)群體視購買價(jià)格壟(兵元潤)筋季度煉折舊率撫安裝期家(酬季度刮)雷產(chǎn)能蜜(竊箱材)繪下線期亂(習(xí)季度規(guī))夠加工費(fèi)要(按元沈/墨箱買)啄變更費(fèi)沃(令元舅)嶄變更期喪(沉季度尊)辦維修費(fèi)燈(明元濃/嗽季度豈)唐柔性價(jià)任何群體蝶1,200跳,000股5%引1蟲2,打0清00迷0阿20念無共無演4購0,000替全自動(dòng)鋪青少年形1,000臣,000遇5%疼1涌1蜘,紹5魄00中0佳20雜2煉0,000備1元30,00叉0鎮(zhèn)全自動(dòng)濕中老年盞1,000透,000坡5%虧1涼1袋,昏5滔00斷0匪20幸2避0,000晨1育30,00蜘0補(bǔ)全自動(dòng)歐商務(wù)人士繞1取,000,悲000神5%圈1腎1尿,醋5脖00接0批20宿2痰0,000盆1承30,00冷0災(zāi)半自動(dòng)懼青少年型800,0供00賠5%蘆0嚼1,歸0焦00池0礙20茂1寨0,000若1機(jī)20,00按0路半自動(dòng)兇中老年?duì)I800,0芹00刻5%泛0側(cè)1,寒0粱00輛0誘20很1常0,000梁1以20,00穗0常半自動(dòng)滾商務(wù)人士旨800,0沸00區(qū)5%蒜0狡1,絕0憲00罵0墾20蒸1美0,000么1天20,00潮0殲手工兄任何群體晚500,0衛(wèi)00冷5%樣0萬5藝00絮0灑20玉無蘭無孕1掩0,000厚生產(chǎn)線只能店購買,購買鋸當(dāng)期不折舊迎,第二期開洲始按直線法裝每期計(jì)提折痕舊。香生產(chǎn)線可出節(jié)售,出售時(shí)膽價(jià)格為設(shè)備趣凈值,出售卸當(dāng)季要計(jì)提由折舊。盆生產(chǎn)線購買廁當(dāng)期開始每臺(tái)期支付維修斷費(fèi)。厲部分生產(chǎn)線喝購買后有安冒裝期,安裝透期后方可投謎入生產(chǎn)。伏影部分生產(chǎn)線鎖只能生產(chǎn)特太定產(chǎn)品,但輪可以通過變邊更設(shè)備以生活產(chǎn)其他產(chǎn)品棚,變更需要皂一定時(shí)間與靠費(fèi)用。裙當(dāng)現(xiàn)金不足涂時(shí),將不允籠許購買生產(chǎn)值線。殊8.現(xiàn)金收槐支順序帽模擬運(yùn)營中肝現(xiàn)金收入及土支出的時(shí)間寶:說明:何短期借款可財(cái)隨時(shí)去銀行經(jīng)辦理,現(xiàn)金纖實(shí)時(shí)到賬,查同時(shí)扣除借言款利息。佛應(yīng)收賬款貼被現(xiàn)可隨時(shí)去疫財(cái)務(wù)管理中陪心辦理,需待要支付一定午比例的貼現(xiàn)湊利息。謀組織設(shè)計(jì)與膏戰(zhàn)略規(guī)劃迎您和您的灑團(tuán)隊(duì)普將有機(jī)會(huì)經(jīng)謎歷一家企業(yè)秘從創(chuàng)立到發(fā)養(yǎng)展到壯大的展整個(gè)階段,奮這將是一次寄有趣而又刺淋激的經(jīng)營之摘旅。在開始品模擬經(jīng)營之角前,您必須四和您的葬團(tuán)隊(duì)茫討論并確定孩您企業(yè)的組劃織結(jié)構(gòu)。您歪和您的經(jīng)營痕團(tuán)隊(duì)成員可輪以自己選擇蒙合適的決策外模式,授權(quán)久或是集中決熱策。春預(yù)祝您的企厭業(yè)能在激烈閣的市場競爭紙中取得最優(yōu)爸的業(yè)績!帶1.公司籌橫建答首先,您和甘您的團(tuán)隊(duì)成弊員要討論確貞定公司的基攏本情況,檔請(qǐng)將汽討論結(jié)果付記錄在下面??瞻讬谔帲赫吣钠髽I(yè)名越稱:饅唇賀柱雜畏澡涉拔山您的企業(yè)價(jià)漂值觀:隸摩校素產(chǎn)循邁沿烈哨您的企業(yè)目屈標(biāo):乘孤苦尋并圖幸鬼對(duì)冤總經(jīng)理:她膏謊蜘半計(jì)絮汁訴唱跪市場總監(jiān):粉題怒慘單耍鞋驢蒜脆煤生產(chǎn)總監(jiān):遷須伯帖迎鎖嶼螞洋駁鎖研發(fā)總監(jiān):萬祥幣哈狹范敏褲爽臂影財(cái)務(wù)總監(jiān):點(diǎn)計(jì)陷僚夠求六點(diǎn)愚拼急其他角色任檢命:劇備煩識(shí)辟物頑霞湖碑2.戰(zhàn)略制猛訂盾根據(jù)商業(yè)環(huán)齡境磨及背景截的分析結(jié)果厲,旱制定模擬企節(jié)業(yè)的長短期梁戰(zhàn)略,并將討結(jié)果填入下秩表。什您企業(yè)的短宿期戰(zhàn)略(1堵-賊3仗季):迎變江啊德回塘礙中姓務(wù)曾茄戀項(xiàng)您企業(yè)的中哨期戰(zhàn)略(塵4遮-尼6茄季):鈴穿卻繩界響稼籃勇壁終蒜糖樸焰您企業(yè)的長忌期戰(zhàn)略(怕7樓-述8隆季):玩帥砌偉飽津晨跡簡脊穴慮員婆畏您企業(yè)的短海、長期戰(zhàn)略摧間的關(guān)系:噸顫哀棚旁欣羽弱側(cè)謹(jǐn)引鑒臺(tái)盲寒公司瘋戰(zhàn)略分解:君財(cái)務(wù)戰(zhàn)略拍:____仗_____屈_____角_____升_____冊_____量_____慣_____采_____嗓_____菜_____插__何營銷戰(zhàn)略慎:鍬_____暗__褲_____攪_____組_____診_____耍_____想_____寧_____梯_____嚴(yán)_____吃____叉生產(chǎn)戰(zhàn)略恩:_斜_____肚_切_____臭_____雞_____息_____準(zhǔn)_____團(tuán)_____突_____池_____毫_____時(shí)____沿研發(fā)戰(zhàn)略護(hù):葵___壓_____潑_____禾_____憐_____蘇_____慎_____些____灶_____咽_____棉_____焰____緞目標(biāo)市場戰(zhàn)耀略:錢主攻目標(biāo)市割場娘:____授_____熊_____錫_____另_____妨_____擺_____洲_____嫂_____柳___下_____童次要目標(biāo)市區(qū)場露:____捆_____唇_____巖_____贏_____曬_____畝_____楚_____軌_____滑_____朗___血備選目標(biāo)市撲場照:____稀_____歷_____摟_____紛_____走_(dá)____憐_____購_____泥_____期_____閱___爽3.公司經(jīng)送營規(guī)劃刺4.公司現(xiàn)眠金預(yù)算表芳5.公司經(jīng)被營績效表屈第一季銹模擬經(jīng)營練兔習(xí)翻財(cái)務(wù)報(bào)表練恐習(xí)骨根據(jù)本期模山擬經(jīng)營的結(jié)毯果,計(jì)算生縮成資產(chǎn)負(fù)債酷表。情項(xiàng)目偉期初別期末叫項(xiàng)目肅期初仆期末寶資產(chǎn):停叛廈負(fù)債及所有鄭者權(quán)益:榆如焦流動(dòng)資產(chǎn):旨手稅短期負(fù)債:旦止貢現(xiàn)趣金副捎艱短互期借款練旱孫應(yīng)住收賬款執(zhí)病絨應(yīng)球付賬款坐述刃產(chǎn)蹦品原料絮括腹應(yīng)祝付稅金寬害柴產(chǎn)貼品存貨櫻竿品短期負(fù)債合魚計(jì)壞別表流動(dòng)資產(chǎn)合籃計(jì)私貞桃所有者權(quán)益勻:投潤燥固定資產(chǎn):蛙年單實(shí)美收資本綢必豪固陳定資產(chǎn)原值思決德未叉分配利潤高鈔架減斗:累計(jì)折舊手叫旗其蝦中:當(dāng)季凈春利潤瑞棋督固定資產(chǎn)凈戴值宵帖耳所有者權(quán)益張合計(jì)泛淚跌資產(chǎn)總計(jì)論茫望負(fù)債及所有淡者權(quán)益合計(jì)匠每勝根據(jù)本期模登擬經(jīng)營的結(jié)籌果,計(jì)算生性成損益表。壺根據(jù)本期模豎擬經(jīng)營的結(jié)駁果,計(jì)算生宴成現(xiàn)金流量廳表。梁項(xiàng)目堂金額(元)速一、經(jīng)營活賞動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)轉(zhuǎn)金流量抹
銷虎售商品收到旋的現(xiàn)金孟0.00山
現(xiàn)騎金流入小計(jì)音0.00促
購猶買商品支付球的現(xiàn)金悠0.00搞
支盛付給職工的孫現(xiàn)金圈0.00師
支織付的各項(xiàng)稅村款彩0.00老
支頓付其它與經(jīng)丈營活動(dòng)有關(guān)甩的現(xiàn)金畜900,0愈00.00乞
現(xiàn)邀金流出小計(jì)柄弟900,0臂00.00沙
棵經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)堆生的現(xiàn)金流建量凈額鐮-900,下000.0灶0迷二、投資活繞動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)淋金流量坑
處喜置固定資產(chǎn)綿收到現(xiàn)金蜻0.00鴨
現(xiàn)揮金流入小計(jì)鵲傘0.00青
購任建固定資產(chǎn)裁支付現(xiàn)金臭500,0繪00.00尖
現(xiàn)桐金流出小計(jì)副妹500,0蘆00.00急
投車資活動(dòng)產(chǎn)生妙的現(xiàn)金流量辜凈額舊-500,蹈000.0職0怕三、籌資活治動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)貝金流量來
吸略收投資收到捏的現(xiàn)金著0.00英
借奸款收到的現(xiàn)真金楊0.00屯
現(xiàn)如金流入小計(jì)側(cè)孫0.00束
償鋤還債務(wù)支付搖的現(xiàn)金普0.00予
分蓬配股利支付慰現(xiàn)金另0.00握
償師付利息支付堂現(xiàn)金珠0.00告
現(xiàn)箭金流出小計(jì)便0.00屬
籌李資活動(dòng)產(chǎn)生電的現(xiàn)金流量聽凈額釋0.00黨四、匯率變江動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的貝影響額末0.00磨五、現(xiàn)金及航現(xiàn)金等價(jià)物裳凈增加額軟-1,40圖0,000居.00樹經(jīng)營績效肚分析提類別匹上季廟排名橋累計(jì)革排名志綜合表現(xiàn)畝61.30鵲財(cái)務(wù)表現(xiàn)衛(wèi)39.39抓市場表現(xiàn)蹄0.00招投資表現(xiàn)嶄21.91艱成長表現(xiàn)瘦0.00濕管理問題分煉析系統(tǒng)思考加制訂公司戰(zhàn)噴略時(shí)應(yīng)思考位哪些問題?無如何制訂有衰效的戰(zhàn)略?辟為什么要進(jìn)串行SWOT維分析?如何憂選擇細(xì)分市右場戰(zhàn)略?王如何保障經(jīng)癥營決策的有搜效性?誠第二季陰模擬經(jīng)營練墳習(xí)覽重要經(jīng)營數(shù)拼據(jù)底銷售收入預(yù)綠測:___機(jī)____萬服元賴夾壘實(shí)際收入:不_____籮__萬元筆汽阿排名:__淺____磨本期盈利預(yù)血測:___盒____萬敏元章道老實(shí)際盈利:獵_____姥__萬元雁餐禁排名:__提____把財(cái)務(wù)凈資產(chǎn)斗:____蛛____萬協(xié)元六出城萬排名:__督_____占__皺累計(jì)市場份溪額:___進(jìn)___%器醫(yī)豆樂排名:__鄉(xiāng)_____誤__疾累計(jì)綜合評(píng)勢價(jià):___探___畜細(xì)分期土排名:__勉_____峽__核財(cái)務(wù)報(bào)表練調(diào)習(xí)掘根據(jù)本期模蔬擬經(jīng)營的結(jié)播果,計(jì)算生帶成資產(chǎn)負(fù)債絕表。創(chuàng)項(xiàng)目纏期初奔期末錫項(xiàng)目病期初偷期末賢資產(chǎn):版眾負(fù)債及所有漸者權(quán)益:欣鋪刪流動(dòng)資產(chǎn):扭16000薄00嫂爹41000折0蛇短期負(fù)債:星合郵現(xiàn)再金澇漠0.00陽悶39000您0娛短頌期借款刷池0.00弓朝0.00鞋應(yīng)讓收賬款板弱0.00錢板0.00認(rèn)應(yīng)昂付賬款輪律10000守0司參20000帝0蠟產(chǎn)貌品原料茶鳴11000臉0什長11000尋0指應(yīng)賓付稅金歌蘆0.00偉幫0.00古產(chǎn)漁品存貨瞞激0.00酬估10000藝0語短期負(fù)債合卵計(jì)閃狡10000完0察遼20000糾0晝流動(dòng)資產(chǎn)合添計(jì)旨快17100權(quán)00瞇10100妥00裝所有者權(quán)益播:薪核贈(zèng)固定資產(chǎn):正溝讓實(shí)芹收資本傘30000視00紙30000羽00帝固動(dòng)定資產(chǎn)原值朵貸50000京0浮13000曠00玻未征分配利潤非-8900緞00僚-9150占00酷減冬:累計(jì)折舊務(wù)韻0.00住爹25000老其什中:當(dāng)季凈催利潤懶-8900喬00忘-2500封0霜固定資產(chǎn)凈跌值斥并50000攏0慕12750裹00舒所有者權(quán)益蜓合計(jì)逢喬21100抗00秩魄20850式00幸資產(chǎn)總計(jì)健邀22100狹00公22850脈00刮負(fù)債及所有糊者權(quán)益合計(jì)巾22100英00疊22850輩00卡根據(jù)本期模凍擬經(jīng)營的結(jié)屈果,計(jì)算生在成損益表。限根據(jù)本期模座擬經(jīng)營的結(jié)梨果,計(jì)算生致成現(xiàn)金流量留表。謎項(xiàng)目騙金額(元)鬼一、經(jīng)營活縫動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)破金流量搭0.00華
銷拆售商品收到沾的現(xiàn)金趴0.00吸
現(xiàn)稿金流入小計(jì)倦100,0靜00.00踢
購州買商品支付竿的現(xiàn)金藍(lán)0.00今
支澡付給職工的乞現(xiàn)金扛0.00惱
支庫付的各項(xiàng)稅叨款尚290,0匠00.00誼
支呢付其它與經(jīng)練營活動(dòng)有關(guān)古的現(xiàn)金怨390,0是00.00狠
現(xiàn)修金流出小計(jì)呈欺-390,文000.0名0客
經(jīng)毛營活動(dòng)產(chǎn)生筐的現(xiàn)金流量帶凈額惱二、投資活藝動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)帖金流量較0.00垮
處酬置固定資產(chǎn)攻收到現(xiàn)金鄙0.00巴
現(xiàn)閃金流入小計(jì)勿衰800,0橡00.00刮
購紐建固定資產(chǎn)綠支付現(xiàn)金治800,0知00.00蜓
現(xiàn)騰金流出小計(jì)槍衰-800,卸000.0鎖0及
投壁資活動(dòng)產(chǎn)生鞏的現(xiàn)金流量被凈額勇三、籌資活田動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)譽(yù)金流量眾0.00斜
吸挽收投資收到千的現(xiàn)金針0.00列
借恨款收到的現(xiàn)三金纖0.00俯
現(xiàn)鉤金流入小計(jì)翼稈0.00楚
償快還債務(wù)支付胡的現(xiàn)金滲0.00泡
分推配股利支付蒸現(xiàn)金手0.00添
償團(tuán)付利息支付映現(xiàn)金架0.00譽(yù)
現(xiàn)濟(jì)金流出小計(jì)魄0.00潮
籌姓資活動(dòng)產(chǎn)生錘的現(xiàn)金流量瓜凈額摩0.00凳四、匯率變躲動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的語影響額孔0.00乖五、現(xiàn)金及隊(duì)現(xiàn)金等價(jià)物仁凈增加額有-1,19飲0,000蠻.00查經(jīng)營績效提分析濫類別紋上季州排名動(dòng)累計(jì)產(chǎn)排名依綜合表現(xiàn)伯77.58求77.58帆財(cái)務(wù)表現(xiàn)墳39.75陷市場表現(xiàn)瘋16.71梢投資表現(xiàn)獻(xiàn)14.68渣成長表現(xiàn)會(huì)6.44簽本期市場營科銷情況做區(qū)隔樂青少年敵中老年斤商務(wù)人士頂所有絕區(qū)域疫銷量(箱)浴份額(%)猾銷量(箱)班份額(%)妻銷量(箱)賭份額(%)略銷量(箱)喘份額(%)惡華東武市場棗華南維市場呀500季13.97組%盤華北定市場眉華中市場湖東北市場兼西南市場庫西北市場情所有究3.28傲主要競爭對(duì)總手搞分析木區(qū)隔訪青少年號(hào)中老年卻商務(wù)人士睬區(qū)域刺華東市場角華南市場壩華北市場杜華中市場稍東北市場構(gòu)西南市場紫西北市場洪所有臨主要競爭對(duì)理手們分析啟競爭透對(duì)手匹區(qū)隔棟青少年類中老年轉(zhuǎn)商務(wù)人士群所有仔區(qū)域屠銷量(箱)賢份額(%)筆銷量(箱)卷份額(%)遇銷量(箱)改份額(%)例銷量(箱)以份額(%)壇小虎隊(duì)娛737悶20.6岸高端大氣叼揪炸天遺500供13.97佛土豪金挨300渡8.38樹恒大仇1041圖29.09剃神奇國際潔500縫13.97用管理問題分平析系統(tǒng)思考購根據(jù)市場形鴉勢變化調(diào)整億公司戰(zhàn)略與囑部門戰(zhàn)略。疼公司產(chǎn)品組肺合矩陣份分析鋤。市場份額市場份額預(yù)計(jì)增長率我的吉星?我的現(xiàn)金牛?我的問號(hào)?我的瘦狗?高低高低嗎第三季振模擬經(jīng)營練戴習(xí)墾重要經(jīng)營數(shù)汪據(jù)封銷售收入預(yù)設(shè)測:___污____萬宰元倡夾沈?qū)嶋H收入:摔_____攝__萬元盈徒棵排名:__裕____然本期盈利預(yù)崖測:___毯____萬學(xué)元負(fù)烈照實(shí)際盈利:界_____揪__萬元是揭畢排名:__棋____漸財(cái)務(wù)凈資產(chǎn)義:____板____萬進(jìn)元紗奸趙籍排名:__撥_____紹__序累計(jì)市場份歐額:___述___%踢棕架就排名:__洗_____論__瞎累計(jì)綜合評(píng)泳價(jià):___懇___踐貿(mào)零圍彼排名:__物_____雜__刮經(jīng)營績效分調(diào)析殃類別臘上季軋排名長累計(jì)濾排名遷綜合表現(xiàn)豐77.88灰財(cái)務(wù)表現(xiàn)火38.09王市場表現(xiàn)企16.13復(fù)投資表現(xiàn)吳17.63款成長表現(xiàn)嗓6.02粥本期市場營筒銷情況萌區(qū)隔催青少年榆中老年彩商務(wù)人士芽所有番區(qū)域晚銷量(箱)綢份額(%)蹤銷量(箱)次份額(%)皂銷量(箱)恢份額(%)渡銷量(箱)娃份額(%)腎華東市場魄華南市場價(jià)766洪15.28洪華北市場景華中市場謊東北市場頸西南市場詳西北市場師所有撫3.68稻主要競爭對(duì)思手支分析勉區(qū)隔享青少年鼓中老年倚商務(wù)人士誼區(qū)域拿華東市場感華南市場逮華北市場便華中市場線東北市場僅西南市場磨西北市場冒所有慶主要競爭對(duì)畢手分析仇競爭刃對(duì)手嬸區(qū)隔辦青少年幼中老年幕商務(wù)人士衰所有債區(qū)域燈銷量(箱)框份額(%)輔銷量(箱)斥份額(%)山銷量(箱)躺份額(%)嶄銷量(箱)糊份額(%)掃恒大集團(tuán)鮮916輕18.28假小虎隊(duì)彎724符14.45姑土豪金攝1300嚇25.94泛神奇國際院606盲12.09枕高端大氣叼植炸天鞏700綱13.97擦主跟要競爭對(duì)手砌產(chǎn)能分析聰競爭對(duì)手探青少年卸中老年怨商務(wù)人士手所有夢生產(chǎn)線剖數(shù)量繪生產(chǎn)線逃數(shù)量殊生產(chǎn)線垃數(shù)量筐生產(chǎn)線朱數(shù)量美合計(jì)超管理問題分閃析系統(tǒng)思考座為了配合整代體的經(jīng)營策顆略,在營銷凳管理方面需漂要采取什么壺樣的措施來夜支持?為目前的市場查營銷戰(zhàn)略是恢否有問題?煉能否尋找到甘新的改進(jìn)辦灣法?踐客戶需求和癥目標(biāo)市場分鬧析是否準(zhǔn)確膀?下一步的機(jī)改進(jìn)點(diǎn)在哪田里?探分析生產(chǎn)與質(zhì)銷售脫節(jié)的僑情況,如何奮保持協(xié)調(diào)一舍致?北第四季模擬喝經(jīng)營練習(xí)傲重要經(jīng)營數(shù)猴據(jù)揀銷售收入預(yù)拐測:___惜____萬擺元都宋編實(shí)際收入:敵_____役__萬元池炕錦排名:__傷____停本期盈利預(yù)江測:___來____萬玉元男及遣實(shí)際盈利:承_____栽__萬元?jiǎng)诺苣蚺琶篲_濕____江財(cái)務(wù)凈資產(chǎn)陷:____循____萬皂元屬尖嗚婦排名:__鄉(xiāng)_____居__像累計(jì)市場份神額:___味___%慌村擋許排名:__齒_____地__鑄累計(jì)綜合評(píng)播價(jià):___酒___村徑仔軋獄排名:__書_____界__奧經(jīng)營績效分摘析慕類別尊上季努排名兩累計(jì)渴排名粥綜合表現(xiàn)柱89.74狐財(cái)務(wù)表現(xiàn)當(dāng)39.41拐市場表現(xiàn)映24.19階投資表現(xiàn)膀17.71艱成長表現(xiàn)沒8.44于本期市場營偽銷情況辟區(qū)隔抄青少年裳中老年忽商務(wù)人士筆所有爽區(qū)域俯銷量(箱)艦份額(%)遙銷量(箱)園份額(%)攀銷量(箱)顏份額(%)息銷量(箱)痕份額(%)菌華東市場象華南市場伙600蜻14.84再華北市場蔥1500稀44.58釘華中市場肝東北市場嬸西南市場蟻西北市場賢所有維2100舍13.80宇主要競爭對(duì)扁手分析棗區(qū)隔興青少年影中老年藍(lán)商務(wù)人士譜區(qū)域壞華東市場談華南市場仇華北市場贈(zèng)小虎隊(duì)。天瘦朝學(xué)吧聯(lián)盟牛,中華商貿(mào)進(jìn)華中市場啟東北市場馳西南市場宜西北市場鞭所有儀主要競爭對(duì)羨手分析寒競爭嗓對(duì)手渡區(qū)隔燙青少年茫中老年原商務(wù)人士紛所有飲區(qū)域跑銷量(箱)遞份額(%)趴銷量(箱)酒份額(%)慧銷量(箱)份份額(%)境銷量(箱)低份額(%)歉小虎隊(duì)來華北忘1000輛29.75沈天匠265藝7.88潑中示600燒17.83蘿恒大勞華南撐943嗽23.32罰土豪金圓1000慌24.73況小虎隊(duì)酸800曉19.79度神奇國際穴700魄17.31塞主圈要競爭對(duì)手拘產(chǎn)能分析悼競爭對(duì)手跟青少年堵中老年隊(duì)商務(wù)人士宏所有庸生產(chǎn)線女?dāng)?shù)量匆生產(chǎn)線照數(shù)量王生產(chǎn)線銀數(shù)量狂生產(chǎn)線斗數(shù)量蠟合計(jì)貸管理問題分計(jì)析系統(tǒng)思考影如何合理定件價(jià)與制訂廣召告伐宣傳策略?澡第五季模擬的經(jīng)營練習(xí)旨重要經(jīng)營數(shù)羞據(jù)子銷售收入預(yù)抹測:___設(shè)____萬璃元督訓(xùn)慧實(shí)際收入:嘉_____悄__萬元累肯哀排名:__觸____泰本期盈利預(yù)肅測:___戴____萬溫元比淡炊實(shí)際盈利:釘_____料__萬元肯稿垂排名:__緒____忌財(cái)務(wù)凈資產(chǎn)豐:____腦____萬張?jiān)創(chuàng)u屈裹排名:__箱_____虎__崖累計(jì)市場份喘額:___茫___%壁稠狀毀排名:__宋_____筑__限累計(jì)綜合評(píng)呈價(jià):___臉___獵罷奸淘盲排名:__咽_____率__掉經(jīng)營績效分蒙析督類別筒上季被排名吳累計(jì)紐排名渠綜合表現(xiàn)道財(cái)務(wù)表現(xiàn)紙市場表現(xiàn)濁投資表現(xiàn)腔成長表現(xiàn)泛本期市場營釣銷情況鐵區(qū)隔東青少年麻中老年難商務(wù)人士兇所有除區(qū)域筋銷量(箱)戒份額(%)李銷量(箱)遞份額(%)練銷量(箱)排份額(%)執(zhí)銷量(箱)逝份額(%)址華東市場淘華南市場乎600狠33.33掃23.24登華北市場噴600虎22.44問華中市場芒東北市場概西南市場買西北市場艱所有留1200躍12.06綁主要競爭對(duì)瓜手分析潮區(qū)隔城青少年添中老年兔商務(wù)人士腰區(qū)域甩華東市場脂華南市場吉華北市場婆華中市場祝東北市場吧西南市場另西北市場睬所有壯主要競爭對(duì)壁手分析令競爭芽對(duì)手癢區(qū)隔忙青少年菜中老年仔商務(wù)人士區(qū)所有盞區(qū)域遞銷量(箱)坦份額(%)江銷量(箱)掀份額(%)區(qū)銷量(箱)禿份額(%)解銷量(箱)賄份額(%)稀神奇國際裙華南托700問38.89信小虎隊(duì)近500運(yùn)27.78掘964牢土豪金材1000桃S螞ixgod艙479壟13.91愚高端大氣叼膝炸天綿200蠅5.86閥主為要競爭對(duì)手拼產(chǎn)能分析每競爭對(duì)手踢青少年飽中老年預(yù)商務(wù)人士狡所有杰生產(chǎn)線唉數(shù)量至生產(chǎn)線揀數(shù)量考生產(chǎn)線架數(shù)量啦生產(chǎn)線禁數(shù)量愉合計(jì)膚管理問題分尸析系統(tǒng)思考績新產(chǎn)品發(fā)開辦計(jì)劃與上市吃推廣策略如擊何制定粘?刪如何透過4互P營銷組合耽看市場營銷綢策略的有效庭性及改進(jìn)策籃略?湊檢查財(cái)務(wù)預(yù)貢算的準(zhǔn)確性震,分析差異央的原因及改掉進(jìn)策略?譜如何確定融場資時(shí)間與融儲(chǔ)資策略?倡第延六纖季模擬經(jīng)營以練習(xí)寸重要經(jīng)營數(shù)拼據(jù)扁銷售收入預(yù)鳳測:___堵____萬悄元印盒忙實(shí)際收入:婆_(tái)____小__萬元鍋溜袋排名:__敞____愛本期盈利預(yù)拾測:___越____萬圓元億罷瓜實(shí)際盈利:遞_____棄__萬元請(qǐng)船惕排名:__額____體財(cái)務(wù)凈資產(chǎn)毅:____戶____萬輔元墊莫決題排名:__晉_____貌__染累計(jì)市場份補(bǔ)額:___辮___%蝴叫灶捉排名:__踢_(dá)____借__盲累計(jì)綜合評(píng)尚價(jià):___懂___蛾覺板軍偉排名:__卵_____堵__奴經(jīng)營績效分棵析秤類別括上季譜排名陳累計(jì)尚排名奉綜合表現(xiàn)弊財(cái)務(wù)表現(xiàn)寧市場表現(xiàn)蠢投資表現(xiàn)歉成長表現(xiàn)羅本期市場營而銷情況找區(qū)隔匠青少年苗中老年椒商務(wù)人士挨所有咐區(qū)域趟銷量(箱)禾份額(%)厭銷量(箱)格份額(%)季銷量(箱)資份額(%)登銷量(箱)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