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文檔簡介

.一、企業(yè)標準化管理體系的含義精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載系。二、實施企業(yè)標準化管理體系的意義謝謝閱讀謝謝閱讀Word資料.三、我市中小企業(yè)在管理中存在的問題一是技術水平不高。主要是企業(yè)產品總體水平不高、產精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀二是管理水平低下。首先管理方式粗放。）謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀）感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載其次管理組織落后。管理組織落后主要表現在以下幾個感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載Word資料.精品文檔放心下載再次管理基礎工作松懈。缺少嚴格質量管理體系，未真精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載三是工作標準不明確。未在每個環(huán)節(jié)都有統一明確的標感謝閱讀謝謝閱讀四、建立高效企業(yè)標準化管理體系運行模式一是要制定詳盡可行的技術標準體系。技術標準是標準Word資料.謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀二是要建立健全詳細完善的管理標準。感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀以及標準化管理等。三是要建立快速靈活、優(yōu)質高效的工作精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載相互關系準則等。四是要加強監(jiān)督檢查和考核力度，確保標謝謝閱讀準化管理體系的有效運行。企業(yè)要設立企業(yè)標準化管理部門感謝閱讀感謝閱讀Word資料.謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀門或個人，給予一定的物質和精神獎勵。五是要不斷提高員精品文檔放心下載工的標準化意識，加強標準化隊伍的建設。標準化管理工作感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀六是積極采用國際標準及國外先進標準。國際標準是指國際精品文檔放心下載ISO精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載

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