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在總經(jīng)理履新時的講話稿供借鑒近年來﹐集團堅持把創(chuàng)建“五好班子”作為確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一項重要工作,培養(yǎng)造就了一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,樹立了正確的用人導(dǎo)向,得到了廣大職工群眾的普遍認可。這次對你們兩位同志的提拔任用,既有廣泛的群眾基礎(chǔ)又充分體現(xiàn)了組織的信任和關(guān)心,集團對你們寄予了厚望,職工群眾對你們寄予了厚望!希望你們不辜負組織和群眾的期望在新的崗位上努力發(fā)揮更大的作用,做出更大的成績。一、牢記責(zé)任,不辱使命。必須把責(zé)任意識放在首位,深刻認識到肩負責(zé)任的重大!你們擔(dān)任集團所屬企業(yè)總經(jīng)理這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),成為企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)之一,維系著整個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,一言一行都會對整個企業(yè)產(chǎn)生重大的影響。所以,首先要公私分明,以公為先,必須把“公”字放在第一位,這是做人最起碼的道德和品格,作為主要領(lǐng)導(dǎo)更加要帶頭做到率先垂范,廉潔勤政。擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理,既是組織上的信任,也是職工群眾的信賴。群眾的眼睛永遠是雪亮的,你的一舉一動都要隨時接受群眾的監(jiān)督。俗話說,“上梁不正下梁歪”,作為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),如果沒有公心,對企業(yè)傷害極大;如果以權(quán)謀私企業(yè)遲早要垮掉、爛掉。作為領(lǐng)導(dǎo)干部首先要過好金錢關(guān)和美色關(guān),必須不斷增強拒腐防變的能力。希望你們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和使命,把執(zhí)政為民作為全部工作的著眼點和落腳點,切實做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。相信你們一定會不辱使命,不負重托,在新的崗位上高調(diào)做事,低調(diào)做人,展示新的良好形象。二、履行職責(zé),做好工作。作為總經(jīng)理,你們肩負著更重的使命和更大的責(zé)任,必須牢記五個方面的職責(zé):一是如何擴大經(jīng)營收入;二是如何提高管理效率;三是如何實現(xiàn)企業(yè)效益最大化;四是如何抓好企業(yè)風(fēng)險防控;五是如何確保企業(yè)安全生產(chǎn);要緊緊圍繞這五個方面深入開展工作,不斷提高效率,做出成績。可以說你們的壓力更大了,擔(dān)子更重了,付出更多了,希望你們始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),居安思危,戒驕戒躁;銳意進取,務(wù)實創(chuàng)新;不畏困難,奮力拼搏,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,努力完成并力爭超額完成集團下達的各項指標和重點工作任務(wù)。要在新的崗位上勇當(dāng)一流的領(lǐng)導(dǎo),爭創(chuàng)一流的業(yè)績,打造一流的企業(yè)。一個總經(jīng)理能夠很好地履行這五方面的職責(zé),就是一個好的總經(jīng)理。三、當(dāng)好角色,團結(jié)創(chuàng)業(yè)。當(dāng)好總經(jīng)理,首先要找準自己的角色定位。總經(jīng)理又是公司董事,既是決策者,又是執(zhí)行者演好總經(jīng)理這個角色,必須認真做好三個方面:一要學(xué)會尊重,二要學(xué)會溝通,三要學(xué)會統(tǒng)籌,這是十分關(guān)鍵的。總經(jīng)理首先要尊重董事長,做好與董事長的溝通,取得董事長的信任;要堅決執(zhí)行董事會決議,董事會一旦形成決議,就要共同維護,堅決執(zhí)行。經(jīng)營班子要和董事會保持一個步調(diào)、一個方向。要保證在董事會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,絕不能自把自為,自搞一套。同時要尊重班子成員細節(jié)決定成敗”。作為總經(jīng)理要注重在細節(jié)上加強與班子成員的溝通,積極倡導(dǎo)班子成員之間相互支持、相互配合,相互拿重,以共同的事業(yè)凝聚人心,形成融洽和諧、團結(jié)干事的良好氛圍。團結(jié)就是力量團結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力。總之,要團結(jié)經(jīng)營班子一班人,上下擰成一股繩,帶動廣大職工共同干事創(chuàng)

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