財(cái)務(wù)分析方法

財(cái)務(wù)分析方法第1頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四學(xué)習(xí)目的1、讓學(xué)生了解財(cái)務(wù)分析基本程序與步驟；2、讓學(xué)生掌握戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析；3、讓學(xué)生掌握比率分析與因素分析；4、讓學(xué)生了解財(cái)務(wù)綜合分析評(píng)價(jià)技術(shù)和圖解分析法；第2頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四教學(xué)重點(diǎn)1、戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析；2、比率分析與因素分析。第3頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四教學(xué)難點(diǎn)1、戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析；2、比率分析與因素分析。第4頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四本章主要內(nèi)容第一節(jié)財(cái)務(wù)分析一般方法第二節(jié)戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析第三節(jié)比率分析與因素分析第四節(jié)財(cái)務(wù)綜合分析技術(shù)第五節(jié)圖解分析法第5頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四第一節(jié)財(cái)務(wù)分析一般方法一、財(cái)務(wù)分析程序的不同觀點(diǎn)財(cái)務(wù)分析程序，也稱(chēng)為財(cái)務(wù)分析的一般方法。是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析所應(yīng)遵循的一般規(guī)程。它是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。不同的學(xué)者觀點(diǎn)不盡相同。第6頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四二、財(cái)務(wù)分析步驟與程序（四階段十步驟）（一）財(cái)務(wù)分析信息搜集整理階段（二）戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析階段（三）財(cái)務(wù)分析實(shí)施階段（四）財(cái)務(wù)分析綜合評(píng)價(jià)階段第7頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四財(cái)務(wù)分析信息搜集整理階段1、明確財(cái)務(wù)分析目的

為什么進(jìn)行財(cái)務(wù)分析？評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，進(jìn)行投資決策？還是要制定企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略？等等2、制定財(cái)務(wù)分析計(jì)劃

包括分析人員構(gòu)成及分工、時(shí)間和進(jìn)度安排、分析內(nèi)容范圍以及擬采用的分析方法等，可以是草案，也可以是口頭的3、搜集整理財(cái)務(wù)分析信息

第8頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析階段4、企業(yè)戰(zhàn)略分析5、財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)分析第9頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四財(cái)務(wù)分析實(shí)施階段6、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)分析特別是財(cái)務(wù)比率分析，是財(cái)務(wù)分析的一種重要方法和形式。要根據(jù)分析的目標(biāo)和要求選擇正確的分析指標(biāo)。如：債權(quán)人----企業(yè)償債能力分析----資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率或者速動(dòng)比率潛在的投資者---企業(yè)贏利能力分析---總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率7、基本因素分析

財(cái)務(wù)分析，不僅要解釋現(xiàn)象，而且要分析原因，因素分析就是在對(duì)報(bào)表整體分析和指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)一些重要指標(biāo)的完成情況，從其影響程度角度進(jìn)行分析第10頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四財(cái)務(wù)分析綜合評(píng)價(jià)階段8、財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià)是在以上分析的基礎(chǔ)上，將定量分析結(jié)果、定性分析判斷以及實(shí)際調(diào)查情況結(jié)合起來(lái)，以的出分析結(jié)論的過(guò)程9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與價(jià)值評(píng)估

應(yīng)用歷史或現(xiàn)實(shí)分析結(jié)果預(yù)測(cè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況與企業(yè)價(jià)值，是現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析的重要任務(wù)之一10、財(cái)務(wù)分析報(bào)告

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的形成是財(cái)務(wù)分析的最后步驟，它將分析的基本問(wèn)題，分析結(jié)論以及針對(duì)問(wèn)題提出的措施和建議以書(shū)面的形式表現(xiàn)出來(lái)，為分析主體提供決策依據(jù)第11頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四課堂討論您認(rèn)為財(cái)務(wù)分析程序中的核心環(huán)節(jié)是什么？第12頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四財(cái)務(wù)分析報(bào)告案例見(jiàn)附件1第13頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四第二節(jié)戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析一、企業(yè)戰(zhàn)略分析（一）企業(yè)戰(zhàn)略分析的內(nèi)涵與作用（二）企業(yè)戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)（三）行業(yè)分析（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析二、會(huì)計(jì)分析技術(shù)（重點(diǎn)）（一）會(huì)計(jì)分析的內(nèi)涵與步驟（二）水平分析法（三）垂直分析法（四）趨勢(shì)分析法第14頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四企業(yè)戰(zhàn)略分析（一）企業(yè)戰(zhàn)略分析的內(nèi)涵與作用企業(yè)戰(zhàn)略分析，其實(shí)質(zhì)在于通過(guò)對(duì)企業(yè)所在行業(yè)或企業(yè)擬進(jìn)入行業(yè)的分析，明確企業(yè)自身地位及應(yīng)采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以權(quán)衡收益與風(fēng)險(xiǎn)，了解與掌握企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，特別是在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造或盈利方面的潛力。

第15頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四企業(yè)戰(zhàn)略分析（二）企業(yè)戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)第一：要明確企業(yè)戰(zhàn)略制定的程序第二：要明確企業(yè)戰(zhàn)略制定與分析的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。第16頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四企業(yè)戰(zhàn)略分析（三）行業(yè)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析市場(chǎng)議價(jià)能力分析第17頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四企業(yè)戰(zhàn)略分析（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析低成本競(jìng)爭(zhēng)策略分析產(chǎn)品差異策略分析第18頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四戰(zhàn)略分析工具（補(bǔ)充）常用的戰(zhàn)略分析工具如下：1.PEST分析2.五種力量模型3.利益相關(guān)者分析4.競(jìng)爭(zhēng)者分析5.價(jià)值鏈分析6.雷達(dá)圖7.因果分析第19頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四PEST分析PEST為一種企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型，所謂PEST即Political（政治），Economic（經(jīng)濟(jì)）,Social（社會(huì)）andTechnological（科技）。這些是企業(yè)的外部環(huán)境，一般不受企業(yè)掌握，這些因素也被戲稱(chēng)為“pest（有害物）”第20頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四競(jìng)爭(zhēng)者分析競(jìng)爭(zhēng)者（Competitor）一般是指那些與本企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)相似，并且所服務(wù)的目標(biāo)顧客也相似的其他企業(yè)。

從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度分析，企業(yè)在市場(chǎng)上面臨著四類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者：*愿望競(jìng)爭(zhēng)者（desiredcompetitors)*屬類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者（genericcompetitors）*產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者（productcompetitors）*品牌競(jìng)爭(zhēng)者（brandcompetitors)第21頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四價(jià)值鏈分析哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特于1985年提出的價(jià)值鏈概念，波特認(rèn)為，“每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明?！辈ㄌ氐摹皟r(jià)值鏈”理論揭示，企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不只是某個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，而是整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)，而整個(gè)價(jià)值鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第22頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四案例分析華為公司戰(zhàn)略分析（連接word文檔和PPT）詳見(jiàn)附件2第23頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四會(huì)計(jì)分析技術(shù)（重點(diǎn)）會(huì)計(jì)分析的內(nèi)涵與步驟內(nèi)涵：會(huì)計(jì)分析的目的在于評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)所反映的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)程度。會(huì)計(jì)分析的作用，一方面通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)披露的評(píng)價(jià)，揭示會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量；另一方面通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)靈活性、會(huì)計(jì)估計(jì)的調(diào)整，修正會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，為財(cái)務(wù)分析奠定基礎(chǔ)，并保證財(cái)務(wù)分析結(jié)論的可靠性。第24頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四會(huì)計(jì)分析技術(shù)（重點(diǎn)）會(huì)計(jì)分析的內(nèi)涵與步驟步驟：閱讀會(huì)計(jì)報(bào)告比較會(huì)計(jì)報(bào)表解釋會(huì)計(jì)報(bào)表修正會(huì)計(jì)報(bào)表信息第25頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四會(huì)計(jì)分析的方法水平分析法垂直分析法趨勢(shì)分析法第26頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四水平分析法內(nèi)涵：水平分析法，也稱(chēng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法。是將反映企業(yè)報(bào)告期財(cái)務(wù)狀況的信息（特別指會(huì)計(jì)報(bào)表信息資料）與反映企業(yè)前期或歷史某一時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的信息進(jìn)行對(duì)比，研究企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或財(cái)務(wù)狀況的發(fā)展變化情況的一種財(cái)務(wù)分析方法。第27頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四水平分析法基本要點(diǎn)：將報(bào)表資料中不同時(shí)期的同項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，同時(shí)進(jìn)行絕對(duì)值和變動(dòng)率或比率兩種形式的對(duì)比。第28頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四水平分析法案例：以下是某公司2011年2月份的資產(chǎn)負(fù)債表資料，請(qǐng)您對(duì)該表進(jìn)行水平分析。（見(jiàn)附件3）第29頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四垂直分析法垂直分析法，是通過(guò)計(jì)算報(bào)表中各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報(bào)表中的項(xiàng)目與總體的關(guān)系情況及其變動(dòng)情況。第30頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四垂直分析法一般步驟：第一，確定各項(xiàng)目占總額的比重第二，通過(guò)各項(xiàng)目的比重，分析各項(xiàng)目在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性第三，將分析期的比重與前期同項(xiàng)目的比重進(jìn)行比較，研究其變動(dòng)情況。第31頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四案例案例：以下是某公司2011年2月份的資產(chǎn)負(fù)債表資料，請(qǐng)您對(duì)該表進(jìn)行垂直分析。（見(jiàn)附件4）第32頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四趨勢(shì)分析法趨勢(shì)分析法，是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年或幾個(gè)時(shí)期的分析資料，運(yùn)用指數(shù)或完成率的計(jì)算，確定分析各有關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng)情況和趨勢(shì)的一種財(cái)務(wù)分析方法。第33頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四趨勢(shì)分析法一般步驟：第一，計(jì)算趨勢(shì)比率或指數(shù)第二，根據(jù)計(jì)算結(jié)果，評(píng)價(jià)與判斷其變動(dòng)趨勢(shì)及合理性第三，預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)例：61頁(yè)第34頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四第三節(jié)比率分析與因素分析一、比率分析法（重點(diǎn)）（一）比率分析法的定義（二）比率分析指標(biāo)（了解）（三）標(biāo)準(zhǔn)比率（四）比率分析法的局限性二、因素分析法（一）連環(huán)替代法（重難點(diǎn)）（二）差額計(jì)算法第35頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四比率分析法的定義比率分析法，實(shí)質(zhì)上是將影響財(cái)務(wù)狀況的兩個(gè)相關(guān)因素聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)計(jì)算比率，反映他們之間的關(guān)系，借以評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的一種財(cái)務(wù)分析方法。如：現(xiàn)金比率=貨幣資金/流動(dòng)負(fù)債*100%比率分析的形式有：百分比；比；分?jǐn)?shù)三種。第36頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四比率分析指標(biāo)按分析主體或目的劃分的比率按分析內(nèi)容劃分的比率按財(cái)務(wù)報(bào)表劃分的比率第37頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四比率分析指標(biāo)按分析主體或目的劃分的比率

1.從投資者角度看的比率

2.從債權(quán)人角度看的比率

3.從經(jīng)營(yíng)者角度看的比率

4.從政府管理者角度看的比率第38頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四比率分析指標(biāo)按分析內(nèi)容劃分的比率（P63~64）1.方法一：營(yíng)業(yè)評(píng)價(jià)比率、流動(dòng)性評(píng)價(jià)比率、外債風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)比率和股本收益評(píng)價(jià)比率。2.方法二：流動(dòng)性比率、盈利性比率、長(zhǎng)期償債能力比率和市場(chǎng)檢驗(yàn)比率。3.方法三：收益性比率、流動(dòng)性比率、安全性比率、成長(zhǎng)性比率和生產(chǎn)性比率4.方法四：盈利性比率、投資收益率、活動(dòng)性比率、流動(dòng)性比率和償債能力比率第39頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四比率分析指標(biāo)按財(cái)務(wù)報(bào)表劃分的比率1.資產(chǎn)負(fù)債表比率2.利潤(rùn)表比率3.現(xiàn)金流量表比率4.資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表結(jié)合比率5.資產(chǎn)負(fù)債表與現(xiàn)金流量表結(jié)合比率6.利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表結(jié)合比率第40頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四標(biāo)準(zhǔn)比率標(biāo)準(zhǔn)比率的計(jì)算方法有三種（P65~67）

1.算術(shù)平均法

若干相同企業(yè)同一比率指標(biāo)相加，除以企業(yè)數(shù)缺點(diǎn)：無(wú)法消除極端值對(duì)平均數(shù)的影響對(duì)策：先排序，后去極端值

2.綜合報(bào)表法

將各企業(yè)報(bào)表中構(gòu)成某一比率的兩個(gè)絕對(duì)數(shù)相加，然后根據(jù)兩個(gè)絕對(duì)數(shù)總額計(jì)算的比率缺點(diǎn)：代表性差

3.中位數(shù)法

將相關(guān)企業(yè)比率按高低順序排列，然后劃出最高和最低的25%，中間50%就為中位數(shù)比率第41頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四比率分析法的局限性比率的變動(dòng)可能僅僅被解釋為兩個(gè)相關(guān)因素之間的變動(dòng)；很難綜合反映比率與計(jì)算它的會(huì)計(jì)報(bào)表的聯(lián)系；比率給人們不保險(xiǎn)的最終印象；比率不能給人們會(huì)計(jì)報(bào)表關(guān)系的綜合觀點(diǎn)。第42頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四因素分析法

（FactorAnalysisApproach）含義：因素分析法，指從數(shù)量方面研究計(jì)算經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象變動(dòng)中諸因素的影響程度的一種分析方法。若干年來(lái)，一直為人們廣泛采用。其作用非凡，至今無(wú)可替代。分類(lèi)：因素分析法根據(jù)其分析特點(diǎn)可分為：連環(huán)替代法和差額計(jì)算法兩種。第43頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四連環(huán)替代法連環(huán)替代法的程序：1.指標(biāo)分解2.建立指標(biāo)體系3.連環(huán)順序替代4.確定替代結(jié)果5.檢驗(yàn)分析結(jié)果第44頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四項(xiàng)目2010年2009年增加增幅銷(xiāo)量(千升)227,776206,34721,42910%單位收入(元/千升)3,6553,721-66-2%單位成本(元/千升)2,1452,367-222-9%銷(xiāo)售毛利(萬(wàn)元)34,39427,9396,45523%連環(huán)替換法及應(yīng)用銷(xiāo)售毛利影響分析舉例基于以下公式進(jìn)行分析銷(xiāo)售毛利=銷(xiāo)量×（單位銷(xiāo)售收入凈額-單位銷(xiāo)售成本）第45頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四替換步驟：銷(xiāo)量因素影響：毛利②=本年銷(xiāo)量×（上年單位銷(xiāo)售收入凈額–上年單位銷(xiāo)售成本）銷(xiāo)量因素影響金額=毛利②-毛利①連環(huán)替換法及應(yīng)用因素替換法計(jì)算過(guò)程基本公式（基期2009年）毛利①=上年銷(xiāo)量×（上年單位銷(xiāo)售收入凈額–上年單位銷(xiāo)售成本）毛利①=206347×（3721-2367）=27939萬(wàn)元計(jì)算過(guò)程：毛利②=227776×（3721-2367）=30841萬(wàn)元銷(xiāo)量因素影響金額=30841-27939=2902萬(wàn)元第46頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四替換步驟：價(jià)格因素影響：毛利③=本年銷(xiāo)量×（本年單位銷(xiāo)售收入凈額-去年單位銷(xiāo)售成本）影響金額=毛利③-毛利②連環(huán)替換法及應(yīng)用計(jì)算過(guò)程：毛利③=227776×（3655-2367）=29337萬(wàn)元價(jià)格因素影響金額=29337-30841=-1504萬(wàn)元替換步驟：成本因素影響：毛利④=本年銷(xiāo)量×（本年單位銷(xiāo)售收入凈額-本年單位銷(xiāo)售成本）影響金額=毛利④-毛利③計(jì)算過(guò)程：毛利④=227776×（3655-2145）=34394萬(wàn)元成本因素影響金額=34394-29337=5057萬(wàn)元第47頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四單位：萬(wàn)元連環(huán)替換法及應(yīng)用項(xiàng)目影響額占總變動(dòng)額的比重銷(xiāo)售數(shù)量2,90245%銷(xiāo)售價(jià)格-1,504-23%銷(xiāo)售成本5,05778%合計(jì)6,455100%銷(xiāo)售毛利影響因素分析結(jié)果第48頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四連環(huán)替換法注意問(wèn)題因素分解的關(guān)聯(lián)性確定構(gòu)成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的因素，必須能夠反映形成該指標(biāo)差異的內(nèi)在構(gòu)成原因。毛利=銷(xiāo)量×（單位銷(xiāo)售收入凈額-單位銷(xiāo)售成本）指標(biāo)構(gòu)成因素為：銷(xiāo)量單位銷(xiāo)售收入凈額單位銷(xiāo)售成本由于銷(xiāo)售稅金并未包含在以上的公式中，所以銷(xiāo)售稅金不構(gòu)成指標(biāo)構(gòu)成因素。第49頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四連環(huán)分析法注意問(wèn)題因素替代的順序性替代因素時(shí)，必須按照各因素的依存順序，排列成一定的順序依次替代，不可隨意改變順序，否則會(huì)得出不同的計(jì)算結(jié)果。（主要因素在前次要因素在后或數(shù)量因素在前質(zhì)量因素在后）對(duì)公司統(tǒng)一使用的分析指標(biāo)，財(cái)務(wù)總部會(huì)規(guī)定因素替換的順序，一般不再改變毛利=銷(xiāo)量×（單位銷(xiāo)售收入凈額-單位銷(xiāo)售成本）指標(biāo)替代順序?yàn)椋孩黉N(xiāo)量②單位銷(xiāo)售收入凈額③單位銷(xiāo)售成本第50頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四連環(huán)分析法注意問(wèn)題順序替代的連環(huán)性在計(jì)算每一個(gè)因素變動(dòng)的影響時(shí)，都是在前一次計(jì)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并采用連環(huán)比較的方法確定因素變化影響結(jié)果毛利=銷(xiāo)量×（單位銷(xiāo)售收入凈額-單位銷(xiāo)售成本）只有保持計(jì)算程序上的連環(huán)性，才能使各個(gè)因素影響之和等于分析指標(biāo)變動(dòng)的差異，以全面說(shuō)明分析指標(biāo)變化原因。第51頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四連環(huán)分析法注意問(wèn)題計(jì)算結(jié)果的假定性用連環(huán)替代法計(jì)算的各因素變動(dòng)的影響數(shù)，會(huì)因替代計(jì)算順序的不同而有差別，因而計(jì)算結(jié)果是基于一定的前提假設(shè)條件得到的，離開(kāi)假定的前提條件，計(jì)算結(jié)果就會(huì)發(fā)生變化。毛利=銷(xiāo)量×（單位銷(xiāo)售收入凈額-單位銷(xiāo)售成本）假定連環(huán)替代的順序?yàn)椋孩黉N(xiāo)量②單位銷(xiāo)售收入凈額③單位銷(xiāo)售成本分析時(shí)應(yīng)采取合乎邏輯的假定，這樣在具有經(jīng)濟(jì)意義，應(yīng)該保持指標(biāo)分析前后各期的假設(shè)條件一致，分析的結(jié)果才有可比性。第52頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四現(xiàn)行因素分析法存在的問(wèn)題分析（思考）（1）從經(jīng)濟(jì)角度分析，存在各因素排序的困難。若按主次排列，主次難以確定，如數(shù)量和單價(jià)，兩個(gè)因素很難說(shuō)誰(shuí)更重要，從一般意義上理解，沒(méi)有數(shù)量就談不上單價(jià)，因此數(shù)量是基礎(chǔ)，可以視為主要因素，也符合數(shù)量因素在前質(zhì)量因素在后的排序規(guī)則，但在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中，單價(jià)對(duì)總指標(biāo)的影響可能更大，如按照敏感性分析的結(jié)果，單價(jià)對(duì)利潤(rùn)的影響最為敏感，即所起的作用更大，因此單價(jià)應(yīng)為主要因素。所以，無(wú)論按照主次還是先數(shù)量后質(zhì)量因素排序都沒(méi)有科學(xué)依據(jù)。（2）從數(shù)學(xué)角度分析，存在遵循數(shù)學(xué)原則的困難。因?yàn)?，只要將各因素順序打亂，計(jì)算結(jié)果就會(huì)不同。同一個(gè)問(wèn)題有多種計(jì)算結(jié)果，只肯定其中之一而否定其他，是不能讓人信服的。（3）從具體指標(biāo)分析，存在與分析目標(biāo)得出相悖的結(jié)論的情況。因素分析法的分析目標(biāo)主要是得出指標(biāo)各影響因素對(duì)總指標(biāo)差異的影響額，并找出造成差異的原因，采取相應(yīng)措施。

第53頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四計(jì)算出的結(jié)果應(yīng)該正確且唯一，可現(xiàn)行方法的計(jì)算結(jié)果卻有多個(gè)。依據(jù)多個(gè)影響額去尋找造成的原因，怎么可能會(huì)符合實(shí)際呢？如再考慮運(yùn)用不同影響額進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和考評(píng)，就更為離奇了。理想的結(jié)果：計(jì)算出的結(jié)果應(yīng)該正確且唯一方法：尋找～～～～～～第54頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四差額計(jì)算法差額計(jì)算法是連環(huán)替代法的一種簡(jiǎn)化形式。差額計(jì)算法與連環(huán)替代法的異同：原理相同，程序簡(jiǎn)化。基本要點(diǎn)：確定各因素實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的差額，在此基礎(chǔ)上乘以排列在該因素前面各因素的實(shí)際數(shù)和排列在該因素后面各因素的基期數(shù)，得出該因素變動(dòng)的影響數(shù)。第55頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四差額計(jì)算法應(yīng)注意的問(wèn)題連環(huán)分析法注意的問(wèn)題，在此同樣要注意！在因素分解式中存在加、減、除法的情況下，要慎重運(yùn)用此方法！第56頁(yè)，共64頁(yè)，2023年，2月20日，星期四項(xiàng)目2010年2009年增加增幅銷(xiāo)量(千升)227,776206,34721,42910%單位收入(元/千升)3,6553,721-66-2%單位成本(元/千升)2,1452,367-222-9%銷(xiāo)售毛利(萬(wàn)元)34,39427,9396,45523%差額計(jì)算法應(yīng)用銷(xiāo)售毛利影響分析舉例基于以下公式進(jìn)行分析銷(xiāo)售毛利=銷(xiāo)量×（單位銷(xiāo)售收入凈額-單位銷(xiāo)售成本