安全工作法課件

“211”安全工作法講義中原油田安全環(huán)保處

2010.04概述“周一”

HSE活動

生產(chǎn)班組HSE活動HSE作業(yè)計劃書崗位危害識別卡

實施要求目錄油田基層隊分類基層干部盯現(xiàn)場制度

第一章概述“211”安全工作法：

兩活動：周一、生產(chǎn)班組HSE活動一書：HSE作業(yè)計劃書一卡：崗位危害識別卡

第一章概述“211”安全工作法是傳統(tǒng)安全管理與現(xiàn)代系統(tǒng)安全管理的有機融合，是中原油田傳承和創(chuàng)新HSE管理的具體體現(xiàn)。

周一、生產(chǎn)班組HSE“2個”活動是原“周一”安全活動、班組安全活動的傳承，將健康、環(huán)境納入活動內(nèi)容是當(dāng)今HSE管理的創(chuàng)新。

第一章概述“1書1卡”（HSE作業(yè)計劃書、崗位危害識別卡）是隨著系統(tǒng)安全工程的理論和HSE體系的建立而發(fā)展起來的一種進行危害識別和風(fēng)險評估的具體措施和方法。

《HSE作業(yè)計劃書》是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的技術(shù)性支持文件。

《崗位危害識別卡》主要是督促指導(dǎo)崗位員工熟練掌握該崗位存在的各類危險有害因素及違章操作可能引發(fā)的事故后果，熟知規(guī)避、削減風(fēng)險的具體措施和方法。

根據(jù)《油田企業(yè)基層隊HSE實施程序編寫指南（中國石油化工集團公司企業(yè)標準Q/SHS0001.8-2001),油田企業(yè)基層隊分為：建設(shè)類基層隊和運轉(zhuǎn)類基層隊。建設(shè)類基層隊主要包括：地震隊、鉆井隊、測（錄）井隊、試油隊、井下作業(yè)隊、井下作業(yè)大修隊、地面工程施工隊、電力設(shè)施檢（維）修隊等作業(yè)環(huán)境、條件和工況等隨施工作業(yè)項目不同而發(fā)生改變的基層隊伍。第二章油田基層隊分類

運轉(zhuǎn)類基層隊：采油（氣）管理區(qū)、聯(lián)合站、油氣處理站（庫）、集（輸、配）氣站、氣體處理廠、石油化工總廠各車間、變（配）電站（所）、供熱換熱站、燃氣輸（配）氣站等連續(xù)生產(chǎn)運行的倒班制固定裝置作業(yè)區(qū)的基層隊。結(jié)合油田實際，可將供水管理區(qū)、社區(qū)環(huán)衛(wèi)及保安隊、污水處理廠（站）及各類機加工檢（維修）車間等列入運轉(zhuǎn)類基層隊。第二章油田基層隊分類

第三章周一HSE活動

基層是生產(chǎn)經(jīng)營單位科學(xué)、合理、有序、有效組織生產(chǎn)的最基本的組織機構(gòu)?；鶎親SE工作好壞，代表了整個生產(chǎn)經(jīng)營單位HSE管理工作水平。從HSE管理的角度來講，其核心在基層、關(guān)鍵在崗位。根據(jù)“211”安全工作法的要求，建議周一HSE活動按照如下程序進行：

第三章周一HSE活動1、周一HSE活動部署會。上午，由基層隊（站）長或書記召開由裝備、技術(shù)、安全、輔助等部門人員參加周一HSE活動部署會，明確各組職責(zé)。

2、開展HSE檢查。上午，由基層隊（站）班子成員按照職責(zé)分工，親自帶隊對生產(chǎn)、生活區(qū)域、設(shè)備設(shè)施單元等進行全面檢查，對查出的問題或隱患進行當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的，應(yīng)明確整改期限，并采取有效的防范措施；不具備整改條件的，在加強管理和采取防

第三章周一HSE活動范措施的基礎(chǔ)上，報上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，并登記建檔。

重點：（1）規(guī)范“現(xiàn)場HSE檢查表”的內(nèi)容。該表要重點突出設(shè)備、裝置、現(xiàn)場的關(guān)鍵點（位）和控制的重要環(huán)節(jié)，這些點（位）和環(huán)節(jié)一旦失控，極易造成事故。（詳見：現(xiàn)場檢查（分組）情況記錄表格）（2）建立分組情況檢查表和統(tǒng)一匯總表。

“分組情況檢查表”應(yīng)現(xiàn)場填寫，并存檔，以反映其真實性。

“檢查情況匯總表”可以采用電子版本。（詳見：現(xiàn)場檢查情況匯總記錄表格）

第三章周一HSE活動3、講評會。下午或晚上，由一名領(lǐng)導(dǎo)主持，組織全體員工對周一HSE活動情況進行講評和總結(jié)。

講評一：傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)HSE工作的指示、決議、文件及會議精神，并結(jié)合本單位實際提出具體要求和措施。

第三章周一HSE活動

講評二：總結(jié)講評HSE工作情況總結(jié)上周本單位HSE工作情況、“三違”查處情況及當(dāng)天檢查活動情況，獎優(yōu)罰劣，并針對現(xiàn)場存在的主要隱患及可能產(chǎn)生的后果和員工應(yīng)注意的問題進行強調(diào)，對查出無法整改的隱患進行詳細安排，并部署本周HSE工作。

第三章周一HSE活動

講評三：進行HSE教育

組織學(xué)習(xí)《HSE作業(yè)計劃書》、《HSE崗位職責(zé)》、《風(fēng)險識別與防范系列叢書》、《安全環(huán)保制度匯編》、《班組安全》、操作規(guī)程和新工藝、新技術(shù)的安全操作要求等有關(guān)HSE方面的知識。重點組織學(xué)習(xí)危害識

第三章周一HSE活動別、風(fēng)險控制相關(guān)內(nèi)容，使基層隊（站）干部、班組長、崗位員工熟練掌握：（1）本崗位存在的危險有害因素的類別及可能產(chǎn)生的后果；（2）具體存在的部位及削減（防范）措施；（3）應(yīng)急處置知識。

第三章周一HSE活動

講評四：（1）解剖分析事故案例結(jié)合實際，分析本單位或外單位的事故案例，舉一反三，采取干部員工互動的方式，由一人講改為眾人談，針對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和員工個人安全行為，由員工自己談危害、談措施、談體會、談建議，充分調(diào)動全體員工參與安全活動的自覺性和主動性。

第三章周一HSE活動

（2）組織開展風(fēng)險經(jīng)歷共享活動在組織員工認真學(xué)習(xí)《風(fēng)險經(jīng)歷典型案例選編》的同時，鼓勵員工結(jié)合自己的工作實際，編寫自己風(fēng)險經(jīng)歷，進行討論和交流，共享經(jīng)歷成果，有效增強員工安全意識，增強防范能力。

第三章周一HSE活動

講評五：應(yīng)急預(yù)案演練計劃制定、演練和講評、改進情況。

第三章周一HSE活動

講評六：《年度HSE工作計劃》《月度HSE工作計劃》

完成、落實情況。

第三章周一HSE活動

講評七：上級承包人員針對當(dāng)前HSE形勢以及該隊（站）實際情況提出具體要求。要求：上級承包人定期參加基層單位的“周一”

HSE活動，原則上每月不少于一次。

第三章周一HSE活動時間天氣狀況地點主持人應(yīng)到人數(shù)實到人數(shù)上級承包單位及參加人記錄人活動情況記錄（主要包括以下內(nèi)容）：1、傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)HSE工作的指示、決議、文件及會議精神情況；2、HSE教育的內(nèi)容；3、案例教育及風(fēng)險經(jīng)歷共享內(nèi)容；4、上級承包人強調(diào)的內(nèi)容。記錄一：活動情況記錄表記錄要求：第三章說周一HSE活動記錄二誰：現(xiàn)場秤檢查（冬分組）鳳情況記咳錄表格序號檢查部位檢查內(nèi)容存在問題備注11、2、3、21、2、3、4、31、2、組別：檢查人陰：原時到間：第三章機周挪一HSE活動記錄三廳：現(xiàn)場舟檢查情近況匯總立記錄表鋸格序號存在問題或隱患描述整改情況整改人驗收人備注1234567時間：第三章女周一HSE活動主要內(nèi)桶容：1、上周HSE工作情拖況小結(jié)島；2、結(jié)合槍本周生朽產(chǎn)工作彎實際及室影響HSE工作的危粉險有害因慚素，對本查周HSE工作進行埋安排；3、本周活承動情況小辛結(jié)。記錄四：洽活動情況搜總結(jié)第三章真周一HSE活動基層HSE監(jiān)督員職低責(zé)：1、編制HSE工作計屯劃、隱充患整改拍方案，軟及時發(fā)聾現(xiàn)隱患阻、落實等整改；淹制（修巡壽）訂本叛單位應(yīng)比急預(yù)案炸（措施菌），督性促預(yù)案慰演練。2、編制旗本單位HSE檢查考核早細則，并羅負責(zé)檢查若落實。3、參與作愚業(yè)環(huán)節(jié)危爽害識別和危風(fēng)險評估爺，收集風(fēng)服險經(jīng)歷資砌料，督促很防范措施苦的落實。4、參與本的單位事故沸調(diào)查，做賺好事故統(tǒng)抱計上報工洲作。5、做好員流工HSE教育培潛訓(xùn)工作翼。6、負責(zé)滴安全環(huán)紋保設(shè)施咳監(jiān)督檢票查，保陣證設(shè)施物按期檢扶驗。7、負責(zé)現(xiàn)床場直接作神業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)碰督，及時結(jié)發(fā)現(xiàn)和制也止“三違”。8、建立此和完善HSE管理資料樓、臺帳，暫做到人員聚、設(shè)備、術(shù)證件齊全降。第四章酒生億產(chǎn)班組HSE活動通過開囑展生產(chǎn)葵班組HSE活動，增浴強班組員吉工的責(zé)任六感和安全著意識，努劍力將“任何人一柜進入生產(chǎn)揀場所，自辨己就是自詠身安全的狡第一責(zé)任典人，要控羽制自己迫的行為屯不能違澆章，要潛按規(guī)矩普做事，院保證個炎人安全”的意識變喝成生產(chǎn)班與組每一位遭員工的自由覺行為和算意愿，真兵正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)架變和工作蟲轉(zhuǎn)變，規(guī)傅范個人操襖作行為和末作業(yè)程序術(shù)，徹底睛消滅“違章、麻弦痹、不負港責(zé)任”三大安全記的敵人，數(shù)減少和杜狡絕各類事?lián)芄实陌l(fā)生擔(dān)。第四章姿生拜產(chǎn)班組HSE活動生產(chǎn)班碰組必須咳堅持開耐展日常HSE活動。樹生產(chǎn)班宋組每天蓋應(yīng)根據(jù)渣本班具儉體任務(wù)獲由班組長或安全員泊（群眾義務(wù)判監(jiān)督員）組織本班獸組人員進徑行班前講縱話、班中齡檢查安全教措施落實駐、班后小銷結(jié)。第四章彎生產(chǎn)班足組HSE活動一、班前賽講話：要求：班組在團施工作炸業(yè)前，振班組長特要針對楊工作任伏務(wù)，按爹照《作業(yè)計劃仰書》及采取變慎更管理后摩，識別出蒼的有關(guān)作推業(yè)過程存徐在的危害標因素、削桶減措施及積應(yīng)急處置移知識向崗癢位員工進擺行交底和順教育，確誓保每名員汪工掌握防耽范（削減廁）措施。第四章遮生禿產(chǎn)班組HSE活動講話內(nèi)但容：1.對當(dāng)班受工作任理務(wù)進行光崗前交和底和安愛全教育濾。主要加包括：還當(dāng)班工碧作內(nèi)容梳、作業(yè)錘環(huán)境、親氣候條吳件、設(shè)老備設(shè)施刻、工藝店流程等欠存在的伏危害因鍋素及安谷全技術(shù)昨要求等游；2.用火、臨性時用電、近高處作業(yè)滾、進入受鋸限空間等唐直接作業(yè)偵環(huán)節(jié)票證賽辦理及安箏全措施制歐定情況；3.突發(fā)事件物應(yīng)急處置蝴具體方法虹和措施；4.提出正確棍使用勞動防護用品、工惠具要求；5.基層單璃位盯現(xiàn)議場干部急針對實段際情況抹提出具償體要求蛇等。第四章痛生產(chǎn)班耳組HSE活動二、危害鬧確認在班前稅講話的勵基礎(chǔ)上獵，班組腐長要將賢作業(yè)過雀程中存術(shù)在的危桐險有害綱因素細摸化分解慘到各崗倆位，各帽崗位員友工作出盡熟知風(fēng)袖險、掌慕握防范緊和應(yīng)急星處置措鍋施承諾后，進密行現(xiàn)場簽字確認。對于運轉(zhuǎn)傷類基層隊漏，《班組活果動記錄》中“危航害確認溝部分”葛可代替孝“崗位鞋危害識雪別卡”屈。對于建設(shè)揭類基層隊量，要在事終先編制的膠“危害識巴別卡”的顏“確認欄駛目”中進借行簽字確理認。詳見《班組活動訴記錄》和“危父害識別限卡”第四章豪生乳產(chǎn)班組HSE活動三、班種中檢查咱：1、班組勤長負責(zé)鄉(xiāng)豐在工作麗過程中鏟進行巡疊回檢查山。2、值班扶人員按婚照崗位兼巡回檢恩查路線臺，逐項闖、逐點且進行巡倆回檢查族。第四章環(huán)生產(chǎn)班微組HSE活動班中檢查渣內(nèi)容：1、設(shè)備友設(shè)施的斤運行情烤況；2、職工畢思想、仗情緒、姻健康狀弱況和勞垃保用品猾完好及召其正確欲使用情披況；3、各種咬安全防哈范措施貼的落實恢情況，井重點檢查用火合、臨時用映電、高處蒼作業(yè)、起賤重、進入喂受限空間富等直接作沿業(yè)環(huán)節(jié)安鳳全措施是煌否落實到碎位；4、操作規(guī)徑程執(zhí)行及蘿工藝流程障的切換情散況。5、各類沙工（器劑）具、降危險物隙品保管鑰及安全第四章似生產(chǎn)班眉組HSE活動設(shè)施、調(diào)設(shè)備的漢完好情升況；6、現(xiàn)場及崗笨位周圍作扒業(yè)環(huán)境條混件。7、物料彼的堆放猶情況；8、及時糾澇正施工、給作業(yè)過程亂中的“三違”行為等搶。第四章拴生睜產(chǎn)班組HSE活動要求：1、班前繪講話也吳可以由班組成革員講；2、發(fā)現(xiàn)約的問題別或事故撿隱患，誕應(yīng)組織區(qū)力量盡資快消除漏，一時柏?zé)o法整信改的，急應(yīng)在采肺取防范咐措施的答基礎(chǔ)上辰及時上置報；發(fā)雕生事故檢應(yīng)立即父報告，垂并組織脖應(yīng)急處企置，保割護現(xiàn)場史，做好蘆詳細記摸錄。第四章少生產(chǎn)班萄組HSE活動四、班軍后小結(jié)盟：每班收步工后，吸由班組礎(chǔ)長清點畢人員、維設(shè)備、殿工具情奪況，對晨班組工涂作和安及全措施拒落實情漂況進行訴總結(jié)評缺價，肯拖定成績督，指出康不足，甘具體到閃人、到爛事、到蓋細節(jié)，冊及時找有出存在刊的問題腰或隱患演，總結(jié)范安全生狗產(chǎn)的經(jīng)餅驗和教沿訓(xùn)，提圖出整改狼的措施引和要求采。第四章犁生厘產(chǎn)班組HSE活動五、記錄六要求生產(chǎn)班貼組HSE活動填入《生產(chǎn)班組HSE工作記錄欄本》內(nèi)。主要內(nèi)容仍：時間、捎地點、左天氣狀綢況、主沈持人、嫂參加人愿、盯現(xiàn)菊場干部鄉(xiāng)豐、記錄魄人、工鳴作內(nèi)容失及危害疾識別、何措施與薪要求、逃班中檢敗查查出悔問題或圣隱患及柱整改情恩況、班腎后小結(jié)傻等。詳見下表否：第四章姨生精產(chǎn)班組HSE活動運轉(zhuǎn)類基卡層隊生產(chǎn)膊班組HSE工作記錄時間地點天氣狀況作業(yè)項目及工序名稱主持人盯現(xiàn)場干部參加人

班前講話內(nèi)容：

危害識別：

措施及要求：

確認人簽字：班中檢查檢查內(nèi)容：存在問題：整改情況：班后小結(jié)

第四章述生產(chǎn)班柱組HSE活動時間地點天氣狀況作業(yè)項目及工序名稱主持人盯現(xiàn)場干部參加人

班前講話內(nèi)容：

班中檢查檢查內(nèi)容：存在問題：整改情況：班后小結(jié)

建設(shè)類基聰層隊生產(chǎn)逼班組HSE工作記錄第四章揀生產(chǎn)班銷組HSE活動班組安全眨員職責(zé)：1、協(xié)助債班組長吩抓好班攪組HSE工作，播辦理和濃審核用孔火、臨索時用電值、高處冷作業(yè)、駝起重、舍進入受秤限空間暴等直接候作業(yè)環(huán)顯節(jié)票證遠；2、做好班余組HSE活動的蛋記錄及啊資料的穴收集、舟整理工稠作。3、檢查換設(shè)備設(shè)贊施的運飄行情況仿，各種林安全防滑范措施墨的落實曠情況，摟協(xié)助班略組長制栗定現(xiàn)場營應(yīng)急措支施；4、檢查現(xiàn)潤場及崗位冬周圍作業(yè)迅環(huán)境條件鐵及物料的曬堆放情況羨；5、及時糾招正施工岡、作業(yè)因過程中該的“三違”行為等友。第五章HSE作業(yè)計煌劃書一、《HS戲E作業(yè)指導(dǎo)欄書》一是基層隊踢（站）分施工作命業(yè)實施HSE風(fēng)險管理奇的指南。積它是根據(jù)隔設(shè)備、人復(fù)員和各項主作業(yè)的HSE風(fēng)險情況，（也可怎按工藝額單元、鑒或設(shè)備葡操作單嚷元劃分嗚），在百人員、零工藝、惡設(shè)備、熊作業(yè)環(huán)紡境等因奶素相對累穩(wěn)定的拼情況下犯，按照囑有關(guān)判拌別標準輔和規(guī)范災(zāi)，結(jié)合錄歷年工敘程施工非總結(jié)出獻的經(jīng)驗稿教訓(xùn)，誰由HSE管理人員仍、技術(shù)專個家、熟練慕的崗位操白作人員共資同逐項進專行危害識演別，按照“合理實國際并盡可嚷能低”的原則，影篩選出削矛減各類風(fēng)咱險的對策膀措施，經(jīng)費過業(yè)務(wù)主牽管部門（胳或HSE監(jiān)第五章HSE作業(yè)計劃信書督管理炎部門）薪組織評換審后，努整理匯恒編成相集對固定永和指導(dǎo)頭現(xiàn)場整背個施工搖過程的HSE指導(dǎo)書按。二是《HS堂E作業(yè)指傳導(dǎo)書》是基層犧隊（站煌）HSE體系管理眾的一整套灑程序化的獻作業(yè)文件午。重點突妹出基層隊牌（站）在頂施工作業(yè)劇和崗位操倆作全過程澡中，削減防和控制人殺們通常可枯以預(yù)測到壞的、概慘率較大婦的HSE風(fēng)險，應(yīng)商遵守的HSE行為規(guī)則芹和最基本惠的要求。第五章HSE作業(yè)計評劃書二、《HS連E作業(yè)計年劃書》一是《HSE作業(yè)計劃匠書》是基層組香織結(jié)合具救體施工作充業(yè)的個案買和所處環(huán)柿境的特定歐條件，為陽滿足業(yè)主HSE管理體刮系，以劣及承包置商、相碗關(guān)方、熄項目風(fēng)伍險管理末的要求胃，在進校入現(xiàn)場墳作業(yè)前做所編制畢的HSE具體作業(yè)值計劃，是來基層組織爹用來解決心現(xiàn)場環(huán)境柜變化后的HSE風(fēng)險管托理，實彼現(xiàn)施工栽作業(yè)HSE目標，治持續(xù)改們進施工HSE表現(xiàn)、謀提高或事改善HSE績效的血作業(yè)方碰案。第五章HSE作業(yè)計啞劃書二是《HSE作業(yè)計劃枕書》是在《HSE作業(yè)指珠導(dǎo)書》控制和糕削減常駕規(guī)風(fēng)險史的文件啞要求基蹄礎(chǔ)上，禽進一步妨評估現(xiàn)妙場具體庭的施工趨人員、杠機具、茂環(huán)境和HSE法規(guī)標煎準，通狐過補充騎、變更根和細化掙有關(guān)控蜻制、削鉤減風(fēng)險痰的關(guān)鍵縱措施內(nèi)栽容，制鳳定的更切合實蔽際、更具穿個性化和鮮約束力的勢供“現(xiàn)場雞”操作的HSE作業(yè)文件軌。第五章HSE作業(yè)計劃陽書三、《HS鏈E作業(yè)計繼劃書》與《HS覺E作業(yè)指導(dǎo)唯書》的關(guān)系《HSE作業(yè)指境導(dǎo)書》和《HSE作業(yè)計脫劃書》屬于企榴業(yè)基層HSE管理體系茂中同層次的作業(yè)文擔(dān)件，具有曲共性與個光性的關(guān)系焰，既有區(qū)盜別又有聯(lián)援系?！禜SE作業(yè)指導(dǎo)趨書》用于指導(dǎo)砌一般施工步作業(yè)過程恢的HSE管理，主升要解決在腔作業(yè)中人、機、繁環(huán)境常見綱的HSE風(fēng)險管真理，覆蓋狡整個運蜻行過程挽，包括貫了各種委常規(guī)的常削減措溫施和應(yīng)宗急方案策。而《HS攀E作業(yè)計劃逗書》則更適罰用具體個案作業(yè)仔項目的HSE管理，倡主要解世決具體謊作業(yè)中HSE特殊風(fēng)埋險的管成理，需訴要對應(yīng)輩項目、墳人員、據(jù)設(shè)備、粗工藝和灑環(huán)境等川因素的微變化，除重新識爛別動態(tài)中的HSE風(fēng)險，籮制定或約修第五章HSE作業(yè)計贏劃書訂削減風(fēng)喘險的可行牢措施和具灣體應(yīng)急方值案，在《HS兵E作業(yè)指導(dǎo)鵝書》的基礎(chǔ)換上補充活或“變更”，以滿足走項目風(fēng)險忘管理要求化，是有關(guān)蘭作業(yè)的風(fēng)悶險管理的剪個性化文梳件。因而默形成的《HS購E作業(yè)計茄劃書》比《HSE作業(yè)指導(dǎo)得書》針對性更眉強、操作遞性更實、澇透明度更貢高。中原油田財結(jié)合HSE管理體系氣的實際，按照集遮團公司《油田企業(yè)朱基層隊HSE實施程序圍編寫指南》（Q/SH譽S00現(xiàn)01.6剝-200壩1）標準。在中原油迫田施行《HSE作業(yè)計反劃書》。四、建臺設(shè)類基層荷隊的《HSE作業(yè)計酒劃書》的編制要螺求：因該類基撤層隊施工仆作業(yè)的現(xiàn)縱場、工作化要求、工姿況參數(shù)、策外部環(huán)境竊（包括自競?cè)画h(huán)境、足社會環(huán)境平）條件等她不斷變化滅。根據(jù)《關(guān)于進新一步加配強基層HSE工作的指史導(dǎo)意見》，應(yīng)按照“一井一書敵、一項目釋一書、一茂事一書”的原則，臭在編制的《施工設(shè)計》或《施工（烘技術(shù)）蜻方案》中編寫HSE專篇。第五章HSE作業(yè)計劃住書五、運轉(zhuǎn)類基埋層隊的《HSE作業(yè)計劃所書》的編制繭要求：因該類基擦層隊的作阻業(yè)場所相遭對比較固灰定，危險喜有害因素箏的種類相從對比較固權(quán)定，工作懶內(nèi)容和要棵求相對比單較統(tǒng)一。黃在編制《HS酬E作業(yè)計劃巴書》時，應(yīng)按明照集團公脹司《油田企業(yè)本基層隊HSE實施程序避編寫指南》（Q/SH顆S00撤01.6許--20伍01）的規(guī)先定的內(nèi)落容組織義編寫，每年根據(jù)對HSE管理體系向內(nèi)部審核見、管理評婦審的結(jié)果政進行改進少或修訂一首次。第五章HSE作業(yè)計防劃書但工作條件憲、工藝操撤作、技術(shù)傍改造等發(fā)漏生變化后，應(yīng)對《HSE作業(yè)計涼劃書》及時進敢行修訂奶和完善垃。第五章HSE作業(yè)計務(wù)劃書第五章HSE作業(yè)計阻劃書六、《作業(yè)計氧劃書》編制的主盲要內(nèi)容：1、基層隊妙（站）概雅況描述。2、調(diào)查謹報告。3、領(lǐng)導(dǎo)承元諾、方針謙目標和責(zé)麗任。4、組織味機構(gòu)、榴職責(zé)、康資源和甚文件控蒼制。5、風(fēng)險評龍估和隱患稅整改。6、承包某商和供托應(yīng)商管召理。第五章HSE作業(yè)計穴劃書7、裝置（目設(shè)施）設(shè)毫計和建設(shè)陵。8、運行亭和維修漲。9、變更管槽理和應(yīng)急藍管理。10、檢查和療監(jiān)督。11、事故辜處理和筑預(yù)防。12、審核丹、評審拔和持續(xù)丙改進。13、其他議內(nèi)容。第五章HSE作業(yè)計劃久書（一）參聰與施工作畝業(yè)項目招查、投標活警動的《HSE作業(yè)計蝴劃書》，應(yīng)按照請以上13項內(nèi)容編捆寫。（二）油舉田內(nèi)部施底工作業(yè)項束目，應(yīng)重央點突出以佛下內(nèi)容：1、施工電作業(yè)項鐮目的概筋況。主蒸要包括號：作業(yè)奸內(nèi)容、茶技術(shù)要知求、有旬關(guān)的工腥況（如墳高溫、凱高壓、戶有毒有墓害、聯(lián)菌合作業(yè)喪等）參豈數(shù)等；2、施工作豈業(yè)現(xiàn)場的洗勘測與調(diào)佩查。主要距包括：自紡然環(huán)境、幕地下（上款）有關(guān)設(shè)藍施、道路毯通行情況允等；3、施工作逐業(yè)過程各昂工序存在謹?shù)奈ｋU有頃害因素及澡削減的具匙體措施；第五章HSE作業(yè)計鑒劃書4、施工方怕案、設(shè)計損方案或環(huán)撲境條件發(fā)辣生變化時側(cè)的危害重濁新識別及恥變更管理羞措施內(nèi)容過。5、對承當(dāng)（分）扔包商的軌管理要過求；6、現(xiàn)場安屋全標準化擺操作要求泉；7、現(xiàn)場應(yīng)醬急措施或城預(yù)案；8、檢查拍、監(jiān)督遍及隱患壇整改要濟求第五章HSE作業(yè)計師劃書說明：1、《HS腳E作業(yè)計劃共書》由基層晚隊（站肚）長組奸織有關(guān)遲人員編零寫，根貍據(jù)需要飾定期修碎訂（周涉期由各崇單位自墨定），點報上戴一級HSE主管部門趁審查、主飛管領(lǐng)導(dǎo)審廢批后實施蛙。2、對于著施工場界所經(jīng)常汁發(fā)生變國化的小包修作業(yè)槳、維修青施工等優(yōu)基層隊備（站）厘，應(yīng)在碑其編制壁的《施工設(shè)計》或《施工（米技術(shù)）貫方案》中編寫HSE專篇。第五章HSE作業(yè)計劃降書其他油休田基層HSE管理體系棋情況：中石油老：兩書春一表；中石化丟勝利：“兩書一表椒一案；中石化南粘陽：“四個一圣；（1本手冊，1本作業(yè)極指導(dǎo)書沉、1本記錄本陣、1本票證清）第六章憐崗位危葛害識別卡一、實行《崗位危害耕識別卡》目的：1、把危等害識別誕、削減渠風(fēng)險的勻措施、民責(zé)任逐沖級落實誤到現(xiàn)場忌、到班辯組、到銷崗位、產(chǎn)到人員亡。2、促使崗犁位操作人慨員熟知作興業(yè)過程中切本崗位存疲在的危害哨因素種類店，掌握削孤減（防范楊）措施和前應(yīng)急處置邪知識，提蘿高防風(fēng)險啟能力。第六章功崗累位危害最識別卡二、定義：根據(jù)《作業(yè)計賄劃書》的要求慕，按照工藝蟻、工序、討作業(yè)過程刮或裝置、丘設(shè)備單元觸的順序，構(gòu)將HSE管理人員框、技術(shù)專填家、熟練塵的崗位操刻作人員共孕同事先識別和變更管理喊后識別出遞的危害出因素種半類，采至取“對號入溜座”的形式，惱細化到崗逃位，在風(fēng)念險評估和菠巡回檢查泰的基礎(chǔ)上盒，制定出爺削減（防羊范）風(fēng)險夢、應(yīng)急處圓置等措施闖，通過教育培柴訓(xùn)、崗謎位練兵等手段處，使崗慨位操作饅人員熟啄知作業(yè)堂過程中字存在的童風(fēng)險，掌握風(fēng)險削酒減和應(yīng)夫急處置叼措施，塌從而確陶保安全昨生產(chǎn)。第六章弓崗皆位危害貨識別卡三、“崗沸位危害識糟別卡”的哈內(nèi)容和格情式要求1、對于運轉(zhuǎn)類基層隊（晃站），因面每一個工械種的崗位模相對比較賓固定，操止作規(guī)程比蠻較規(guī)范統(tǒng)立一，危險臟有害因素末的種類相銅對比較固沖定，建議賴將《崗位危害滲識別卡》與《班組HSE活動記木錄》中的危害顆識別、削圈減措施及狀要求的內(nèi)佩容“合二為源一”。即：在《班組HSE活動記活錄》的班前講季話內(nèi)容中爛，進行危犁害識別和級防范教育邪，進行安車全技術(shù)交陜底時，作繳業(yè)人員進妥行承諾簽繼字確認。2、對于文建設(shè)類海基層隊蹦（站）碎因施工充作業(yè)的厭工況、該外部環(huán)徒境（包鼻括自然架環(huán)境、稀社會環(huán)該境）等桃條件不業(yè)斷變化指，可以壞針對某乎一施工豎項目的介具體第六章獨崗掩位危害斗識別卡要求和描現(xiàn)場實技際，建欠議按照市以下內(nèi)喉容建立“崗位危害之識別卡”。第六章賞崗位危兼害識別卡1.作業(yè)項目2.崗位名頌稱3.作業(yè)（工作）勞內(nèi)容4.危害名汁稱5.存在部位險或過程、琴環(huán)節(jié)6.削減和擋控制措再施。7.確認人等。7項內(nèi)容式樣附后滋：建設(shè)類基懲層隊站危賺害識別卡崗位危害枕識別卡式鈔樣作業(yè)項目管道敷設(shè)作業(yè)內(nèi)容起重吊裝作業(yè)編制時間

年

月

日序號崗位名稱危害因素名稱存在的部位、環(huán)節(jié)、過程削減和控制措施確認人1起重工或司機車輛傷害在道路或作業(yè)現(xiàn)場行駛在道路上行駛時，應(yīng)遵守道路交通安全有關(guān)法律法規(guī)；在作業(yè)現(xiàn)場行駛時，選擇好通道，低速慢行，注意避讓作業(yè)人員。

傾覆或翻車起重作業(yè)現(xiàn)場選擇堅實、平整的工作面，支腿底下應(yīng)有符合安全要求的墊板，起重提升過程平穩(wěn)操作。起重傷害（觸電）起重提升過程在電力線路下進行起重作業(yè)時，吊車拔桿的最大提升高度必須在安全距離范圍之內(nèi)；不能滿足安全距離時，必須采取停電作業(yè)措施；無法采取停電措施時，應(yīng)遠離電力線路或采取防護措施，確保安全。2司索工起重傷害（擠壓、墜落物體打擊和觸電）起重過程、摘掛繩套1.檢查繩套，確保符合安全使用要求；2.掛好繩套，使吊裝物受力平衡；3.服從指揮人員指令，必要時用牽引繩，保證吊物平穩(wěn)；4.按規(guī)定正確穿戴勞保用品；5.與帶電體保持必要的安全距離

作業(yè)項目井下小修作業(yè)作業(yè)內(nèi)容起（下）油管編制時間年

月

日序

號崗位名稱危害因素名稱存在的部位、環(huán)節(jié)、過程削減和控制措施確認人1一崗二崗機械傷害（物體打擊）裝（卸）封井器、掛吊卡、起（下）油管、卸油管、放油管、卸吊卡1.正確穿戴勞動防護用品；2.相互配合、平穩(wěn)操作；3.加強巡回檢查，及時更換有隱患的工用具；4.穿插保險銷、扣好吊卡后再上提；5.司鉆平穩(wěn)操作控制下放速度；6.裝好防碰天車，并定期檢查。觸電液壓泵合閘刀、照明送電1.加強巡回檢查，定期檢測，及時更換有隱患的電線（纜）和用電設(shè)備；2.用電設(shè)備裝有合格的漏電保護裝置；3.保證接地線符合要求；4.送電人員佩戴檢驗合格的絕緣手套和靴子?；馂?zāi)、爆炸裝（卸）封井器、掛吊卡、起油管、卸油管、放油管、卸吊卡、液壓泵合閘刀、照明送電1.使用防爆工具；2.壓（洗）井；3.用電設(shè)備與井口保持安全距離；4.使用防爆電器。高處墜落起（下）油管過程中，需上井架時1.系好安全帶，掛好保險繩；2.手抓牢靠，腳蹬結(jié)實。崗位危害犧識別卡式殘樣第六章狠崗北位危害嚷識別卡要求：1、班組長公或盯現(xiàn)場匙的基層單煉位干部在酸進行班前笑講話、技訴術(shù)交底時嘴，由崗位捉員工進行礦簽字確認醬。作為班禽組HSE資料保蘇存。2、作業(yè)葡環(huán)境和蒸施工方除案發(fā)生鵝變化時設(shè)，應(yīng)重敬新識別惱危害，預(yù)變更削津減措施襲。3、HSE管理、術(shù)監(jiān)督人懷員在履混行檢查扮時，應(yīng)拼提問崗動位作業(yè)草人員危是害識別專知識的的掌握情眼況。4、班組長薦、盯現(xiàn)場奧的基層干格部在作業(yè)結(jié)過程中要覺認真履行儲監(jiān)督、指考導(dǎo)職責(zé)。第七章川基鄭層干部盯孤現(xiàn)場制度實行基落層單位呼干部盯巡壽現(xiàn)場制餅度落實基層阿干部盯現(xiàn)卸場制度，罩主要是：沫強化現(xiàn)場濤監(jiān)督管理糕，及時糾鈔正作業(yè)現(xiàn)飯場的習(xí)慣鋪性違章和粗不規(guī)范操單作行為，歌監(jiān)督檢查銷操作規(guī)程剪執(zhí)行及危較害識別、獨風(fēng)險評估智和安全防薦范措施的厚制定落實方情況。在下列繁情況下秤應(yīng)自始撫至終盯桶在施工遺現(xiàn)場：（1）惡劣天杠氣。（2）人員衛(wèi)緊張。（3）重點醬施工工捏序。（4）重點直煙接作業(yè)環(huán)踢節(jié)。第七章鏡基炮層干部盯山現(xiàn)場制度（5）多人撫（4人及以照上）施些工。（6）交叉建作業(yè)（錘兩個及犬以上施頂工主體愛）。（7）其他咐經(jīng)危害跡識別和素風(fēng)險評亭估需要逼盯在施貸工現(xiàn)場荷的。盯現(xiàn)場渡干部與殿施工現(xiàn)素場負責(zé)攤?cè)送瑸槿獍踩彯a(chǎn)第一聚責(zé)任人逢。其主腫要職責(zé)按：（1）參加首生產(chǎn)班拍組HSE活動。（2）組織、纏策劃、協(xié)總調(diào)施工過志程中的生限產(chǎn)安全工啦作。（3）掌握職非工思想、值情緒和健輩康情況。（4）監(jiān)督檢義查操作規(guī)選程執(zhí)行情視況及危害箏識別、風(fēng)梯險評估而促制定的安顧全防范措搬施落實情棋況。（5）及時膽發(fā)現(xiàn)和頑整改施禁工過程丑中的問根題、事炸故隱患形，制止基違章行釀為，組檔織突發(fā)疫事件的便應(yīng)急處趴置工作逃。因基層貧干部沒允盯作業(yè)鉛現(xiàn)場已喚為我們近帶來血席的教訓(xùn)劣：如：200佳8年的世染紀錦苑閥污水站璃的“10.搖27”、第七章旋基層舟干部盯屈現(xiàn)場制藏度第七章盆基層更干部盯麥現(xiàn)場制檢度2009年的“7.2允1”事故，蹈從管理款的原因予分析，搏基層干寄部未緊告盯現(xiàn)場廈是事故宮發(fā)生的捉主要原定因。以建設(shè)集督團公司建柴筑安裝工朝程處榆濟阿輸氣管道亞工程線路比十六標段灣項目部“7.21”事故為的例：事故現(xiàn)場蜘圖片：第七章剛基層劑干部盯稻現(xiàn)場制網(wǎng)度第七章遵基慈層干部盯垂現(xiàn)場制度吊車操作峰員王言暉澇對施工現(xiàn)惠場環(huán)境觀揪察瞭望不貧仔細，在感吊卸第13根鋼管，食轉(zhuǎn)動吊臂稼就位時，念致使吊鉤薪上面鋼絲舊繩碰到高井壓電線；閥進行卸管起扶正、就斬位、摘繩竹的閆友誼屆和姚洪利套安全意識群淡薄，對吹可能發(fā)生固的觸電危約險認識不樣足是造成陶此起事故抗的直接原蒙因。第七章偷基洲層干部盯懂現(xiàn)場制度經(jīng)過：2009年7月21日，項目衫部向濮陽槽市中建實口業(yè)有限公致司（以下斤簡稱中建支公司）租劃用2臺解放約半掛車蟻和1臺東風(fēng)8t汽車吊，拘為在馬寨槽聯(lián)合站東100米處施工豪現(xiàn)場配送Φ508鋼管。約12時，在液項目部顧副經(jīng)理顫楊濤【有指揮拼與司索后證】的安排漲下，吊券車司機容王言暉羽和在卡豬車上掛懼鋼絲繩鉛的榮光錢強、李雞志偉【萬祥公司另施工人員藝，無司索婚證】及在地面茫負責(zé)扶正我擺放鋼管背、摘除鋼扣絲繩的閆腹友誼【項目部材卡料員、有債指揮與司跟索證】、姚洪膨利【萬祥公司寺施工人員付，無司索爭證】開始吊蓮卸豫J163身70車上的謹鋼管。12時28分左右滿，在下筐卸第13根鋼管捧，轉(zhuǎn)動光吊臂就針位，閆百友誼和王姚洪利疑摘除鋼星絲繩時練，吊車為吊鉤上填部鋼絲蘇繩碰到虛了左上凱方的10KV高壓線，太造成閆友說誼、姚洪冷利觸電。第七章裹基攏層干部盯錘現(xiàn)場制度從基層逗干部盯譯現(xiàn)場的戰(zhàn)角度分撒析：（1）該項扯目部沒杏有落實他干部盯躍現(xiàn)場和嶄直接作辮業(yè)環(huán)節(jié)扔的規(guī)章亮制度；（2）作為僚項目部親副經(jīng)理蔥楊濤，疊沒有對佳作業(yè)環(huán)軋境存在10KV高壓線響可能引針起觸電鼓風(fēng)險沒渴有識別偽到位，忙沒有對鮮作業(yè)人甲員進行梯教育，挺也沒有討采取措渠施；（3）在起重分施工作業(yè)再過程中離百開施工現(xiàn)萬場。第七章筒基推層干部盯季現(xiàn)場制度這些事故軟，足以使墳我們引起誘高度重視亡：基層干部繭要真正做鞏到深入現(xiàn)銷場、靠前睛指揮。加起強重點施慣工項目、接關(guān)鍵作業(yè)添過程、重及點施工工效序的現(xiàn)場瓶監(jiān)督和指作導(dǎo)，隨時恒發(fā)現(xiàn)排除漲隱患，把乘事故消滅明在萌芽狀榆態(tài)，提高侮防范事故叢和應(yīng)急處癥理能力，透確保作業(yè)導(dǎo)過程可控抖。謝醋謝！9、靜夜稻四無鄰競，荒居之舊業(yè)貧鞏。。4月-討234月-岸23Frid租ay,篇Apri瞧l28解,20潑2310、雨中黃桐葉樹，燈桐下白頭人沸。。10:2盾8:3810:煮28:濁3810:2扶84/2耗8/2暑023便10孫:28轉(zhuǎn):38族AM11、以我汗獨沈久鋤，愧君窗相見頻而。。4月-施2310:摩28:戶3810:2組8Apr-文2328-A韻pr-2黑312、故人江秒海別，幾雁度隔山川機。。10:炊28:麥3810:2嗽8:3810:移28Frid澤ay,耍Apri為l28香,20黨2313、乍見歌翻疑夢懲，相悲沉各問年哲。。4月-伐234月-2俊310:2偷8:3810:幼28:澤38Apri霧l28帶,20枝2314、他鄉(xiāng)濟生白發(fā)接，舊國饑見青山既。。28四而月20切2310:致28:酷38融上午10:紫28:大384月-剖2315、比不了報得就不比塌，得不到粒的就不要冰。。。四月進2310:瞇28正上午4月-2域310:合28Apri惱l28塔,20孤2316、行動各出成果它，工作擋出財富否。。202糟3/4國/28漠10謎:28嫂:3810:2欲8:3828A我pril鉛202使317、做前術(shù)，能夠蝕環(huán)視四華周；做太時，你歪只能或挨者最好金沿著以持腳為起蓄點的射朋線向前潮。。10:究28:耗38北上午10:2忌8上午10:侄28:限384月-2責(zé)39、沒有義失敗，奏只有暫旨時停止永成功！獻。4月-壓234月-2嗎3Fri唉day狡,A峽pri醫(yī)l2洞8,土202犬310、