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2022-2023年度咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習試題B卷含答案

單選題(共55題)1、缺陷責任期終止證書簽發(fā)后,承包人和發(fā)包人應進行()。A.竣工結算B.竣工驗收C.合同價格最終結清D.合同責任最終界定【答案】C2、對工程項目的可行性進行科學論證,是工程項目投資建設周期中()階段的主要任務。A.前期B.準備C.實施D.運營【答案】A3、某工程計劃工程量為16m2,計劃費用為60元/m2,實際進行中,出現(xiàn)工程量偏差,按實際費用50元/m2。經確認的工程量為20m2,最終結算費用為()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B4、某中央預算內投資5000萬元的項目報送審批過程中,項目單位應首先向國家發(fā)展改革委報送()。(新教材已刪除)A.項目申請書B.項目商業(yè)計劃書C.項目建議書D.項目可行性研究報告【答案】C5、可以作為工程項目范圍定義依據(jù)的不確定因素屬于()A.項目的約束條件B.項目的假設條件C.項目的資源條件D.項目的必備條件【答案】B6、按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》,組織進行檢驗批質量驗收的人員是()。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經理【答案】B7、建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險()措施。A.轉移B.緩解C.接受D.避免【答案】C8、下列不屬于初步設計中的安全報告主要內容的是()。A.設計依據(jù)B.地質安全影響因素C.工程項目安全評述D.各建筑物.構筑物的設計文件【答案】D9、工程網(wǎng)絡計劃中,某工作的總時差和自由時差均為2周。計劃實施過程中經檢查發(fā)現(xiàn),該工作實際進度拖后1周。則該工作實際進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響是()。A.對后續(xù)工作及總工期均有影響B(tài).對后續(xù)工作及總工期均無影響C.影響后續(xù)工作,但不影響總工期D.影響總工期,但不影響后續(xù)工作【答案】B10、項目管理組織的作用不包括()。A.科學合理的項目組織工作有利于項目內外關系的協(xié)調B.有利于項目工作的管理C.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率D.管理組織的合理確定有利于項目目標的分解與完成【答案】B11、根據(jù)《標準施工招標文件》,施工合同文件包括下列內容:①已標價工程量清單;②技術標準和要求;③中標通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D12、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》,PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()。A.計劃B.處理C.檢查D.評價【答案】B13、明確勘察設計的范圍和設計深度,是()在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C14、工程項目綜合管理工作的準繩是()A.溝通B.實現(xiàn)項目總體目標C.保持各項工作協(xié)調、有序D.加強進度與質量管理【答案】B15、管理層次與管理跨度之間的關系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D16、()的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。A.業(yè)主B.政府C.承包商D.咨詢工程師【答案】C17、在雙因素理論中,工作條件、工資屬于()因素。A.激勵B.保健C.安全D.保障【答案】B18、工程項目實行施工總承包的,由()對施工現(xiàn)場的安全生產負總責。A.總承包單位B.專業(yè)承包單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】A19、下列關于工程質量管理的表述,正確的是()。A.發(fā)包人應在施工場地設置專門的質量檢查機構B.發(fā)包人應編制工程質量報表,報送監(jiān)理人審查C.發(fā)包人原因造成工程質量達不到合同約定驗收標準的,應由發(fā)包人承擔費用.利潤D.發(fā)包人還應按監(jiān)理人指示,進行施工場地取樣試驗.工程復核測量和設備性能檢測【答案】C20、某網(wǎng)絡計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間是14,最早開始時間是10;工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14;工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天,工作A的總時差為()天。A.3B.7C.8D.10【答案】B21、下列工程項目主要利害關系中,最希望有松馳的工作進度表是()。A.政府部門B.項目業(yè)主C.金融機構D.咨詢機構【答案】D22、評標委員會對投標文件的評審分為()A.符合性評審和技術性評審B.初步評審和詳細評審C.規(guī)定性評審和技術性評審D.初步評審和最終評審【答案】B23、下列工作中,不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.委托開展工程施工招標工作方案編制【答案】D24、由工程咨詢單位領導組織,邀請社會上的專家參加,由項目經理做匯報的工程咨詢成果質量評審屬于()。A.外部評審B.內部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B25、《建設工程項目管理規(guī)范》對設計質量控制規(guī)定了5個具體流程,第三個流程是()。A.設計策劃B.設計輸入C.設計評審D.設計輸出【答案】C26、根據(jù)專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標工程量清單時,有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱,一種是400mm×400mm,另一種是600mm×400mm,混凝土強度均為C30,其余特征相同,則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應()。A.合并列項,項目名稱為“矩形柱”,在項目特征中注明混凝土強度B.分別列項,項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”,項目特征中注明截面尺寸C.分別列項,一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”,另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項,項目名稱為“矩形柱(400×400,600×400)”,工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C27、根據(jù)《預評價導則》要求,預評價的內容不包括()。A.危險度評價B.對策措施及建議C.危險、有害因素識別D.工程項目的重大危險源分析【答案】D28、某招標投標活動,招標文件明確使用經評審最低投標報價法評標,但評標時,招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法,此屬于違背了()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B29、下列不屬于費用計劃編制依據(jù)的是()。A.費用估算B.WBSC.項目進度計劃D.合同文件【答案】D30、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,某招標工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3,投標人在考慮工作面和放坡后,預計開挖土方量為5090m3,運輸土方量為1925m3,并確定人料機及管理費、利潤合價為118200元。不考慮其他因素,則該分項工程的工程量清單綜合單價為()元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B31、下列工作中,不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。A.與有關投資者和貸款方進行溝通B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編制D.組織開展設備采購與工程施工.監(jiān)理招標及評標等工作【答案】D32、根據(jù)《標準勘察招標文件》,勘察人義務包括()。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.提供勘察文件【答案】D33、關于綠色設計及其內容、方法的說法,正確的是()。A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使所設計的產品滿足綠色產品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B34、HSE逐步為大家所接受的時間和事件(地點)是()。A.1986年,殼牌公司形成HSE手冊文件B.1988年,英國北海油田平臺事故C.1991年,荷蘭海牙召開的第一屆油氣國際會議D.1994年,殼牌公司正式HSE管理體系手冊【答案】C35、某項目的投標總價為4500萬元,投標保證金不得超過()萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C36、每個工程項目都有各自的特點和區(qū)別,質量管理工作需要不斷地適應新情況,這表明()。A.工程項目形體龐大B.工程項目質量影響因素多C.工程項目的質量特性較多D.工程項目質量管理難度較大【答案】D37、工程交付使用前的必經程序不包括()A.中間驗收B.竣工驗收C.重新檢驗D.竣工決算【答案】C38、質量管理的方法很多,其中“對質量進行事前控制、事中控制和事后控制”,此為質量管理方法中的()。A.三階段控制法B.三全控制法C.PDCA循環(huán)管理法D.全員參與法【答案】A39、有專職項目經理,團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是()組織結構。A.強矩陣式B.職能式C.項目式D.弱矩陣式【答案】A40、下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是()A.勞動保險費B.環(huán)境保護費C.醫(yī)療保險費D.臨時設施費【答案】C41、(2021年真題)根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要理論,介于社交需要和求知需要之間的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C42、根據(jù)《標準施工招標文件》,施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時,由()向承包人發(fā)出變更指令。A.監(jiān)理人B.業(yè)主C.設計人D.變更提出方【答案】A43、關于FIDIC合同中指定分包商的說法,正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應與業(yè)主簽訂合同C.指定分包商不能提供工程技術服務D.承包商不負責對指定分包商的監(jiān)管【答案】A44、工程項目初步設計中的安全管理的內容不包括()。A.總平面布置B.構造設計的安全性C.機械設備的安全性D.發(fā)生地質災害的可能性【答案】B45、下列對群體批次分析法的表述正確的是()。A.對某一批次的員工進行跟蹤調查B.對流出者和仍在企業(yè)內的員工進行比較分析C.可以從員工感性認識、個人發(fā)展期望、工作滿意度等方面來進行調查D.需進行定期的訪談調查E.可以委托高等院校的專業(yè)人員進行調查【答案】A46、根據(jù)《國務院辦公廳關于清理規(guī)范工程建設領域保證金的通知》,在工程項目竣工前,已經繳納履約保證金的,建設單位不得同時預留()。A.投標保證金B(yǎng).預付款保證金C.工程質量保證金D.農民工工資保證金【答案】C47、根據(jù)《標準勘察招標文件》,關于周期延誤的表述錯誤的是()。A.出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導致周期延誤的,勘察人有權要求發(fā)包人延長周期B.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時,有權要求發(fā)包人延長周期C.勘察人原因造成周期延誤,勘察人應支付逾期違約金D.由于行政管理部門審查延遲造成周期延誤的,由勘察人承擔【答案】D48、下列項目,屬于工程項目的是()。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個一”工程C.開發(fā)一個軟件D.京滬快速鐵路建設【答案】D49、編輯工程項目費用計劃時,各項工作都按()安排,有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。A.最早開始時間B.要求工期C.最遲開始時間D.計劃工期【答案】C50、評標委員會根據(jù)招標文件規(guī)定否決不合格投標后,因有效投標不足()個使得投標明顯缺乏競爭的,評標委員會可以否決全部投標。A.3B.2C.5D.4【答案】A51、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》,屬于施工單位安全責任的是()。A.申請辦理施工許可證B.編制安全施工措施費概算C.將保證安全的施工措施報有關部門備案D.配置專職安全生產管理人員【答案】D52、根據(jù)《職業(yè)健康管理體系》,不屬于運行要素的是()。A.變更管理B.管理評審C.外包D.應急準備和響應【答案】B53、交鑰匙模式是指()A.設計一采購一施工B.建造一運營一移交C.設計一建造一運營D.采購一建造一移交【答案】A54、下列不屬于費用計劃編制依據(jù)的是()。A.費用估算B.WBSC.項目進度計劃D.合同文件【答案】D55、工程項目招標投標必須具有高透明度,使每個投標人獲得同等的信息,這是招標投標的()原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信【答案】A多選題(共20題)1、財政政策的內容主要包括()。A.降低利率B.增減預算支出水平C.增減政府稅收D.發(fā)展社會保險事業(yè)E.調節(jié)法定準備金率【答案】BC2、業(yè)主在項目前期階段的主要任務包括()。A.正式選擇合格的咨詢機構開展項目的前期工作B.對投資方向和內容作初步構想C.落實項目資金、建設用地等建設相關條件D.辦理征地手續(xù)E.明確勘察設計的范圍和設計深度【答案】ABC3、現(xiàn)行建筑安裝工程造價組成的有關規(guī)定,施工機械使用費包括()。A.機械操作人員的工資B.大型機械設備安拆費C.燃料動力費D.大修理費E.應繳納的稅金【答案】ACD4、下列關于招標文件編制和發(fā)放過程中的時間要求,說法正確的有()。A.自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日B.投標人拒絕延長投標有效期的,其投標保證金將被沒收C.招標人應當在投標截止時間至少20日前,對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改D.潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的,應當在投標截止時間15日前提出E.招標人應當自收到關于招標文件異議之日起3日內作出答復【答案】A5、工程項目實施過程中開展定期績效評價,只能針對()進行。A.項目的功能特性B.項目質量C.項目建成后的效益D.項目進度E.已發(fā)生的費用【答案】BD6、下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的說法中,正確的有()。A.部門劃分方法可用于多項目管理B.部門劃分方法可用于單一的項目管理C.業(yè)務劃分法常用于多項目的管理公司D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.一種部門劃分方法不可用于多項目管理【答案】ABC7、貨物催交工作中,咨詢工程師的主要工作包括()。A.督促購貨人按期提交貨物B.向供貨人提交制造進度表C.檢查貨物裝運準備情況D.檢查貨物關鍵工序生產情況E.檢查供貨人原材料采購進展情況【答案】CD8、職業(yè)健康安全管理體系中,屬于領導作用的要素有()。A.信息交流B.領導作用與承諾C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針D.組織角色、職責和權限E.應急準備和響應【答案】BCD9、項目組織計劃制訂與執(zhí)行中重點關注的項目界面主要有()。A.信息界面B.技術界面C.組織界面D.人際關系界面E.資金界面【答案】BCD10、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的要素分為()、策劃、績效評價、改進。A.組織所處的環(huán)境B.領導作用C.支持D.方針E.運行【答案】ABC11、用贏得值法進行費用,進度綜合分析時,需要的參數(shù)有()A.已完工作預算費用B.計劃工作預算費用C.已完工作實際費用D.全部工作概算費用E.計劃工作結算費用【答案】ABC12、下列關于管理層次與管理幅度的關系,表述正確的有()。A.管理層次與管理跨度互相矛盾B.管理跨度與管理層層次成反比關系C.管理層次與管理跨度并不矛盾D.管理跨度與管理層層次成正比關系E.在組織中人數(shù)一定的情況下,管理層次越多,勢必要求管理幅度較小【答案】AB13、從廣義上講,工程項目績效評價包括A.項目后評價B.項目跟蹤評價C.項目中間評價D.項目社會評價E.項目宏觀經濟評價【答案】AC14、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,關于工程咨詢單位的說法,錯誤的有()。A.工程咨詢單位對咨詢質量負總責B.工程咨詢單位實行咨詢成果質量終身負責制C.未參加或未獲得資

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