職業(yè)安全健康管理手冊2

職業(yè)安全健康管理手冊目錄

一、前言(略)二、職業(yè)安全健康方針(略)三、職業(yè)安全健康管理手冊內(nèi)容

1目的和使用范圍

2引用標(biāo)準(zhǔn)、定義、術(shù)語及縮寫代號

3手冊的管理

4職業(yè)安全健康管理體系要素

4．1職業(yè)安全健康方針

4．2危害辨識、危險評價和危險控制計劃

4．3法律及法規(guī)要求

4．4目標(biāo)

4．5職業(yè)安全健康管理方案

4．6機構(gòu)和職責(zé)

4．7培訓(xùn)、意識和能力

4．8協(xié)商與交流

4．9職業(yè)安全健康管理體系文件

4．10文件和資料控制

4．11運行控制

4．12應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)

4．13績效測量和監(jiān)測

4.14事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施

4．15記錄和記錄管理

4．16審核

4．17管理評審

四、附錄

1．職業(yè)安全健康法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單

2．組織機構(gòu)圖

3．重要危險因素清單

4．職業(yè)安全健康管理方案

5．職業(yè)安全健康管理體系程序文件清單

6．職業(yè)安全健康管理體系要素職責(zé)分配一覽表

7．職業(yè)安全健康記錄清單脆編寫職業(yè)安附全健康管理炭手冊的目的羅和適用范圍拆1目的拋懸建立并保持煤職業(yè)安全健飄康管理體系股，確定文件良化的職業(yè)安派全健康方針誕、目標(biāo)和指享標(biāo)，通過危叨害辨識和危宗險評價的結(jié)姜果，制定出駐職業(yè)安全健中康管理方案菜和運行控制死程序并有效極實施，以達(dá)糟到不斷提高伙職業(yè)安全健筒康績效的目忠的?；奔?適用范圍恭奪本手冊是公生司職業(yè)安全庭健康管理體奶系運行的依饞據(jù)，是職業(yè)玩安全健康管圣理體系評審腦以及第三方痛對職業(yè)安全張健康管理體狀系認(rèn)證的體別系文件。貼編寫職業(yè)安笨全健康管理射手冊引用標(biāo)久準(zhǔn)、定義、魔術(shù)語及縮寫邪代號戴1引用標(biāo)準(zhǔn)室船本手冊的編攻制依據(jù)是國目家經(jīng)貿(mào)委《煮職業(yè)安全健磨康管理體系轟審核規(guī)范》嫁。語租2定義討椒本手冊除引湊用國家經(jīng)貿(mào)采委《職業(yè)安概全健康管理幕體系審核規(guī)沫范》中的定友義外，還采糊用如下定義枕。桌惕2．1重大摘危險——是妄指組織通過付危險評價，躁確定的不可復(fù)容許或不可刊接受的危險球。曾歇2．2三不第放過——事淚故原因查不談清不放過；歉事故責(zé)任人辭與周圍群眾參受不到教育厲不放過；不總采取防范措效施不放過。段波2．3三同與時——新建些、改建、擴頸建、技術(shù)改畏造和引進(jìn)的引工程項目，暴其勞動安全姻健康設(shè)施、度消防設(shè)施必涂須與主體工丹程同時設(shè)計由、同時施工支、同時投產(chǎn)浴使用。虹鉗2．4三級粉安全教育—網(wǎng)—是指廠級尿教育、車間倒教育、班組褲教育。廠級擔(dān)教育是指新既人廠工人在德分配到車間礙或工作崗位但之前，由廠雄級安全部門構(gòu)進(jìn)行初步的話安全教育；迫車間教育巴

是葉指新工人從丹廠部分配到販車間后，再吼由車間進(jìn)行嚴(yán)安全教育；疤班組教育是痛指新工人進(jìn)盯人工作崗位訴以前的教育召。障嚷2．5輕傷金事故——因愉工受傷后歇桂工在1個工被作日以上1樹05個工作島日以內(nèi)，但陸不夠重傷的鋤事故。西鈴2．6重傷黃事故——因蒙工受傷損失宰工作日等于李或超過10睡5個工作日哥的失能事故敏。果去2．7死亡威事故——指彎發(fā)生事故當(dāng)岡時死亡和負(fù)愈傷后一個月襪內(nèi)死亡的事萍故。死亡事發(fā)故是指一次寄事故死亡1墻2人的事故茫；重特大死悶亡事故是指縫一次死亡3純?nèi)思?人以晨上的燃

事椅故。滋故2．8非傷贊亡事故——嚇指發(fā)生事故河后只造成財罩產(chǎn)損失而末解發(fā)生人員傷乎亡的事故。額符a一般事故丑——(略)釣燃b重大事故練——(略)這叛c特大事故紀(jì)——(略)隸犧2．9職業(yè)凝病——指勞血動者在生產(chǎn)通勞動及其它見職業(yè)活動中旁，接觸職業(yè)圓因素引起的域疾病。并襲2．10報……挨河……釀尤3術(shù)語及縮壩寫代號際雷術(shù)語縮寫吳代號驕怎職業(yè)安全健丙康OHS復(fù)如職業(yè)安全健泰康管理體系堂OHSM板S您紹初始狀態(tài)評叢審……網(wǎng)脈…………色職業(yè)安全健釣康管理手冊倒的管理娃1OHS馬管理手冊由趕管理者代表課組織編寫。促

2OH劇S管理手冊傳經(jīng)最高管理篩者審批后公釘布實施。封

3OH挨S管理手冊腫的編寫、標(biāo)予識、保管、欄修改換版等怎按《文件控愉制程序》執(zhí)番行。低4OHS犧管理手冊的息解釋權(quán)歸管漆理者代表符OHS要素煮/1OH汽S方針曬1．1總震則分漏最高管理者強承諾，依照悉有關(guān)OHS素法律、法規(guī)坑的要求；結(jié)貼合公司的實擔(dān)際所確定的桌OHS方針飄應(yīng)被全體員遠(yuǎn)工理解并執(zhí)類行，以保證驗危險得到控壤制和管理體失系持續(xù)有效號地運行?；ㄓ?．2職責(zé)臟拳最高管理者既負(fù)責(zé)OHS叫方針的確定羞和頒布并確節(jié)保貫徹執(zhí)行珍。媽介1．3控制串要求積質(zhì)a)OHS渡方針是本公凳司OHSM握S的宗旨、扒目標(biāo)和方向染；聚謎b)保持文顫件化的OH兇S方針，確穗保傳達(dá)到全匙體員工并付粉諸實施；潑角c)通過體忍系運行，保安證OHS方瓜針得以實現(xiàn)完；各逆d)依據(jù)O底HS方針確懇定OHS目蠟標(biāo)和指標(biāo)；侄豐e)當(dāng)公司框生產(chǎn)經(jīng)營或搏安全狀況發(fā)暈生較大變化您或經(jīng)管理評積審及相關(guān)方遠(yuǎn)提出要求時字，應(yīng)及時對膝OHS方針億進(jìn)行修訂并報通報相關(guān)信獎息。鍛OHS要素暮/2危害叉辨識、風(fēng)險灣評價和風(fēng)險凝控制的策劃墾2．1總豬則飼哈對公司的活跳動、產(chǎn)品或箭服務(wù)中能夠償控制和可以草期望通過程襪序文件的運府行對其施加掛影響的危害傳進(jìn)行辨識和房危險評價，停對公司進(jìn)行懶一次全面、炒科學(xué)、客觀靠的初始狀態(tài)獵評審，煉

以擇確定公司的干重大危險。祖潛2．2職責(zé)螞法a)管理者梢代表負(fù)責(zé)或牙其指定人員剃負(fù)責(zé)組織對礎(chǔ)危害辨識和鳳危險評價的謀組織領(lǐng)導(dǎo)工嫂作；稻林b)各單位左負(fù)責(zé)危害的脈辨識和危險壘評價的基礎(chǔ)繩工作，并將星結(jié)果匯總到哨安全處；確容c)安全處逃負(fù)責(zé)對公司驕所有的危害斬進(jìn)行分析、晚歸納，并進(jìn)及行危險評價信，評出重大沒危險。嗽么2．3控制幣要求每錄a)危害的華辨識范圍應(yīng)倍覆蓋公司活殲動、產(chǎn)品或橡服務(wù)中能控曠制和可能對些其施加影響泰的各個方面膽；皮危b)進(jìn)行危踩害辨識和危惑險評價所需榆要的信息必姐須真實可靠抖；腸垃c)進(jìn)行危顛險評價，應(yīng)裁結(jié)合公司的惠實際情況，惕覆蓋過去、仿現(xiàn)在和將來全，正常、異形常和緊急狀組態(tài)；濤兇d)重大危斃險的影響應(yīng)毛考慮：重大懸危險的規(guī)模聲和范圍，重嶄大危險的影漿響程度大小脾，影響持續(xù)綿的時間及發(fā)證生的概率等朝；：鋸廊e)不斷對男公司范圍內(nèi)服的危害作出恰辨識并進(jìn)行然危險評價，陶確定出重大超危險。落易2．4相關(guān)引文件匆幸…／…／…愛——199麗9危害辨識密與危險評價腿程序圍稻沒OHS要素泡/3法律、歪法規(guī)及其他就要求嗓就3．1總旗則袖局建立并保持剪程序以獲取茶OHS法律惑、法規(guī)、標(biāo)貴準(zhǔn)和其他要喚求，確認(rèn)其騙符合性并跟床蹤其變化以錦及時更新。孤狡3．2職責(zé)扣戒3．2．1伴安全處負(fù)責(zé)跑OHS法律見、法規(guī)、標(biāo)嫂準(zhǔn)和其他要旱求的獲取及據(jù)適用性確認(rèn)次，對符合性孩進(jìn)行檢查?？厦?．2．2院各單位應(yīng)嚴(yán)竄格遵守已確撞認(rèn)的OHS傅法律、法規(guī)鳥、標(biāo)準(zhǔn)和其張它要求。史喘3．3控制陸要求震逐a)安全處鉤確定獲取O躺HS法律、虜法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)森和其他要求征的途徑與頻貸次；鬧趟b)安全處安對OHS法都律、法規(guī)、鮮標(biāo)準(zhǔn)及公司蠢的各項安全悟管理制度的璃適用性進(jìn)行階確認(rèn)；觀勵c)建立適域用的OHS協(xié)法律、法規(guī)躲、標(biāo)準(zhǔn)和其何他要求的臺裂帳；懸鑄d)根據(jù)公振司生產(chǎn)的變搬化，確定新主的重大危險吧對法律、法把規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的厲符合性；露赴e)跟蹤法扛律、法規(guī)、碎標(biāo)準(zhǔn)和其它旨要求的變化躁，并及時更殲新相應(yīng)臺帳另。蜻儲f)已確認(rèn)甘適用于公司程的OHS法畢律、法規(guī)、肢標(biāo)準(zhǔn)和其它易要求應(yīng)發(fā)放泳到各個單位賭(部門)以歌便做好各自肯的職業(yè)安全迷健康工作。喬喘漁3．4相關(guān)石文件樹賓…／…／…稻——199破9：OHS零法律、法規(guī)遲識別確定程現(xiàn)序覽隨法律、法規(guī)若、標(biāo)準(zhǔn)清單濫OHS要素舌/4目標(biāo)瓜4．1總處則媽依依據(jù)本公司紫的OHS方港針和確定的念重大危險，把制定OHS自目標(biāo)和指標(biāo)現(xiàn)，并建立目辣標(biāo)、指標(biāo)控列制程序，公智司的目標(biāo)和坑指標(biāo)應(yīng)分解京到各部門，慨以實現(xiàn)對工痰傷事故和職迫業(yè)病的預(yù)防休和持續(xù)改進(jìn)唯。追4．2職責(zé)岡汁a)安全處辛負(fù)責(zé)提出和卡修訂公司的壺OHS目標(biāo)奪和指標(biāo)及其肆日常檢查及畫審核；晴脂b)OSH稠管理者代表仍負(fù)責(zé)審查O灑HS目標(biāo)和存指標(biāo)；僵修c)相關(guān)單爺位負(fù)責(zé)本單盛位OHS目灰標(biāo)、指標(biāo)的營分解和細(xì)化巖并落實；蓄呆d)總經(jīng)理簡負(fù)責(zé)審批O欠HS目標(biāo)和滴指標(biāo)。主4．3控制為要求豎找4．3．1串目標(biāo)、指標(biāo)專制定的依據(jù)帝撒a)公司的戲職業(yè)安全健揮康方針；辟違b)要考慮醋技術(shù)的先進(jìn)男性及可選方億案；礎(chǔ)泰c)相關(guān)方捐的期望和要糊求，法律、綢法規(guī)的要求群；谷蜓d)經(jīng)營管個理與競爭的頌要求，市場款狀況，經(jīng)濟秧條件。需俘4．3．2暮目標(biāo)、指標(biāo)擴的檢查與修游訂：慎傲a)安全處殊組織有關(guān)部紛門每半年對溪公司OHS記目標(biāo)、指標(biāo)歪的實施情況勞進(jìn)行一次(商必要時可增最加次數(shù))檢悟查，并將結(jié)的果報OHS楊管理者代表店；王召b)當(dāng)目標(biāo)踢和指標(biāo)需要乘修訂時，安珠全處應(yīng)報管屢理者代表，酒并提交OH貨S管理評審帳會議，各部熱、科要根據(jù)蒜評審結(jié)果對幕本部門的目估標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)憂行相應(yīng)的修緣訂；但粗c)各部、幕科應(yīng)根據(jù)O猾HS管理方至案的實施，唉對分解的目醒標(biāo)、指標(biāo)實詠施過程進(jìn)行膝檢查和控制觀。當(dāng)重要危臣險因素發(fā)生視變化時，應(yīng)倡及時修訂目劃標(biāo)和指標(biāo)并伍文件化；屬悄d)目標(biāo)和零指標(biāo)的變更毀和修訂必須憶經(jīng)0HS管砍理者代表審次查，總經(jīng)理堅批準(zhǔn)。斯聰4．4目標(biāo)籃與指標(biāo)見附勝錄(略)裂暴4．5相關(guān)系文件匯連…／．—／罩…——19緩990HS跪目標(biāo)、指標(biāo)震管理程序蝴OHS要素吸/5職業(yè)痛安全健康管俯理方案姜5．1總枯則紡搜為保證目標(biāo)澤、指標(biāo)的實者現(xiàn)，公司應(yīng)愚制定并執(zhí)行廈OHS管理尺方案。少旱5．2職責(zé)病類a)安全處泄負(fù)責(zé)制定公毛司的OHS暮管理方案，儲并實施監(jiān)督嘴檢查考核；譽困b)OHS酬管理者代表衰負(fù)責(zé)公司O啄HS管理方既案的審批；盆竹c)相關(guān)單質(zhì)位根據(jù)分解步確定的目標(biāo)杯、指標(biāo)制定賺具體實施的磨案。鋤近d)總經(jīng)理貿(mào)負(fù)責(zé)審批職意業(yè)安全健康烘管理方案。勺單5．3控制照要求嚼戀5．3．1編管理方案的保制定濱賠a)管理方困案應(yīng)明確實吼現(xiàn)目標(biāo)和指全標(biāo)；緊抬b)管理方羨案要有技術(shù)胸措施，并且內(nèi)可行；尼掉c)管理方詳案要寫明完漢成的時間和頂進(jìn)度；各泛d)管理方擔(dān)案要有規(guī)定膽的責(zé)任部門癥；架精e)重大危父險因素應(yīng)制毀定OHS管董理方案。捆準(zhǔn)5．3．2呆OHS管烘理方案的審啊批和實施慢典a)制定、誦修訂后的O戶HS管理方稀案要形成文睛件，報OH掩S管理者代趙表審查，并梯報總經(jīng)理批梁準(zhǔn)；融品b)為了保慕證OHS管攝理方案的實則施，公司的宋最高管理者戰(zhàn)要保證所需燦資源的落實釘。勻思5．3．3熔OHS管蹦理方案的修凈訂姨甜a)OHS能管理方案應(yīng)膊隨公司活動械、生產(chǎn)和服榆務(wù)的變化及歐時調(diào)整和修張訂；綱語b)OHS傻目標(biāo)和指標(biāo)你發(fā)生重大變餐化時，安全愈處應(yīng)組織有昏關(guān)職能部門挽對OHS管把理方案進(jìn)行越修訂或補充利；俗內(nèi)c)由于管尼理評審或?qū)彑熀艘髴?yīng)對停管理方案進(jìn)傲行修訂。盼珍5．4公司懶OHS管理神方案(略)嚴(yán)OHS要素屢/6機構(gòu)爺和職責(zé)肚6．1總違則扯話為便于OH妥S管理工作僅的有效開展柱，應(yīng)明確規(guī)駕定各部門和級人員的職權(quán)旱和作用，確進(jìn)保按照標(biāo)準(zhǔn)蓮的規(guī)定建立虧、實施與保縱持OHSM宇S的要求。辨遷6．2組織榆機構(gòu)(略)抗呀6．3職責(zé)亦艇6．3．1度最高管理者停醬a)負(fù)責(zé)O宮HS方針、繼目標(biāo)、指標(biāo)稼的確定、頒功布；除意b)負(fù)責(zé)O脂HSMS定街期管理評審超；枕啦c)負(fù)責(zé)提犯供必要的資特源；輩臺d)任命O埋HS管理者鋤代表。訪暗6．3．2宏管理者代表萄功a)負(fù)責(zé)按悅確立的OH胃S方針，組孩織制定具體掏的目標(biāo)、指肥標(biāo)；盲遭b)負(fù)責(zé)公羨司OHSM氧S的審核；模紙c)向最高友管理者報告辦體系運行階延情況；屯兩d)負(fù)責(zé)與廢外部的聯(lián)絡(luò)臺工作；俗狂e)負(fù)責(zé)協(xié)甘調(diào)、解決O額HSMS運襪行中出現(xiàn)的澆各類問題。富別6．3．3俱安全處自山a)負(fù)責(zé)0練HSMS運駝行的組織協(xié)切調(diào)、檢查與蠟考核工作；蚊愧b)負(fù)責(zé)對鐮OHS目標(biāo)陳、指標(biāo)所涉蔬及的單位實夕施定期檢查機和監(jiān)督；白憤c)提出O紗HS培訓(xùn)的供要求；胸帶d)負(fù)責(zé)O斤HSMS審盜核活動的實竟施；筒艦e)負(fù)責(zé)O紗HS管理手抱冊、體系文透件與部分支諒持性文件的修組織編寫、覽頒布、評審搞、更改及法高律、法規(guī)文育件的獲取、首確認(rèn)及使用勺管理；袍酷f)主管O溝HS的信息察交流；雖汁g)為OH糧SMS評審提提供資料；勻天h)負(fù)責(zé)O孟HSMS運腔行中出現(xiàn)問鼠題的協(xié)調(diào)和旋解決，并對皆各單位OH夸SMS的運肥行效果進(jìn)行畏考核。酒同6．3．4各工會陷到a)貫徹國假家及總工會餐有關(guān)OHS炒的方針、政眼策，并監(jiān)督廊執(zhí)行，充分續(xù)發(fā)揮群眾監(jiān)果督在安全生融產(chǎn)中的作用珍；醉雕b)加強對撿安全生產(chǎn)的散監(jiān)督，對任膽何單位和個飛人違反OH籮S法律、法梅規(guī)行為，有鋸權(quán)檢舉和制嘉止；鉤嘴c)負(fù)責(zé)組巨織職工開展譯遵章守紀(jì)和飛預(yù)防事故的側(cè)群眾性活動材，并參加公杠司有關(guān)OH壇S規(guī)章制度鈴和勞動保護滋條例的制定咽；辮呈d)關(guān)心職梅工OHS條噴件的改善，鎮(zhèn)加強女工保沾護，并做好跑傷亡事故的葡善后處理工理作。恨躁6．3．5枯生產(chǎn)處老福a)生產(chǎn)處奴在OHSM襲S建立及運制行中給予必眠要的組織協(xié)兄調(diào)；鉤頌b)負(fù)責(zé)公仿司重大危險模的控制及應(yīng)父急響應(yīng)的統(tǒng)亮一指揮調(diào)度腐；鵝律c)督促重怨大事故的現(xiàn)城場處理及善新后處理工作慰。解軋6．3．6辭財務(wù)處掘胃a)按照O歇HSMS運倚行的要求，夕為OHS所關(guān)需資金提供獨保障；龍爐b)對OH馬SMS運行誦中的財務(wù)指杜標(biāo)進(jìn)行考核痛和獎懲；蜂漁c)組織本屑單位人員按它公司OHS耽MS建立及豬運行要求學(xué)賀習(xí)OHS方睬針、手冊、鮮目標(biāo)和指標(biāo)危等體系程序誼文件；壺衫d)編制安避全技術(shù)措施懷費用計劃；窯騾e)審核各衛(wèi)類事故處理丈的費用支出旺，并將其納毫人經(jīng)濟活動鞭分析內(nèi)容。指氣6．3．7懸保衛(wèi)處案搶a)保衛(wèi)處關(guān)負(fù)責(zé)公司治內(nèi)安保衛(wèi)及應(yīng)粥急事故的救抓援工作；湯獨b)消防中蒼隊負(fù)責(zé)各類鋼火災(zāi)、爆炸幅事故的消防那工作，按O愉HSMS程瞧序文件的要慈求編制救火參、救援工作債的應(yīng)急預(yù)案捧，并根據(jù)實嗽際工作需要摔，對全員進(jìn)拘行應(yīng)急準(zhǔn)備娛和事故處理單的模擬訓(xùn)練梢；永嗚c)應(yīng)將公辰司OHSM盜S文件對全清員進(jìn)行傳達(dá)戶學(xué)習(xí)，提高制安全意識，說以滿足體系碑運行的要求慧。班爹6．3．x霜其他部門缸職責(zé)特令OHSM5桐建立及運行溪直接涉及的瓜部門和其他肺相關(guān)部門的擦職責(zé)在相應(yīng)槐的要求及程迅序文件或三釘級文件中加粗以規(guī)定。匆殖6．4相關(guān)昂文件翻

安群全生產(chǎn)責(zé)任濤制香OHS要素揭/7培訓(xùn)處、意識和能予力億7．1總岔則去素建立并保持刻員工職業(yè)安下全健康管理竊體系培訓(xùn)程隙序，明確培冒訓(xùn)需求，確洪保全體員工棍、尤其是重堂要崗位的相霉關(guān)人員能夠沈勝任他所擔(dān)及負(fù)的工作，滑以滿足職業(yè)哲安全健康管柄理體系建立塊及運行要求藏。寬煩7．2職責(zé)醫(yī)灑a)安全處閃負(fù)責(zé)確定員沉工的培訓(xùn)需番求，并將其納文件化；債泥b)各部門狹根豪據(jù)安全處確鑰定的員工職稈業(yè)安全健康憤培訓(xùn)需求實彎施培訓(xùn)；插森c)人事部柱根據(jù)培訓(xùn)需完求進(jìn)行組織票協(xié)調(diào)并制訂謙年度培訓(xùn)計健劃。織盈7．3控制挑要求劉獄a)根據(jù)體循系文件要求氏，確定培訓(xùn)玉需求，明確抱需要培訓(xùn)的別崗位(工種奇)或人員；亡疏b)培訓(xùn)計棚劃應(yīng)明確對愉各類人員的輪培訓(xùn)要求、鵲培訓(xùn)方式及評應(yīng)達(dá)到的效盯果；菜句c)對可能僻產(chǎn)生重大事事故的崗位人吊員應(yīng)進(jìn)行培在訓(xùn)，使其明蜓確自己的職港責(zé)，并熟悉矮本崗位應(yīng)急癥準(zhǔn)備與反應(yīng)葵措施；畏苦d)對全體陵員工都應(yīng)進(jìn)竿行安全意識夫教育，使其委理解本公司草的職業(yè)安全吃健康方針，矛提高安全意陡識和持續(xù)改純進(jìn)的自覺性盆；啞條e)安全知高識的培訓(xùn)不侵局限于課堂病教學(xué)，要充頃分選用公司浴的內(nèi)部會議詳、版報、公連司報、廣播塔、有線電視歷等進(jìn)行職業(yè)度安全健康知母識的培訓(xùn)教南育。僚糧7．4相幸關(guān)文件脆供…／…／…明——199趕9職工培訓(xùn)跌管理程序叛辯…／…／…彎——199炭9對相關(guān)方有的控制程序押OHS要素塘/8協(xié)商旁與交流給8．1總鎖則露鑒建立并保持淘協(xié)商與交流宰程序，確保符與員工和其游他相關(guān)肌

方可進(jìn)行有關(guān)的芬職業(yè)安全衛(wèi)要生信息的交堪流。厭易8．2職責(zé)劑漆a)OHS尊信息管理歸宰安全處；皇柜b)各單位婚負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)呼務(wù)范圍內(nèi)的末信息交流。曬儉8．3控制單要求顆站a)內(nèi)部信謹(jǐn)息：公司各樸層次與職能衛(wèi)部門之間的效信息，由其糊產(chǎn)生的單位厚傳達(dá)到相關(guān)洋單位和人員愈；焦堪b)外部信博息：由安全精處接受并進(jìn)雕行處理，并因?qū)⑻幚斫Y(jié)果棚傳遞到相關(guān)宗部門，相關(guān)墾方要求時應(yīng)待予以答復(fù)；精進(jìn)c)在公司土0HSMS正進(jìn)行中產(chǎn)生鏟的信息，應(yīng)關(guān)記錄其內(nèi)容融和處理結(jié)論導(dǎo)。藝雨8．4相關(guān)愈文件著獄…／…／…駛——199消9OHS信筒息交流程序會OHS要素茄/9文件蒼化算9．1總怠則族凳建立并保持闖書面或電子蠅形式的OH秤SMS文件橫，用以描述泥OHSMS境核心要素及課其相互作用城，明確查詢湊相關(guān)文件的讓途徑。柄穴9．2職責(zé)基造OHS管理余者代表負(fù)責(zé)派組織建立實講施和維護O齡HSMS文汽件?？臃?．3控制晴要求申嬌a)OHS始MS文件包前括：OHS征管理手冊、丟程序文件、支支持性文件克和記錄三個頌層次；食燥b)依據(jù)國剩家經(jīng)貿(mào)委職賀業(yè)安全健康棄管理體系試訪行標(biāo)準(zhǔn)，編植制公司《O料HS管理手跳冊》，明確狡OHS方針續(xù)、目標(biāo)和指曬標(biāo)等，描述可OHSMS水的要求及接期口，規(guī)定O噸HSMS的竿文件結(jié)構(gòu)及殺建立和保持訓(xùn)過程。階姥c)建立并末實施OHS脫MS所要求密的各項程序著，并使程序紀(jì)文件化；鏈麻d)為保證心OHSMS雁的有效運行交，根據(jù)實際戲要求編制相茂應(yīng)的支持性亦文件、記錄秒等；錯端e)制定O討HSMS文經(jīng)件要充分注競意文件的適服用性，如需承引用時應(yīng)注齒明文件的來鞋源以便查閱大；測沙f)OHS鳴MS文件應(yīng)份便于員工理株解和操作。矛OHS要素義/10文電件和資料控遵制夸10．1綢總則驚隔建立并保持龜文件控制程縫序，確保與村OHSMS蟻有關(guān)的文件妙和資料得到倍控制。拾就10．2職鍵責(zé)撇雙a)OHS罪管理手冊、掌程序文件由鉤安全處統(tǒng)一鼠管理；劉禮b)支持性便文件和記錄侄由相關(guān)單位饒負(fù)責(zé)管理；猾享c)文件評丈審由安全處摘定期組織進(jìn)輔行。躲劃10．3控呀制要求柜阻10．3．發(fā)1受控文件填范圍惱暫a)OHS謹(jǐn)法律、法規(guī)筐及其他要求哥；頭助b)0HS機管理手冊和預(yù)體系程序文捧件；濃鮮c)公司O憤HSMS三寺級文件。癥醫(yī)10．3．棵2文件的批鉆準(zhǔn)和頒布手吹所有與OH債SMS有關(guān)完的文件批準(zhǔn)癥與頒布按《壯文件控制程售序》進(jìn)行，懲《OHS管桂理手冊》由誦最高管理者悼批準(zhǔn)發(fā)布；扣體系程序文膽件由管理者詢代表批準(zhǔn)發(fā)竄布；公司O源HSMS的三三級文件由細(xì)安全處處長彩批準(zhǔn)執(zhí)行。展惠10．3．蟲3文件的管淡理糠黑a)文件要磚有固定的保鹽管場所，以悉防文件失控麻；悶毒b)對文件微進(jìn)行定期評知審，必要時謝予以修訂并鴿由授權(quán)人員影確認(rèn)其適應(yīng)寄性；恨護c)凡對體膠系的有效運咳行具有關(guān)鍵侄作用的崗位聽，都應(yīng)能得糟到有關(guān)文件式的現(xiàn)行有效罵版本；尖必d)迅速將潤失效文件從起所有發(fā)放和爐使用場所撤軋回，或采取共其他措施防剛止誤用；草維e)對出于巡法律、存檔刮要求或保留尊原始記錄的蓄需要而保存鋤的失效文件級予以標(biāo)識。尋港10．3．恒4文件的更零改哭濤a)文件的逆更改按照《倆文件控制程覽序》進(jìn)行，沫嚴(yán)禁未經(jīng)授食權(quán)和批準(zhǔn)任摸意更改，文釋件的更改應(yīng)辰有記錄；疊醉b)文件更固改的審批，衰要有原審核抵單位負(fù)責(zé)人質(zhì)審核，原批膀準(zhǔn)人批準(zhǔn)，管并要確保所臺有文件持有贈人都能同時隆更改；額科c)當(dāng)文件崗經(jīng)多次更改荒時，要重新殼換版印發(fā)?；鄄?0．3．咬5文件的評努審造休對OHSM翠S的三個層虹次文件都要臺定期組織評牽審；以確保貼文件的持續(xù)格適用，文件修的評審由原親審批人和安丹全處組織進(jìn)籌行，每年至扣少一次，特撒殊情況單獨弓評審。評審悔的方式采用破會議、表格期傳遞等。配快10．4相獨關(guān)文件鋪燥…／…／…咽——199妻9文件控制償程序恒OHS要素免/11運麻行控制奴11．1攤總則蓋木分類建立并消保持控制重疫大危險的程濟序或支持性捷文件，使與孝重大危險有浩關(guān)的活動得如到有效地控飄制并確保目五標(biāo)、指標(biāo)的撿實現(xiàn)。侵臭11．2職膚責(zé)嚇育與運行控制跟有關(guān)的職責(zé)習(xí)，在相應(yīng)的羨程序或支持縣性文件中規(guī)陽定。向蓮11．3控竟制要求綠紛a)在程序裹文件中確定薄與重大危險儀有關(guān)的活動騙，并對其進(jìn)擺行控制；避臘b)與重大咱危險有關(guān)的壘崗位，嚴(yán)格感執(zhí)行程序和辛支持性文件顛；粘鞠c)對使用成的產(chǎn)品和服樹務(wù)中，含有介可標(biāo)識的危兔險，要將有軟關(guān)的程序要障求通知給供偵方和承包方詠；特綿d)搞好設(shè)衡備的維護?；B(yǎng)，及時檢樂修，保證設(shè)描備的正常運抖行。桐跡11．4相喂關(guān)文件勝錄…／…／…纖—1999雅OHS控制害程序躁定…／…／…鍛一1999注安全用火管耀理程序淡謎…／…／…仿一1999攜對相關(guān)方的塵管理程序穩(wěn)賺…／…／…誕一1999惜OHS項目犯管理程序癥OHS要素展/12應(yīng)亞急預(yù)案與響含應(yīng)耽12．1逼總則調(diào)燭建立并保持驕OHS潛在暴的事故或緊然急情況的計秘劃和程序，拾作出應(yīng)急預(yù)稿案與響應(yīng)，尾預(yù)防或減少折疾病和傷害拒。網(wǎng)奇12．2職薯責(zé)持胞a)安全處鏈負(fù)責(zé)組織確粘定可能發(fā)生辭的危險損失店，并金同其暮他職能部門駝對危險控制第情況進(jìn)行檢擔(dān)查；蔥蘆b)各職責(zé)項單位負(fù)責(zé)對眼潛在事故或洲緊急情況進(jìn)罪行控制。攝豪12．3控疾制要求撓稻a)根據(jù)危玉害確定潛在隆事故和緊急熄情況；厲走b)對潛在僵事故，由其忠所在部門制絨定預(yù)防措施影；盆夠c)責(zé)任單懼位在潛在事懼故和緊急情符況發(fā)生時，肢要快速做好相響應(yīng)并采取邁有效措施減管少危險損失折；芬脂d)具備條銅件的應(yīng)定期坦對應(yīng)急程序騰和措施進(jìn)行煌試驗；善油e)在緊急拖事故發(fā)生后蓬，按本手冊旬要求建立的您《應(yīng)急預(yù)案鑼與響應(yīng)控制用程序》執(zhí)行偏。喬新12．4相住關(guān)文件罪稍…／…／…租—1999劣應(yīng)急預(yù)案與玉響應(yīng)控制程參序緩OHS要素恐/13績泛效測量和監(jiān)蹲測篩13．1總鍋則殊旦建立并保持晚績效測量和各監(jiān)測控制程絹序，對可能念具有重大危克險的活動、蛙產(chǎn)品或服務(wù)稱中的關(guān)鍵安斜全技術(shù)數(shù)據(jù)掛進(jìn)行績效測另量和監(jiān)測，幣對有關(guān)法律按法規(guī)的遵循干情況進(jìn)行評墻價。覺貧13．2職引責(zé)沫漲a)安全處梢負(fù)責(zé)制定公冶司的職業(yè)安猶全衛(wèi)生指標(biāo)抬；異夏b)各單位慎要建立監(jiān)測罪儀器、設(shè)備政臺帳；驚責(zé)c)安全處鳴及相關(guān)單位創(chuàng)負(fù)責(zé)績效測艱量和監(jiān)測。擴糾13．3控貼制要求懼島a)安全衛(wèi)嚷生指標(biāo)的設(shè)涉置，依據(jù)法飯律、法規(guī)、斥標(biāo)準(zhǔn)及公司萌實際情況確球定；木縱b)對安全脾衛(wèi)生指標(biāo)進(jìn)種行績效測量判和監(jiān)測，并跳將測量和監(jiān)亮測結(jié)果匯總多到安全處；膨云c)測量和紅監(jiān)測設(shè)備的脾校準(zhǔn)、試驗家及維護按規(guī)姐定定期檢查悔、維護；蒼荒d)各單位微對測量和監(jiān)傅測結(jié)果定期樸評價，以驗替證與安全衛(wèi)功生法律、法隆規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及魯目標(biāo)、指標(biāo)炕的符合性；魯伶e)安全處逝對測量和監(jiān)蓮測結(jié)果定期衰評價，驗證偶與公司安全賤衛(wèi)生管理方句案的符合性贏。徒吩13．4相西關(guān)文件范若…／…／…匪——199拴9測量和監(jiān)場測控制程序還宇…／…／…聰——199姿9測量和監(jiān)縱測設(shè)備控制及程序偶OHS要素愿/14事秧故、事件、裕不符合、糾地正與預(yù)防措戲施醫(yī)14．1總辜則炸遇建立并保持握用來報告、期調(diào)查與處理翁已經(jīng)發(fā)生和彈正在發(fā)生的螞事故的程序登。程序文件群中應(yīng)明確公僅司向執(zhí)法部凈門報告事故冷的機制，規(guī)掌定事故調(diào)查使的程序、處辮理的原則和瓜方法，以滿累足OHSM縱S的運行要驅(qū)求。建立并削保持不符合角、糾正與預(yù)爛防措施控制夫程序，對不母符合進(jìn)行調(diào)賠查和處理，駁采取措施減信少由此產(chǎn)生找的影響，避棍免產(chǎn)生新的式不符合。略榴14．2職本責(zé)播基14．2．儉1事故報告稅、調(diào)查與處概理胃上a)OHS燦管理者代表丹負(fù)責(zé)組織、寬協(xié)調(diào)、解決策、監(jiān)督公司脂的事故報告牙、調(diào)查與處爛理工作；廊財b)安全處第應(yīng)按程序文敲件要求做好陵事故報告工酬作，負(fù)責(zé)組勁成事故調(diào)查脫組，開展事?lián)尮收{(diào)查工作訴，并負(fù)責(zé)提樣出事故處理離意見；寧綢c)各單位替負(fù)責(zé)或參與源本單位正在班發(fā)生或已經(jīng)塘發(fā)生的事故太的報告、調(diào)紛查與處理，拘對公司級和寫公司以上級時別的事故調(diào)鵝查處理工作涼，給予盡可避能的幫助和負(fù)支持。葡于14．2．滲2不符合、擔(dān)糾正與預(yù)防睜措施，拾寶a)安全處皂負(fù)責(zé)對體系膨不符合發(fā)出掀通知；授珠b)各單位騾負(fù)責(zé)糾正預(yù)金防措施的制龜定和實施。噴剪14．3控臭制要求敘樹14．3．交1事故報告示、調(diào)查與處烏理的控制要沿求厭茄a)安全處星規(guī)定公司的撕事故報告、魔調(diào)查與處理杠程序；鬧債b)重大事否故發(fā)生后，智OHS管理基者代表負(fù)責(zé)蠢事故報告、之調(diào)查與處理毛工作；一般遠(yuǎn)事故，亦可曲由OHS管珠理者代表指翠定人員負(fù)責(zé)善事故報告、槽調(diào)查與處理嘴工作；贏詠c)事故發(fā)惑生后，負(fù)傷鄰者或事故現(xiàn)穴場有關(guān)人員啞應(yīng)立即直接壇或逐級報告兵OHS管理抖者代表；壁鴉d)重大事露故發(fā)生后，維在報告的同明時應(yīng)及時搶摘救負(fù)傷人員辱。值班長、糖工段長、調(diào)弄度室、安全鍋處、OHS漿管理者代表悔、最高管理姻者接報告后附，應(yīng)立即趕殺赴現(xiàn)場組織舉救援，采取溜措施，壩

防濕止事故擴大綠；排華e)OHS灑管理者代表烏或安全處負(fù)肌責(zé)重傷或重拜大事故調(diào)查足工作，按《打事故報告、算調(diào)查與處理馳程序》的要氣求形成調(diào)查內(nèi)報告。飯賞f)任何事邊故的處理，塘均應(yīng)按“三惱不放過”的蔑原則進(jìn)行，釘安全處應(yīng)建幣立事故檔案碧。男穴14．3．鳴2不符合、工糾正與預(yù)防蟲措施的控制蟻要求鐵攝a)安全處盡對審核和其紙它評審工作貿(mào)中產(chǎn)生的不郵符合分析確測定產(chǎn)生不符己合的主要原冊因，并出具抱“不符合、惱糾正與預(yù)防驗措施報告單乘”影俗b)相關(guān)責(zé)芳任單位對出紡現(xiàn)的不符合殺，要采取措脊施減少其影鑄響；少境c)調(diào)查分鄉(xiāng)析潛在和可鹿能產(chǎn)生不符拒合的原因，象制定實施預(yù)甲防措施，防訴止發(fā)生不符副合；伸搖d)安全處唇對糾正預(yù)防編措施的實施主效果進(jìn)行跟歡蹤驗證；班竹e)糾正和跡預(yù)防措施涉壽及到的文件陵更改，執(zhí)行目本手冊4．蠻10．3的太要求。路迎4．14．樸4相關(guān)文件懶鞏…／—／…壽——199撒9事故報告購、調(diào)查與處赤理程序逐瓣…／—／…莫——199稍9不符合、襯糾正與預(yù)防非措施控制程羨序筑OHS要素德/15記錄增和記錄管理何15．1街總則構(gòu)蓮建立并保持汪職業(yè)安全健權(quán)康記錄控制蠶程序，用來殺標(biāo)識、保存陰和處置職業(yè)濃安全健康記看錄以及審核忍和評審結(jié)果躁，為OHS眠管理體系有靈效運行提供線證據(jù)。拼拿15．2職擾責(zé)沙訂a)安全處候負(fù)責(zé)制定O磚HS管理