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文檔簡介

價格表的制定在價格制定之初就要建立為后續(xù)工作服務的觀點！整理ppt一、均價的確定A。成本法B。收益法C。市場比較法√整理ppt二、價格表的制定單價形成=基準價+平面差+層差極差、權重跳差整理ppt平面差——分戶型價值排序

A>B>C>D>E打分表（明確標準）SALES分戶型價值排序（明確極差）分項景觀噪音朝向面積戶型采光通風權重30%25%20%10%5%5%5%層差樓體低層內庭中層高層外庭遠景園景15F20F內圈逐漸變窄/外圈逐漸開揚Ⅰ園景:高-中-低

高中低越過遮擋海景面充分中高低5050505050505080808080808015080801208080805050501000Ⅱ遠景：中-高-低三、價格表的框架

1：建立“總控表”概念

2：以“棟”為單元，分表盡量簡單

3：以價目表（含折扣）為定價基礎

4：以“一個”基礎鏈接；避免循環(huán)鏈接5：有規(guī)律可尋整理ppt

5：插入“批注”說明調整原因；

6：盡量不合并單元格；

7：避免循環(huán)鏈接

8：樣板房、保留單位銷控（現場確認位置）

9：避免將不同執(zhí)行階段的價格表放在一個文件內（金碧世家）10：設置頁眉、頁腳；規(guī)范命名；11：保留備份整理ppt1）關鍵詞

1：鏈接

2：Round3：單變量求解

4：MIN&MAX5：∑&SUM6：粘貼整理ppt2）常見錯誤低、中、高層面積鏈接錯誤：

—核：查丈面積（綠景新美域、潛龍華城）

—核：現場交叉復核過程文件命名不規(guī)范總面積、總金額同列頂層送閣樓等特殊資源單位漏加價（鼎太風華）省略了面積的小數點單位與查丈報告不一致整理ppt3）幾個經驗數值極差：15~20%

層差：10%

折扣率：1.5-2%

臨主干道物業(yè)，噪音權重可適當調高20-30%整理ppt四、價格表審核查丈報告-分戶、分棟、總面積；-戶型分布（樓層）分戶型、分層統(tǒng)計-交叉核對電子復核+手工計算案例：潛龍華城諾德中心整理ppt五、價格表調整總價調整-調整折扣率；-調整價格表（實表面價）分棟調整-調整基準價分戶型調整-調整平面差案例：潛龍華城諾德中心整理ppt小心

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