新媒體部門工作計劃范文4篇

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一生中總會遇到這樣的時候，你的內(nèi)心已經(jīng)兵荒馬亂天翻地覆了，可是在別人看來你只是比平常緘默了一點，沒人會覺得驚奇。這種戰(zhàn)斗，注定單槍匹馬。下面是我給大家?guī)淼男旅襟w部門工作方案，盼望能夠幫到你喲!

新媒體部門工作方案【篇1】

新的一學期開頭了，在這秋高氣爽之際,校同學會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的綻開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作。我們對新學期的工作主要劃分為兩個絕大部分：增加部門自身建設和增加本部門與協(xié)作其他部門工作。我部作出了同學會校同學會新媒體部新學期的工作方案。內(nèi)容如下：

一、工作目標

1.增加新媒體部的宣揚協(xié)作作用增加各部門的聯(lián)系，樂觀主動的行使宣揚職能，為我院同學會的宣揚工作再添亮點;

2.樂觀挖掘和培育宣揚人才，為我院宣揚工作注入更多新奇血液;

3.充分利用、人人、貼吧等新媒體，做好學院活動的宣揚工作;

4.改革新媒體內(nèi)部的運行機制。讓每個人的水平都得以發(fā)揮，得以提升，擁有熬煉的空間;

5.把新媒體部建設成一個人性化的暖和大家庭。

二.增加部門自身建設和部門間的溝通：

1.進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提升工作成員的工作樂觀性，提升工作質(zhì)量。

2.細化部門內(nèi)的.工作記錄，具體記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3.節(jié)省經(jīng)費開支，為保證此項工作綻開，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均實行透亮制度，以收據(jù)為證。

4.鼓舞部門成員與其他部門成員交往，即時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，幫助其他部門工作的完成，以更好的起到宣揚作用。

5.設計支配學院櫥窗，宣揚欄的評比。盡可能的美化校內(nèi)的宣揚環(huán)境，增加宣揚部門的宣揚力度。

三、詳細工作

1、新媒體部應在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

2、部長和副部長應組織本部成員仔細學習本部工作職責，檢查標準，并落實到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

3、在詳細工作上，努力與其他部門應相互協(xié)作、協(xié)作。

4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學們的課余生活。

新媒體部門工作方案【篇2】

新的一學期開頭了，在這秋高氣爽之際,校同學會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的綻開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與協(xié)作其他部門工作。我部作出了同學會校同學會新媒體部新學期的工作方案。內(nèi)容如下：

一、工作目標

1、加強新媒體部的宣揚協(xié)作作用加強各部門的聯(lián)系，樂觀主動的行使宣揚職能，為我院同學會的宣揚工作再添亮點；

2、樂觀挖掘和培育宣揚人才，為我院宣揚工作注入更多新奇血液；

3、充分利用、人人、貼吧等新媒體，做好學院活動的宣揚工作；

4、改革新媒體內(nèi)部的運行機制。讓每個人的力量都得以發(fā)揮，得以提高，擁有熬煉的空間；

5、把新媒體部建設成一個人性化的暖和大家庭。

二、加強部門自身建設和部門間的溝通：

1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作樂觀性，提高工作質(zhì)量

2、細化部門內(nèi)的工作記錄，具體記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3、節(jié)省經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均實行透亮制度，以收據(jù)為證。

4、鼓舞部門成員與其他部門成員交往，準時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，幫助其他部門工作的完成，以更好的起到宣揚作用。

5、設計支配學院櫥窗，宣揚欄的評比。盡可能的美化校內(nèi)的宣揚環(huán)境，增加宣揚部門的宣揚力度。

三、詳細工作

1、新媒體部應在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

2、部長和副部長應組織本部成員仔細學習本部工作職責，檢查標準，并落實到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

3、在詳細工作上，努力與其他部門應相互協(xié)作、協(xié)作。

4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學們的課余生活。本學期詳細規(guī)劃：舉辦濰坊學院首屆“濰院-微小說大賽”，此次活動平臺為濰坊學院騰、人人等新媒體媒介。詳細活動支配如下。

新媒體部門工作方案【篇3】

一、商業(yè)空間展現(xiàn)中的設計組織策劃

（一）設計對象的調(diào)研與分析

在調(diào)研與分析中我們主要把握好：經(jīng)營管理定位、目標顧客定位、市場業(yè)態(tài)定位、商業(yè)盈利模式、零售商業(yè)消費結(jié)構(gòu)、項目選址與規(guī)劃、商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、商業(yè)服務方式、商業(yè)營銷模式、溝通管理模式、物業(yè)管理模式、信息管理模式、商業(yè)品牌文化、商業(yè)企業(yè)文化等。

（二）設計工作方案的制訂與執(zhí)行

對于設計工作的前期，工作方案的制訂與執(zhí)行尤為重要其中包括：設計商務方案、設計組織構(gòu)架、設計工作內(nèi)容列表、設計時間規(guī)劃、設計工具設備落實、設計協(xié)作方案、設計文秘工作落實、設計統(tǒng)籌實施等，以確保前期的完整性，為接下的工作打下牢固的基礎。

（三）設計風格定位的論證與分工

對于整個商業(yè)展現(xiàn)活動中，風格的定位尤為重要，它是整個項目的中心環(huán)節(jié)：項目建筑風格分析與定位、項目目標顧客的分析、項目設計思維發(fā)散、項目設計風格定位、項目設計概念定位等。建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)分工、建筑機電專業(yè)分工、空間創(chuàng)意設計分工、平面規(guī)劃圖設計分工、效果圖渲染設計分工、平面設計分工、導示設計分工、照明設計分工、材料設計分工、設計概算分工、分工與統(tǒng)籌工作等都要考慮的比較明確。

（四）設計表達文件的結(jié)構(gòu)、框架與總結(jié)

框架是一個設計的主干骨，我們一般都是圍圍著工作系統(tǒng)來進行填補：圖紙文件綱目、圖紙文件的框架、圖紙文件的結(jié)構(gòu)規(guī)律等。各部分設計的質(zhì)量把控、各分部設計的準時溝通、各分部設計格調(diào)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。設計成果的備案、設計項目的交底與跟蹤、設計項目的總結(jié)、設計項目經(jīng)營的核算、設計團隊的激勵都要落實精確。

二、展現(xiàn)宣揚與策劃

從展覽活動的傳播方式來看，現(xiàn)代展現(xiàn)傳播所涉及到的媒介體包括展場內(nèi)的宣揚和展場外的各種媒介。常用的宣揚媒體包括印刷媒體（平面廣告和印刷宣揚品）、活動媒體（展臺、活動與表演、會議）和視聽媒體（電視、網(wǎng)絡）等，他們使得展覽信息的接受對象成倍地擴大。制造性地選擇和組織各種媒體為展現(xiàn)服務，共同營造一種夢境，將成為今后展現(xiàn)活動的進展方向。

“策劃”即謀劃、籌劃。展現(xiàn)策劃就是首先依據(jù)公司的進展規(guī)劃及營銷目標，對企業(yè)的優(yōu)勢資源（產(chǎn)品、信息、技術、服務）或需求進行分析，之后再甄選出適時對路的展會推廣方式，最終再從策劃的角度考慮資源如何特別制勝?，F(xiàn)代展現(xiàn)不同于以往的產(chǎn)品展銷，他不僅僅是簡潔的空間藝術與顏色調(diào)配藝術，更多的要融入一種文化元素，使整個展現(xiàn)形象和宣揚活動符合企業(yè)文化，符合展會的背景要求，使得參展商的企業(yè)形象得到宣揚和展現(xiàn)，產(chǎn)品和技術得以推廣。為了取得更好的展現(xiàn)效果，必需去了解該企業(yè)的文化，經(jīng)營理念、品牌定位、核心價值，在品牌文化的基礎上對展臺形象、展現(xiàn)媒介、展現(xiàn)活動等頭籌支配。

三、展會宣揚策劃要素

展現(xiàn)策劃包含兩部分內(nèi)容，一部分是整個展臺的藝術想象策劃，另一部分是參展企業(yè)的品牌宣揚策劃。藝術形象策劃打算了展現(xiàn)的視覺感染力，宣揚策劃部分則包括很多詳細的宣揚策劃活動，可以保證擴大品牌的影響力和保證展現(xiàn)活動的成功進行。

（一）宣揚目的

展會主要具有貿(mào)易、展現(xiàn)、信息和四項功能。由于參展目的不盡相同，不同的參展企業(yè)對展會的四項功能的需求程度會有側(cè)重，有的可能對貿(mào)易功能的需求較強，有的可能比較注意信息功能和產(chǎn)品功能，有些大企業(yè)則特別重視展現(xiàn)品牌形象等等。展現(xiàn)的宣揚目的與形式要符合企業(yè)的宣揚目的，在明確企業(yè)定位和企業(yè)參展目的的基礎上進行有針對性的策劃。

為了作出更好的策劃方案，在設計之前，企業(yè)必需向設計師供應一下具體資料：

明確參展目標：要了解參與展會的目的及其準備實現(xiàn)的目標。

了解企業(yè)文化和品牌兼職，一邊確定設計定位。

了解競爭對手及其產(chǎn)品的信息：供應參展商的競爭對手或同期參展的競爭廠家及其產(chǎn)品的信息。這些信息有助于設計師設計出具有品牌特色的展臺形象和媒體傳播手法。

了解展位狀況：包括展館位置、設施、供應的服務、使用規(guī)定、參觀者進行參觀路線及有關整個展廳布置方案信息。

（二）宣揚對象

展會的目的是吸引更多的專業(yè)客戶和潛在客戶的參觀和洽談。有肯定數(shù)量和質(zhì)量的觀眾參觀時展會勝利的保證。企業(yè)要針對不同的客戶制定相應的宣揚策劃，力圖使企業(yè)的展現(xiàn)活動對更層次觀眾形成肯定的吸引力。展會的宣揚對象主要分為三類：與參展企業(yè)有業(yè)務聯(lián)系的貴賓，從事相關行業(yè)的專業(yè)人士和數(shù)量浩大的潛在客戶。對貴賓和專業(yè)人士的宣揚側(cè)重于貿(mào)易洽談和信息溝通，要通過具體的展品介紹和專業(yè)人員的講解接待來促進雙方合作：對有可能成為潛在客戶的一般觀眾則側(cè)重樹立企業(yè)形象和產(chǎn)品信息，通過展現(xiàn)最新產(chǎn)品、學問講座，舉辦參加性和表演性的活動來激發(fā)廣闊參觀者的愛好，使其對企業(yè)形象或企業(yè)展品留下深刻印象。有些展會通過網(wǎng)上贈票和現(xiàn)場購票活動進行簡潔的文件調(diào)查，了解參觀者對展會的愛好點，同時留下客戶資料為參展商收集客戶信息。

（三）宣揚主題與定位

展現(xiàn)策劃不能天馬星空，漫無邊際，主題定位和宣揚形式必需符合參展商的企業(yè)形象、企業(yè)的品牌文化、企業(yè)參展的目的和盼望達到展現(xiàn)效果。宣揚主題必需與同類競爭企業(yè)的主題區(qū)分，通過不同的定位和訴求點來形成差異化，確定自己的品牌形象。例如奔馳Axor系列牽引車的品牌訴求是“至高無上的工程制造”，用高質(zhì)量和名貴的身份象征這幾個特征區(qū)分于眾多汽車品牌。企業(yè)的目標是舉辦一次又品牌文化、有品位、有規(guī)模、有巨大經(jīng)濟效益與社會效益的展現(xiàn)會。因此參展商確定了“――與您同行，與時代同步”的主題定位，欲通過對產(chǎn)品的經(jīng)濟型，牢靠性、平安性、舒適型、易操作性等性能訴求，以達到“吸引受眾，制造新聞，廣告宣揚，進展業(yè)務”的效果。

結(jié)語

商業(yè)空間展現(xiàn)設計策劃就是針對一個詳細的商業(yè)空間設計項目進行業(yè)態(tài)分析調(diào)研、基本條件分析、項目業(yè)態(tài)形象定位、制訂設計工作、總體設計分析與定位、設計創(chuàng)意與表達、各設計專業(yè)團隊協(xié)作、設計成果合成與輸出、設計匯報與溝通、設計服務與管理的一系列的項目設計策劃實施工作。設計組織策劃的重要工作手段是全面、具體、深化地溝通與激勵。溝通平臺的建立應當涵蓋全部與設計項目有