企業(yè)聯(lián)誼活動(dòng)總結(jié)

企業(yè)聯(lián)誼活動(dòng)總結(jié)企業(yè)聯(lián)誼活動(dòng)總結(jié)1

通過(guò)次此活動(dòng)，我深深感受到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的分散力是多么的重要，汗水與淚水、苦痛與歡樂(lè)交織在一起，使我們都極為深刻的體驗(yàn)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)是要經(jīng)過(guò)千百次的錘煉才會(huì)變的堅(jiān)不行催。深深地理解到勝利者是要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上，那成功的喜悅是很多次的跌倒與反省分散而成的。

雖然只有短短的兩天半時(shí)間，但是次此活動(dòng)卻帶給了我們?cè)S多的歡樂(lè)和啟發(fā)，從森林尋寶、篝火晚會(huì)、"過(guò)電網(wǎng)'、拔河、翻越大峽谷，大家為了完成任務(wù)、取得成功，就必需合作，必需建立團(tuán)隊(duì)?；顒?dòng)中共組織二個(gè)隊(duì)，由董事長(zhǎng)帶領(lǐng)的隊(duì)伍取名為"森林隊(duì)'，另外由房產(chǎn)公司副總裁帶領(lǐng)的隊(duì)伍為"五環(huán)隊(duì)'。但并不是有了團(tuán)隊(duì)就萬(wàn)事無(wú)憂了，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確，要彼此相信、理解和包涵。這樣我們的目標(biāo)、任務(wù)就能夠完成得又快又好。

在全部的活動(dòng)中，給我印象最深的就是"過(guò)電網(wǎng)'這個(gè)項(xiàng)目。"電網(wǎng)'是由很多繩索編制成一個(gè)網(wǎng)狀，每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過(guò)一個(gè)隊(duì)員，大家不能過(guò)重復(fù)的網(wǎng)洞，一個(gè)團(tuán)隊(duì)需判八位隊(duì)員友參與過(guò)"電網(wǎng)'項(xiàng)目，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看哪個(gè)團(tuán)隊(duì)過(guò)網(wǎng)人員最多為成功，過(guò)網(wǎng)中隊(duì)員的任何部位都不能遇到"電網(wǎng)'，否則將退出"電網(wǎng)'再此過(guò)網(wǎng)，當(dāng)大家看到"電網(wǎng)'的時(shí)候都談?wù)摷娂?，那么小?電網(wǎng)'洞在不能遇到任何部位的狀況下要過(guò)去一個(gè)人的確是很困難的。開(kāi)頭，大家也你一言我一語(yǔ)的出起辦法來(lái)，可是規(guī)章是參與過(guò)"電網(wǎng)'的人才能幫忙，最終大家協(xié)商由幾個(gè)參與過(guò)網(wǎng)隊(duì)員抬著需過(guò)網(wǎng)的隊(duì)員，先過(guò)去的人再在"電網(wǎng)'里面接應(yīng)外面過(guò)網(wǎng)的人，失敗再過(guò)，時(shí)間越來(lái)越少，二個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員都在為自己的隊(duì)員喊加油，有的隊(duì)員跑到對(duì)方的"電網(wǎng)'場(chǎng)地觀看過(guò)網(wǎng)是否有隊(duì)員存在犯規(guī)，我過(guò)網(wǎng)時(shí)被幾雙大而有力的手抬住漸漸往"電網(wǎng)'送，一不當(dāng)心我的手遇到了"電網(wǎng)'，裁判吹口哨需我從新來(lái)過(guò)，我當(dāng)時(shí)特別緊急，怕自己再一次過(guò)不了而耽擱我們團(tuán)隊(duì)的時(shí)間，這時(shí)一個(gè)同事說(shuō)："過(guò)電網(wǎng)時(shí)整個(gè)身休必需保持僵硬。這樣身體才不會(huì)遇到網(wǎng)。'我心想這次肯定要過(guò)去，隨后我再次被幾個(gè)男同事抬住整個(gè)身體漸漸地過(guò)"電網(wǎng)'，我努力的繃緊全身肌肉，感覺(jué)自己的身體就像一根木棒一樣，大約十多秒鐘后，聽(tīng)到大家的歡呼聲才使我知道自己最終過(guò)了電網(wǎng)。最終我們這組取得了這個(gè)項(xiàng)目的成功。

這次戶處拓展活動(dòng)給我留下的深該的印象，得到的心里休會(huì)也特別多，熟悉了團(tuán)隊(duì)的巨大力氣，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要，做事要先做好預(yù)備，再開(kāi)展行動(dòng)。這就是"磨刀不誤砍柴工'的道理。

這次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，雖然進(jìn)公司并不久，能主持這次活動(dòng)，感受頗多！

總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

1、活動(dòng)肯定要方案全面，就算有一點(diǎn)疏漏，可能就會(huì)對(duì)本次活動(dòng)產(chǎn)生負(fù)面影響；

2、活動(dòng)肯定要得公司領(lǐng)導(dǎo)得支持；

3、活動(dòng)組織肯定要全面，照看全部人，讓大家都參加；

4、組織者肯定要有大度得思想；

5、堅(jiān)信自己肯定會(huì)勝利組織公司活動(dòng)。

總之：以后我還得努力，加強(qiáng)自己得組織力量，領(lǐng)導(dǎo)力量，堅(jiān)信自己會(huì)在歡樂(lè)中需找到勝利。用平常心去看待每一件事情，歡樂(lè)活到老，學(xué)到老。歡樂(lè)并進(jìn)步著。

企業(yè)聯(lián)誼活動(dòng)總結(jié)2

12月3日早晨5點(diǎn)，公司一行35人在公司大門(mén)集合動(dòng)身，雖然雨始終在下，但絲毫不影響我們激奮的心情，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的車(chē)程我們來(lái)到了xx拓展訓(xùn)練基地。這里群山環(huán)峙，峰巒疊嶂，荔枝環(huán)繞，自然風(fēng)光美麗怡人，讓我們享受到生態(tài)大自然清山綠水的無(wú)限風(fēng)光。

最終由于下雨的影響，我們兩天來(lái)的訓(xùn)練都是在室內(nèi)進(jìn)行的，但經(jīng)過(guò)教官的合理編排，通過(guò)一系列的`拓展項(xiàng)目，兩天來(lái)整個(gè)過(guò)程把妙趣橫生的嬉戲同工作、生活、學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)系在了一起，不僅給我們帶來(lái)了無(wú)窮的樂(lè)趣，加深了我們彼此間的了解，而且給我?guī)?lái)深刻的思索與啟迪：

一、空杯心態(tài)

"螞蟻'教官打從一開(kāi)頭就多次強(qiáng)調(diào)要我們每一個(gè)學(xué)員要懷有"空杯心態(tài)'，讓每一個(gè)人遺忘自己的身份，遺忘自己的頭銜，這里沒(méi)有老總、總監(jiān)、經(jīng)理，我們不分男女老少，我們只有一個(gè)身份：學(xué)員。

一個(gè)空的杯子才能再去裝進(jìn)去東西，一個(gè)淺顯的道理揭示了一個(gè)人人存在的問(wèn)題。的確在我們的現(xiàn)實(shí)工作中，許多時(shí)候我們會(huì)將過(guò)去的勝利，以往的閱歷，用于新的環(huán)境，新的工作，新的角色中，得到的結(jié)果和自己前期方案是差距甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致四處碰壁，造成了很大的障礙，也讓自己陷入了瓶頸。這些時(shí)候，我們就該具備"空杯心態(tài)'，將自己倒空，別被那些成就、閱歷、利益、學(xué)識(shí)等，看似重要的東西給束縛了自己。而從我的觀點(diǎn)來(lái)看，"空杯心態(tài)'其實(shí)就是對(duì)過(guò)去榮耀、失敗的一種舍棄，也是對(duì)自己的一種變相的否定，只有真正地舍棄之后，才有更多的空間去獲得更多的東西?？墒欠穸▌e人很簡(jiǎn)單，否定自己卻需要很大的士氣，但也只有如此，才能找到自己的不足，找到自己應(yīng)當(dāng)努力的方向！在現(xiàn)在物欲橫流，共性張揚(yáng)的社會(huì)形態(tài)，人們?cè)絹?lái)越多的是在關(guān)注著自己擁有了什么，怎么才能更好的抓住自己的東西。一個(gè)人也只有兩只手當(dāng)你總是抓著自己認(rèn)為很重要的東西時(shí)，卻又丟失了去抓更有價(jià)值的東西的機(jī)會(huì)。

二、制度制定

其實(shí)我們不難發(fā)覺(jué)，兩天來(lái)所進(jìn)行的嬉戲并不是要考驗(yàn)我們的體能或耐受力，而是讓我們?cè)谕瓿涉覒虻倪^(guò)程中去體會(huì)、去體驗(yàn)、去感覺(jué)、去感悟?？梢哉f(shuō)，有一百個(gè)參訓(xùn)者，就會(huì)有一百個(gè)不同的感受，有一百個(gè)不一樣的心情。明確的目標(biāo)，統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、有力量的團(tuán)隊(duì)成員、詳盡的方案都是一顆顆閃亮的珍寶，而將這些珍寶穿起來(lái)的線就叫規(guī)章。所以，在每一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)頭前，教官一再?gòu)?qiáng)調(diào)的就是規(guī)章。而我們是否意識(shí)到教官制定的嬉戲規(guī)章就好比我們公司的規(guī)章制度呢。我們?cè)噯?wèn)一下我們公司的制度清楚嗎？合理嗎？在執(zhí)行嗎？制度是具有權(quán)威性的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)方案的集合。制定制度是為了完善、改進(jìn)并促進(jìn)今后工作，并讓大家明白在工作中能夠做什么和不能做什么，以及大體上如何去做。

在日常工作中，我們發(fā)覺(jué)有制度而不落實(shí)制度的狀況大有存在，定制度，不予實(shí)施，要制度何用？好比我們拓展中的嬉戲，那怕你很快完成了，但沒(méi)有根據(jù)規(guī)章來(lái)執(zhí)行，完成又何用？制度是約束行為的規(guī)范，在執(zhí)行落實(shí)制度上，不能口頭籠統(tǒng)地"嚴(yán)厲?處理'，要增加執(zhí)行力度。建立必要的獎(jiǎng)懲措施，明確制度執(zhí)行責(zé)任人崗位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)必需模范遵守規(guī)定，帶頭執(zhí)行制度，要帥之以正、不徇私情、上下一視同仁。讓身邊人做到的，自己首先做到，這樣才能保證上、下全都共同執(zhí)行制度。在公司管理中我們也常常會(huì)發(fā)覺(jué)，制定一套好的制度比責(zé)備下屬更有效。

三、充分的策劃

"運(yùn)送球'項(xiàng)目中，我們有些操之過(guò)急，事先沒(méi)有策劃好，多次重復(fù)犯同一個(gè)錯(cuò)誤卻沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)改正的閱歷，而在"愚公移山'項(xiàng)目中，我們?nèi)w做了充分的演算與策劃，最終找到了最優(yōu)方案而勝出。這讓我想到在今后的工作中，事先要做好周密的方案，磨刀不誤砍柴工，多花時(shí)間做方案是很有必要的，每項(xiàng)工作都要細(xì)心策劃，每個(gè)細(xì)節(jié)都要運(yùn)籌到位，否則就會(huì)出亂子，甚至前功盡棄。而上升到公司的進(jìn)展，我們更簡(jiǎn)單發(fā)覺(jué)在競(jìng)爭(zhēng)日愈激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)生存就必需制定一系列進(jìn)展策略。而在這一系列策略的形成是要依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)理論討論、市場(chǎng)調(diào)查充分策劃而成的。

四、統(tǒng)一的指揮

縱觀我們兩天來(lái)的訓(xùn)練項(xiàng)目，"七巧板'、"同舟共濟(jì)'、"孤島求生'、"愚公移山'、"同共進(jìn)退'等，無(wú)不彰顯了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的重要性。在20xx年公司也因應(yīng)實(shí)際運(yùn)行狀況，對(duì)組織架構(gòu)作了重新調(diào)整，按理應(yīng)權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)一指揮的。可現(xiàn)實(shí)往往是，基層員工感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)太多，誰(shuí)都可以發(fā)號(hào)施令，誰(shuí)都在管，似乎有問(wèn)題時(shí)卻不知誰(shuí)能最終負(fù)責(zé)落實(shí)。這種組織方式，仍舊缺乏清楚的職責(zé)分工，雖然看似人員不少，但真正負(fù)責(zé)的人不多，且負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)不明確，既違反了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則，又使管理的效果事倍功半，提高了管理成本，降低了管理效率。

管理必需講求秩序，即所謂"凡事各有其位'。合理的秩序是根據(jù)事物的內(nèi)在聯(lián)系確定的，有賴于有效的組織。責(zé)任主體不明確，雙重或多重命令對(duì)于權(quán)威、紀(jì)律和組織的穩(wěn)定性都是一種威逼。假如不留意堅(jiān)持統(tǒng)一指揮與統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則的嚴(yán)厲?性，對(duì)公司造成的損害將難以估量，在市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變的今日，增加應(yīng)變力量，提高反應(yīng)速度終將受到制約。這個(gè)問(wèn)題，值得我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各層次管理人員反思。

五、團(tuán)隊(duì)的力氣

在這次訓(xùn)練我們談得最多的就是團(tuán)隊(duì)，像"愚公移山'、"同舟共濟(jì)'、"七巧板'、"孤島求救'、"同共進(jìn)退'幾乎沒(méi)有一個(gè)不是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)完成的，合作使我們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì)，合作使我們力氣大增，合作使我們真正熟悉到團(tuán)隊(duì)的重要性，正像有人說(shuō)的："不要以為你什么都行，離開(kāi)團(tuán)隊(duì)，你可能一事無(wú)成；也不要以為你什么都不行，有了團(tuán)隊(duì)，你或許什么都行。'所以，要求我們每一個(gè)人都必需放下自己的共性與喜好，以團(tuán)隊(duì)的利益作為最大的利益，盡全力做好自己任務(wù)的同時(shí)，更要留意整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與協(xié)作，只有這樣，才能贏得成功。競(jìng)技中是這樣的，在以后的工作與學(xué)習(xí)中更應(yīng)如此。體會(huì)還有許多，但真正理性的分析可能不是一次拓展訓(xùn)練就能總結(jié)得出來(lái)的。我們已由"行'而"知'，但更重要的是要真正做到"知行合一'。

拓展訓(xùn)練是結(jié)束了，正如訓(xùn)練前"青蛙'老師所講的一樣：拓展只是一種訓(xùn)練，是體驗(yàn)下的感悟。我相信每一個(gè)人體驗(yàn)完了，都會(huì)從中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運(yùn)用到工作和生活的困難當(dāng)中，還需要一個(gè)更長(zhǎng)的歷練時(shí)間。

我們也發(fā)覺(jué)，在集體嬉戲活動(dòng)中，我們干勁十足，完成任務(wù)又快又好，但一旦回到工作崗位上，一旦生活重歸安靜、平凡，我們很難說(shuō)還能夠把自己的精神調(diào)整到最佳狀態(tài)，滿懷激情，全力以赴去過(guò)好每天的生活、完成好手頭的工作任務(wù)。大家都清晰，要突破自己、轉(zhuǎn)變自己很難，但假如不突破，不轉(zhuǎn)變等待到來(lái)的或許只有失敗。

企業(yè)聯(lián)誼活動(dòng)總結(jié)3

依據(jù)六月份行***統(tǒng)一部署任務(wù)支配及工作要求，各子公司按慣例籌備開(kāi)展員工聯(lián)誼活動(dòng)，并準(zhǔn)時(shí)將相關(guān)活動(dòng)成果上報(bào)集團(tuán)行***人事中心，現(xiàn)將詳細(xì)狀況報(bào)告如下：

一、活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r

截止12月3日，10家子公司已上報(bào)了不同形式的聯(lián)誼活動(dòng)內(nèi)容。7家子公司根據(jù)要求上報(bào)員工活動(dòng)新聞稿，總體完成狀況良好。

二、活動(dòng)形式

本月的員工聯(lián)誼活動(dòng)普遍比較休閑，主要集中在聚餐和游山玩水方面。xx依舊是組織企業(yè)文化活動(dòng)中的翹楚，本月開(kāi)展項(xiàng)目有團(tuán)隊(duì)拓展、一家人的"童畫(huà)'世界、鼓浪嶼自費(fèi)游、業(yè)務(wù)部門(mén)聚餐唱KTV等一系列活動(dòng)，其他子公司應(yīng)多多向其取經(jīng)，結(jié)合自身狀況，活學(xué)活用、融會(huì)貫穿。此外，還有3家公司組織全員或部分員工聚餐；3家公司支配游玩，如巡游鳳凰山、括蒼山、牛頭山水庫(kù)等；翔遠(yuǎn)支配全員學(xué)習(xí)使用滅火器的消防演練；利用傳統(tǒng)端午佳節(jié)組織包粽子競(jìng)賽；臨海銘遠(yuǎn)舉辦了熱忱似火的羽毛球競(jìng)賽。

三、分?jǐn)傎M(fèi)用

員工聯(lián)誼活動(dòng)提倡員工自費(fèi)、低成本，本月大部分活動(dòng)除自費(fèi)游等外均未說(shuō)明活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源。其中，組織活動(dòng)時(shí)花費(fèi)118元，全員聚餐系公司銷(xiāo)售部提成中出資，包粽子競(jìng)賽實(shí)行AA制。今后，各子公司應(yīng)側(cè)重組織一系列周期性、穩(wěn)定性、成本低、門(mén)檻低、掩蓋面廣及部門(mén)交叉性強(qiáng)的聯(lián)誼活動(dòng)，在上報(bào)活動(dòng)方案時(shí)，明確活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和分?jǐn)偡绞剑阌诟髯庸緳M向比較、相互借鑒學(xué)習(xí)。

四、值得表?yè)P(yáng)和學(xué)習(xí)的地方

森元的團(tuán)隊(duì)拓展等一系列活動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)是活動(dòng)中的最大亮點(diǎn)，活動(dòng)開(kāi)展方式多樣化，員工樂(lè)觀性高。此外，由于在不同時(shí)間段組織不同形式的活動(dòng)，一方面參加率高，另一方面在不影響公司正常經(jīng)營(yíng)狀況的前提下，員工能依據(jù)實(shí)際作息狀況最大限度地參加到集體活動(dòng)中，被動(dòng)參加轉(zhuǎn)化為主動(dòng)融入，選擇余地較大，活動(dòng)效果更為顯著。

五、需要改進(jìn)的地方

例如：部分活動(dòng)開(kāi)展較為局限，員工參加面不廣、樂(lè)觀性不高；部分活動(dòng)開(kāi)展前沒(méi)有方案，或者實(shí)施后沒(méi)有總結(jié)；部分活動(dòng)的上報(bào)形式過(guò)于簡(jiǎn)略，僅供應(yīng)***片未作任何說(shuō)明。這些問(wèn)題在今后開(kāi)展聯(lián)誼及上報(bào)集團(tuán)時(shí)，應(yīng)留意避開(kāi)。

六、統(tǒng)一格式

今后，員工聯(lián)誼除提交活動(dòng)方案及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片外，活動(dòng)總結(jié)統(tǒng)一以新聞報(bào)道形式上報(bào)集團(tuán)，優(yōu)秀的員工活動(dòng)新聞稿將刊登在集團(tuán)網(wǎng)站上展現(xiàn)表?yè)P(yáng)。需要留意的是，各項(xiàng)活動(dòng)（尤其是戶外活動(dòng)）必需要保障員工人身財(cái)產(chǎn)平安，禁止酒后滋事、斗毆等大事發(fā)生。近來(lái)天氣酷熱，原則上不提倡組織猛烈的戶外運(yùn)動(dòng)，避開(kāi)發(fā)生中暑等狀況。

七、