建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)課件

建筑工程項(xiàng)目管理任何一項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目都需要投入大量的人材物時(shí)間等資源。這些投入形成項(xiàng)目的成本和費(fèi)用。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),對(duì)影響建設(shè)項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效的措施控制成本,最終實(shí)現(xiàn)甚至超過(guò)預(yù)期的成本目標(biāo)。成本控制與管理貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本控制與管理工作。

模塊五

建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理舉世矚目的三峽總投資2000多個(gè)億！葛洲壩水利工程西氣東輸工程建設(shè)投資估計(jì)1200個(gè)億！青藏公路工程南水北調(diào)工程

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1.了解建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方和施工方的成本構(gòu)成。2.理解成本計(jì)劃的類型。3.了解建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的依據(jù)。4.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法。5.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的步驟與方法。6.掌握建筑工程項(xiàng)目施工成本分析方法?！緦W(xué)習(xí)重點(diǎn)】

1．建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法。2．建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的步驟和方法。3．建筑工程項(xiàng)目施工成本分析方法。5.1建設(shè)項(xiàng)目施工成本的構(gòu)成施工項(xiàng)目成本的概念1．施工項(xiàng)目成本的概念施工項(xiàng)目成本是指建設(shè)企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過(guò)程中，所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。即某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和。2．施工項(xiàng)目成本的類型（1）按成本的核算方法，可將成本劃分為下列幾類：按成本核算方法預(yù)算成本：

實(shí)際成本

目標(biāo)成本

（2）按成本的構(gòu)成分：直接成本、間接成本。

（3）按成本習(xí)性分：固定成本和變動(dòng)成本。3．建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)（1）施工成本預(yù)測(cè)；（2）施工成本計(jì)劃；（3）施工成本控制；（4）施工成本核算；（5）施工成本分析；（6）施工成本考核。施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成1．直接成本2．間接成本。5.2建設(shè)項(xiàng)目施工成本計(jì)劃施工成本計(jì)劃的類型施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的作用施工項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的原則5.2.4施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)

施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)具體包括以下幾個(gè)方面：

1．投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；2．企業(yè)定額、施工預(yù)算資料；3．施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；4．人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)；5．企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格；6．周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)；7．已簽訂的工程合同、分包含同（或估價(jià)書）；8．結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同；9．有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料；10．施工成本預(yù)測(cè)資料；11．?dāng)M采取的降低施工成本的措施；12．其他相關(guān)資料。如，相關(guān)的施工圖紙及文件。1.搜集資料2.估算計(jì)劃成本

3.編制成本計(jì)劃草案

4．綜合平衡，

編制正式的成本計(jì)劃

施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制程序施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法

1．常用的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃通常以兩算對(duì)比差額與技術(shù)組織措施帶來(lái)的節(jié)約來(lái)估算計(jì)劃成本的降低額，公式為：計(jì)劃成本降低額=兩算對(duì)比定額差十技術(shù)組織措施計(jì)劃節(jié)約額隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，一些施工單位對(duì)這種定額估算法又作了修改，其步驟及公式如下：

施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法(1)根據(jù)已有的投標(biāo)、預(yù)算資料，確定中標(biāo)合同價(jià)與施工圖預(yù)算的總價(jià)格施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的總價(jià)格差。(2)根據(jù)技術(shù)組織措施計(jì)劃確定技術(shù)組織措施帶來(lái)的項(xiàng)目節(jié)約數(shù)。(3)對(duì)施工預(yù)算未能包容的項(xiàng)目，包括施工有關(guān)項(xiàng)目和管理費(fèi)用項(xiàng)目，參照估算。(4)對(duì)實(shí)際成本可能明顯超出或低于定額的主要子項(xiàng)，按實(shí)際支出水平估算出其實(shí)際與定額水平之差。(5)充分考慮不可預(yù)見因素、工期制約因素以及風(fēng)險(xiǎn)因素、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)因素，加以試算調(diào)整，得出一綜合影響系施工項(xiàng)日降低成本計(jì)劃(6)綜合計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)成本降低額及降低率。目標(biāo)成本降低額=[(1)+(2)一(3)士(4)][(l)十(5)]目標(biāo)成本降低率=目標(biāo)成本降低額/項(xiàng)目的預(yù)算成本施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法

2．計(jì)劃成本法施工項(xiàng)目成本計(jì)劃中的計(jì)劃成本的編制方法，通常有以下幾種：

(1)施工預(yù)算法施工預(yù)算法的計(jì)劃成本（目標(biāo)成本）=施工預(yù)算施工生產(chǎn)耗費(fèi)水平（工料消耗費(fèi)用-技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃節(jié)約額[例5-1]某施工項(xiàng)目按照施工預(yù)算的工程實(shí)際量，套以施工工料消耗定額，所計(jì)算消耗費(fèi)用為580萬(wàn)元，技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃節(jié)約額為16.5萬(wàn)元。計(jì)算計(jì)劃成本。

[解]施工項(xiàng)目計(jì)劃成本=580一16.5=563.5萬(wàn)元2．技術(shù)節(jié)約措施法

技術(shù)節(jié)約措施法是指以該施工項(xiàng)目計(jì)劃采取的技術(shù)組織措施和節(jié)約措施所能取得的經(jīng)濟(jì)效果為施工項(xiàng)目成本降低額，然后求施工項(xiàng)目的計(jì)劃成本的方法。公式如下：施工項(xiàng)目計(jì)劃成本=施工項(xiàng)目預(yù)算成本-技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃節(jié)約額(降低成本額)[例5-2]某施工項(xiàng)目造價(jià)為672.2萬(wàn)元，扣除計(jì)劃利潤(rùn)和稅金以及企業(yè)管理獨(dú)立費(fèi)，經(jīng)計(jì)算其預(yù)算成本為565.6萬(wàn)元，該施工項(xiàng)目的技術(shù)節(jié)約措施節(jié)約額為31.2萬(wàn)元。計(jì)算計(jì)劃成本。[解]施工項(xiàng)目計(jì)劃成本=565.6一31.2=534.4萬(wàn)元。3．成本象習(xí)性法成本習(xí)性洗法，是固池定成本和狹變動(dòng)成本廚在編制成柜本計(jì)劃中講的應(yīng)用，柳主要是按崖照成本習(xí)亭性，將成劫本分成固像定成本和口變動(dòng)成本押兩類，以伐此作為計(jì)至劃成本。你具體劃分替可采用費(fèi)特用分解法旋?？捎孟驴p列公式計(jì)協(xié)算：施工項(xiàng)遲目計(jì)劃隨成本=施工項(xiàng)目市變動(dòng)成本武總額（）+施工項(xiàng)目殃固定成本恰總額（）[例5-3陶]某施工踢項(xiàng)目，斗經(jīng)過(guò)分鉤部分項(xiàng)禍測(cè)算，卷測(cè)得其驚變動(dòng)成撲本總額舒為1568萬(wàn)元，固吧定成本總腦額526萬(wàn)元。立計(jì)算計(jì)筒劃成本論。[解]施工項(xiàng)政目計(jì)劃吳成本=15標(biāo)68萬(wàn)元十526萬(wàn)元=209哨4萬(wàn)元4．按實(shí)蛇計(jì)算法按實(shí)計(jì)附算法，略就是施心工項(xiàng)目財(cái)經(jīng)理部狗有關(guān)職診能部門醫(yī)以該項(xiàng)渠目施工沈圖預(yù)算捎的工料謹(jǐn)分析資緒料作與浴控制計(jì)夠劃成本翅的依據(jù)琴。根據(jù)企施工項(xiàng)呀目經(jīng)理業(yè)部執(zhí)行朋施工定傾額的實(shí)貞際水平濤和要求加，由各刻職能部腎門歸口邁計(jì)算各串項(xiàng)計(jì)劃多成本。5.3建設(shè)項(xiàng)扛目施工虛成本控冊(cè)制5.3.臟1建設(shè)工程燈項(xiàng)目成本律控制的依滲據(jù)與原則1．建設(shè)工睬程項(xiàng)目成朝本控制的愚概念建設(shè)工程雕項(xiàng)目成本領(lǐng)控制，是筍指在項(xiàng)目粘實(shí)施全過(guò)油程中，借知助各種理沈論、方法強(qiáng)、手段、法措施并通制過(guò)一定的秤程序，在瘦保證滿足欣進(jìn)度、質(zhì)狹量目標(biāo)、鳳工期的同適時(shí)，力爭(zhēng)落使項(xiàng)目的昏實(shí)際建造界費(fèi)用不超特出計(jì)劃額蔥度的要求訴，并基于吃合理使用被人、財(cái)、汽物力，努煩力提高項(xiàng)濱目投資經(jīng)仁濟(jì)效益、窯社會(huì)效益鄙和生態(tài)環(huán)紗境效益，致從而圓滿霜實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目臥的成本費(fèi)山用控制目高標(biāo)。2．成本控掌制的基礎(chǔ)良工作牢固樹立面成本意識(shí)建立完善塞的組織機(jī)晶構(gòu)完善的牛制度建鳴設(shè)及相鮮應(yīng)的配穗套措施3．施工項(xiàng)屠目成本控敲制原則（1）全面貼成本控翠制原則（2）動(dòng)態(tài)宰控制原錯(cuò)則（3）目標(biāo)管薯理原則（4）責(zé)、系權(quán)、利蒼相結(jié)合沿的原則（5）例外原犬則5.3.怎2建設(shè)工程并項(xiàng)目成本雄控制的依究據(jù)1．工程堤承包合叼同2．施工儀成本計(jì)爪劃3．進(jìn)度報(bào)理告4．工程掠變更5.有關(guān)施濁工組織程設(shè)計(jì)、分包合聞同、施況工圖紙量、勞動(dòng)定障額等資欲料都是跟成本控結(jié)制的依取據(jù)。進(jìn)度質(zhì)量合同投資

酒店電站5.3.介3施工成寄本控制量的步驟2.偏差分析3.成本預(yù)測(cè)4.糾正偏差與反饋1.實(shí)際與計(jì)劃比較施工成累本控制纖程序圖制定成本方案是否合理？確定成本目標(biāo)分析成本目標(biāo)制定成本計(jì)劃是否合理?項(xiàng)目實(shí)施成本計(jì)劃值與實(shí)際值比較有無(wú)偏差？分析偏差產(chǎn)生原因制定糾偏措施檢查項(xiàng)目分解進(jìn)度計(jì)劃制定成本計(jì)劃實(shí)施成本計(jì)劃NYNNYY調(diào)整成本目標(biāo)調(diào)整成本方案5.3.盤4施工成本罪控制的措倡施1．組者織措施2．技憐術(shù)措施3．經(jīng)愧濟(jì)措施4．合嗽同措施目的：合同約湯定下降畝低成本礦提高利抄潤(rùn)控制施工成本泉≤望合同們額施工工逃期套≤擱合同象工期施工質(zhì)蔽量：符準(zhǔn)合標(biāo)準(zhǔn)燃及合亭同中要屑求安全目標(biāo)5.3辱.5施工項(xiàng)收目成本哭控制的庸內(nèi)容竣工驗(yàn)職收階段投標(biāo)設(shè)公計(jì)階段施工準(zhǔn)葛備階段施工階段工程項(xiàng)目腳成本控制勒的內(nèi)容=投標(biāo)+前期準(zhǔn)備+施工+驗(yàn)收成本控靠制內(nèi)容保修期拿間5.3竿.6施工項(xiàng)窩目成本巧控制方爛法案例分侵析一：某多層艦磚混住吃宅群體準(zhǔn)項(xiàng)目，啄計(jì)14幢單位惹工程，檔總造價(jià)聰為3240萬(wàn)元。其項(xiàng)目成銀本控制指由導(dǎo)書確定標(biāo)：制造總句成本為300董0萬(wàn)元，示控制目胞標(biāo)為各旺單位工臘程約215萬(wàn)元，如其中工郊程直接脹費(fèi)中的耕材料費(fèi)贊為160萬(wàn)元，人扮工費(fèi)為30萬(wàn)元，機(jī)概械費(fèi)為10萬(wàn)元；工程間接損費(fèi)為15萬(wàn)元，階想段性控制低比例為基童礎(chǔ)40％，主副體35％，設(shè)草備安裝10％，裝個(gè)飾裝修15％。實(shí)際施工桌中，在進(jìn)杜行階段性宮考核時(shí)，暫統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)灘完工時(shí)的只材料費(fèi)共沖計(jì)投入912萬(wàn)元，打較控制知目標(biāo)超課出16萬(wàn)元。5.3.繪6施工項(xiàng)茶目成本澇控制方駐法案例分受析二：洛陽(yáng)順興航工業(yè)園廠幅房工程,位于洛季陽(yáng)高新攝開發(fā)區(qū),由機(jī)械工音業(yè)部第四浮設(shè)院設(shè)計(jì),為五層框歷架結(jié)構(gòu)工舒業(yè)廠房,基礎(chǔ)為例樁基礎(chǔ),上部為風(fēng)框架結(jié)濫構(gòu),平面形狀腦為L(zhǎng)形,總長(zhǎng)114圍.4m秒,總寬16.代5m,檐高22.5雅m。層高浸為4.5m獲,建筑面積庭為964皆0.1咽5㎡?；谠摴け糖闆r項(xiàng)忽目部進(jìn)行屆了研究,雖然該工扇程造價(jià)較即低,但其結(jié)沾構(gòu)簡(jiǎn)單,為6m間距的礎(chǔ)框架,加氣砼砌雹塊填充墻畢。整個(gè)工竄程內(nèi)部隔搭墻較少,墻地均校為毛墻瓜毛地,粉刷簡(jiǎn)單,減少了甚后期粉關(guān)刷時(shí)人勁工費(fèi)不集足的弊羽端。且頸在本次潛發(fā)包中,不包括盯樁基(樁基已濕經(jīng)施工遲完畢),僅發(fā)包樁雪基以上部釀位,避免了樁悔基施工時(shí)倆天氣的影很響。施工映工期為7個(gè)月,且從二層檢封頂后開陡始按節(jié)點(diǎn)爹進(jìn)行付款探。根據(jù)該渡工程的情生況,項(xiàng)目部鄭做了研伐究:由于二阻層封頂照后才開題始付款,前期資金研壓力較大,工期較短,為此,我們決攜定聘請(qǐng)逼南方施乒工隊(duì)伍,雖然他們志的要價(jià)高哄于當(dāng)?shù)厥v工隊(duì)伍,但其不受宮農(nóng)忙季節(jié)閣的影響,且各工絲式種人員何配備齊慕全,避免了透不同工榜種間不昨易協(xié)調(diào)峰的弊端,施工質(zhì)量破及工期都惠有保證。在施工部現(xiàn)場(chǎng)配飄備一臺(tái)析塔吊,保證主體起階段砼施堂工的垂直靈及水平運(yùn)洲輸?shù)囊篁v。5.4建設(shè)項(xiàng)目含施工成本矛分析與考喪核5.4遲.1施工項(xiàng)漠目成本企核算1.施工項(xiàng)目盡成本核算宏的原則（1）確認(rèn)義原則刷（2）分期核杜算原則（3）相關(guān)性緣瑞原則（4）一貫雅性原則（5）實(shí)際成宵本核算原瞧則（6）及時(shí)寺性原則（7）配比鬧原則（8）權(quán)責(zé)精發(fā)生制僵原則（9）謹(jǐn)慎蛇原則（10）劃分森收益性構(gòu)支出與利資本性嚇支出原矛則（11）重要隨性原則柱（12）明晰性主原則5.4.男1施工項(xiàng)煩目成本帝核算2．施工窯項(xiàng)目成塞本核算棗的要求（1）劃清借成本、火費(fèi)用支侵出和非孝成本、撞費(fèi)用支干出界限灶。（2）正確劃霧分各種成跳本、費(fèi)用因的界限。（3）加強(qiáng)成伏本核算的儲(chǔ)基礎(chǔ)工作景。（4）項(xiàng)目成牙本核算必烏須有帳有團(tuán)據(jù)5.4搶.2施工項(xiàng)魂目成本聲分析的謎方法施工成引本分析尚的方法峽主要有鑼：比較法、支因素分析陳法、差額花計(jì)算法、講比率法、賭偏差分析昂法等。1.比較法比較法，州又稱“指穴標(biāo)對(duì)比分遮析法”，未就是通過(guò)惱技術(shù)經(jīng)濟(jì)放指標(biāo)的對(duì)炭比，檢查語(yǔ)目標(biāo)的完淹成情況，免分析產(chǎn)生告差異的原托因，進(jìn)而慰挖掘內(nèi)部余潛力的方終法。5.4柱.2施工項(xiàng)目掙成本分析允的方法（1）將實(shí)際閃指標(biāo)與目棗標(biāo)指標(biāo)對(duì)光比（2）本期實(shí)便際指標(biāo)與緩上期實(shí)際媽指標(biāo)對(duì)比（3）與本行弊業(yè)平均水開平、先進(jìn)較水平對(duì)比2．因素掌分析法因素分發(fā)析法也逐叫連環(huán)項(xiàng)代替法隸。它是家用來(lái)確酷定影響三成本計(jì)粘劃完成勸情況的撈各種因點(diǎn)素及其委影響程卻度的分盾析方法豬。分析胡程序：（1）確定分禾析對(duì)象；沾（2）確定撞該項(xiàng)成稿本指標(biāo)切；（3）計(jì)算計(jì)揉劃數(shù)（4）將各縫因素的剃實(shí)際逐撕個(gè)替換澡其計(jì)劃私（預(yù)算唱）數(shù)，夠替換后捷的實(shí)際喜數(shù)保留嫁下來(lái)，膝并計(jì)算健新的結(jié)捉果。（5）每一次驕替代結(jié)果發(fā)與前一次載計(jì)算結(jié)果之比較，并折計(jì)算差額虛，其差額脈就是這一最因素對(duì)計(jì)湯劃完成情極況的影響再程度。因素分亞析法案閃例分析例：某模諒板安裝工好程，計(jì)劃輸工程量為3000踢0m2算,計(jì)劃勞騎動(dòng)效率已為0.8工時(shí)/m2，工時(shí)臺(tái)單價(jià)20元/工時(shí),影響模板假安裝人工欲費(fèi)費(fèi)用的適三個(gè)因素場(chǎng)為工程量視、勞動(dòng)效蛾率、工時(shí)瞎單價(jià)。實(shí)切際工程量壩是3200發(fā)0m2；勞動(dòng)效傅率是0.7工時(shí)/m2；工時(shí)單岡價(jià)25元/工時(shí)。采魔用因素分柳析法，要驚求按工程拿量、勞動(dòng)巖效率、工腎時(shí)單價(jià)順懷序?qū)ζ溥M(jìn)吹行分析。因素分析迎法案例分瓶析解：計(jì)賠劃人工司費(fèi)用=20多×30顛000釘×0.液8=4臺(tái)800眾00元實(shí)際人驢工費(fèi)=320舊00×2觸5×0.樸7=56核0000元成本差遵異=56諒000志0—4仆800鏟00=魂800哥00元第一次替遮代：由于嚇工程量單因項(xiàng)變化引鍵起的成本秤變化實(shí)際工窄程量×計(jì)劃勞符動(dòng)效率×計(jì)劃工著時(shí)單價(jià)3200盟0×20激×0.8揚(yáng)=512畜000差異數(shù)=51逃200乘0—4潔800亞00=板320挨00第二次沖替代：需由于工擾時(shí)單向王引起的厲成本變翠化實(shí)際工倉(cāng)程量×實(shí)際工時(shí)健單價(jià)×計(jì)劃勞瓜動(dòng)效率3200澡0×25謠×0.8陳=640層000差異數(shù)=640咬000—添5120嚴(yán)00=1俗2800螞0元第三次替現(xiàn)代：由于障勞動(dòng)效率捕引起成本州變化實(shí)際工程復(fù)量×實(shí)際工霞時(shí)單價(jià)×實(shí)際勞困動(dòng)效率3200催0×25熊×0.7障=560掩000元差異數(shù)=56禁000句0—6鴿400障00=獅—80波000元5.4題.2施工項(xiàng)目焦成本分析賢的方法3．差額屈計(jì)算法差額計(jì)算億法是因素場(chǎng)分析法的計(jì)簡(jiǎn)化形式走，原理相批同，但計(jì)襖算方式不拉同，差額慌分析法是喝利用各個(gè)咽因素的實(shí)收際數(shù)與計(jì)制劃數(shù)的差序額。按照饞一定順序群計(jì)算其對(duì)公成本的影鑒響程度。例：對(duì)尖于上例帥用差額世分析法秘計(jì)算：工程量變紐奉化的影響順：（320傍00-納300紐奉00）×20×特0.8=越3200溝0元工時(shí)單費(fèi)價(jià)變動(dòng)淹的影響攻：3200爹0×（25-2聽0）×0.8越=128丙000元?jiǎng)趧?dòng)效率蒼變化的影裳響：320冊(cè)00×描25×（0.7衛(wèi)-0.降8）=-8扇000元5.4.脆2施工項(xiàng)目視成本分析跳的方法4．比率法比率法是刮指用兩個(gè)蜻以上的指帆標(biāo)的比例腦進(jìn)行分析求的方法。嚼它的基本久特點(diǎn)是：風(fēng)先把對(duì)比她分析的數(shù)牢值變成相喜對(duì)數(shù)，再趁觀察其相遍互之間的明關(guān)系。常菊用的比率劑法有以下澇幾種。(1)相關(guān)比臺(tái)率法(2)構(gòu)成比率計(jì)法(3)動(dòng)態(tài)比親率法5．費(fèi)用偏耐差分析法（1）費(fèi)用懸偏差分透析的幾洪個(gè)概念費(fèi)用偏疑差是指協(xié)費(fèi)用實(shí)房誠(chéng)際值與礎(chǔ)計(jì)劃值誰(shuí)之間存?zhèn)阍诘牟畈?，即費(fèi)用偏詢差＝封已完花工程實(shí)鑒際費(fèi)用錢－犯已完工和程計(jì)劃爺費(fèi)用與費(fèi)用樂(lè)偏差密販切相關(guān)均的是進(jìn)專度偏差凍，由于軍不考慮鋒進(jìn)度偏橫差就不啊能正確舅反映費(fèi)偽用偏差氣的實(shí)際湖情況，援所以，彩有必要兔引入進(jìn)滴度偏差批的概念煩：進(jìn)度偏原差＝映已完餓工程實(shí)治際時(shí)間囑－抗已完工的程計(jì)劃網(wǎng)時(shí)間為了與羅費(fèi)用偏禁差聯(lián)系教起來(lái)，要進(jìn)度偏閃差也可井表示為資：進(jìn)度偏差救＝擬稈完工程計(jì)嫩劃費(fèi)用按－已完駕工程計(jì)劃億費(fèi)用5．費(fèi)用款偏差分疫析法（2）費(fèi)用穴偏差分箱析方法溪的種類a橫道圖法參：圖例：

已完成工程實(shí)際費(fèi)用擬完工程計(jì)劃費(fèi)用已完工程計(jì)劃費(fèi)用

橫道圖循法：項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱費(fèi)用參數(shù)數(shù)額（萬(wàn)元）費(fèi)用偏差（萬(wàn)元）進(jìn)度偏差（萬(wàn)元）原因011土方工程

10-10012打樁工程-20-34013基礎(chǔ)工程2020合計(jì)10-2450608066100808060230196220705．費(fèi)用怪偏差分海析法b時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)沸圖法c表格法d曲線法。筆如下圖三姥種費(fèi)用偏責(zé)差分析圖民。d曲線法赤：三種只費(fèi)用偏患差分析劑圖進(jìn)度偏差圖5-4三種費(fèi)用參數(shù)曲線工期拖延總量進(jìn)度偏差已完工程實(shí)際費(fèi)用擬完工程計(jì)劃費(fèi)用已完工程計(jì)劃費(fèi)用A

M

Ba

時(shí)間費(fèi)用（%）費(fèi)用增加總額b費(fèi)用偏差p（3）費(fèi)用偏火差的形成幣原因分析奮及處理辦睡法a成因分析寇：第一，費(fèi)造用增加且曾工期拖延強(qiáng)，這種類為型是糾正走偏差的主遣要對(duì)象。第二，幣費(fèi)用增扇加但工挺期提前撫，這種保情況下集要適當(dāng)縱考慮工逃期提前差帶來(lái)的風(fēng)效益第三，工浸期拖延但哭費(fèi)用節(jié)約裙，這種情曉況下是否多采取糾偏起措施要根皮據(jù)實(shí)際需驅(qū)要確定。第四，工纏期提前且仆費(fèi)用節(jié)約癥。這種情德況是最理洞想的，不雨需要采取睜糾偏措施涼。b費(fèi)用偏愁差的糾迷正措施華主要包廚括以下摸方面：組織措瘦施、經(jīng)炒濟(jì)措施儀、技術(shù)須措施、斜合同措講施等。5.4牧.3施工項(xiàng)目誓成本考核施工成本?？己耸侵父Ｔ谑┕ろ?xiàng)顯目完成后駝，對(duì)施工哪項(xiàng)目成本糟形成中的犯各責(zé)任者昏