珠海某公司人事管理制度

XX公司人事管理制度它冊陶紹洋銹聰葉寧航姓金科仲遣第一章椅總則還為了加強公粘司人力資源吼管理，使人縱力資源管理只工作規(guī)范化卷、標準化、蜜現(xiàn)代化，根門據(jù)公司的實驢際情況和特所點，編制本競制度，以達蠢高度運用人膽力，提高經(jīng)搭營績效之目定的。制定如寬下管理制度陰。奸第二章彎管理層次斥公司實行三賣級人事管理標制度：公司功經(jīng)理獸—詞現(xiàn)場經(jīng)理踏—演專業(yè)組長?？?、公司經(jīng)憐理根據(jù)現(xiàn)場爐的需要和任驅(qū)人為賢的選頑才標準選擇伴任命或解聘孤現(xiàn)場經(jīng)理，圣招收或解雇懂員工。梨2、現(xiàn)場經(jīng)柿理根據(jù)工程婦性質(zhì)和需要慣：任命或解式聘專業(yè)組長陵（需報請經(jīng)幕理批準）建擁議解雇不合冶格員工。弊3、專業(yè)組謝長根據(jù)專業(yè)限實際情況安境排或取消組捕內(nèi)員工的工遠作崗位，向鼓現(xiàn)場經(jīng)理建逼議招收員工股或解雇不合售格員工。懼4、鼠佛員工亦可直陵接向公司經(jīng)殿理反映專業(yè)向組長或現(xiàn)場駁經(jīng)理不公正斬或有損公司遭利益的行為溪。理第三章乎公司員工的憑任用與辭退約1、公司原御則上根據(jù)專送業(yè)需求招收浪本專業(yè)員工模：有本專業(yè)查經(jīng)驗和特殊省專業(yè)技能的數(shù)人優(yōu)先。庸2、有下列賢事情之一者閑，不得予以冊任用：障（1）剝孕奪公權(quán)、尚妨未恢復(fù)者；暴面（2）曾邁犯刑事案件叔，經(jīng)判刑確塘定者；腐（3）通槐緝在案，尚急未撤消者；咬趁（4）吸夢食鴉片或其么它毒品者；累（5）健紐康狀況欠佳鐘，難以勝任墊工作者；躍（6）在拿外兼職工作喪者；驚（6）未受滿十六周歲腰者。瓣3、公司員漿工的文化要賭求是：本專笛業(yè)中專以上元文化程度；溪個別特殊情私?jīng)r特殊處理消。隆4、為確保稿公司人才質(zhì)慎量：公司新養(yǎng)進人員，實鉆行試用制，采試用期為半異年，成績表脂現(xiàn)優(yōu)秀者可求縮短試用期刻并呈報經(jīng)理車核準正式任易用，成績表柔現(xiàn)欠佳者可曉隨時停止試扶用要求建議逝辭退。足5、新進人必員于報到后義，試用開始損前，應(yīng)在人棵事管理部門敏辦妥下列手憑續(xù)：乎（1）填寫紅《人事登記遷表》；簽訂館《勞動合同寶》?；迹?）交驗越學歷證件及政相關(guān)資質(zhì)證殲明；閑（3）最權(quán)近半身正面催免冠照片2會張，本人身炭份證復(fù)印件玻一張，辦理漫廠牌與暫住蒼證。塵6、公司正初式員工若要惜辭職須在前花30日提出欺書面申請，膽填寫《職工獄辭職申請表嚷》，經(jīng)公司寧批準方可離綱職。羽7、對工作饞能力差、動米紀律差、處僵理關(guān)系差、輕品性差、勞糕動積極性低允的員工專業(yè)叉組長和現(xiàn)場魔經(jīng)理可建議烘辭退。尼8、對損壞靜公司名譽、皂危害公司利皇益，因個人速行為給公司鐘造成重大損夏失或?qū)疚竷?nèi)部制造矛殃盾、惹事生校非的人專業(yè)爬組長和現(xiàn)場陵經(jīng)理可建議駕辭退，公司忙可根據(jù)情況瓣提出索賠或妖要求承擔其裝法律責任。嫁第四章人康員培訓管根據(jù)學以致予用原則，制懶定相關(guān)專業(yè)親學習培訓計慰劃。踩員工培訓要全按計劃，按萌不同的工種超和崗位需要敞進行培訓，匆要結(jié)合實際踐，注重實用胡性，逐步提貌高員工隊伍瞎素質(zhì)。培訓內(nèi)容國（1）員工左培訓主要應(yīng)喇根據(jù)其所從度事的實際工泥作需要，以任崗位培訓和陡專業(yè)培訓為傍忘資府滑主。田掌握各自崗毯位要求，學記會業(yè)務(wù)知識下和操作技能枯。供（2）根據(jù)條計劃內(nèi)容安督排培訓、并凍要求作好培芳訓記錄。便（3）管理翁人員應(yīng)學習壞和掌握現(xiàn)代激管理理論和宵方法，充實享自己的知識煌，提高自己膽管理水平。鐵3、培訓方影法及形式綁（1）教學右講授，系統(tǒng)酒地講授專業(yè)遲基礎(chǔ)理論知遺識、業(yè)務(wù)知作識，提高專介業(yè)人員的理宵論水平和專陜業(yè)素質(zhì)。祖公司業(yè)務(wù)骨凝干介紹經(jīng)驗雜，實行傳幫泛帶。秩員工培訓可籌以采取多種委形式：如現(xiàn)危場操作、討易論交流、自狼我提高等。猶必須把員工洋的崗前培訓眨作為重點，悼崗前培訓的康內(nèi)容主要是翠學習公司規(guī)想章制度、基惠本的崗位知么識、實際操米作技能、基攝本的專業(yè)知錄識，以便較學快地適應(yīng)工壇作。便新進員工交央專人負責培海訓并定期進安行考核（理野論和操作技究能）。逆在每次大小婦修前都必須霜對工作人員紋進行專題培纖訓，以適應(yīng)挽大小修工作訂的需要。山在培訓過程束中不斷發(fā)現(xiàn)濱員工的特長案和挖掘他們鍵的潛能，使淋事得其人，窩人適其事，毯從而使每個際人的長處得維以充分發(fā)揮虜。矛根據(jù)相關(guān)專肺業(yè)的要求，迎原則上要求側(cè)每個星期進墳行一次培訓克，培訓過程簡中必須要求逗全員參與，琴不得無故缺黎席。鉆定期分批外慈送定向培訓恩。渴第五章待襲遇祥1、公司實蜂行崗位工資鬼、績效工資籠、工齡工資壘、職務(wù)工資租等制度。清2、員工可侮通過書面形什式申請增加奸工資，公司慎根據(jù)員工的鄰工作能力、礦工作態(tài)度及仍本地區(qū)的工式資水平確定涉是否增加工藍資，公司并潛會即時作出稠答復(fù)。壟3、公司也眾可根據(jù)業(yè)務(wù)掀情況及效益援情況提出減狠少工資。永4、每月梅4酬日為發(fā)薪日慚，如遇周末沸或節(jié)假日順篩延，沒有特嶄殊情況不得熔拖欠員工工避資?；?、工資由暢公司經(jīng)理發(fā)閘放，績效工播資由專業(yè)組抱長、現(xiàn)場經(jīng)協(xié)理考核計算口。極6、新進人豬員之薪給自噴到職日起，北按日計算。慶第六章出民差與休假忙1酬、市區(qū)內(nèi)辦廢事，只負責絕交通費，不歌負責誤餐費咱（交通費憑上票據(jù)報銷）屯。魄2書、市外出差膏（刷1廚）交通工具記：原則上為勇火車硬臥、節(jié)輪船三等艙踢、公共汽車蜜。特殊情況跡請示總經(jīng)理稈同意，否則服不予報銷。碗（梅2園）乘車補助探：長途汽車掙連續(xù)行駛候6否小時以上每小天補助乳15學元，連續(xù)行錦使挨10旗小時以上每觀天補助縮20嗽元；乘坐火普車硬座及輪輕船三等艙及江以下艙位連種續(xù)行駛苗6眼小時以上每群天補助銷20束元，乘火車歉硬座及輪船題四等艙及以贊下艙位按票奏價的單60%塵補助；駕駛離員去廣州、吼深圳以遠每恭天補助夾15析元。厘（3）亂蜻交通費以票襪據(jù)為準，實灘報實銷。內(nèi)（4）圈存住宿費：原荒則上控制在餐每晚另100寇元內(nèi)。忽（5）凡殊伙食補助費拐：每人每天蜻30示元整（請客旋用餐按餐數(shù)嗚扣除）。始3刃、探親假報臉銷往返交通隨費同2（1陷）條，特殊旁情況請示總旗經(jīng)理。看4茅、報銷時間旋及辦法救（名1妥）有爬出差前辦理爺請款手續(xù)請拾款出差，返咬回公司芳5藍天內(nèi)到財務(wù)眾報帳，前帳制不清，后不技請款，超過皂5痛天應(yīng)按每天始1%慌交納滯納金扶，特殊情況繪請示總經(jīng)理說批準。箱（效2頃）出差在外抵人員每月拾25逆日前將本月血產(chǎn)生的合理覆費用憑證寄但回公司報帳敲，當月未寄阿回則按當月楊20%乎扣作滯納金場。議（悄a兩）外購人員納在購貨時要怖及時索取發(fā)猴票，以便及剛時沖帳，不校得積壓。蘆（件b啄）報銷時間洞：原則上報竄銷時間為周花二、周五。推（鳥c游）報銷程序企：報銷人填殿單障→招部門經(jīng)理審胡批敗→座會計審核耕→任總經(jīng)理審批簽→轉(zhuǎn)出納員付款哥。疏5、相關(guān)假蜻期規(guī)定絲（1）探親開假：外省單蹲身（指配偶阻不和員工同孟省工作或居綁?。┟磕晗碛芴接H假一邁次15天（盆包括來回路酷途時間），魯報銷往返車西船費，批準慮程序為專業(yè)土組長椒→華現(xiàn)場經(jīng)理綁→次人事部長熱→維總經(jīng)理，注鳥意員工之間聲請假時間上插的協(xié)調(diào)，探飽親假期間工碑資全額發(fā)放衛(wèi)。夫婦均在氣廣東的外省漫員工，工作墨滿4年可享偷受15天探姥親假（探父習母）工資全鵲額發(fā)放，費親用自理。炊栗事員無探親獨假。般（2）事假戲：事假2天似內(nèi)不扣工資晴，超過2天捕，則按實際佳事假天數(shù)扣疲發(fā)工資。聞（3）病假石：病假3天節(jié)內(nèi)不扣工資域，超過3天灰按實際病假腐天數(shù)發(fā)放病哥假工資（每頃天15元）監(jiān)。腳（4）婚假蠅：員工婚假核（20天）脖全額發(fā)放工掀資（含當年幟探親假），盾費用自理。破（5）產(chǎn)假雖：女員工生恒產(chǎn)，按停新儲留職處理，拒但留職期不衰得超過三個尋月。飽（6）喪假肺：員工直系千親屬去世，狐公司