化工企業(yè)工藝管理

一、主題內(nèi)容及適用范圍謝謝閱讀產(chǎn)活動(dòng)中管理事項(xiàng)的管理。二、化工工藝管理內(nèi)容及要求（一）化工操作人員對(duì)工藝文件崗位操作法、崗位責(zé)任制等)熟練精品文檔放心下載程度，要求達(dá)到工藝操作標(biāo)準(zhǔn)要求。(二）化工操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝流程熟練，要求達(dá)到工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。精品文檔放心下載（三)<化工通用管理標(biāo)準(zhǔn)>要求符合精品文檔放心下載標(biāo)準(zhǔn)。(四)工藝記錄報(bào)表、交接班記錄填寫情況是否按時(shí)、準(zhǔn)確、整齊,精品文檔放心下載保管妥善，符合原始記錄管理標(biāo)準(zhǔn)。（五）巡回檢查制執(zhí)行情況要求符合化工操作通用管理標(biāo)準(zhǔn)。謝謝閱讀（六）工藝管理制度要求建立健全.(七）工藝指標(biāo)、定額消耗情況要求符合標(biāo)準(zhǔn)。(八）工藝事故處理情況要求符合工藝事故管理標(biāo)準(zhǔn).（九）工藝臺(tái)帳要求健全、完整.（十)化工崗位清潔文明要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn).(十一)各單位化工工藝紀(jì)律執(zhí)行情況要求直接與單位效益掛鉤，執(zhí)謝謝閱讀行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)。(十二）生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)每月五日前將上月化工工藝紀(jì)律執(zhí)行情況感謝閱讀考核結(jié)果匯總上報(bào)。三、化工工藝紀(jì)律檢查方式及要求（一)精品文檔放心下載面檢查三種方式。(二)精品文檔放心下載感謝閱讀要求的操作者有權(quán)制止或停止其操作。每月最少四次。檢查范精品文檔放心下載感謝閱讀操作。（四)定期全面檢查由廠組織聯(lián)合檢查組負(fù)責(zé)進(jìn)行，每季度一次。精品文檔放心下載精品文檔放心下載操作，并責(zé)令其所在單位進(jìn)行批評(píng)教育。（五）當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須按點(diǎn)定時(shí)檢查，生產(chǎn)調(diào)度精品文檔放心下載隨時(shí)抽查。對(duì)不符合本標(biāo)準(zhǔn)要求者應(yīng)及時(shí)糾正或停止其操作。謝謝閱讀(六)每次檢查必須有檢查紀(jì)錄，作為執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的依據(jù)。精品文檔放心下載工藝操作事故管理制度一、工藝操作事故的管理范圍在生產(chǎn)操作中違反工藝指標(biāo)、崗位操作法、操作不當(dāng)、指揮有誤精品文檔放心下載或責(zé)任心不強(qiáng)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，當(dāng)工藝不正常時(shí)判斷有誤發(fā)現(xiàn)處理精品文檔放心下載不及時(shí)等造成損失，如原料、半成品、產(chǎn)品跑冒或不合格以及報(bào)廢，精品文檔放心下載使生產(chǎn)波動(dòng)而減產(chǎn)或停車等，均稱工藝操作事故。工藝操作事故由生產(chǎn)技術(shù)部門管理。二、工藝操作事故的分類、分析、報(bào)告精品文檔放心下載須組織有關(guān)人員及時(shí)、認(rèn)真地調(diào)查和分析，查清事故發(fā)生的原因,吸謝謝閱讀取教訓(xùn)，采取有效措施確保安全生產(chǎn)。(一)微小事故微小事故屆車間管理。事故發(fā)生24小時(shí)之內(nèi)由生產(chǎn)主任組織工精品文檔放心下載Ij藝技術(shù)員精品文檔放心下載寫出事故報(bào)告，生產(chǎn)主任做出處理，在當(dāng)月生產(chǎn)小結(jié)中報(bào)生產(chǎn)部，并感謝閱讀在車間工藝操作事故臺(tái)帳中登記。精品文檔放心下載分析、上報(bào).(二）—般事故一般事故屬生產(chǎn)部管理。事故發(fā)生后應(yīng)立即向生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告，謝謝閱讀調(diào)度室在處理事故的同時(shí)向生產(chǎn)部長(zhǎng)報(bào)告,并向安環(huán)、機(jī)動(dòng)及各主管謝謝閱讀廠長(zhǎng)匯報(bào)事故發(fā)生后24小時(shí)之內(nèi)必須召開事故分析會(huì)，如事故范圍謝謝閱讀僅限于一個(gè)單位，由該單位組織召開事故分析會(huì)生產(chǎn)部長(zhǎng)和專職lT謝謝閱讀程師參加;如發(fā)生事故牽扯到多個(gè)單位，由生產(chǎn)部組織召開事故分析精品文檔放心下載會(huì)。感謝閱讀主任審批簽字后報(bào)生產(chǎn)部、安環(huán)部.感謝閱讀臺(tái)帳。（三）重大車故重大事故屬公司主管廠長(zhǎng)管理.事故發(fā)生后，發(fā)生事故的單位應(yīng)謝謝閱讀立即向生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告，如若需要，可直接通知醫(yī)院、消防隊(duì)前來搶謝謝閱讀救。調(diào)度室在處理事故的同時(shí)應(yīng)向生產(chǎn)部長(zhǎng)、安環(huán)部長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)部長(zhǎng)、感謝閱讀主管生產(chǎn)、設(shè)備、安全的廠長(zhǎng)及廠長(zhǎng)匯報(bào),主管生產(chǎn)、安全的廠長(zhǎng)應(yīng)感謝閱讀在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)告.由主管生產(chǎn)、安全的廠長(zhǎng)組織生產(chǎn)部、安環(huán)部等部門及事故發(fā)感謝閱讀生單位立即進(jìn)行事故調(diào)查，并在五日內(nèi)召開事故分析會(huì)。謝謝閱讀產(chǎn)部、安環(huán)部、生產(chǎn)部和安環(huán)部十日內(nèi)按“重大事故調(diào)查報(bào)告書"的謝謝閱讀格式寫出書。面報(bào)告，經(jīng)主管生產(chǎn)、安全的廠長(zhǎng)審批,廠長(zhǎng)審核后報(bào)謝謝閱讀上級(jí)機(jī)關(guān)。三、工藝操作事故程度的劃分(一）重大事故1、直接損失5萬元以上者；2、間接損失：日作業(yè)計(jì)劃50％以上者；3、主要工藝指標(biāo)在24小時(shí)以上不能恢復(fù)正?；虍a(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)24感謝閱讀小時(shí)不合格者。（二)—般事故1、直接損失0—5萬元者；2、間接損失：日作業(yè)計(jì)劃l0％以上％以下者；謝謝閱讀3、主要工藝指標(biāo)在16～24小時(shí)以內(nèi)不能恢復(fù)正常,或產(chǎn)品質(zhì)量存謝謝閱讀在824小時(shí)之內(nèi)不合格者。(三)凡構(gòu)成事故不在重大和—般范圍內(nèi)的均屬微小事故。精品文檔放心下載四、事故損失計(jì)算(精品文檔放心下載勞務(wù)費(fèi)、能源費(fèi).（二)間接損失：即產(chǎn)量損失。計(jì)算產(chǎn)量損失,從事故發(fā)生時(shí)起,謝謝閱讀精品文檔放心下載（三)損失總金額直接損失十間接損失=產(chǎn)量損失金額十修復(fù)費(fèi)。感謝閱讀五、事故的調(diào)查處理(一)凡發(fā)生事故都應(yīng)本著“三不放過”的原則，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取精品文檔放心下載核實(shí)損失落謝謝閱讀實(shí)事故責(zé)任者，提出改進(jìn)措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見。(二）對(duì)事故責(zé)任者的處分，可根據(jù)事故大小，損失多少，情節(jié)精品文檔放心下載精品文檔放心下載警告、記過、降級(jí)、降薪、撤職、送待崗中心、解除勞動(dòng)合同以及刑謝謝閱讀事處分生產(chǎn)(四）凡發(fā)生一般事故，事故原因僅限于事故單位的，由事故單精品文檔放心下載位調(diào)查;若事故原因牽扯多個(gè)單位由生產(chǎn)部組織調(diào)查分析.謝謝閱讀（五）微小事故主要由車間組織調(diào)查處理,牽扯多個(gè)單位的由生精品文檔放心下載產(chǎn)部組織調(diào)查。有關(guān)人員必須參加事故分析會(huì),不得抵觸或精品文檔放心下載謝謝閱讀報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性程度負(fù)責(zé)，不允許隱瞞不報(bào)，虛報(bào)和遲報(bào)，否謝謝閱讀則要承擔(dān)事故責(zé)任六、各類事故的處罰標(biāo)準(zhǔn)（一)微小事故150~200謝謝閱讀圍10%～50％。2、車間對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任的技術(shù)員、工段長(zhǎng)應(yīng)給予一次性處謝謝閱讀罰的范圍為3080元。3、生產(chǎn)部對(duì)微小事故進(jìn)行月考核，每發(fā)生一次微小事故在當(dāng)月精品文檔放心下載經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中扣除100謝謝閱讀一次扣該單位200元。4、若不按規(guī)定召開事故分析會(huì)，或虛報(bào)、不報(bào)事故報(bào)告單者，謝謝閱讀扣事故單位200元.（二)一般事故1100500感謝閱讀為1~3個(gè)月由車間提出初步處理意見，生產(chǎn)部審定，主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。謝謝閱讀2、對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任的車間生產(chǎn)主任、技術(shù)員、工段長(zhǎng)一次感謝閱讀性處罰30100元，由所在車間提出，生產(chǎn)部審批.感謝閱讀3、對(duì)負(fù)有間接管理責(zé)任的車間主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)、專職員應(yīng)給予精品文檔放心下載20—50元精品文檔放心下載4、生產(chǎn)部對(duì)一般事故進(jìn)行考核，每發(fā)生一次一般事故在當(dāng)月經(jīng)精品文檔放心下載濟(jì)責(zé)任制中扣除車間500元。若同一般事故在同一車間重復(fù)出現(xiàn)一感謝閱讀次，扣該車1000元(三）重大事故1、對(duì)事故責(zé)任者一次性處罰范圍為300~1000元,扣除月獎(jiǎng)的范精品文檔放心下載圍3一12特別嚴(yán)重者，由事故調(diào)查組提出意見，給予下崗、辭感謝閱讀退或交付司法機(jī)關(guān)處理.2、對(duì)負(fù)