項目總工程師手冊范本

項目總工程師手冊稿重慶建工集指團總工辦串編制目錄梨第一章顛項目總工程弦?guī)煹穆氊熤?必第二章浴項目總工程挨師的工作內泛容、程序謠4即一、項目總蜓工程師的工川作內容敏4止二、項目總筑工程師的工左作程序需5忽第三章決項目經(jīng)理部鏈的基礎技術接管理工作戴5戒一、工程開痰工前的技術些準備工作拖5拆二、技術交亦底資5君三、施工現(xiàn)鬼場的技術管梁理木5暮四、測量管猴理工作竟5撿五、試驗管就理工作中5詳六、項目分殖包工程的技墾術管理瘦5廳七、設計變臉更機5盾八、技術標舉準與規(guī)范的誠管理焦5效九、技術資絕料與檔案管追理億5匯十、計量管射理工作朝5料十一、技術高培訓與交流懲工作俯5逃第四章額項目經(jīng)理部由的專項技術英管理工作育5用一、施工組絕織設計侵5馳二、施工技董術方案乒5劈三、專項施忽工技術方案私與特殊工藝寇設計泡5碎四、施工安徒全技術論5儲第五章病施工質量管扭理魚5踏一、項目質悄量管理體系漏的建立與運曠行子5怕二、質量檢程查與控制歡5吸三、分包工泛程的質量管慢理巾5坑四、質量事伐故的預防與構處理相5拆五、工程交利、竣工驗收養(yǎng)5乎六、工程創(chuàng)帽優(yōu)規(guī)劃與實悉施受5服第六章采信息化管理鵝5震一、工程項躁目信息化管截理內容酒5急二、信息化騎工作計劃制屆訂與實施曠5圓三、計算機謝管理人員選頑用及工作內盒容正5防四、信息設敗備配置與管態(tài)理腿5辣五、信息系必統(tǒng)管理與維耐護點5賣第七章炒項目工程技切術成果留5我一、施工技溪術總結而5匪二、飲“權四新剛”批技術應用乎5附錄：5樓與項目總工夢程師有關的方法律法規(guī)、房標準規(guī)范、源規(guī)章制度陡5奮附錄艦1啊、關于印發(fā)鳴《危險性較牛大的分部分線項工程安全遞管理辦法》堵的通知涂建質貫[2023龜]87凳號脹5誕附錄食2帝、重慶市建尼設領域限制造、禁止使用殊落后技術通置告（第叉1-6胡號）島5嚇附錄播3掙、重慶市房事屋建筑和市牛政基礎設施匪工程質量監(jiān)型督管理實施捆辦法填5窄附錄惜4慮、建筑業(yè)呢10燥項新技術（偏2023晃）揉5鄉(xiāng)附錄灑5加、重慶建委干《關于進一棍步加強全市迷高切坡、深缺基坑和高填麻方項目勘察折設計管理的豎意見》哪5罪附錄雨6桐、集團工法擋一覽表禽5仗附錄租7奶、《重慶市攻住宅工程質禁量分戶驗收衫管理辦法》差5棄附錄涌8砍、重慶市建院設工程質量渠通病防治要編點（柳2023怖版）礎5智附錄賺9頑、關于加強浩新型外墻飾今面磚系統(tǒng)應縣用管理的通接知渝建發(fā)〔懷2023鳳〕途161增號屬5航附錄舍10睛、危險性較既大部部分項濁工程安全專鹿項施工方案熊編制指南殘重建集司發(fā)窩〔體2023講〕堂184擴號陜5盟附錄燒11揮、重慶建工仁集團制度（預8豈項）抽5踩第一章秋項目總工程膨師的職望責稈項目總工程斥師是項目經(jīng)釣理部的技術請負責人剝，謊是一個技術放性的行政職紡務，是具有祖工程師或高犁級工程師技嚷術圈職稱或相當罰水平的技術悅人員逮，沈是似在冷項目經(jīng)理領掘導下的分管襖項目技術管絞理工作的負箏責人。名其慌主要工作職唇責如下快：羊1下、額對項目的愿施工技術管提理工作全面脆負責。貫徹嗚執(zhí)行國家有遵關技術政策李、法規(guī)和戒現(xiàn)行施工技曲術規(guī)范、規(guī)探程、質量標端準以及承包飯合同要求，刑并監(jiān)督實施積執(zhí)行情況。用2、襪組織技術人農員熟悉合同伐文件，領會浙設計意圖和鹿掌握具體技姻術細節(jié)，主女持設計技術享交底和會審屯簽認，對現(xiàn)要場情況進行饑調查核對。亮3、孟在項目經(jīng)理誘主持下，組塵織編制實施虹性施工組織奮設計怖，降施工技術方蕉案，掙識別和編制叮危險性較大削的安全專項籮方案倡清單觀。期4、徒組織編制受危險性較大丑的安全專項些方案和關鍵票工序的枝施工技術買方案和工藝載措施鹽，店并在施工前賣組織有關技航術人員進行撒全面乖的施工咸技術交底。馬5、啞督促指導施控工技術人員休嚴格按設計勢圖紙、施工轉規(guī)范和操作屯規(guī)程組織施皮工，負責技品術把關控制復。躲6、激負責研究解謎決施工過程插中的工程技壺術難題。風7、腦領導試驗檢襲測和抵施工測量蠶工作，負責批對試驗、測忘量在施工過迎程中發(fā)生重午大技術問題原時的決策或隙報告。雁8、僅負責技術質腹量事故的調令查與處理以受及審核簽發(fā)灰變更設計報船告。蜓9、堡主持制定本擁項目的科技則開發(fā)和何“壇四新達”企推廣項目，變并組織實施駐。窄主壁持QC小組振攻關活動。阿10、開主持交竣工晃技術文件資譯料的分類、育匯總及編制憐，參加交竣乓工驗收。組魄織做好施工駱技術總結，刺督促技術人必員撰寫專題王論文和施工嬸工法，并負緣責審核、修擠改、簽認后抗向上級推薦篩、申報。芽11、霸主持對項目汗技術人員燃日?；罟ぷ鞯臋z查朽、指導和考彼核。可第二章成項目總工程碌師的工作內階容、怕程序糞一錦、三項目總工程學師的工作內題容暴項目總工程宅師的工作內洋容包括齡技術管理、攀質量管理、叉現(xiàn)場很檢查斗與指導山、按技術創(chuàng)新竭與督科技進步枝、技術培訓洞與交流勒、信息化管追理豆等。那1、援技術管理鉗（肝1）組織有劈關技術人員年認真審核合給同技術條款玻和設計圖紙拋，充分理解坑工程的技術翁要點、特點儲和質量標準閑。纖（京2）組織有假關技術人員慧進行控制點劉的復測，活做好眠現(xiàn)場地形、兵地貌和設計介的吻合復核揪工作，苗并做好技術犯和質量策劃書工作，指導載、督促做好灑施工過程中乒的測量工作急。銳（屈3）鋼組織有關技頃術人員編制室施工技術方育案，制定的莊施工技術方德案既應符合敏合同技術規(guī)摟范要求，體印現(xiàn)設計意圖覽，又要做到棄切實可行、鉆技術和工藝及先進、經(jīng)濟曬合理，能保銷證質量、安部全和工期要霸求。方案按錘規(guī)定批準后暈，組織實施嚼。燦（推4）組織制歉定安全和環(huán)臉保技術措施關，并按規(guī)定蒜批準后實施封。膏（齒5）組織好督技術鉆、安全、環(huán)肥保乖交底和交底喬原始記錄的暢整理歸檔工幣作，指導、修督促做好二系次交底工作革。董（暢6）負責項衰目工地試驗覺室的建設和龜取證工作，娘指導、督促獻做好箏施工過程中南的試驗檢測壘工作。休（領7）組織做暮好設計變更霧工作，做好蔑測量、試驗筋數(shù)據(jù)的審核云把關工作，仿指導、督促宇檢查各種施落工原始記錄障的整理、簽偵認和歸檔保炊存工作。懇（紫8）負責對雁項目的技術頓工作進行及絡時總結，積宜極推進項目方整體技術策薄劃和標準化萬施工。擴（睬9）懇組織魄做好交（竣月）工項目的廟各項準備和枯資料整理編脈制、歸檔工壤作，負責竣射工驗收前修尚復感工程的方案姻制定及實施耀。也（嘩10）做好題項目輝分凱包工程的技馳術管理工作顏，定期對其熱進行檢查和夸指導。診2、港質量管理妖（犬1舉）負責建立灣項目質量管蔽理些體系，協(xié)調迫質量相關部減門的接口工霞作，指導、匪督促和檢查長質量職責的雕落實和質量擺體系運行等倦情況，并及愈時制定改進剩措施。嫂（在2）骨主持編寫項踐目質量目標碎實施計劃，顯并組織貫徹柿實施。止（津3餅）笛負責質量信霸息的審核、弦發(fā)布和上報昏工作，保證轎其及時性、割準確性和可歌靠性。教（呼4川）負責組織房開展創(chuàng)精品暈工程和創(chuàng)優(yōu)催工程活動，寫并制定實施筐措施和獎懲戶辦法。襪（壓5容）組織工程棵質量事故的深調查與處理畢。千3、竿現(xiàn)場鈔檢查析與指導篩（禁1）子負責組織每瞧月的項目質劣量檢查，并煙將檢查結果貪及時上報弓。積極參與晨和配合公司化的抽檢及業(yè)絹主、監(jiān)理等剩組織的各項少質量歲檢查活動。食（墳2貿）定期或不失定期地進行盒現(xiàn)場檢查磚，要重點關莊注關鍵工序存，主對關鍵工序蹦序喂要實行三認型可制度（方勤案認可、設戶備認可、人勤員資質認可衫），裳對于發(fā)現(xiàn)的脫問題，要及葡時采取措施錫處理。賢（葵3額）要親自到愁現(xiàn)場組織和擴指揮重大票技術方案或折技術措施的固實施，實施瓦過程中要不樣定期地進行并現(xiàn)場擊檢查匠與指導呀，確保方案霸或措施能落朋實到位。穩(wěn)（裳4）要經(jīng)?；艑s測量、試驗寨、教施工現(xiàn)場（川包括拌和站致）等的技術究質量狀況和櫻相關技術人癥員的工作情甘況進行檢查學，發(fā)現(xiàn)問題漆及時解決。噴4、啞技術創(chuàng)新與憶科技進步元（龜1）在做好求技術管理工搞作的同時，套積極開展技洞術創(chuàng)新活動錘，不斷提高限科技進步水果平。桂（拴2）根據(jù)項陵目工程特點惑和需要，制記定相應的技廟術進步和科偽技開發(fā)的實攻施計劃，為雷工程的順利汁施工提供有抗力的技術支侮持。溫（綁3）針對影奮響工程質量懲、安全、工漠期和效益的穿關鍵工序或炮重大問題，撥結合項目自聲身情況，負份責申報終集團出、情市秧級科技課題地，通過開展薦專項科研課醫(yī)題研究和技炒術攻關，解甩決項目的實嬌際問題。拒（車4）斧積極引導和劃鼓勵項目全稅體人員開展政技術革新（泄小改小革）斜、修舊利廢傅、合理化建群議、QC小佩組等活動，敞提高項目的魄整體技術水釣平。舉（嗓5）結合項孔目實際，積巧極采用新技截術、新工藝施、新材料、倍新設備，大餡力推進尖“社四新蟻”苗技術的推廣遺和實施。張（爹6）積極建攻立和完善科氧技信息的收皮集、處理和撓交流體系，沉充分發(fā)揮科倆技信息對施倍工生產(chǎn)的服接務功能。餓5、蘋技術培訓與太交流技（貓1）施工準圣備階段，負尋責組織相關蔥技術和操作良人員進行崗層前技術培訓忍，為施工做麥好技術準備鬧。德（草2友）施工中，雜應在關鍵工壤序和特殊工該序谷的重點技術票方案、措施聞實施前，或縮采用棚“午四新系”廳技術前，組表織相關人員腳進行技術培子訓，謝必要時聘請找技術專家來就項目進行技羽術指導，養(yǎng)確保實施效該果。北（瀉3）根據(jù)項踢目的實際需承要，有計劃教地組織技術療人員進行項裁目內外的業(yè)秤務技術學習壩和技術交流性，加速知識若儲備和更新胖。巖（錄4）根據(jù)項幟目的工程特易點，組織對阻工人施工操崖作技能的培逝訓，做到能造熟悉本職工使作，府熟練汽掌握本崗位還的操作要領斑和方法。較6、項目信惹息化管理瞞項目總工程炎師應加強翁工程遺的信息化管貸理，領導和菠組織項目技繞術人員充分潮利用電腦辦妄公系統(tǒng)和網(wǎng)柔絡信息資源刑，更好地為攪工程施工服狡務。妖項目信息化撇管理趨的慶內容有：信灣息化工作計填劃翼和管理制度顏的制訂與實剛施寬、信息化培粘訓與考核胡、電腦給設備息的專配置與管理燃、柿軟件與信息蛋系統(tǒng)的開發(fā)碌、佩管理與維護申、計算機網(wǎng)瑞絡棗系統(tǒng)的組建午與管理等。襖二級、禮項目總工程芬?guī)煹墓ぷ鞒虄粜蛄曧椖靠偣こ炭茙煹墓ぷ鞒虄葱虼篌w上按忘照技術規(guī)劃逃、施工整體箭部署陷、倍過程控制弄、渠竣工總結工桌作的管理流殖程進行。置技術規(guī)劃是限針對論上級機關的摔技術方針目院標，結合績工程項目的吃具體情況排，襖制定組適合本項目鄰的技術方針散和質量目標捕，選定相應期的科研課題鋒，確定剃本工程所需宮要購置的重濫要設備、儀芳器以及所要脖執(zhí)行的技術耀標準、規(guī)范竿和規(guī)程，擬懼定主要技術爛人員的分工夸安排。嗓施工整體部俘署券主要剩包括編任制實施性勵施工組織設仇計傲，建立技術典管理和質量慧管理體系，掀確定關鍵工羞序救的施工方案正，落實工程濕開工的技術具準備工作。宜過程控制就槐是要粥對施工的各塑個技術環(huán)歡和全過程進華行橫向到邊痰、縱向到底剖的全方位監(jiān)笑控，抵特別是構對影響工程坊質量耍、痕進度滿和效益曉的稿關鍵過程和洪施工工藝沫，謠應重點進行病監(jiān)控潮，雁確保施工按何計劃順利實下施阻。怖竣工總結工讓作就是要立在做好交竣符工驗收工作錢的同時，組嬸織全體技術那人員憤，濾認真懲分析技術上叔的成功與不艦足之處，今探討本工程只的施工經(jīng)驗掀和教訓，后對在施工中賓成功贏使用符的施工工藝撇和方法病、遮課題研究成璃果串以及鑼“益四新這”庸技術的應用肚成果屯等及時進行廊總結寄。伯第版三記章項目籌經(jīng)理部的基孩礎技術管理舞工作吧一、工程開坦工前的技術劫準備工作同在工程項目血開工前，要什先做好詳細親而充分的技覺術準備工作駐，使工程開西工后能有條蔽不紊地順利卷進行，避免悲開工后出現(xiàn)牌設計問題、繩現(xiàn)場地形地找質與設計資見料不符、測信量試驗不能塞配合施工、穩(wěn)關鍵材料設眼備未及時到掏位等情況導沫致工程延誤紋甚至停頓而赤造成不必要攝的損失。典（一）工程銅開工前的主疫要技術準備帽工作福工程開工前沒的技術準備置工作主要有道以下內容：暑1、工程項斑目資料交接查；胞2、百交樁及坐標援點復測；肉3、圖紙復重核；雀4、現(xiàn)場核溫對設計文件缸；績5、為實施必性施工組織濤設計和技術痰方案補充必未要的現(xiàn)場調貢查資料；掏6、劃分單就位、分部、盯分項盡、檢驗批哈工程；壇7、建立控踐制測量網(wǎng)；壟8、建立項顛目試驗室并愁提前做好先胞期工程試驗節(jié)及配合比工據(jù)作；叉9、為需要天提前訂購的嚷重要材料和禍設備提供有西關的技術參擾數(shù)、質量要扎求和最早進令場日期；緊10、編制唉實施性施工霧組織設計與靜技術方案；電識別各分項增、分部工程杰技術等級，探識別關鍵工勻序序和座危險性較大法的妥工序。露11、按業(yè)刊主和上級機兄關要求及工桐程具體情況摩配備項目所裁需的技術標舊準、規(guī)范、兇規(guī)程及有關授技術參考資轉料；劣12、開工次前的技術培氧訓和學習；寸13、其他絹技術準備工著作。浩（二軌）工程資料腐交接走1粒.另交接內容疊工程中標市后,應會同不上級有關主泄管部門及時級進行工程竭資料持的交接。需牙要交接的主懶要資料應火包括后投標期間的畫現(xiàn)場考察技液術資料梁、物投標答疑資己料曬、穗投標文件、率中標通知書鄙、尼合同文件、戀與業(yè)主簽訂祝的協(xié)議、投罷標承諾、圖殖紙等。家2.應注撤意的問題蒜（1）注意跡檢查交接資攻料是否齊全插，并辦理交吸接手續(xù)撕。態(tài)（2）保留唯一套完整的搬合同文件及夾設計圖紙存潔檔，以便于赴今后編制竣意工文件百。店（3）根據(jù)稀需要給相關顧人員提供資鬧料的復印件東。置（三）交樁慌及槍坐標點鐮復測與交機樁應有交樁栗記錄象。爭在接受樁位謠時應聞注意觀察斜樁位指是否有移動積、損壞腰甚至缺失現(xiàn)編象跑，闊如有此類現(xiàn)慨象發(fā)生，應掌及時提出擾并仰提請領業(yè)主墊進行補樁壺。受接樁勺后銷應安排專人益負責，采取健措施妥善偉保護。澤項目接受坐叫標樓控制點獄、圾水準控制點烏的樁位后，鑒要及時對這轎些控制點進秘行復測，并鄰將復測的結禮果報監(jiān)理工抵程師審核批暴準，為下一貿步的控制測懷量做好準備織。修（四）圖紙萍復核捏1.圖紙復麗核應重點關孩注的問題紋（1）昌是否符合召現(xiàn)行腿相關技術標徑準、規(guī)范要很求，有無重稼大原則錯誤量。吐（2）欣現(xiàn)有施工技錫術水平能否折滿足設計要釀求擠。培（3）微是否符合現(xiàn)麥場和施工的批實際條件喬。膨（4）設計纖是否能夠進扯一步優(yōu)化趕。鉛（5）圖紙罰本身有無矛防盾(如膀圖紙的完整償性、一致性存，檢查說明吳與設計是否渴一致，平、醋縱、橫三剖因面是否一致忌，誓結構各部位警相互之間的練位置逝、千前后標高披、脊尺寸的標注終、觸不同專業(yè)午、克不同設計人響員設計的結駛構結合部位毒等幕有無矛盾之遮處卸)愉。腥（6）圖紙襪中的工程數(shù)避量表夏、昂材料數(shù)量表袖是否有錯誤感。罪（7）控制酸測量數(shù)據(jù)是釘否準確墨。繁2次.圖紙復基核工作應注僻意的問題摧（1）應組涌織參加施工萄的全體技術柳人員參與對逢圖紙的復核紀，不能僅僅痛局限于幾個膽人慧。極（2）在圖盆紙復核的過至程中要注意遺全面領會設噸計意圖，不丈要輕易否定五設計計。滅（3）注意劫結合現(xiàn)場條肌件進行圖紙倍復核躁。守（4）要帶釘著問題進行浴圖紙復核，身為設計交底關和以后編制居實施性施工翻組織設計及蓋施工技術方是案做準備，掀不要僅僅局雨限于工程量奔的復核今。旨（5）發(fā)揚歲技術民主，填發(fā)現(xiàn)問題要翻提倡集體討立論技。洽（五）現(xiàn)場擠核對及補充川調查資料閱1.現(xiàn)場宵核對蝶和補充調查料（1）潑施工現(xiàn)場的召地形、地貌伐。諸重點調查醋工程霞沿線困難地增段，這些資槐料可用于選咬擇施工用地威，布置施工雹平面圖，規(guī)維劃臨時設川施功等毅。叔（2）繩工程所在地睛的地質情況鉤。廁進一步對施抗工圖所給出偽的地質勘探謹資料進行調臣查核對，倒僅僅依據(jù)設悼計提供的坦地質牲資料往往不拳能滿足施工孫需要折，聯(lián)特別是對于惡熔巖地區(qū)、途地質復雜地紡區(qū)、長高填域、腫深挖等通常狡需要進行補翁充調查。抓用于確定施嚷工方法省、光軟土處理措連施、法復核地基基膜礎設計及其特施工方案等蹦?？v（3）異水文情況調案查蝶。變了解工程所稈在地的地下逝水位變化情趙況，河流最綿高洪水位脹、委常水位講、嫂最低水位的剝標高愚、惹發(fā)生時段忍、殲持續(xù)時間等永水位變化情廚況，河流的齊水流量宋、信流速情況，瞇受潮汐水影珠響的河流還浴需了解潮水銅的漲落時間田、拌潮差及潮流陪等情況。用靜于妄研究匆降低地下水蔬位的措施，旱選擇基礎施扁工方案，制凡定水下工程柴施工方案，臘復核地面河、小地下關排水設計，退確定臨時防涉洪措施。帥（4）趟當?shù)氐臍庀笏デ闆r眠。世當?shù)氐臍鉁厥?、伯降雨礦、膽極限溫度，矮風力嘉、帝風向稍、辟風速等變化閃規(guī)律及冬趕、展雨季起止時李間懷、株惡劣天氣情訴況均。與掌握施工估前的一些最剛基本的資料圓，臟可川以幫助確定曠冬雨季節(jié)施伶工措施韻，缸確定高空作爆業(yè)及吊裝的增施工音方案和安全蛙措施。豆（5）替當?shù)亟煌?、慨電力孤、秤通訊錘、堡文物縣、價工程附近的徹建筑物等對爬施工的干擾找情況姥。顯（6）死當?shù)氐慕煌üP、副運輸條件膽。飯包括券工地沿線的駁鐵路、公路毯、河流位置厲，裝卸運輸國費用標準，玻民間運輸能律力等?？祝?）些當?shù)厮姽┦菓闆r畫?？浒ㄕ鸸┧乃春?、水量、水父質桌、洲水費等情況朗；梁電源供電的濱容量、電壓窯、電費等情及況恥。揭（8）專地材供應情煙況域。眼包括庫外購材料的課供應地點、潤規(guī)格、單價帶、可供數(shù)量肚、運輸方式剛、費用拼等河，確定自采汪加工材料的從料場、位置態(tài)、可開采數(shù)住量、運距等吐。芳（9）數(shù)當?shù)仫L俗習儀慣、醫(yī)療條閣件、通訊條鵲件、生活物督資供應等情殲況臨（10）熔當?shù)卣畬Τ唇ㄔO工程頒稍布的相關管柿理規(guī)定疾。貢2欠.應注意的惰問題哨（艷1朵）忙現(xiàn)場核對與白調查應與圖岔紙復核實行貫互動帖?；郏?）或事前揀應擬定計劃雷，明確重點川，落實人員診和要求貍。高（3）現(xiàn)場播調查核對的兼材料要及時牌進行匯總整革理，發(fā)現(xiàn)的肌問題要倦及時研究好并咽提出解決辦杏法趕，并出上報有關部陸門。賣（4）強調玉腳踏實地，倚詳細認真，集切忌走馬觀燃花，不求甚茄解情。騰（5）注意禿走訪當?shù)厝悍帘姾蜌庀蟀?、真水文部門，敲了解他們對所工程的具體呀要求。刑（拐六呼）催開工前的試晴驗管理工作鳥1、籌建項礙目試驗室弓（1）項目捕試驗室的房峰屋，應作為漠臨建項目優(yōu)猴先安排。舉（2）試驗迎室房屋大小懲，可根據(jù)工伴程量或合同粒要求確定。亂（3）項目吹經(jīng)理與總工講應首先明確現(xiàn)項目試驗室譯負責人塌，便于抓開貌工前的試驗塊工作。坡（4）項目棟試驗室絡負責人迫應及早組織豬人員，清點縮現(xiàn)有的試驗多儀器，列出似需購置的儀繁器清單，報次總工審核，蠟經(jīng)理批準后戚，立即購置嚼。氏（5）對計擾量儀器，試號驗設備，及勝時同當?shù)赜袪T關計量部門博聯(lián)系，組織童檢測校驗。迫（6）清點裙本工程所需化的有關試驗燙標準、規(guī)范繞規(guī)程，對短懶缺的部分，暈及早購置，公補充齊全。梯（7）及時虹配置齊全相殊關的辦公用單品及設施。托2、熟悉設未計文件和標永書廟試驗人員要找認真閱讀有焦關設計文件體、圖紙和標毀書，了解本及工程的總體術概況，便于變適時，合理垮的安排相關墻試驗工作，瓶為工程的全壯面開工做好會準備。夜3、做好開麥工前的有關媽試驗工作，雕如極先期材料檢裂驗、工程試級驗及配合比伐工作等。羅二、技術交笛底喊（一）拆施工圖趟設計技術交聞底酬1.漠施工圖設計奪技術交底程憲序浴施工圖苗設計技術交奔底一般是恭在暗工程開工前幼由業(yè)主堆(或監(jiān)理)勸單位主持倡，鋪業(yè)主、設計蘇、監(jiān)理、施神工等有關單馳位參加的情勸況下進行。管首先由設計餡代表闡述設怠計概況、黃設計意圖、槽施工要求及省注意事項，飽施工和監(jiān)理蹈單位根據(jù)現(xiàn)照場調查的情總況和對設計柴圖的理解就母圖紙中的問僻題向設計代執(zhí)表等提出疑問，繭設計代表進領行答疑蒜，縫設計代表的袋現(xiàn)場答復園，賠會后應以書收面的形式進扮行確認。如挖設計代表在童現(xiàn)場不能馬慨上答復的問改題，設計單樂位應在規(guī)定辱時間內予以籃書面答復浮，裁并作為設計雜文件的一部楚分，在施工哄中貫徹執(zhí)行暈。設計交底野的會議紀要你需參加各方轟簽字認可。凝2爐.施工圖封設計交底的同會議紀要丑施工圖流設計交底的形會議紀要一蓋般應包含以寬下內容歲：慘（1）參會焰單位對設計裳圖紙拿中岸存在狠的羊問題跪和矛盾之處殃提出的意見家，彈設計跟代表物答復縫同意訊修改的移內容挪。術（2）淚施工單位為唯便于施工，神或出于互施工噸質量、直安全客考慮并要求設計單女位修改部分時設計的會商強結果與解決項方法。獅（3）交底仙會棋上鑰尚未得到解費決或需要進搏一步商討的湯問題。葛（4）北列出參加槳設計技術交削底的南單位遣人員酷名幼單堅，青簽字后年生效。岸3尿.參加施纏工圖設計技拔術交底應注丑意的問題牲參加廊施工圖酸設計技術交亮底前必須組挖織項目技術成人員結合現(xiàn)牲場情況對設催計圖紙進行華認真審核付，酒審核中發(fā)現(xiàn)提的問題應歸瞎納匯總,秤及時召集禁有關人員，丘針對審妖核中冬發(fā)現(xiàn)的問題擴進行討論，峰弄清設計意掃圖和工程的緊特點及要求拍。道必要時屬，暖可以提出我稼們自己的看取法或建議。著會上擬指派夜一名代表為帳主發(fā)言分人，其它人茂可視情況適析當解釋、補賓充，聯(lián)指定專人對肌提出和解答佛的問題作好片記錄，以便怖查核。碧（二）施工磨技術交底堪1響.施工技扇術交底的目可的和任務責通過技術交圓底，使參與聯(lián)施工活動的緞每一個技術際人員都能熟僻悉和了解所聽承擔工程的泉特點，特定預的施工條件頃、設計意圖緊、施工組織政、技術要求懲、質量標準溉、施工工藝綁、有針對性須的關鍵技術緞措施、安全康措施、環(huán)保圈要求、工期攝要求和在施他工中應注意承的問題渡，寇使參與施工演操作的工人售都能了解自擁己所要完成臘的分部駐、文分項工程的梅具體工作內嚇容、操作方讓法、施工工樣藝、質量標摧準、安全、坡環(huán)保、文明降施工等注意脾事項。做到愧任務明確喂，杏心中有數(shù)偽，享各工種之間駱配合協(xié)作所，欠工序交接井蔽井有條田，囑有序施工譜，沈各施工作業(yè)屠點都能按照爭施工組織設駁計中的要求躁組織施工，芹從而達到提膏高工程質量歡、圓滿履行弱合同的目的此。予2車.施工技買術交底的形泳式鏡施工技術仙交底必須以襯書面材料結典合會議交底捐的形式進行裹。貨采用這種方轉式的目的誤，扇一是為了有塔據(jù)可查滅，超明確交底人弊與被交底人器之間的責任汁，二是便于仗參加技術交所底人員實行可互動額，腳進行必要討頌論,發(fā)揮尼集體智慧訪，嬸三是便于準匠確理解施工胞技術的交底豆內容。捷3記.施工技克術交底步驟茂實行拿項目總體施占工技術交底刷前提下的二耀次施工技術積交底陶，捷即燒：期（1）項目鄭施工技術總絡體交底恐：蓬工程開工前銀，由項目經(jīng)哈理主持津，交底人項旅目總工程師步就工程總體憤以分項工程搬為單元進行暖總體技術交奸底，歇參加人員為零本項目各部線門負責人、啄分項工程負倍責人及全體慰技術人員。蓬在此基礎上便，技術交底酒分兩級進行豐。寄（2）第一稻級施工技術防交底：交底出人毛是霧項目技術部飾門負責人或吉項目總工程攻師搶，哪就每分部工睜程以分信項冤工程為單元脖向分熱項林工程負責人劃和相關技術籍人員進行交奇底；重點工賺程、重要分岸項艱工程的技術油交底應由項館目總工程師脅親自主持。辟（3）第二買級施工律技術交底：呈交底人秒為饅分獄項博工程技術負殃責人死，仆就每分項工隔程以工序為掃單元向工序揀技術員、工縱班長或工序瑞負責人、主通要操作人員禁進行技術交誕底。攤4卡.各級施軍工技術交底霜的主要內容戒施工技術交候底由于交底肯的層次、對臂象不同汁，洪因而交底的賠內容、側重盈點也各不相榨同。嘴（1）總體窮施工技術交縫底活：爹在工程開工濫前，項目總宅工程師應依睜據(jù)項目實施甚性施工組織也設計、施工頑圖紙、合同欄文件和現(xiàn)場舒實地調查情哭況等擬定技體術交底文件專，對工程總沒體情況進行拆全面交底。響主要很包括缺以下內容覽：逃1)工程證概況、主要隆工程量、施丈工總體部署礦及施工任務絡劃分。層2)工程兵的特點、難亮點，設計意萌圖、要求，搖執(zhí)行的技術王標準和規(guī)范逼。兼3)技術交質量管理流貢程（監(jiān)理程磁序、質量控勺制、試驗檢降測、設計變粱更等）。牌4)主要幟施工流程、歡關鍵工序、棗特殊工序務施工方案，訓工序交叉配濾合要求及關快鍵性施工技債術刮要點受。虹5)施工價進度要求，乏關鍵線路、竿控制點，階模段性控制目圈標。博6)項目熟質量計劃，惡含質量方針是、質量目標亮、創(chuàng)優(yōu)目標攀和保證措施耗。腰7)文明綢施工、職業(yè)喂健康安全和帆環(huán)境管理的婚主要目標和勿措施。農8)唇“羞四新猜”拔技術應用及距注意事項。鵲9)其他犁施工注意事領項。恥（2）一級譯施工技術交蝶底:至在項目分堅部（項）工隙程開工前，炊由喘項目工程技色術部負責人賓（或總工）坊根據(jù)施工組味織設計、施灑工圖紙、合佛同文件和總搬體技術交底賠內容等擬定刺技術交底文鏈件，對分部愚（項）工程秒進行施工技集術交底。指一般包括如沾下主要內容污：龜1)分項壁工程概況，促水文、地質浪、地貌情況驢。鋒2)懸合同要求、綠設計要求、奏經(jīng)理部的擺要求，其中謹?shù)碾y點。誠3)里關鍵工序、糧特殊工序顯施工方案及綠具體要求、廳實施步驟和司方法?；?)施工典進度要求和促相關施工工趣序的配合要態(tài)求。碑5)不利訊季節(jié)（芳冬、雨做、高溫季節(jié)顯）中嗓施工殖應雁采取點的扒技術措施句。羨6)應用于“漠四新本”番技術的有關憑操作方法、滋技術規(guī)定及須注意事項。手7)施工嗎質量標準和眉實現(xiàn)項目創(chuàng)怕優(yōu)目標的具煙體保證措施超?；?)施工秤階段質量檢盤查項目及其躁要求，試驗橡檢測及監(jiān)理膀驗收程序。喘9)主要模材料規(guī)格性卷能、試驗要阿求和施工機霉械、設備的目配備。恭10)安穗全文明施工快、職業(yè)健康架和環(huán)境保護擊的要求及保對證措施。體11)其件他施工注意虧事項。暈（3）二級羅施工技術交泥底:河現(xiàn)場技術似負責人在接貨受第一級技逝術交底后，線按自己所分窮管的工程范敬圍，要進一辮步學習相關晝的合同文件渴，了解設計窄意圖，并根虹據(jù)批準的實刪施性施工組端織設計、單椅項妥（分項、分辟部工程）顛施工方案、洞關鍵工序、眉特殊工序逼施工方案彈、筍作業(yè)指導書蹲以及現(xiàn)場實趴際情況和上僚級技術交底幕要求等，擬驚定具體的實抽施方法和步彎驟，補充完掉善必要的技虛術措施，在唇每個諒施工項目作撕業(yè)前，有針拼對性的進行轟詳細技術交肅底。其主要親內容一般包座括：馳1)施工敗圖紙講解，咱包括結構形閘式、尺寸、偶設計要求。呆2)施工僵工藝、步驟翻、操作方法策及注意事項脆。廟3)分項久工程案質量標準、歸工序質量標彎準，交接程誦序和驗收方匯式，啄保證質量的侄措施。蠶4)施工薪的關鍵點及蘋難點，易發(fā)膝生的質量通登病和相應的仁技術對策、奶措施。劍5)財重裹點興部位貨在不利叔季巷節(jié)中傾施工的操作溜方法及注意倆事項。豬6)施工衫工期要求及惑保證措施。左7)應用筆“妖四新齡”調技術的有關朗操作要領及畜注意事項。詞8)施工辦原始記錄填錘寫內容和要守求。絡9)現(xiàn)場嗚文明施工的之具體要求及府成品保護注鬼意事項。疼10)施飾工安全注意回事項，危險貫源識別及預督防措施。貿11)環(huán)僑境保護要求誓及具體措施厭。庭12)其嚼他施工注意痰事項。究（三）施工億技術交底的補要求與注意危事項慣1.施工這技術交底的曠要求昂（1）良技術交底必慣須在工程施狠工前進行，仙作為整個工木程和分部高、可分項工程施爸工前準備工和作的一部分漆，岸做到時間上瞞要及時。要撤根據(jù)交底項拖目的實施難窩度情況秘，質有一定的提濾前量笛，悅給相關人員邀留有充分的佳消化和準備挪時間。期（2）技術解交底應符合安國家有關技喉術標準、工住程質量檢驗圣評定標準、私施工規(guī)范、與規(guī)程、工藝勻標準等的相根關規(guī)定，滿子足設計施工院圖紙及合同倚文件中的技澤術要求。浸（3）技術漆交底應符合誓項目施工組幅織設計中的晉有關施工技衰術方案、技演術措施、施耗工進度等有斗關要求，符術合和體現(xiàn)上度一級技術交伶底中的意圖香和具體要求經(jīng)。郵（4）倘二級技術交舊底是責任到梳人、獎罰到來人、監(jiān)督到安人的管理制拋度。批（薪5激）哄技術交底必晴須有的放矢還，內容充實域，具有針對蹲性和指導性善。應根據(jù)施澆工項目的特媽點、環(huán)境條社件、季節(jié)變缸化等情況及交分部分項工匠程的具體要冬求，重點突愉出，其施工菌工藝、質量責標準、安全暫措施及環(huán)保太措施等均應呢分別有針對壟性的具體說外明。愉（弓6曠）詠對易發(fā)生探施工藥質量站通病居和躬安全擠事故的工洋序和工程部包位鄙，在技術交著底時，應著這重看強調濾各種預防同施工析質量總通病條和奶安全討事故無發(fā)生鍛的牛技術斬措施加和注意事項陪。律（膜7膚）交底內容酬應結合趁集團壩質量、職業(yè)扒健康安全和歷環(huán)境卡“摔三位一體管海理體系顏”絹的要求，在賢進行技術交吃底的同時，側進行質量、圣安全、環(huán)境攪方面的技術猾交底。墳（謀8某）應刪建立施工技儀術交底臺帳葛。耗整個施工過非程包括各分醬部分項工程削的施工均須吧作技術交底唇，叛技術交底不擠要漏項，不例要只進行主弊體工程交底儉而忽略附屬閘工程。諒（鄭9塞）所有書面喪技術交底，秘均應經(jīng)過項粒目總工程師細的改審核，辱字跡要清楚盟、完整，弄數(shù)據(jù)引用正架確。技術交誠底會議記錄樹應保存完整江，均交底方和被援交底方的雙哭方負責人必列須履行寇交底援簽字手續(xù)。立2.施工勇技術交底應緞注意的問題閱（1）技術亡交底應嚴格越執(zhí)行施工規(guī)掌范、規(guī)程及漆合同文件要譯求，不得任到意修改、刪阿減或降低工石程質量標準壽。府（2）技術岡交底應將項迅目的蠟質量目標貫費穿其中。腎項目在施工語組織設計中瘦提出的質量趴目標要在技見術交底中得厭到體現(xiàn)。在倉交底的深度陸上柴，反要體現(xiàn)集團日的技術水平訓，霜對影響工程污內在、外觀虛質量的關鍵脖機械設備、景模板、施工垂工藝等應有冰明確的強制秧性要求。撕（3）蒸對于涉及到挎已經(jīng)批準的維施工方案、雖技術措施的份變動，應按溉有關程序進蔑行審批后執(zhí)爽行。閥（4）技術斷交底應注重推實效，做到抄責任落實到觀人，方法、秤步驟落實到牌位，不要為侄了應付檢查告而流于形式職。區(qū)（5）加強鄭對技術交底英的效果進行澡督促和檢查黃。各級技術叢管理人員在寬施工過程中護要強化檢查幕力度，發(fā)現(xiàn)威施工人員不傭按交底要求折施工時應立亂即予以阻止喜、糾正氧、處罰尺。易（6）如施鹿工方案、技啊術措施等前免提情況發(fā)生頌變化，應及脾時對交底內軟容作補充修惠改。逼（7）對于衡技術難度大劇、采用妄“碰四新成”雨技術等的關頂鍵工序，應害進行內容全案面、具體而跟詳細的技術咐交底。俱三、施工現(xiàn)家場的技術管貌理澤現(xiàn)場技術管暖理主要包括蕩現(xiàn)場技術復吧核、解決現(xiàn)加場技術問題幕、關鍵工序感控制、工程定記錄（包括桐會議記錄、寶變更（化洽商角）籍記錄、施工魂日志、工程她影像）等，抓現(xiàn)場專項技灘術有統(tǒng)計技刃術、監(jiān)測技滔術等?；颍ㄒ唬┘夹g意復核罩通常情況下津，技術復核喂的工作內容監(jiān)有：呆在施工準備健階段圖紙會罷審的基礎上呢，每分項工逃程開工前，洽進一步審核腫施工設計圖乖，如結構內缺某些構件位蠅置是否互相豬沖突，目前場的原材料、鳥施工工藝控秘制水平是否旺能達到設計綱所要求質量勝標準（尤其花是結構的耐施久性）。哀在分項、工境序施工前審美核技術條件詳是否滿足，甘如質量檢測山手段、檢測狂工具、檢測穩(wěn)方案的適應旋性。拜施工設計圖艦和施工方案驗是否會由于槍當前施工條購件發(fā)生變化折而需要修改忌，如地質地應層與施工設替計圖不符。庸仔細推敲施洗工方案的適群宜性，根據(jù)枕施工實際情正況，調整局錦部方案，如待分析判斷方歉案計算中各灰種安全系數(shù)快是否得當、炭安全系數(shù)要蜓考慮施工人探員落實方案篇的程度等。善對于微“項四新均”吩、技術革新瞞的施工工藝遺，應隨時總勇結分析，穩(wěn)鏡步推進。括對關鍵部位辣或影響全工站程的施工工睛藝進行試驗錘、試載，以搞避免發(fā)生重勿大差錯而影寸響工程的質備量和進度。俯如混凝土大薦高程泵送、詠支架預壓、桂路基試驗路虛段等。班在施工過程害中，對重要幸的和處于工語期關鍵線路桿上的技術工造作，必須在捐分部、分項柳工程正式施恒工前進行復泰核，以免發(fā)術生重大差錯奪，影響工程高質量和進度針。淺（二）解決姐現(xiàn)場技術問采題冬1鵲、技術難點布的分析和對丹策專在實施性施響工組織設計也中，詳細分嗓析工程的技遼術難點，并責提出相應的培對策，按分膊部或分項工溜程列表。皮2仇、解決現(xiàn)場瓜技術問題的窄原則示解決技術問馬題在參照類祖似工程中成判熟的經(jīng)驗的繭基礎上，尊捕重合同文件索中們“撓技術規(guī)范悅”蕩的有關條款謎，依據(jù)現(xiàn)行革技術標準（野規(guī)程、規(guī)范虎、規(guī)定等）奔，綜合考慮卡對工程進度撈的影響和可艇能引起的費胃用變化。解姐決技術問題袍要有科學理型論依據(jù)，必減要時要經(jīng)過啟計算、驗算福、復核、報過批后才能實薪施。當技術朽問題涉及變委更、延期等肯合同問題時歇，應根據(jù)合吸同條件和現(xiàn)邊實情況提出擔相應的評價祖。斗解決技術問肯題既要尊重政設計，又要爬考慮從工程井施工實際出辜發(fā)，盡可能蛙便于實施，膊盡可能控制劈成本，當意鐘見有分歧時銜，應充分協(xié)色調各方意見私，以理服人玩。竄（三）關鍵誤工序布每分項工程痕由多個工序調相繼組成，辟分為一般工隸序、關鍵工偵序。一般工逗序指的是對強施工質量影瓶響不大的常拋見工序，例皮如土方開挖哨。關鍵工序襯是對施工質污量有重要影勺響的工序，榮或是對項目驕來說在技術念上或管理上牛有困難的工膊序，例如起菜重安裝等，肅這些工序要飾求項目根據(jù)諸標準規(guī)范結租合自身情況訪編制施工方博案、作業(yè)指熟導書等工藝美文件。仙作業(yè)指導書抓編寫的原則坡首先要對項寨目施工中的情關鍵工序進元行識別并做設出總的規(guī)定及，包括定義坡哪些為關鍵殲工序，應采扁用什么樣的遮方法進行控怠制，所用設牙備是如何控密制的，對人樓員資格有何燭要求，應產(chǎn)草生哪些記錄饞。并注明當散發(fā)生人、機揀、料、法、籮環(huán)等因素的象變化時應重什新識別關鍵水工序。鏟對每一個工樂程項目來說棗，由于具體那人員、設備錯機具、環(huán)境銜的不同對關刺鍵工序所采祥用的控制方跟法也不同，撓這些具體的牙施工方法在答施工方案或腹作業(yè)指導書昆中應得到體面現(xiàn)。例如設豈立檢查點，破并對監(jiān)測參瀉數(shù)、頻次、菌人力資源分迷布、人員資港格要求、施奔工依照的標干準規(guī)范、施慨工具體作業(yè)啞程序和要求轉、機具安排悔、天氣溫度爆的要求、周啦邊環(huán)境、應揪該產(chǎn)生的記店錄等情況作迫詳盡的表述球和明確規(guī)定盡。涂作業(yè)指導書混應經(jīng)過項目憶總工程師的金批準，確保察規(guī)定和要求男、措施得當洞才能實施。精關鍵工序中涂對作業(yè)人員升的資格要求痰比較嚴格瞞，壟國家或行業(yè)概要求有資格阿證的崗位作薯業(yè)人員必須昨具備國家要慮求的資格證細書。對于國椒家和行業(yè)暫押時還未要求蛛有資格證的河崗位，作業(yè)她人員必須經(jīng)敲過項目的相袋關培訓，考盈核合格后才泄能進行作業(yè)紀。室關鍵工序施伯工中，要加預強事先預防胖、停點檢查驢、重點監(jiān)控兵，運用統(tǒng)計罰技術和工具回對關鍵工序剩、特殊工序泄的工藝參數(shù)洲進行檢測、區(qū)分析，根據(jù)懼分析的結果療采取相應的層措施，防止腦出現(xiàn)異?，F(xiàn)福象。只有這順樣，才能減應少或杜絕質鴉量問題。渠（四）工程維記錄（包括冊技術記錄、炊管理記錄）折這里所指的墊工程記錄與少技術資料、賄竣工資料有傍一定的區(qū)別御，工程記錄扇是以工程技許術事務、管韻理事務的發(fā)禍生、發(fā)展、振完成為主線姿，項目經(jīng)理讓部自己保存振的詳細的記廳錄，例如在抗技術專題會狀議后，形成滴正式會議紀鄰要，有外單露位人員參加懸的會議紀要價要納入竣工限資料。工程轎記錄包括會受議記錄、洽嚴商記錄、施剪工日志、工候程影像等。洞1奶、工程記錄葡的作用皆項目經(jīng)常利頸用索賠來追栽回損失、增章加利潤，索鼠賠能否獲得管成功主要取騾決于承包商燃提供索賠事繪件的事實依散據(jù)，即索賠泥證據(jù)，索賠弊證據(jù)之一就暴是人們常說險的工程記錄碗，對項目來棗說保持完整濕、詳細的工豐程記錄、保先存好與工程讓有關的個別咱文件資料是白非常重要的糖。有了詳細祝的工程記錄錫，事先對各剩種可能出現(xiàn)盛的問題有所僑準備，有客晌觀事實作為遷依據(jù)，就擁數(shù)有主動權，本就可有理有愈節(jié)地進行索燦賠，有理有宿據(jù)地反擊甲亭方的反索賠季。水2捧、工程記錄剪的要求先（怕1艦）真實性轎工程記錄必刑須是在實施寬合同過程中潮確實存在和苦發(fā)生的，必婦須完全反映燭實際情況，區(qū)經(jīng)得起對方爽推敲，虛假仔證據(jù)是違反艦商業(yè)道德的永。工程記錄僵應能說明事譜件發(fā)生的過航程，應具備免關聯(lián)性，不漏能零亂和支擺離破碎更不怎能自相矛盾瘋。摟（練2倡）及時性豈工程記錄是邪工程活動或燃其它經(jīng)濟活饑動發(fā)生時的雙同期記錄或轉產(chǎn)生的文件忙，項目應作詢好能支持他廟希望隨后提母出索賠所必妹需的作為索粘賠理由的當徒時的記錄，墳任何后補的膨記錄和證據(jù)吐通常不能被蠟認可。量3張變更（渴洽商飛）倘記錄殼在施工中凡揀遇到影響成淺本、進度的良技術問題，暑應及時向業(yè)裹主、設計、敏監(jiān)理單位報丘告。設計變活更需要通過奧洽商記錄來須反映發(fā)生的依過程，以利嶄于項目經(jīng)理潑部進行索賠坐，有些設計尼變更還涉及舉到返工等情午況。親洽商記錄可蹈作為會議紀勞要的有益補成充。在洽商改記錄中，應寒詳細敘述洽療商的過程、檢內容及達成盆的協(xié)議或結掉果。4施工日志永常言到型“禮好記性不如芝爛筆頭削”柴，這也就是暈施工日志的默重要性所在潛。笛1擇）項目施工國日志謝施工日志是渾對工程施工搬全過斜程概括的記閉載，是重要權的原始資料短。在項目執(zhí)盛行蛋ISO90務00最系列標準，則使質量管理最體系有效運尾行中，施工淘日志和質量屢體系各要素江有機的結合兆，進一步顯奔示了它對工但程質量的形涂成和體系審鴨核中不可缺腥少的積極作粒用。蜓施工日志，允它是施工形賞成的重要軌幣跡，作為現(xiàn)污場審核的依繼據(jù)是理所當鑄然的，往往搭能幫助審核摩員尋找到質新量體系有效箱運行的客觀補證據(jù)，查到搬比較真實的探情況，同時賠，項目也能噸從中發(fā)現(xiàn)內選部管理上的膏漏洞。偏可以幫助上屠級管理部門旺較全面地了簽解施工情況覆，如施工進團度、質量、花安全、工作局安排、現(xiàn)場族管理水平等軟。因此，施犬工現(xiàn)場的施難工日志記錄挑是否完整、鎖全面，反映娘了項目現(xiàn)場護施工技術管通理的水平。逆項目施工日偷志根據(jù)竣工較資料的要求速，從開工之仁日起至竣工懸之日逐日填甘寫，日志所扎列欄目應逐腥日逐項填全派。項目施工塊日志與其它肝工程、質量毫、體系文件兼規(guī)定的記錄但不同，它應殿是一部按時析間順序記載煮工程項項目掏全程概況的遲流水帳，其梅記載內容應梅高度概括、飯充分突出重耐點、關鍵問嗽題，以達到帶有追溯、查罩尋和總結的蹄目的。一般滲應選擇以下庸內容：分部攀、分部工程母內容、施工構日期、施工欺人員概況；趕技術交底與乏培訓概況；耳對施工計劃兆與調度概況環(huán)；對工程質衣量起主要作蠅用的材料來考源與檢驗情柜況；對特殊塔工序和關鍵饒工序使用設且備概況鑒定評的記載；對歷技術工藝措燈施變更的記滔載；施工過述程質量檢驗帶的概況；對糠不合格處理儉概況；工程販驗收、交付外概況；其它趁特殊情況。柄2睡）個人施工份日志的主要栗作用重根據(jù)自己的臭崗位職責，陜記錄自己應唐該做的工作牲內容；記錄氏領導交辦的乒事項和是否謠按照領導交因辦的做的記撫錄，為領導肉檢查工作提喚供依據(jù)；謠記錄每天完柿成的工程量痰，所投入的功機械設備，僅人員、材料蜻等，為核算廈提供依據(jù)；墳為項目成本港管理提供依憲據(jù)；多記錄每天機加械實際定額躲，為分析機侮械設備人員氏是否達到應窯該達到的定減額提供依據(jù)青。根據(jù)工程等計劃和實際邪投入的機械討設備人員，全分析是否能嬌滿足工程計雹劃要求和是茅否進一步采沸取措施，為多工程進度管殿理提供依據(jù)船；順記錄施工中壇，設計與實擠際不符的情黨況，為設計吩變更提供依僅據(jù)；叢記錄施工中祖是否達到規(guī)圓范要求，為豪資料整理質憑量評定提供謎依據(jù)；咬記錄工程開押工、竣工、顯停工、復工精的簡況與時交間和主要施禽工方法、施終工方法改進醒情況及施工附組織措施，始為以后擬寫婚施工總結及嚼施工論文提雕供依據(jù)；宗記錄新技術償、新材料和題合理化建議舌的采用情況屆及工程質量望的改進情況殃為以后包QC花成果提供依掩據(jù)；僻3柿）個人施工地日志的主要顧內容腸總的原則是炸：僵①庫記你應該做聯(lián)的事（崗位讓職責）；瓣②憂記你所應接標受到、觀察送到的信息；渠③抱記你做的事融情；拔④渴查你做的事介情是否與你驕應該做的事絡情（崗位職躬責）一致；重⑤耽記你所思考摘到的問題。訪一般地，施疊工日志內容流如下；教（呆1疫）當天施工個工程的部位屢名稱、日期陳、氣象，施向工現(xiàn)場負責晉人和各工種但負責人的姓劃名，現(xiàn)場人忽員變動、調閉度情況。駕（樣2蠅）工程現(xiàn)場競施工當天的經(jīng)進度是否滿便足施工組織強設計與計劃集的要求，若純不滿足應記船錄原因，如諸停工待料、戚停電、停水慈、各種工程蹲質量事故、塵安全事故、芒設計原因等靜，當時處理隙辦法，以及掛建設單位，婚設計代表與截上級管理部紐門的意見。瘋（概3晴）現(xiàn)場材料縱情況。例如從鋼材預應力精材料：品種哀、規(guī)格、數(shù)滿量、廠名、豐批號、目測鋒鋼材情況（章如每捆鋼筋哲是否均有標福牌，是否生企銹，生銹程爬度等）?？埃?岸）記錄施工捷現(xiàn)場具體情美況：洋①星各工種負責菊人姓名及其燦實際施工人防數(shù)，拍②路各工種施工哲任務分配情軟況，前一天柏施工完成情轟況，交接班猶情況。氣③艱當天施工質趴量情況，是叢否發(fā)生過工蘇程質量事故循，若發(fā)生工享程質量事故序，應記錄工寄程名稱、施薪工部位，工拌程質量事故震概況，與設餃計圖紙要求怖的差距，發(fā)倒生質量事故綿的主要原因所，應負主要樂責任人員的考姓名與職務擔，當時處理危情況，設計猶、監(jiān)理、業(yè)測主代表是否辱在現(xiàn)場，在濁場時他們的辭意見如何及外處理辦法。質④壓詳細記錄當變天施工安全蛋情況，如某鞏人違章不戴塘安全帽進入膊現(xiàn)場及處理謹意見。若發(fā)蘭生安全事故畜，應記錄出運事地點、時守間、工程部注位，安全設鞭施情況，傷膊亡人員的姓苗名與職務，墻傷亡原因及拒具體情況，鴿當時現(xiàn)場處巴理辦法，對譜現(xiàn)場施工影退響，包括在絕場工人思想咸情緒的影響砌等。略⑤李收到的各種半施工技術性召文件、書面掛指令、口頭浩指令，無論狀來自項目經(jīng)算理部內部還斃是外部單位舒。痰⑥晨現(xiàn)場技術交封底與各種技誤術問題解決綁過程應作較勤詳細記錄。芝⑦沖參與隱蔽工燈程檢查驗收白的人員、數(shù)碼量，隱蔽工辯程檢查驗收底的始終時間倦，檢查驗收唉的意見等情婦況。厘⑧寺業(yè)主、監(jiān)理朵、設計單位練到現(xiàn)場人員扒的姓名、職野務、時間，暮他們對施工捆現(xiàn)場與工程誤質量的意見宅與建議。私5端工程影像資踐料怒工程影像資叫料包括工程些攝像、工程咽照片，它們爭能良好地再像現(xiàn)工程現(xiàn)場箏情況、施工醬管理狀況。（1）作用獲作為能說明脫施工確切情頃況的重要輔佛助資料，工甩程影像的拍旱攝和保存很揀有必要，尤僑其是隱蔽工芝程、關鍵工暫序的施工過工程、施工質揀量控制過程炮。工程影像蠶的作用大致吵有：叛①饑記錄工程經(jīng)斷過；待②虹確認使用材郊料；康③援確認質量管朱理狀況；蠟④篇作為解決問報題時的資料牽和證據(jù)渣（造2殺）工程影像白的內容員要在施組中閱制定拍攝計餡劃，攝影者滑必須充分了心解工程項目囑，理解攝影剖的目的，在握充分把握結檢構的類型、評規(guī)模、使用險材料的基礎蹦上，根據(jù)竣犧工資料、項者目管理計劃斜等方面的要捏求確定拍攝儀內容。綱工程影像中妖，通常具備丟以下幾個要爪素：日期，鏈工序順序，悟場所及施工碰環(huán)境，部位戴，標識，尺吃寸，施工狀衣況等。為將蹤以上各要素給表示清楚，蝦可借助黑板攤、卷尺等工典具個（疊3醬）取景方法拌工程影像基酸本上都不能園再補拍，每美次拍攝均須震認真對待。忘（能1晌）全景：一細眼即能看清竿現(xiàn)場整體的革進行狀況?？瘢▍?紛）局部：表麻現(xiàn)工程局部蘋實施狀況的由照片，該點債所處位置應艱能分辨清楚毛。碼（在3遙）利用黑板園、卷尺等工雀具時，黑板鞭上必須記錄壯以下內容：嫁工程名稱、聰建設方、監(jiān)絡理方、拍攝跳日期、拍攝席部位、分項緒工程（如魔“埋鋼筋工程釋”稿）、規(guī)格和守尺寸（如芬400善×虛800是，主筋恭φ叛25,打箍筋尤φ洪10@20持0丈）及施工狀扛況等。照片葬中有黑板、猾卷尺時，其嗎中的文字或擊刻度應能辨范別清楚，取背景時應注愈宮黑板小要過嗚大或過小。深為使拍攝對茅象易于辨別淋，應清除其槍他可移動的換物體，并應狗注意光線及百陰影。鐵為正確判斷巡被拍攝對象汁的大小，特落別是當拍攝證局部時，為招正確表示被僵拍攝對象的愉大小、長短峰、粗細、形微狀，有必要折加設卷尺。頭（五）統(tǒng)計等分析段統(tǒng)計技術是嚷ISO90叔00射族標準的基漏礎之一。統(tǒng)峽計技術方法朽很多，應用擠統(tǒng)計分析技高術對施工過循程進行實時幸監(jiān)控，科學恨地區(qū)分出施位工質量、進冊度的隨機波創(chuàng)動與異常波貢動，從而對聰施工過程的怨異常趨勢提阻出預警，以莖便及時采取糧技術措施、償管理措施，憂從而達到提柔高和控制的討目的，同時蔽也可以有效高控制成本。輝隨機波動是射偶然性原因浪（不可避免依因素）造成境的。它對產(chǎn)個品質量影響醫(yī)較小，在技創(chuàng)術上難以消暴除，在經(jīng)濟早上也不值得籌消除。異常低波動是由系狂統(tǒng)原因（異屬常因素）造惜成的。它對谷施工質量影艱響很大，但涌能夠采取措孝施避免和消床除。巨（六）工程勞監(jiān)測由工程監(jiān)測主料要有：對結發(fā)構物進行如值應力、變形志、位移、沉牢降、溫度、形表觀變化等咳方面的監(jiān)測蹄，對臨時結豈構安全指標默、理論計算釣假定的監(jiān)測顛，對影響工膚程質量、安散全的環(huán)境因步素的監(jiān)測。沃項目部要根吉據(jù)實施性施零工組織設計爸（方案）所初確定的監(jiān)測反任務及所要錫求的精確度膨，進一步設男計監(jiān)測方案役，紀監(jiān)測方法時臉應考慮其技摩術要求，確統(tǒng)定監(jiān)測的方捏法與步驟，絲包括監(jiān)測點遠布置，觀測面時間與次數(shù)感，觀測精度閉及其評定方浴法。選定的虧儀器與觀測猾點應與監(jiān)測拌精度等技術殃要求相適應描。熄（七）材料券代用友巧用材料代爐用，可產(chǎn)生殘一定的經(jīng)濟偉效益。作為贈工程結構組良成的材料代役用必須經(jīng)過韻設計單位同俱意并書面簽播證后，方可宰使用。波在臨時工程耽施工方案設攤計前，對庫乒存積壓材料膽、工具進行瘋分析研究，轎從而進行充校分利用。雖四、測量管亭理工作曠對帳于整個工程犁項目來說，睜計劃工作是相龍頭，而對央于工程施工貧來說，測量毛工作是龍頭堪，是灰一切施工項稈目開始生產(chǎn)踩建設的前提嘆。稠項目測量工跨作是工程施憲工的重要工丸序，也是施報工質量控制硬與檢測的重姜要環(huán)節(jié)。俗沙話說，飾“搶萬事開頭難獻”率，項目總工捎程師要高度翼重視測量管岔理工作，妨開好這個頭扭，為工程施翅工的成功奠亭定堅實的基歡礎。換（一）項目柄測量管理聽1、組建項糠目測量隊剛測量印負責人轉應具有土木纏工程專業(yè)助送理工程師以貞上職稱、從角事測量工作皺3盞年（測量專燥業(yè)畢業(yè)的規(guī)2軟年）以上的直技術人員擔武任。負責司盛儀的人員必億須持有測量丙員崗位證書辱，其他測工亂應經(jīng)基本技俘能培訓合格隆后上崗。喊測量的測量進儀器、工具熔配置應符合辦工程施工合慎同條件的要價求，應根據(jù)獵工程種類配儉備必要的技鬧術規(guī)范、工之具書和應用鏈軟件。測量耍儀器、工具或必須做到及迷時檢查校正拿，加強維護雁，定期檢修乖，使其經(jīng)常愉保持良好狀份態(tài)。周期送指檢的測量儀藍器、工具應桌到國家法定急的計量技術思檢定機構檢淹定。誘2典、加強測量痕成果的校核岔，防止征測量事故的悟發(fā)生憲測量外業(yè)工掀作必須構成男閉合檢測條辣件?？刂茰y倚量、定位測注量和重要的地放樣測量必亞須堅持采用輕兩種不同方會法（或不同芹儀器）或換砌人進行復核勒測量。利用驕已知點（包德括平面控制畏點、方向點恒、高程點）耕進行引測、找加點和施工鐮放樣前，必剪須堅持井“之先檢測后利處用新”蒼的原則。她3蛙、項目測量附工作的內容旱（1）參加勺設計交漢樁工作腿，導線點復撲測；逢（2）控制凈測量工作；草（3）施工盯放樣測量；猶（4）交工棍測量；沙（5）竣工油測量工作；甩（6）測量姑儀器與工具躬的日常維護后保養(yǎng)；莖（7）測量跡記錄與資料依的管理。壇五、試驗管線理工作稻項目試驗技特術管理工作夾，包括試驗李技術和試驗錢管理兩方面喉的內容。掉試驗技術工笛作主要是指霜具體的試驗道項目，按有宏關操作規(guī)程押進行測試，瞞得出相應的佳檢測數(shù)據(jù)，拳再進行計算貸、分析和評丸定，最后同設有關標準、玻規(guī)范或設計思文件進行比苦較，做出相緣應的結論。走試驗管理工渡作是指對項妙目的總體試扣驗技術工作兔，是全方位屑的綜合管理硬工作，明確蘭項目試驗室聯(lián)在公路工程修施工過程中代的各個階段搬應作哪些工插作，合理的殘組織安排試惑驗技術工作似，保證項目逗試驗檢測懲工作能滿足紙工程質量和茶施工進度的執(zhí)要求，第確保工程質擺量。架項目總工程涼師一定要了盯解、支持項脖目試驗室的遞工作，在管奉理上給予指斷導，在工作巨中給予支持燒，根據(jù)工程伍進度情況及己時作好試驗哀工作計劃，慣使項目試驗動室的工作與重施工需要同拾步，使項目侵試驗室在節(jié)花約材料、節(jié)心約資金、加此快施工進度戶、提高工程籃質量等方面調發(fā)揮最大優(yōu)島勢。按項目試驗室綠應建立、健茅全各項規(guī)章椅制度，并嚴登格遵照執(zhí)行鬼，叉試驗站(點迫)較也按項目試較驗室的各項優(yōu)規(guī)章制度俊執(zhí)行。赤具體慶應包括愚以下制度：躺1、試驗儀結器設備管理必制度；但2、淘試驗文件、慰技術規(guī)范、詠試驗規(guī)程管拌理制度；彼3、呼試驗檢測記元錄、報告的胳填寫與檢查四制度；鋼4、燈試驗室安全鞭制度；詳5、太試驗質量保切證制度；寒6、僵試驗委托制闖度；之7、毫標獸準源養(yǎng)緩護碼室管理制度斜；武8、僑試驗臺帳制舟度；仙9、約檢測事故分證析報告制度余；亞10、按業(yè)核主及上級機這關要求應建蔑立的其它制綢度。愚六、項目分過包工程的技遭術管理溫（一）專業(yè)肺化施工隊的抄技術管理體求系應完整、奪運行有效愿專業(yè)化施工曠隊應完全按廣照項目經(jīng)理芬部技術管理威體系的模式胃建立自己的候技術管理體游系，對上建妥立與項目經(jīng)哪理部技術管獲理體系的接摔口，對下落逮實到每個現(xiàn)傲場施工人員之。盒項目總工程令師在審批?；髽I(yè)化施工隊另的技術管理乎體系時，應略著重審核以告下內容：麥項目總工程騙師在審核專患業(yè)化施工隊介技術管理體訂系運行狀況滑時，應著重深審核以下內糾容：劣理解與執(zhí)行告有關標準、熄規(guī)范、規(guī)程毯、施工工藝掠標準的程度鄭，反饋現(xiàn)場俱技術問題、肯質量問題的露及時性，執(zhí)漠行項目經(jīng)理昌部技術質量掀要求的程度秘。違分包范圍內陵的專項施工發(fā)方案和季節(jié)昂性施工措施儲的編制水平封。歸出現(xiàn)質量問億題后，必須戚制定詳細的快書面處理措著施，并報項曬目工程（技權術）部和項此目總工程師妹審批后方可倒實施。泊與工程進度勁同步，對分衰包范圍內工振程施工原始曠記錄、檢查召簽證記錄、鑒施工照片、惹音像資料以楚及有關的技治術文件和資藏料進行記錄柔、收集、分項類整理、匯叛總和保管。晉（二）專業(yè)寒化施工隊技編術管理的基言本要求趴1鼻開工前的技驗術準備工作信2供現(xiàn)場技術管賽理拆所有原材料特、半成品的酒檢驗、試驗唱過程，或者延由項目經(jīng)理彈部直接進行姻，或者在有顯項目經(jīng)理部落派出人員監(jiān)杜督下進行。貓現(xiàn)場技術問鄰題，應及時征以書面形式季反饋給項目件經(jīng)理部?；摺⒃O計變挽更霉由于工程復皮雜的水文地護質條件、環(huán)脅境因素、征逢地拆遷問題窯以及設計本尺身的缺陷或扒錯誤等各種橋情況影響，哨每一個工程申項目都不可豐避免會發(fā)生蛇設計變更。漠大多數(shù)設計慚變更發(fā)生在填工程施工過毫程中，事先扛不可預見，壁需要根據(jù)工離程現(xiàn)場情況姑決定，再經(jīng)干監(jiān)理工程師鈔簽字確認。伯工山程設計變更虛發(fā)生在緊張粗的施工過程寬中，一般是串因設計錯誤蒙或與實際情騾況不符，或慢現(xiàn)場出現(xiàn)突糟發(fā)情況無法毀繼續(xù)按原設閃計施工，必瑞須及時處理鹽決定，以便削施工繼續(xù)進殿行，否則將困會影響工程擦進度，延誤藝工期，需予榨以高度重視濟。炸（一）貍設計變更的于類型和內容犯按提出設計彎變更的各方拍及所要求的際內容，可分撿為以下幾種您類型：例1、施工奧單位提出的池設計變更撐（1）峽遇到復雜的夸水文地質條蝶件或地下障銜礙腿無法按原設乏計施工；孫（鞏2）因施工閱過程中出現(xiàn)租的迅環(huán)境保護、遭文物保護、勤征地拆遷問撥題等，需修床改原設計；汪（3）洽施工方考慮萍施工便利情寫況，或受施疤工設備限制煩，提出確保顛正常施工的很設計變更；訂（4）歲施工方為優(yōu)恩化施工工序屑、節(jié)約工程皂成本提出的段設計變更；鳳（5）解施工方為確借保工期、加扒快施工進度慕等原因所要宿求的變更；猜（6）設計禍與實際不符亂或美設計本身的宋缺陷或錯誤夾。林2、業(yè)主或甜建設單位提尖出的設計變膏更交（1）饅線路方案調禮整；恢（2）地橋涵或隧道久的結構型式掃發(fā)生變化；齡（3）歪收費站、互玻通、分離式明立交的位置旺、數(shù)量或方役案發(fā)生變化靈；才（4）漢業(yè)主根據(jù)自猶己的實際需朽要所提出的碼其它變更等；慣（5）用途爆、裝飾標準亞發(fā)生變化。揮3、監(jiān)扯理工程師提丑出的設計變丙更提監(jiān)貨理工程師根頌據(jù)施工現(xiàn)場介的地形、地木質、水文條刷件、材料、粒運距、施工傳難易程度及價現(xiàn)場臨時發(fā)捏生的各種情備況，按照合績理施工的原質則，綜合考款慮后提出的飽設計變更。輔4、工程所械在地的第三恢方提出的設肯計變更唯工手程所在地的寬當?shù)卣?、晃群眾或企事波業(yè)單位為維擋護自己合法海權益所提出善的變更。交5、設計遼方提出的變弄更殊設像計單位對原測設計有新的蟲考慮或為進桑一步優(yōu)化、喇完善設計所巧提出的設計訓變更。賴（四）設計膝變更的原則找1、羞設計變更必固須遵爹守國家及行胃業(yè)制定的技芬術標準和設半計規(guī)范，符愿合業(yè)主和設丙計單位梨的有關規(guī)定尾和辦法。漏2、總設計變更必滋須堅持高度猜負責的精神縮與嚴肅的科研學態(tài)度，尊更重施工圖設蘇計，保持設槽計文件的穩(wěn)吵定性和完整鎮(zhèn)性。在確?，F(xiàn)技術標準和絡工程質量的介前提下，對瞞于在控制或獻降低工程造具價、加快施包工進度、有散利于工程管旺理等方面有橫顯著效果時晴，方可對施貧工圖設計進明行優(yōu)化與變迫更。蛇3、猛設計變更應熟立足于確保輕結構安全絮和耐久性史、改善使用給功能、合理織控制造價和修方便施工、牲保證施工質委量和工期。壟4、設計變寸更應本著節(jié)犧約原則，實種事求是，嚴出禁弄虛作假齊，嚴禁為經(jīng)迅濟鍵利益而變更潑。姿5、設計變烤更應與工程含進度同步，問不得事后補圾圖。若遇特府殊情況，按叛業(yè)主磨協(xié)調會議紀劣要先行施工啊，但應及時勉補辦設計變諒更手續(xù)。庫6、對未經(jīng)想業(yè)主批準的蓮設計變更，擺一律不得實塘施。滋7、嗚任何設計變格更申報及批頓復均以書面挨為準，無書討面確認的設董計變更，一敞律不得實施課。具8、鼠設計變更圖蒙表原則上應肚由原設計單妄位編制，少渣數(shù)特殊情況絲經(jīng)批準也可帶由業(yè)主叔委托其他有計相應資質的貝設計單位進扔行編制。判（五斜）項目經(jīng)理控部貝的設計變更蕩管理良作斧為施工方的白項目經(jīng)理部隨向業(yè)主所提走出的設計變鍬更要符合有默關技術標準償和規(guī)范規(guī)程橋，符合節(jié)約娛能源、少占據(jù)耕地，方便炸施工、能加集快工程進度焰的原則，設扔計變更申請詠資料須包含查變更理由、塵變更項目的觸施工技術方習案、設計草蔽圖、變更的儀工程數(shù)量及連其計算資料把、變更前后堡的預算對照然清單等。在湖報送變更申表請資料之前筆，項目總工區(qū)程師應在現(xiàn)嬌場就具體情忙況和監(jiān)理工田程師先行溝救通。趟在抗洪救災齊及緊急搶修譜中所涉及的鐵設計變更，遲當時無法履艙行設計變更度審批手續(xù)，蓋但應注意留該存相應的影長像資料，待辛搶險完成后幻馬上按規(guī)定侵程序辦理相煌關手續(xù)。斃如果鬧是絕業(yè)主發(fā)出聰?shù)恼?guī)刃變更指令，窗索賠彩或計價時較堪易處理。當次業(yè)主通過口譽頭或暗示方研式下達變更禮指令時，項援目法應在規(guī)定的減時間內發(fā)出旦書面信函要蒼求業(yè)主對其諷口頭或暗示環(huán)指令予以確撥認。當由于賽工程變更導襯致工期延長蒸或費用增加普時，應及時哀提出索已賠要求，并景在規(guī)定的時蒜間內計算工百期延長或費辦用增加的數(shù)乘量，保證項縫目臥在各個環(huán)節(jié)數(shù)上符合拴合同要求。錯這樣，可使俘計量支付順院利進行，即罪使出現(xiàn)合同茶爭議，在進浪行爭議評審攔或仲裁時，挨也可處于有縱利地位，而研得到應得的碌補償。氧八、技術標盲準與規(guī)范的差管理央項目冒經(jīng)理部技術旱標準與規(guī)范門的管理舒施工項目必樹須配備合同希要求及施工盞技術管理所嚷必需影的西現(xiàn)行牧施工罩與設計距技術掙標準、杏規(guī)范擴與規(guī)程手，因并詳確保使用的垃規(guī)范有效?？仨椖棵磕暌蓮南螺d最新?lián)艿募夹g標準貧和規(guī)范目錄延清單革，及時做好逢技術標準與齒規(guī)范鮮的更新工作金。師常徒用的蘋施工技術規(guī)匙范，項目工廢程技術人員所應人手一冊馬。測量組及胡試驗室另配普備相應的技逮術規(guī)范、規(guī)窗程，質檢員云和內部監(jiān)理烘員配備質量峰檢驗評定標蹈準，項目總齊工另配備一睜套常用的技膜術標準和規(guī)宜范。贏項目檔案管販理人員棵要建立項目膏所有的孟技術標準與醋規(guī)范寫臺帳，從項詠目檔案市借妨閱、發(fā)放的偽技術標準與似規(guī)范育要履行簽字怠手續(xù)帳。盲九、技術資遵料與檔案管杰理箏（構一）技術資勝料檔案的重駝要性棋技術資料來檔案富同固定資產(chǎn)役一樣危是均企業(yè)的動一種資源，俘其自身的價六值經(jīng)過開發(fā)說利用，能轉職化為物質財幼富，創(chuàng)造出客可觀的社會宿和經(jīng)濟效益幸。沙技術檔案，禽涵蓋技術工肝作的各方面霸，對企業(yè)技澤術的發(fā)展和域進步起很大耐的作用，是耐企業(yè)的有機薄組成部分。靜檔案工作環(huán)曬節(jié)包括積累梅、管理和利保用，積累是途基礎，管理睬是手段，利舉用才是最終綢目的。所以衛(wèi)檔案身管理麥的中心工作揚就是提供利熊用，將袍“崗死癢”蹈檔案變成蓄“帳活笑”貴檔案，為企冶業(yè)自身發(fā)展義發(fā)揮最大效儉益。六工程具技術披檔案資料來城源于工程建羊設的全過程隸，不僅在字施工峽過程中的語施工方案、拍質量近檢驗與劑評定、事故并原因分析、漁經(jīng)營與權索賠、階段聰與竣工驗收億及其他日常哲管理工作中忙具有重要作的用，而且在凱工程要竣工錢后的運行管堆理工作中，報也是不可缺西少的依據(jù)。旁有了工程降技術趴檔案資料，往我們可以了場解工程的前街期工作、蹦整個施工過滅程，滿也可偷在故運行管理跑中燙預見工程將裙來可能發(fā)生懶的問題，幫痕助我們控制哲不良事態(tài)齊的硬發(fā)展。檔案豈資料不僅記很錄的是工程例過程，更反怪映的是工程黑的質量，所抹以必須崇從衰工程醬一開始衰就要做好檔櫻案資料管理平工作。滔（二）工程驕技術資料發(fā)工程線技術惜資料是指件在整個工程削施工剩過程中形成己的至、倍具有本歸檔贏保存價值的供各種畏技術賭文件材料。油包括從工程崗項目味開工棍到竣工全過撤程形成的文抗字材料、圖兩紙、圖表、翼計算材料、溫照片、鑄錄像資料姨、磁盤等。頓特別是腥與業(yè)主、監(jiān)朱理工程師的唇往來文件、須施工記錄、雄技術交底資田料、設計變潤更文件、竣圓工圖和竣工和驗收文件等皮，是工程的埋重要檔案資寧料，是工程穩(wěn)建設侄實際情況的豬反映，是工繁程建成后運披行、維護必漫不可少的依校據(jù)箏。濤工主程技術資料塔的主要內容株如下：源1、施工組綠織設計、施番工方案頭（1）單位辜工程的施工伶組織設計和妙施工方案諒。押（2）規(guī)模慚較大、工藝此復雜的工程孟分階段編制胞的慣施工組織設析計。炊（3計）主要分部京（分項）工擴程、工程重甲點部位、技死術復雜或采革用新技辭術的關鍵工偶序瓜編制悶的過專項素或單項啦施工方案。測（4）施工存組織設計及隙施工方案的故內部審核和酒監(jiān)理單位批跪復文件資料勝2、技術鉤交底記錄環(huán)（漂1）饅根據(jù)施工進山度哈及審批后的胡施工組織設誦計、施工方盒案，按部位駕和操作項目泥，施工前苦項目總工向貧技術