




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
茶葉商業(yè)計劃書第1頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四目錄1234項目簡介產(chǎn)品規(guī)劃運營管理市場營銷第2頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四目錄1項目簡介第3頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四一、項目簡介我們致力于打造一個以茶葉為核心,涵蓋茶葉,茶具,茶店,茶館,茶道,茶藝、茶文化等為一體的垂直電商O2O生態(tài)平臺。平臺利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接供應(yīng)商,線下門店,及終端客戶。從而形成B2B批發(fā),B2C直營,O2O到店的業(yè)務(wù)模式,打造多方互利共贏的茶市場生態(tài)圈。茶商+倉庫+物流+電商平臺+自營門店+加盟門店第4頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四二、市場現(xiàn)狀市場規(guī)模2014年我國茶葉市場規(guī)模達到3500億,每年保持20%的增長率。其中電商銷售額113億,同比增長率33%。農(nóng)業(yè)電商概念火熱,實體店日趨冷清
線上電商成交火熱,對實體店沖擊巨大,實體店日子舉步維艱,農(nóng)業(yè)電商再次受到追捧。有類無品,缺乏強勢品牌電商整個茶葉市場缺乏強勢品牌,茶葉電商主戰(zhàn)場以淘寶為主,尚未有知名的垂直平臺,難以形成足夠的用戶粘性。用戶結(jié)構(gòu)錯位線上購茶的人群主要是20到35歲之間年輕人,而茶葉的消費群體則集中在35歲以上的老茶客,這部分人大多數(shù)并沒有線上購茶的習(xí)慣。第5頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四茶館1、客戶少2、庫存壓力3、貨品品類不全用戶1、價格不透明2、品質(zhì)沒保障分銷商1、銷售渠道單一2、庫存壓力大3、資金周轉(zhuǎn)周期長廠家1、庫存壓力2、銷售壓力3、資金周轉(zhuǎn)周期長三、需求和痛點第6頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四四、解決方案B2B找好貨1、批發(fā)采購平臺2、品類全,價位低,物流快,結(jié)算快B2C買好茶1、茶商自營,品質(zhì)保障,價格透明2、配送快,送到家,門店取O2O品好茶1、線上預(yù)約,線下體驗,近,快,省,合2、平臺導(dǎo)流,品類全,無庫存,送到店
3、運營支撐,輔導(dǎo)培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理1、供應(yīng)管理、庫存管理,物流管理,我們致力于打造一個以茶葉為核心,涵蓋茶葉,茶具,茶店,茶館,茶道,茶藝、茶文化等為一體的垂直電商生態(tài)平臺。第7頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四五、我們的優(yōu)勢10年行業(yè)經(jīng)驗,豐富的行業(yè)資源公司深耕茶葉市場10余年,積累豐富的下線資源,政府關(guān)系,人脈,經(jīng)驗渠道優(yōu)勢,800家自營門店,8000渠道伙伴八馬茶業(yè)全國一級代理商,我們有800家自營店,并和8000家渠道商緊密合作供應(yīng)鏈優(yōu)勢完整的茶葉市場供應(yīng)鏈系統(tǒng)。從產(chǎn)品供應(yīng),倉儲管理,物流管理,渠道建設(shè),直營門店,我們均有優(yōu)勢。
實業(yè)支撐,資金鏈健康健康充裕的資金流,將會是我們后發(fā)制人,彎道超車的有力支撐。領(lǐng)先移動電商解決方案
40人電商技術(shù)團隊,保障產(chǎn)品快速迭代,國內(nèi)最領(lǐng)先的移動電商解決方案。第8頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四六、線上平臺規(guī)劃線上平臺核心在于連接供應(yīng)商,分銷商,線下門店(直營,加盟),及終端客戶。從而形成B2B2C+O2O的業(yè)務(wù)模式,打造多方互利共贏的茶市場生態(tài)圈。目標(biāo):最大的茶O2O平臺定位:一站式茶品購物平臺使命:打造多方互利共贏的茶市場生態(tài)圈茶商+倉庫+物流+電商平臺+自營門店+加盟門店第9頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四B2BB2CO2O010302茶到店找好貨品好茶到店體驗買好茶茶到家,到店取七、業(yè)務(wù)板塊第10頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四八、平臺業(yè)務(wù)邏輯占據(jù)茶市場用戶入口平臺C(用戶)O(門店)B(分銷商)廠家物流系統(tǒng)倉儲系統(tǒng)庫第11頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四目錄2產(chǎn)品規(guī)劃第12頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四批發(fā)市場品類全,發(fā)貨快,價格低買家版買茶,品茶首選微商城完整的微電商解決方案分銷系統(tǒng)全員開店,人人分銷一、核心功能模塊第13頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四二、用戶分類WEB+APP+微信WEBWEB+APP+微信微信+APP用戶茶店茶商系統(tǒng)管理第14頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四移動電商解決方案
微商城+批發(fā)分銷+微營銷品茶標(biāo)準(zhǔn)
品控標(biāo)準(zhǔn)+認證標(biāo)準(zhǔn)+保障標(biāo)準(zhǔn)(后)好茶聯(lián)盟茶園+茶農(nóng)+茶廠+品茶+茶館細分場景 用途:送禮,自飲人群:企業(yè),個人重點企業(yè)用戶增值:活動,茶藝,場地,其他(親子教育,國學(xué))二、平臺特色第15頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四目錄3運營管理第16頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四一、團隊團隊產(chǎn)品技術(shù)運營市場綜合部產(chǎn)品經(jīng)理UI設(shè)計后端開發(fā)IOSAndriod編輯策劃新媒體人資后勤渠道拓展門店管理前端開發(fā)網(wǎng)絡(luò)推廣組建一支專業(yè),高效,團結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)團隊,團隊規(guī)模60人左右。產(chǎn)品:產(chǎn)品經(jīng)理2人,UI設(shè)計3人技術(shù):后端開發(fā)4人,IOS開發(fā)2人,Andriod開發(fā)2人,前端開發(fā)1人運營:編輯6人,策劃4人,新媒體4人,網(wǎng)絡(luò)推廣6人市場:渠道20人,門店管理6人后勤:人資1人,后勤1人第17頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四二、設(shè)定目標(biāo)“立足中原、布局全國”2016年-B2B平臺上線、供貨商200家、分銷商1000家、門店10000家2017年-B2B+B2C拓展全國市場、供貨商300家、分銷商2000家、門店30000家,普通用戶200萬2018年-B2B+O2O,國內(nèi)最大茶類O2O平臺全面啟動C端推廣,用戶目標(biāo)1000萬,形成O2O閉環(huán)。第18頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四二、設(shè)定目標(biāo)類別201620172018商家店(大B)100020005000分銷商(小B)100003000050000用戶(C)50萬200萬1000萬日均訂單量50002萬5萬“立足中原、布局全國”第19頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四三、平臺運營
平臺上線
2016年3月31日上線,WEB端,微信端,APP。
運營
1、1000個SKU上架,內(nèi)容豐富完整。
2、日IP2萬,PV5萬,注冊用戶100萬
3、微信粉絲10萬營銷
1、產(chǎn)品發(fā)布會
2、公關(guān)活動
3、廣告啟動第20頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四四、盈利模式代理產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)渠道預(yù)計年銷售額在5000萬,凈利潤在500萬。
串貨價差平臺其他品牌銷售,預(yù)估銷售額4億,利潤0萬。次年預(yù)計利潤3000萬
代運營收入
預(yù)計有100家商家托管代運營服務(wù),預(yù)計收入300萬
第21頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四六、融資計劃
A輪2016本輪估值2億,融資2000萬,出讓股份10%,使用周期18個月
資金用途:團隊建設(shè),平臺開發(fā),渠道建設(shè),市場推廣
B輪2017
本輪估值10億,融資1億,出讓股份10%,資金使用周期12個月
C輪2018本輪估值30億,融資3億,出讓股份10%,資金使用周期15個月第22頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四六、2016年預(yù)算核心事項備注預(yù)算團隊工資1、工資、社保、福利、其他400萬市場推廣1、線上推廣(sem,新媒體,網(wǎng)盟,應(yīng)用市場)100萬2、線下推廣(電視、電臺,樓宇,電梯)1500萬3、公關(guān)費(發(fā)布會,)200萬4、購買新域名100萬5、宣傳物料50萬6、渠道招商200萬咨詢管理費1、咨詢管理費用200萬平臺開發(fā)1、平臺開發(fā)100萬行政辦公1、辦公室(房租、水電、物業(yè)費),面積400平30萬2、辦公設(shè)備(座椅、電腦、手機、打印機、寬帶)15萬3、日常辦公費用(紙、筆、差旅費、招聘費用)15萬匯總3010萬第23頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四目錄4市場營銷第24頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四一、購買頂級域名好域名,有利于樹立良好的企業(yè)形象,便于拓展市場。上口易記的國際域名,將節(jié)省一大筆廣告費,且能大大提高平臺美譽度。備選域名品茶網(wǎng)品好茶,上品茶網(wǎng)
好茶網(wǎng)
禮茶網(wǎng)
茶到店C茶到家第25頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四二、廣告投放電臺電臺是許多車主開車時常聽,這類人群消費能力較強。一線城市,省會城市同步投放,規(guī)模轟動效應(yīng)。比如:汽車91.2樓宇、電梯廣告精選高檔社區(qū)和高檔寫字樓,投放廣告。軟文廣告網(wǎng)絡(luò)主流媒體,創(chuàng)業(yè)類媒體,自媒體大號,重點軟文推廣。視頻廣告電視媒體廣告,網(wǎng)絡(luò)視頻廣告。平臺上線前3個月,集中投放富媒體廣告。三個月后,以軟文,SEM,電臺,地推為主。第26頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四三、物料準(zhǔn)備常用物料1,海報,主推APP,張貼下線門店2,臨時停車卡提示卡,主推微信服務(wù)號和400電話3,手提袋,一次性水杯4,車貼,主推微信服務(wù)號5,展架,主推APP,張貼下線門店6,儲值卡,做禮品贈送,以商業(yè)聯(lián)盟形式發(fā)放第27頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四四、BD異業(yè)聯(lián)盟,針對不同類別的合作商家,制作卡片。會員卡儲值卡禮品卡福利卡對象:美容院、4S店、酒店、輔導(dǎo)機構(gòu)、房地產(chǎn)、家具城等行業(yè)。第28頁,共30頁,2023年,2月20日,星期四五、營銷活動1,注冊,即送送100元代金券2,推薦用戶,消費即送積分3、門店提供免費WiFi,WiFi營銷,關(guān)注微信,下載APP,即可上網(wǎng)4、渠道加盟招商會5、品茶大講堂6、滿就送,滿100元送10元7、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 43710-2025科學(xué)數(shù)據(jù)安全審計要求
- 養(yǎng)殖庫房出售合同范本
- 單位鍋爐人員合同范本
- 個體工商合同范本
- 專業(yè)白蟻防治服務(wù)合同范本
- 養(yǎng)老機構(gòu)銷售合同范本
- 醫(yī)療設(shè)備議標(biāo)合同范本
- 化工鋼材采購合同范例
- 介紹費協(xié)議合同范本
- 勞務(wù)派遣合同勞動合同范本
- 《會展經(jīng)濟與策劃》課件
- 工廠廠區(qū)道路拆除實施方案
- 新課標(biāo)背景下的跨學(xué)科學(xué)習(xí)內(nèi)涵、設(shè)置邏輯與實踐原則
- 公寓管家培訓(xùn)課件
- 新大象版科學(xué)四年級下冊全冊教學(xué)設(shè)計
- 《民間工藝美術(shù)》課件
- 車站值班員(中級)職業(yè)鑒定題庫(含答案)
- 2025教科版一年級科學(xué)下冊教學(xué)計劃
- 分娩前的準(zhǔn)備
- 部編版小學(xué)三年級語文下冊作文教學(xué)計劃
- 中學(xué)生勞動安全課件
評論
0/150
提交評論