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書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟。書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟。第第頁(yè)中國(guó)交建平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案為落實(shí)國(guó)務(wù)院全國(guó)平安生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和11月30日中國(guó)交建平安生產(chǎn)工作視頻會(huì)議的要求,結(jié)合國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于深入開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查切實(shí)加強(qiáng)歲末年初平安生產(chǎn)工作的通知》、國(guó)資委《關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)中央企業(yè)平安生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件要求,中國(guó)交建安委會(huì)對(duì)歲末年初的平安生產(chǎn)大檢查工作再部署、再落實(shí),制定平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案如下。
一、組織機(jī)構(gòu)
中國(guó)交建成立平安生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)綜合指導(dǎo)和協(xié)調(diào)活動(dòng)開(kāi)展。具體組成如下:
組長(zhǎng):陳奮健總裁副組長(zhǎng):王海懷副總裁
王建副總裁、平安總監(jiān)
成員:中國(guó)交建各安委會(huì)成員
同時(shí)成立綜合督導(dǎo)組和專項(xiàng)檢查組,負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)大檢查工作的具體實(shí)施,由王建副總裁、平安總監(jiān)帶隊(duì)開(kāi)展督導(dǎo)檢查工作,具體組成如下:
組長(zhǎng):王建副總裁、平安總監(jiān)
副組長(zhǎng):中國(guó)交建相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人成員:中國(guó)交建相關(guān)部門(mén)、各事業(yè)部有關(guān)人員,外部專家等
其中,綜合督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)各單位進(jìn)展檢查和分片區(qū)督導(dǎo);專項(xiàng)檢查組由各事業(yè)部成立,分別負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各板塊直管工程、重點(diǎn)監(jiān)管工程、中國(guó)交建資質(zhì)中標(biāo)的工程進(jìn)展督查。
二、檢查范圍與內(nèi)容
本次平安生產(chǎn)大檢查要做到全覆蓋、無(wú)死角。檢查范圍包括集團(tuán)直管的工程及重點(diǎn)監(jiān)管工程,各單位長(zhǎng)大隧道、特大型橋梁及水上船舶施工等重點(diǎn)部位,以及一些危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程等。根據(jù)中國(guó)交建實(shí)際,檢查的重點(diǎn)內(nèi)容包括:
(一)企業(yè)依法合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;
(二)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況;
(三)企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度制定與落實(shí)情況;
(四)企業(yè)平安體系建立與運(yùn)行情況;
(五)隧道施工、水上交通與水上作業(yè)、機(jī)械設(shè)備平安與防墜落專項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展情況;
(六)危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程專項(xiàng)方案編制和審批情況;
(七)臨時(shí)設(shè)施內(nèi)部檢查驗(yàn)收情況;
(八)協(xié)作隊(duì)伍及外租設(shè)備管理情況;
(九)隱患排查整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控情況;
(十)培訓(xùn)教育與交底情況;
(十一)應(yīng)急管理運(yùn)行情況。
三、檢查時(shí)間與方式
按照國(guó)務(wù)院及國(guó)家有關(guān)部委要求,本次檢查從即日起開(kāi)場(chǎng),至春節(jié)前完畢。檢查采取聽(tīng)取匯報(bào)、座談、現(xiàn)場(chǎng)檢查和審查內(nèi)業(yè)資料的方式,鼓勵(lì)創(chuàng)新檢查方式,不同單位同類工程之間開(kāi)展穿插互檢。綜合督導(dǎo)組的督查時(shí)間及行程由中國(guó)交建安監(jiān)部電話通知;專項(xiàng)檢查組的督查時(shí)間及行程由各事業(yè)部電話通知。
四、有關(guān)要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,認(rèn)真落實(shí)11月30日中國(guó)交建平安生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神和要求,由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)開(kāi)展檢查,催促各級(jí)單位在檢查過(guò)程中履行各自的責(zé)任,確保大檢查取得效果。
(二)認(rèn)真籌劃,制定方案。各事業(yè)部、各單位要制定本次平安生產(chǎn)大檢查工作的實(shí)施方案,尤其是涉及到總承包工程的設(shè)計(jì)單位要深入開(kāi)展自查自糾,按照“不放過(guò)任何一個(gè)漏洞、不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)、不留下任何一個(gè)隱患”的要求,全面排查、不留死角。各事業(yè)部、各單位的檢查方案要于年12月9日前報(bào)送中國(guó)交建安委會(huì)辦公室。
(三)抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。各單位要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,抓住施工生產(chǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域和管理的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)一些隧道、地鐵、高空作業(yè)、架橋機(jī)、掛籃、深基坑、水上交通和水上作業(yè)等等作為重點(diǎn)檢查對(duì)象,積極做好坍塌事故、機(jī)械傷害事故、高處墜落事故、水上交通事故等的預(yù)防工作。
(四)認(rèn)真整改,做好總結(jié)。各單位對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患要建立臺(tái)賬,對(duì)照一一整改,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”,并以本次平安生產(chǎn)大檢查為契機(jī),以檢查促整改,進(jìn)一步提升平安管理水平。各事業(yè)部、各單位要做好本次大檢查工作的總結(jié),并于年1月20日前將檢查總結(jié)報(bào)送中國(guó)交建安委會(huì)辦公室。聯(lián)系人:孟棟棟,電話:010-8855,郵箱:mengdd@。
第二篇:平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案
顏進(jìn)軍
時(shí)間:-6-27
地點(diǎn):孚諾林辦公樓二樓會(huì)議室
參加人員:生產(chǎn)副總經(jīng)理:顏進(jìn)軍,
技術(shù)總工程師:李曉育,
生產(chǎn)安環(huán)部長(zhǎng):李世偉,
設(shè)備動(dòng)力部長(zhǎng):丁廣軍,
行政辦副部長(zhǎng):馬于文,
vdf負(fù)責(zé)人:夏咸桂,
fkm/pvdf負(fù)責(zé)人:王振興,
技術(shù)專家:王志慶
安管員:李大茬、孟建波
一、工作主題
提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳、嚴(yán)格監(jiān)管、治理隱患、壓降事故
二、工作目標(biāo)
杜絕重大事故、重大爆炸事故和其他重大事故發(fā)生;無(wú)重傷死亡事故,無(wú)重大火災(zāi)設(shè)備事故。通過(guò)“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng),促進(jìn)公司全員平安開(kāi)展意識(shí)顯著增強(qiáng),平安生產(chǎn)保障能力顯著加強(qiáng),平安生產(chǎn)根底工作顯著改進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、工作內(nèi)容
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)工作,有效的預(yù)防和減少各類傷亡事故,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的平安管理,杜絕全年生產(chǎn)特、重大事故的發(fā)生,力爭(zhēng)防止一般事故,扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查,做到橫到邊、縱到底,不留平安死角,科學(xué)管理平安生產(chǎn)工作,實(shí)施平安生產(chǎn)大檢查工作。
1.進(jìn)一步強(qiáng)化平安開(kāi)展理念。
全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀,結(jié)實(shí)樹(shù)立開(kāi)展必須平安,平安就是開(kāi)展,平安就是政績(jī),平安就是投資環(huán)境的理念。把平安生產(chǎn)工作納入公司經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的總體布局。
2.進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),安環(huán)部各成員認(rèn)真履行職責(zé)。生產(chǎn)安環(huán)部對(duì)平安生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,公司逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū),加強(qiáng)對(duì)控制指標(biāo)調(diào)度分析,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控。堅(jiān)持事故“說(shuō)清楚”制度。
建立目標(biāo)管理鼓勵(lì)約束機(jī)制,平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的或者在平安生產(chǎn)事故中負(fù)有責(zé)任的,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。
3.進(jìn)一步深化隱患排查。
建立完善隱患排查企業(yè)主體責(zé)任制度、重大隱患分級(jí)管理制度、重大隱患專家會(huì)查制度、隱患整改督查制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度和群眾舉報(bào)監(jiān)視制度。使隱患排查治理工作取得新的成效。
4.進(jìn)一步深化重點(diǎn)專項(xiàng)整治。
加強(qiáng)消防平安知識(shí)的宣傳,全面排查治理各種消防平安隱患。
深入開(kāi)展以反“三違”(違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律)為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治,解決“三違”引發(fā)事故多的問(wèn)題。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)保障能力建立。
加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建立,完善各類平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。完善應(yīng)急救援預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援人員和應(yīng)急救援器材。
6.進(jìn)一步提高全員平安意識(shí)。
加大平安生產(chǎn)宣傳力度,不斷創(chuàng)新宣傳方式,既要發(fā)揮主流媒體的宣傳作用,也要采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的新形式,宣傳普及平安知識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展第八個(gè)全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng),努力提升全員平安意識(shí)。
加大平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,平安管理人員、特種作業(yè)人員等持證上崗率到達(dá)百分之百。
7.進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建立。
切實(shí)加強(qiáng)平安監(jiān)管隊(duì)伍的思想政治建立、作風(fēng)建立、業(yè)務(wù)能力建立和黨風(fēng)廉政建立,努力造就一支嚴(yán)格、公正、文明、廉潔的平安監(jiān)管隊(duì)伍。逐步解決安監(jiān)機(jī)構(gòu)、人員編制、經(jīng)費(fèi)裝備等方面的問(wèn)題,更好地適應(yīng)平安監(jiān)管工作的需要
四、工作具體實(shí)施步驟
第一階段(6月下旬-7月上旬)。宣傳發(fā)動(dòng)。安環(huán)部根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定重點(diǎn)突出、形式多樣的活動(dòng)方案,并立即實(shí)施。
第二階段(7月下旬-9月上旬)。全面實(shí)施。“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)要全公司多層次同步進(jìn)展。各部門(mén)要按照“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)內(nèi)容要求,全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。
第三階段(9月底)。總結(jié)考評(píng)。公司將根據(jù)各部門(mén)的實(shí)施情況,做的好獎(jiǎng),做的差的處分。
五、工作要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司成立“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理顏進(jìn)軍任組長(zhǎng),生產(chǎn)安環(huán)部長(zhǎng)李世偉任副組長(zhǎng),各部門(mén)第一責(zé)任人為成員。解決“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)中的問(wèn)題。
2.精心組織實(shí)施。
各部門(mén)要周密部署、合理安排、精心組織“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng),突出重點(diǎn),做到“五個(gè)結(jié)合”,一是與平安生產(chǎn)誠(chéng)信承諾活動(dòng)相結(jié)合,要將誠(chéng)信承諾活動(dòng)作為“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的重要內(nèi)容。二是與“四個(gè)一”活動(dòng)相結(jié)合,“四個(gè)一”活動(dòng)既是加強(qiáng)根底工作的重要措施,也是“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的重要內(nèi)容。三是與“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)相結(jié)合,“平安生產(chǎn)大檢查”中要重點(diǎn)宣傳好“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的意義、目標(biāo)和措施,使“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)深入人心,形成合力。四是與平安專項(xiàng)整治相結(jié)合,必須做實(shí)做細(xì)做出成效。五是與日常監(jiān)管工作相結(jié)合,生產(chǎn)安環(huán)部要將“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)與日常監(jiān)管工作同時(shí)部署,同時(shí)檢查,同時(shí)考核。
3.抓好檢查督辦。
各部門(mén)對(duì)本部門(mén)“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)情況進(jìn)展檢查督辦,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。安環(huán)部將不定期進(jìn)展督查。各部門(mén)在日常檢查中,要重點(diǎn)檢查“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的開(kāi)展情況。
第三篇:平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案巨野勝昔中醫(yī)醫(yī)院
平安生產(chǎn)大排查大整治工作開(kāi)展情況匯報(bào)
為迅速認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神,深刻吸取重大事故教訓(xùn),切實(shí)采取有效措施,進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)隱患排查整治力度,確保我院平安生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定,進(jìn)一步促進(jìn)我院建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面實(shí)行平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)責(zé)任制,按照縣衛(wèi)計(jì)局巨衛(wèi)發(fā)【】
101號(hào)文件要求,為切實(shí)做好本院平安生產(chǎn)大排查大整治活開(kāi)工作,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定平安生產(chǎn)大排查大整治工作實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以“黨的十八大”重要思想為指導(dǎo),結(jié)實(shí)樹(shù)立“把人民生命平安放在首位”的平安理念,以科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)消防平安生產(chǎn)工作,進(jìn)一步深化消防平安大排查,認(rèn)真解決消防平安生產(chǎn)管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取有效措施促使火災(zāi)隱患整改率到達(dá)百分之百,有效防范和堅(jiān)決遏制重大人員平安生產(chǎn)事故發(fā)生,確?!捌桨册t(yī)院”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),全面維護(hù)醫(yī)院平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
從年4月8至6月30日,通過(guò)2個(gè)月時(shí)間開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查自糾自查、重點(diǎn)檢查、整改落實(shí)活動(dòng)促使平安生產(chǎn)事故隱患整改率到達(dá)百分之百,維護(hù)醫(yī)院平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一、檢查范圍和內(nèi)容
1這次平安生產(chǎn)大檢查的范圍是本院各科室,檢查內(nèi)容如下:
(一)、消防領(lǐng)域。重點(diǎn)檢查門(mén)診、住院部、收費(fèi)室、藥房、庫(kù)房、檔案室、搶救室等人員密集場(chǎng)所和放射科、財(cái)務(wù)科、計(jì)算機(jī)房等要害部位的電氣產(chǎn)品質(zhì)量、安裝和使用。
(二)、醫(yī)療平安。重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理人員要積極及時(shí)配合醫(yī)生完善病歷情況,壓舌板、體溫計(jì)消毒情況,建立健全急診搶救小組搶救制度、醫(yī)務(wù)人員效勞態(tài)度,預(yù)防公共衛(wèi)生突發(fā)事件。
(三)、特種設(shè)備平安。重點(diǎn)檢查消毒鍋、醫(yī)用氧氣罐等平安狀況;配備相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員及持證情況;特種設(shè)備注冊(cè)登記;特種設(shè)備平安,平安檢驗(yàn)合格有效期內(nèi)使用;設(shè)備操作規(guī)程和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);制定特種設(shè)備事故處理及應(yīng)急救援制度;特種設(shè)備平安技術(shù)檔案;有定期檢驗(yàn)和定期自查記錄;運(yùn)行故障和事故記錄等。
五、實(shí)施步驟
此次檢查從4月10開(kāi)場(chǎng),6月底完畢。分兩個(gè)階段進(jìn)展。
(一)、自查自糾階段(4月10日至4月30日)。各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織開(kāi)展自查、自糾工作,對(duì)于各科室每個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)平安措施落實(shí)情況要進(jìn)展全面徹底的自查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定整改方案,明確整改措施、整改時(shí)限、并做好平安隱患整改登記表。
(二)、整改落實(shí)階段(5月1日-6月30日)。各科室、各臨床科室要根據(jù)自查自糾和重點(diǎn)檢查的情況,對(duì)平安生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患認(rèn)真進(jìn)展整改落實(shí),確保徹底消除事故隱患。
六、工作措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。科學(xué)開(kāi)展第一要義是開(kāi)展,核心是以人為本,平安開(kāi)展是科學(xué)開(kāi)展的必然要求,生命高于一切,責(zé)任重于泰山。成立巨野勝昔中醫(yī)醫(yī)院“平安生產(chǎn)大排查大整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,
組長(zhǎng):佀傳昔院長(zhǎng)
副組長(zhǎng):盛翠蓮副院長(zhǎng)
成員:盛現(xiàn)資謝繼卿劉傳沛楊真建程青張燕青蔡桂霞張昕樊秀榮
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本院“平安生產(chǎn)大排查大整治”活動(dòng),及時(shí)解決平安生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)中存在的突出問(wèn)題,扎實(shí)推進(jìn)本次活開(kāi)工作,平安生產(chǎn)大排查大整治領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)本院實(shí)際情況解決平安生產(chǎn)工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,以人為本的政績(jī)觀念切實(shí)把平安生產(chǎn)大排查大整治工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)。
(二)突出重點(diǎn),落實(shí)整改。各科室要根據(jù)大排查大整治范圍、內(nèi)容,全面、徹底的組織開(kāi)展大排查,不留死角。根據(jù)查找出的問(wèn)題,要制定整改方案,提出整改措施,限期整改,扎扎實(shí)實(shí)把整改措施落實(shí)到位,邊檢查邊整改統(tǒng)籌兼顧,不斷優(yōu)化醫(yī)院平安生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)院又好又快開(kāi)展。
(三)廣泛宣傳,營(yíng)造氣氛。提高全院職工的平安意識(shí),是做好平安生產(chǎn)工作的根底,充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報(bào)、平安知識(shí)講座等講座多種形式營(yíng)造濃厚的氣氛,引導(dǎo)廣闊職工做好平安生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,要充分發(fā)動(dòng)廣闊職工參與平安生產(chǎn)大排查大整治的積極性,組織相應(yīng)人員深入本院各場(chǎng)所進(jìn)展全面、仔細(xì)地查找各種平安
3生產(chǎn)隱患,杜絕重大平安事故人員傷亡。
(四)加強(qiáng)督導(dǎo),嚴(yán)肅紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)監(jiān)視檢查和指導(dǎo)工作,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,對(duì)各科室要采取隨時(shí)抽查,各科室要進(jìn)展互檢等方式,此次平安生產(chǎn)大檢查工作情況要納入年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容,如假設(shè)我院此次平安生產(chǎn)大排查大整治工作不盡職、不落實(shí)、不到位,即不出事故上級(jí)也要實(shí)行問(wèn)責(zé),嚴(yán)肅追究我院相關(guān)人員的責(zé)任。
(五)加強(qiáng)信息報(bào)送工作。將每周平安生產(chǎn)大檢查情況報(bào)送院領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,認(rèn)真仔細(xì)研究分析和解決排查整治過(guò)程中遇到的突出問(wèn)題,不斷總結(jié)經(jīng)歷扎實(shí)推整治工作。
巨野勝昔中醫(yī)醫(yī)院
第四篇:平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案平安生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室:
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古公路交通投資開(kāi)展有限公司關(guān)于開(kāi)展年夏季平安生產(chǎn)大檢查的通知(內(nèi)公交投發(fā)〔〕356號(hào))》文件的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化公司平安管理工作,提高防范意識(shí),切實(shí)消除平安隱患,防止各類平安事故發(fā)生,確保公司平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合公司實(shí)際,有針對(duì)性地及時(shí)成立了平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制訂了本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
本次平安大檢查,通過(guò)全覆蓋、無(wú)死角的自查工作方式,對(duì)查出的平安隱患進(jìn)展及時(shí)整改,對(duì)自查工作不認(rèn)真、隱患整改不到位、平安工作未落實(shí)等問(wèn)題進(jìn)展嚴(yán)肅反省、問(wèn)責(zé),強(qiáng)化隱患排查治理,深化重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的整治,嚴(yán)厲打擊非法違法行為,進(jìn)一步推進(jìn)公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和平安標(biāo)準(zhǔn)化建立,凈化平安生產(chǎn)環(huán)境,有效防范和減少各類事故發(fā)生,促進(jìn)公司平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了更好貫徹落實(shí)總公司平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的要求,公司成立平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):崔鵬飛路橋科技養(yǎng)護(hù)公司董事長(zhǎng)
副組長(zhǎng):吳占軍路橋科技養(yǎng)護(hù)公司總經(jīng)理
宋長(zhǎng)振路橋科技養(yǎng)護(hù)公司副總經(jīng)理王鐵成路橋科技養(yǎng)護(hù)公司副總經(jīng)理
周冊(cè)路橋科技養(yǎng)護(hù)公司總經(jīng)理助理成員。各部室負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組平安生產(chǎn)大檢查辦公室設(shè)在平安環(huán)保部。
三、排查整治范圍
此次深入開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案覆蓋公司所有施工工程(呼市地區(qū):榮烏高速水毀搶修、窯溝隧道、樺樹(shù)墕隧道隧道口交安工程;赤峰地區(qū):茅荊壩隧道、二道井子隧道隧道口交安工程;通遼地區(qū):新甸特大橋護(hù)欄改造工程;呼倫貝爾地區(qū):扎敦河、興安嶺隧道隧道口交安工程)和辦公區(qū)域,進(jìn)展全方面的事故隱患排查治理,并對(duì)反復(fù)發(fā)生問(wèn)題、長(zhǎng)期未根治的隱患集中進(jìn)展治理。重點(diǎn)排查整治事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。深入開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案。
四、實(shí)施步驟
按照公司的統(tǒng)一部署,此次深入開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施時(shí)間安排為:從年7月18日至年8月10日。
分三個(gè)階段進(jìn)展:
第一階段:公司各部門(mén)開(kāi)展自查自糾階段(7月18日-7月27日)
公司各部門(mén)按照內(nèi)公交投發(fā)〔〕356號(hào)文件精神及實(shí)施方案進(jìn)展安排,認(rèn)真做好發(fā)動(dòng)部署工作,自查自糾情況于27日下班前報(bào)平安環(huán)保部。第二階段:全面排查整治階段(7月27日-8日10日)各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)內(nèi)公交投發(fā)〔〕356號(hào)文件要求,對(duì)公司所屬的各養(yǎng)護(hù)工程不留死角的排查,對(duì)排查出的平安隱患和問(wèn)題,要建立隱患及問(wèn)題清單,堅(jiān)持即查即改,并指定專人跟蹤整改落實(shí)情況。
第三階段??偨Y(jié)評(píng)估階段(年8月10日-年8月20日)公司對(duì)前期排查整治落實(shí)情況認(rèn)真進(jìn)展復(fù)查,對(duì)排查出的各類平安生產(chǎn)事故隱患必須100%的整改到位,同時(shí),認(rèn)真總結(jié)本次深入平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施的成果。
五、檢查內(nèi)容
1、各部門(mén)要對(duì)員工進(jìn)展平安教育,召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部平安大檢查工作布置會(huì)議,向員工傳達(dá)文件精神及具體檢查方案,要求員工時(shí)刻遵守國(guó)家法律、法規(guī),認(rèn)真履行公民職責(zé),嚴(yán)格按照自查、自糾的原那么進(jìn)一步落實(shí)檢查工作。
2、綜合部門(mén)要針對(duì)駕駛員開(kāi)展專門(mén)的平安教育培訓(xùn)活動(dòng),組織學(xué)習(xí)具體的交通法律法規(guī),并利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)展駕駛員平安教育考試,以增強(qiáng)各駕駛員的法規(guī)意識(shí),保證公司領(lǐng)導(dǎo)、員工的出行平安。
3、各部門(mén)要對(duì)各自的辦公區(qū)域進(jìn)展全面檢查,具體到消防平安、辦公設(shè)備平安用電、飲用熱水設(shè)施防燙傷等,排除一切平安隱患,做到平安、環(huán)保、文明辦公。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)公司承擔(dān)的養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)展全面檢查,要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)區(qū)布置、臨時(shí)用水用電、機(jī)械設(shè)備使用平安規(guī)程、工人平安防護(hù)設(shè)施、施工平安交底內(nèi)業(yè)等逐一排查,以確?,F(xiàn)場(chǎng)按要求進(jìn)展平安文明施工,遏制一切事故的發(fā)生。
六、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì)此次平安生產(chǎn)大檢查的重要意義,嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一部署,切實(shí)把平安大檢查作為當(dāng)前平安工作的中心任務(wù)來(lái)抓,主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)落實(shí)。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)
各部門(mén)要充分利用公司內(nèi)網(wǎng)、微信等,宣傳好的經(jīng)歷做法,營(yíng)造平安氣氛;要充分發(fā)動(dòng)廣闊員工,做好一線崗位的隱患排查整治工作,遏制平安事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)“零事故”生產(chǎn)作業(yè)的目標(biāo)。
3、嚴(yán)格清單管理
各部門(mén)要將清單貫徹于排查整治工作全過(guò)程。嚴(yán)格按照“四個(gè)清單”管理要求,建立完善檢查任務(wù)清單,明確排查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保隱患和問(wèn)題徹底解決。
4、及時(shí)報(bào)送工作進(jìn)展情況
各部門(mén)對(duì)此次深入開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施的工作亮點(diǎn)和典型經(jīng)歷及時(shí)總結(jié)宣傳,做到及時(shí)反響,由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后于年8月20日前以書(shū)面上報(bào)安環(huán)部。公司領(lǐng)導(dǎo)小組將組織專人對(duì)各部門(mén)開(kāi)展的“平安生產(chǎn)大檢查”情況進(jìn)展檢查、評(píng)定工作,并納入年終考核。
平安環(huán)保部
年7月20日
公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽/審批:
第五篇:平安生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案***發(fā)[]29號(hào)
*****工程有限公司關(guān)于開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查的實(shí)施方案
為了全面落實(shí)區(qū)政府辦公室《關(guān)于印發(fā)*****平安生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(涼政辦發(fā)[]156號(hào))和市安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)*****冶金等工貿(mào)行業(yè)平安生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》(武安監(jiān)發(fā)[]145號(hào))文件精神的總體要求,進(jìn)一步強(qiáng)化公司的平安管理,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,制定以下平安生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案。
一、總體要求
通過(guò)在公司內(nèi)深入開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng),促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),夯實(shí)平安生產(chǎn)“雙基”工作,嚴(yán)厲打擊違規(guī)違章行為,切實(shí)解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,促進(jìn)公司進(jìn)一步健全落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度,深入徹底排查事故隱患,堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生,促進(jìn)公司平安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
二、檢查范圍和職責(zé)分工
空壓、消毒、污水處理等方面的平安生產(chǎn)情況。
成立平安生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):
***副組長(zhǎng):***;***組員:
***;***;***所有員工要積極配合平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組做好此次公司的平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
三、主要內(nèi)容
重點(diǎn)檢查公司工程工程設(shè)計(jì)是否符合平安標(biāo)準(zhǔn),平安規(guī)程、管理制度是否建立健全,平安要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位,技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面是否存在的隱患。具體包括:
1.平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、平安管理人員、各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。
2.平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。配備專(兼)職平安管理人員情況;技術(shù)設(shè)備平安管理制度和崗位平安作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視檢查情況;新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)的平安制訂執(zhí)行情況,以及依法履行平安設(shè)施“三同時(shí)”制度情況;外來(lái)施工隊(duì)伍(承包商)平安監(jiān)管情況等。
3.隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。公司平安生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況;危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況;對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建立及措施落實(shí)情況。
4.應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況;對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)害的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
5.平安根底工作及教育培訓(xùn)情況。平安管理人員、特種作業(yè)工作人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)情況,以及勞動(dòng)組織、用工等情況。
6.切實(shí)強(qiáng)化公司自查,形成自查報(bào)告,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字后備查。
四、進(jìn)度安
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