第11章油氣藏經(jīng)營(yíng)管理資源配置

第11章油氣藏經(jīng)營(yíng)管理資源優(yōu)化配置第一頁(yè)，共四十六頁(yè)。本章內(nèi)容資源優(yōu)化配置的認(rèn)識(shí)油氣藏經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化配置總體思想多重生產(chǎn)力分析技術(shù)體系建立資源優(yōu)化配置實(shí)例分析第二頁(yè)，共四十六頁(yè)。資源是指社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中人力、物力和財(cái)力的總和，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本物質(zhì)條件。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一定階段上，相對(duì)于人們的需求而言，資源總是表現(xiàn)出相對(duì)的稀缺性，從而要求人們對(duì)有限的、相對(duì)稀缺的資源進(jìn)行合理配置，以便用最少的資源耗費(fèi)，生產(chǎn)出最適用的商品和勞務(wù)，獲取最佳的效益。資源配置合理與否，對(duì)一個(gè)國(guó)家或企業(yè)發(fā)展的成敗有著極其重要的影響。一般來(lái)說(shuō)，資源如果能夠得到相對(duì)合理的配置，經(jīng)濟(jì)效益就顯著提高，經(jīng)濟(jì)就能充滿(mǎn)活力；否則，經(jīng)濟(jì)效益就明顯低下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)受到阻礙。一、資源優(yōu)化配置的認(rèn)識(shí)第三頁(yè)，共四十六頁(yè)。計(jì)劃部門(mén)根據(jù)社會(huì)需要和可能，以計(jì)劃配額、行政命令來(lái)統(tǒng)管資源和分配資源。在一定條件下，這種方式有可能從整體利益上協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，集中力量完成重點(diǎn)工程項(xiàng)目。但是，配額排斥選擇，統(tǒng)管取代競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)處于消極被動(dòng)的地位，從而易于出現(xiàn)資源閑置或浪費(fèi)的現(xiàn)象。資源優(yōu)化配置的方式-----計(jì)劃配置方式第四頁(yè)，共四十六頁(yè)。依靠市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行資源配置的方式。這種方式可以使企業(yè)與市場(chǎng)發(fā)生直接的聯(lián)系，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)上供求關(guān)系的變化狀況，根據(jù)市場(chǎng)上產(chǎn)品價(jià)格的信息，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理配置。但這種方式也存在著一些不足之處，例如，由于市場(chǎng)機(jī)制作用的盲目性和滯后性，有可能產(chǎn)生社會(huì)總供給和社會(huì)總需求的失衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，以及市場(chǎng)秩序混亂等現(xiàn)象。資源優(yōu)化配置的方式-----市場(chǎng)配置方式第五頁(yè)，共四十六頁(yè)。ERP----企業(yè)資源管理計(jì)劃EnterpriseResourcesPlannigERP是由美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢(xún)和評(píng)估集團(tuán)GarterGroup公司提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以提高企業(yè)資源效能為系統(tǒng)思想，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)集成運(yùn)行中的資源管理方案。ERP不僅僅是一個(gè)軟件,更重要的是一個(gè)管理思想,它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過(guò)軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來(lái),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享第六頁(yè)，共四十六頁(yè)。ERP在中國(guó)的應(yīng)用各個(gè)企業(yè)差距較大，能夠真正成功地全面實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)并不是很多。原因在于：落后的企業(yè)管理水平將嚴(yán)重制約ERP的運(yùn)用企業(yè)縱向管理的不成熟將嚴(yán)重影響ERP的運(yùn)用ERP軟件生存周期的缺陷將嚴(yán)重制約ERP的運(yùn)用第七頁(yè)，共四十六頁(yè)。二、油氣藏管理資源優(yōu)化配置總體思想以合理配置的技術(shù)貢獻(xiàn)進(jìn)行資源的分配多重生產(chǎn)力分析技術(shù)體系建立資源優(yōu)化配置第八頁(yè)，共四十六頁(yè)。三、多重生產(chǎn)力分析多重生產(chǎn)力優(yōu)化配置示意圖某油藏系統(tǒng)多重生產(chǎn)力構(gòu)成示意圖油田產(chǎn)能的科技構(gòu)成轉(zhuǎn)變分析方式第九頁(yè)，共四十六頁(yè)。1、多重生產(chǎn)力擬合生命周期規(guī)律：經(jīng)處理后：應(yīng)用最小二乘法進(jìn)行擬合，確定兩個(gè)系數(shù)u和n第十頁(yè)，共四十六頁(yè)。2、多重生產(chǎn)力疊加（1）資源生產(chǎn)力初始探明儲(chǔ)量資源生產(chǎn)力：年新增儲(chǔ)量資源生產(chǎn)力：資源生產(chǎn)力疊加公式：第十一頁(yè)，共四十六頁(yè)。（2）科技生產(chǎn)力第十二頁(yè)，共四十六頁(yè)。（3）制度生產(chǎn)力制度生產(chǎn)力構(gòu)成對(duì)人的創(chuàng)造力發(fā)揮進(jìn)行驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向的整合力激發(fā)人的創(chuàng)造力發(fā)展的激勵(lì)力保障人的創(chuàng)造力有效發(fā)展的規(guī)范力對(duì)人的創(chuàng)造力進(jìn)行整體培育的開(kāi)發(fā)力為人的創(chuàng)造力發(fā)展提供環(huán)境條件的協(xié)調(diào)力為人的創(chuàng)造力擴(kuò)大自由發(fā)展空間的更新力第十三頁(yè)，共四十六頁(yè)。油藏系統(tǒng)多重生產(chǎn)力構(gòu)成示意圖（4）多重生產(chǎn)力疊加第十四頁(yè)，共四十六頁(yè)。3、多重生產(chǎn)力預(yù)測(cè)資源生產(chǎn)力有限發(fā)展科技生產(chǎn)力急需換代制度生產(chǎn)力尚需突破（1）基于現(xiàn)狀的預(yù)測(cè)第十五頁(yè)，共四十六頁(yè)。（2）情景分析預(yù)測(cè)①年新增儲(chǔ)量潛力分析②未來(lái)時(shí)期的科技發(fā)展規(guī)劃③制度方面的改進(jìn)④必須綜合考慮國(guó)家需求、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)環(huán)境和人們生活，把現(xiàn)代油藏系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的理念充分體現(xiàn)出來(lái)。第十六頁(yè)，共四十六頁(yè)。4、多重生產(chǎn)力優(yōu)化配置資源生產(chǎn)力可充度科技生產(chǎn)力可充度制度生產(chǎn)力可充度資源是基礎(chǔ)，科技與制度是保障(1)綜合可充度計(jì)算第十七頁(yè)，共四十六頁(yè)。(2)多重生產(chǎn)力優(yōu)化配置對(duì)不同情景下的方案可充度進(jìn)行曲線(xiàn)擬合,求取可充度最大的極值點(diǎn).可充度生產(chǎn)力第十八頁(yè)，共四十六頁(yè)。四、技術(shù)體系建立第一步：專(zhuān)業(yè)技術(shù)模板選擇主要技術(shù)第十九頁(yè)，共四十六頁(yè)。第二步：技術(shù)進(jìn)一步篩選評(píng)估制高點(diǎn)技術(shù)待突破技術(shù)待深化技術(shù)待改進(jìn)技術(shù)…………第二十頁(yè)，共四十六頁(yè)。亮點(diǎn)分類(lèi)名稱(chēng)配伍程度（P）雙重評(píng)估海明距離（S）自主創(chuàng)新亮點(diǎn)0.8-1.00.8-1.0聯(lián)合創(chuàng)新亮點(diǎn)0.5-0.8自主創(chuàng)新亞亮點(diǎn)0.5-0.80.8-1.0聯(lián)合創(chuàng)新亞亮點(diǎn)0.5-0.8第三步：結(jié)合油田實(shí)際情況深入評(píng)估第二十一頁(yè)，共四十六頁(yè)。五、資源優(yōu)化配置0102030405060井?dāng)?shù)Ni20151050產(chǎn)油量Qi

(萬(wàn)噸)產(chǎn)油量與工作量關(guān)系圖井?dāng)?shù)與產(chǎn)油量關(guān)系第二十二頁(yè)，共四十六頁(yè)。產(chǎn)量Qi(萬(wàn)噸)投入Ti(萬(wàn)元)投入與產(chǎn)量關(guān)系示意圖投入噸油成本產(chǎn)量Qi(萬(wàn)噸)成本Ci(元/噸)成本與產(chǎn)量關(guān)系示意圖投入效益模型第二十三頁(yè)，共四十六頁(yè)。根據(jù)泛函協(xié)調(diào)理論達(dá)到此條件確定總費(fèi)用最低第二十四頁(yè)，共四十六頁(yè)。資源優(yōu)化配置資源協(xié)調(diào)：課題協(xié)調(diào)：第二十五頁(yè)，共四十六頁(yè)。六、實(shí)例分析1、大慶油田多重貢獻(xiàn)生產(chǎn)能力分析總探明儲(chǔ)量達(dá)60億噸第二十六頁(yè)，共四十六頁(yè)。第二十七頁(yè)，共四十六頁(yè)。大慶油田儲(chǔ)采比變化大慶油田生產(chǎn)成本變化第二十八頁(yè)，共四十六頁(yè)。時(shí)間段階段名稱(chēng)主要任務(wù)2005-2010基礎(chǔ)發(fā)展階段固本強(qiáng)基，夯實(shí)主營(yíng)業(yè)務(wù)，提高資源探明率、主力油田采收率、難采儲(chǔ)量動(dòng)用率，形成天然氣強(qiáng)勢(shì)2010-2020戰(zhàn)略調(diào)整階段拓展領(lǐng)域，優(yōu)化業(yè)務(wù)構(gòu)成，構(gòu)建起以油氣開(kāi)發(fā)為龍頭，本土、海外、多元協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局2021-持續(xù)發(fā)展階段依靠技術(shù)、管理、人才和文化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)由資源型企業(yè)向強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力、成長(zhǎng)力、生命力的綜合性公司根本性跨越大慶油田百年戰(zhàn)略部署第二十九頁(yè)，共四十六頁(yè)。大慶油田產(chǎn)能規(guī)劃第三十頁(yè)，共四十六頁(yè)。大慶油田產(chǎn)能構(gòu)成第三十一頁(yè)，共四十六頁(yè)。油氣資源目標(biāo)油氣資源規(guī)劃第三十二頁(yè)，共四十六頁(yè)。資源貢獻(xiàn)生產(chǎn)能力生命周期規(guī)律:資源生產(chǎn)力擬合疊加第三十三頁(yè)，共四十六頁(yè)。大慶油田資源生產(chǎn)力疊加計(jì)劃總產(chǎn)能第三十四頁(yè)，共四十六頁(yè)?？萍忌a(chǎn)力擬合疊加大慶油田主體技術(shù)換代周期第三十五頁(yè)，共四十六頁(yè)。第三十六頁(yè)，共四十六頁(yè)?？萍钾暙I(xiàn)生產(chǎn)能力疊加圖科技貢獻(xiàn)生產(chǎn)能力，萬(wàn)噸第三十七頁(yè)，共四十六頁(yè)。制度生產(chǎn)力擬合第三十八頁(yè)，共四十六頁(yè)。多重生產(chǎn)力擬合疊加第三十九頁(yè)，共四十六頁(yè)。多重貢獻(xiàn)生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)①基于現(xiàn)狀的時(shí)間外推年資源科技制度總產(chǎn)能2006890.713037.00536.294464.002007880.822915.55528.434324.802008869.012791.81520.464181.282009855.542667.11512.394035.052010840.632542.61504.263887.512011824.492419.25496.093739.832012807.312297.80487.903593.012013789.272178.91479.703447.882014770.522063.07471.513305.102015751.221950.69463.333165.242016731.491842.06455.193028.742017712.451737.40447.102895.952018691.201636.88439.052767.132019670.841540.57431.062642.482020650.461448.53423.142522.13科技需要補(bǔ)充資源需要持續(xù)第四十頁(yè)，共四十六頁(yè)。年資源科技制度總產(chǎn)能2006892.723147.82536.294576.832007886.693123.44528.434538.572008880.413079.45520.464480.322009873.923018.48512.394404.792010867.272943.48504.264315.022011860.102857.26496.094213.462012852.482762.35487.904102.732013848.572660.96479.703989.222014844.022555.02471.513870.552015838.832501.59463.333803.752016832.642439.79455.193727.622017825.582369.01447.103641.682018817.752290.87439.053547.672019809.252207.09431.063447.412020800.202119.26423.143342.61此外，大慶油田海外區(qū)塊的獲得及海外技術(shù)服務(wù)得到經(jīng)濟(jì)效益可以加到制度貢獻(xiàn)中②基于情景分析預(yù)測(cè)第四十一頁(yè)，共四十六頁(yè)。2、大慶油田采油工程資源優(yōu)化配置采油工程關(guān)鍵技術(shù)油井增油措施水井增注措施油井降水措施油井壓裂Q1轉(zhuǎn)抽和三換Q2油井堵水Q3油井大修Q4油井新工藝Q5水井壓裂Q6水井酸化Q7水井大修Q8水井新工藝Q9油井堵水Q102006年采油規(guī)劃：①措施增油96.94萬(wàn)噸；②措施增注523.8萬(wàn)方；③措施降水327萬(wàn)方第四十二頁(yè)，共四十六頁(yè)。油井壓裂投入—效益模型油井轉(zhuǎn)抽和三換投入—效益模型油井堵水投入—效益模型油井大修投入—效益模型油井新工藝投入—效益模型水井壓裂投入—效益模型水井酸化投入—效益模型水井大修投入—效益模型水井新工藝投入—效益模型油井堵水投入—效益模型第四十三頁(yè)，共四十六頁(yè)。第四十四頁(yè)，共四十六頁(yè)。思考油氣藏本身特點(diǎn)對(duì)資源優(yōu)化配置的要求油氣藏經(jīng)營(yíng)管理資源優(yōu)化配置方法可操作性基于多重生產(chǎn)力分析的資源優(yōu)化配置方法適用性科技資源優(yōu)化配置與創(chuàng)新方向相的結(jié)合第四十五頁(yè)，共四十六頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)第11章。資源是指社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中人力、物力和財(cái)力的總和，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本物質(zhì)條件。資源配置合理與否，對(duì)一個(gè)國(guó)家或企業(yè)發(fā)展的成敗有著極其重