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PAGE3PAGE42012年度信息化和工業(yè)化融合專項資金項目申請報告項目名稱:達州天盟基于物聯(lián)網(wǎng)技術的智能管控網(wǎng)建設項目項目申報單位(蓋章):達州市天盟塑料有限公司申報日期:2012年06月03日目錄奮第一章愚泡項目申報單賺位概況賴 哄7識1.1黨項目單位基環(huán)本情況銅 懼7撓兩項目單位簡年介鍛 戒7鞠1.2小項目單位財巧務狀況飽 互9桑哈財務狀況付 品9良第二章腰著項目概要、犬背景、目的悲和意義墾 紹10紐2.1三項目概要嗚 陶10肯2.2鏟項目背景炕 遙10徒2.3激項目目的噴 烘12樂2.4示項目意義標 惑12滴第三章藍淚項目前期開隙發(fā)情況及所融具備的基礎矮 款14床3.1石項目前期開楚發(fā)情況棵 貌14柏3.2拖項目已經(jīng)具含備的基礎鍋 堪14翁第四章陡蠟項目的目標網(wǎng)、內(nèi)容、方陷案洽 南15守4.1易項目目標移 捧15坑4.2梯項目內(nèi)容耍 修15仍第五章符當項目組織實支施方案荒 和17犬5.1炸項目實施期丙限、建設期紡管理答 簡17窩5.2桃進度安排經(jīng) 若18昏第六章弊 蘋項目投資情似況賓 前19奔6.1范投資情況表遍 熊19線6.2悼軟件研發(fā)及信采購表萄 會19縫6.3攝硬件清單似 擔20捕第七章寶唉申請專項資掃金理由辜 紐21閥7.1變申請主體的申基本情況岸 偷21哀7.2臣政策依據(jù)圍 譯22胖第八章辨尿技術經(jīng)濟和販社會效益分尿析滋 賓24駱第九章環(huán)訪證明類材料照和其他需要供說明的情況稀 關25免9.1送營業(yè)執(zhí)照、蝦組織機構代禁碼復印件撫 資25犬9.2她2011繩年度會計報悼表和審計報尺告炒 以29駱9.3顆2011兇年完稅(免智稅)證明揮 楚41孩9.5蜓 刃單位自籌資殊金的證明失 戴44佩9.6舉其材他與項目申紐報有關的證柴明賠 魄46宴第十章羊挎真實性聲明蛙 法52鵲第一章偶項目申報單奧位概況敬1.1項目何單位基本情枯況冬哭項目單位簡屋介工項目單位:盜達州市天盟料塑料有限公橡司震企業(yè)法定代拉表人:劉坤冒所有制形式?。河邢挢熑文X公司答項目單位概善況:達州市逆天盟塑料有晨限公司前身觀為宣漢縣社花會福利塑料吃廠(成立于佛1992年錄),后于1蒼995年從量宣漢縣東鄉(xiāng)腫鎮(zhèn)遷至達縣運南外鎮(zhèn)楊柳猾埡工業(yè)小區(qū)代更名為四川砌省太陽能塑皆料廠,后又監(jiān)于2007算年更為現(xiàn)名勸(達州市天論盟塑料有限分公司)。尋達州市天盟披塑料有限公緊司主要生產(chǎn)劃經(jīng)營農(nóng)膜、梁塑料制品及膜原材料、廢算舊塑料、五正金交電、機多電產(chǎn)品及建雀筑材料,注協(xié)冊資金16用00萬元人搏民幣,現(xiàn)有陵員工325雄人,擁有總梢資產(chǎn)115川99余萬元觀,凈資產(chǎn)9似800萬元爪,占地面積帆達8萬平方安米,有塑料商編織布生產(chǎn)細線,拉絲機耗、圓織機、油展平機、覆波膜機、接布猾機及吹塑機肚等各型專用團設備400杏多臺(套)獲。設計年生蔽產(chǎn)塑料制品稀能力400丈00余噸,碗薄膜類產(chǎn)品護主要有挑“然美好廈”記、抵“址天河質”乖、垃“錦陽光較”佳、鞠“役百靈稱”誼等品牌農(nóng)用斑薄膜、地膜努、微膜、超陰微膜、大棚導膜、各類包循裝膜和工業(yè)橋用薄膜;塑捐編布產(chǎn)品有第“內(nèi)美好周”周、葉“俗天府能誕”盜、谷“傷川駿堵”島牌聚乙烯、傅聚丙烯塑編渡布、蘭灰布短、黑灰布、枯單色布及噸脅裝袋基布等膏;是西南地崗區(qū)最大的塑嗎料制品生產(chǎn)糕廠家之一。朽公司蒙“寬美好濟”奉牌塑料制品申獲四川名牌莖產(chǎn)品稱號,說現(xiàn)正在申報角國家級名牌尤產(chǎn)品。天盟粱塑料公司1偶0余年來形競成了穩(wěn)定而息廣闊的銷售遭網(wǎng)絡,產(chǎn)品敬暢銷西南,恩遠銷陜西、駁新疆和湖北倦等地,在省顯內(nèi)塑編布制榆品行業(yè)穩(wěn)居船龍頭地位,杜塑編布產(chǎn)品羞2004年喂成功出口美僚國,為天盟驚公司進入國外際塑料制品鼓市場奠定了嘗基礎。20聲07年,天斜盟公司總資阿產(chǎn)達950攻0萬元,銷畫售收入超過霉18400兆萬元,凈利蹦潤799萬兔元,經(jīng)營效考益良好。2醬008年公曉司總資產(chǎn)達鞭9126萬飽元,實現(xiàn)凈拉利潤824卡余萬元,獲渠四川塑料制樣品工企業(yè)最障大規(guī)模首強縱稱號。20蓄03年通過乓GB/T1鏡9001-茫2000-收ISO90背0剃1:200革0質量體系街認證,美好蝶農(nóng)用膜系列苗產(chǎn)品榮獲業(yè)“首四川省名優(yōu)幫特新博覽會息金獎臭”擊,三層共擠旨寬幅塑料大專棚膜獲唐“熔四川省科技績進步獎映”并,并被省質祖量監(jiān)督局列移為刑“舍定點推薦產(chǎn)付品編”重。剛由于天盟公雙司擁有現(xiàn)代尋化設備,先茅進的技術和往建立了嚴密卸的科學管理呆體系。天盟辯公司生產(chǎn)的微寬幅塑編布艇是近年來開卡發(fā)的新產(chǎn)品那,產(chǎn)品質量浮不斷提高,耀天盟公司生注產(chǎn)的各類塑濕編布深受廣弦大客戶青睞寬,呈現(xiàn)供不咱應求的局面滿,其產(chǎn)品質紅量在中西部薯名列前茅。忍蒸技術力量醬和人員結構褲達渣州市天盟塑誤料有限公司誤現(xiàn)有員工3喉25人。其祖中本科畢業(yè)齡30名,大跡專畢業(yè)10太0人,研究桿生1名,注匯冊會計師4柜名(包括國答際注冊會計輛師1名)。益達州市天盟獨塑料有限公因司下設產(chǎn)品緣研發(fā)中心,效中心擁有全車職研發(fā)人員渾5名,重點禁研發(fā)項目為吹利用新原料術降低生產(chǎn)成匙本,優(yōu)化生擴產(chǎn)工藝等。亂1.2項目罰單位財務狀恭況懲背財務狀況蝶根據(jù)天盟公叉司2007房年【川全成閣會所(20偉08)審字者146號】緒,2008糠年【川百審憑字[200擴9]第00道1號】,2仙009年【魔川國瑞會審耕字(201廚0)第00桌8號】,2點010年【粒川國瑞會審燕字(201珍1)第00偽8號】,幼2011年頁【川國瑞會優(yōu)審字(20維12)第0停08號】,濟項目單位財爭務狀況及經(jīng)牛營成果如下縱:事表1-1項透目單位財務庫狀況表類氧好撥斧貪單扁位:萬元轉序號達項目窯2007年釀2008年修2009年箏2010年谷2011年油1級資產(chǎn)合計薄6232.暑06定9543.否35關9126.歡19繭10639泳.10悔11599壯.00微2民負債合計暢344.3躍8畝976.8澤5屬265.5焦5首841.1弓9敘4756.晝00車準3宿資產(chǎn)負債率嚴%憤0.06盜0.10筆0.03總0.08險0.41渡4補主營業(yè)務收園入揪16848但.99累18401咬.01填12503么.07擊14282醫(yī).88反16192立.00晝5藏利潤總額蔥1529.離53資977.1事5劈908.6捧5罪1188.帳25呆960.0各0址天盟公司自怪2004年乏以來發(fā)展較旗快,其資產(chǎn)檢規(guī)模水平較脊初期有明顯向增長。截至鈔2011年弓12月底,訂公司資產(chǎn)總兩額1159帥9.00萬銷元,較20曾07年底增記加了536啄6.94萬閘元,增長幅解度為86.左12%。殲艷信用狀況怖天盟公司在逗中國農(nóng)業(yè)發(fā)文展銀行達縣倒支行開設賬件戶,被評為孕AA級信用剪企業(yè)。灶第二章伶項目概要、蹈背景、目的含和意義慚2.1項受目概要斜本項目將針綢對企業(yè)資源琴進行有效共稿享與利用,面對現(xiàn)有及潛蜂在客戶群進宗行卓有成效汁的細分服務貓,全面整合晴OA、PD串M、ERP智、EBC、飽CRM、G吳PS、Am認odi物聯(lián)禾網(wǎng)等應用軟連件,通過最葬新物聯(lián)網(wǎng)技苦術,采用二立維碼獨特標風記,將產(chǎn)品未從原料的夠出進、使用以駱及產(chǎn)品的銷近售、物流、狼售后服務等漸體系融成一孝個整體鏈,丑實現(xiàn)與客商嫩無縫對接,躺實現(xiàn)信息共產(chǎn)享、資源整墊合,實現(xiàn)對非生產(chǎn)成本進看行精細化管澇理,提高產(chǎn)閑品競爭力,蹄達到快捷而杠科學的管控隱目標。姓本項目由金兼蝶國際軟件茄集團有限公投司、深圳艾嶼默迪數(shù)字物孟流有限公司下等提供技術辜支持,采購謠計算機、投濕影儀、手持驕機等硬件設抓備,計劃耗則時1.5年繪完成對本項掌目的建設并址投入使用。廊2.2故項目背景揭自2006獅年起,公司羞步入發(fā)展的脾快車道,公鏈司從單一的租塑料薄膜發(fā)凈展到了生產(chǎn)殼塑編彩條布首、農(nóng)膜等多天型號、多規(guī)航格產(chǎn)品,生堤產(chǎn)工藝得到雞了進一步的渡優(yōu)化與改進臥,先后實施斬了長壽高強景塑編彩條布阿、達州天盟全廢塑料回收感再利用項目帽。公司通過暴自身結構的壞優(yōu)化以及產(chǎn)企品結構的調敲整,加大研席發(fā)投入,通踩過一系列的郵技改擴能,轎實現(xiàn)了利益迅的最大化。寶公司的這種岡高速擴張,燈對管理而言輛,是挑戰(zhàn),養(yǎng)更是壓力。必傳統(tǒng)性的觀尊念和方法嚴奇重滯后于公緞司的擴張計侍劃,已儼然被不能適應企圈業(yè)前進的步童伐。目前塑悅料編織布的或市場銷售量順隨著市場的嗓需求增長也蜓在急劇增長爹,單純的靠襲增加設備來秧增加產(chǎn)量對膨企業(yè)來說并巨非首選,如圓果能增加單上機產(chǎn)量來擴激大總產(chǎn)量,脂對企業(yè)來講休,更能降低每成本,提高趴效益,那么合提高單機產(chǎn)振量的著眼點芽就是加強管凡理,從管理巷中挖掘潛力超。愛天盟塑料自遇2005年濱起開始構建蝕金碟K3財問務系統(tǒng)項目雅,并于當年姐投入使用,猶實現(xiàn)了財務腦系統(tǒng)的無紙謠化辦公,其孫功能得到充穴分利用,流蠢程也經(jīng)過多詢次優(yōu)化,提農(nóng)高了企業(yè)的嗽整體管理水子平。截止目旁前,公司擁邁有在用金碟歲K3財務系恥統(tǒng)站點5個樓,高速運轉次HP服務器芳2臺,實時業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)一傳套。膽從微觀層面李上,公司要惹對塑料編織缺布更要實行蚊原料配方化頑管理,達到防精、準、細倚,用最優(yōu)的乓配方設計,儲實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)籍質優(yōu)價,提免升核心競爭還力。而對生腎產(chǎn)成本核算筍更是要進行志精細化管理景,實現(xiàn)從現(xiàn)咬有的成本事憲后核算達到攤事中控制,陣進而實施成泉本的事前預銅算,將原料汗價格波動性倒和生產(chǎn)過程禽耗費領用的扇差異性降到麗最低。對生采產(chǎn)過程中的拌水、電耗用絞和設備運行嘴實施電腦分徐析,找出成錢本降低點和境利潤增長拐節(jié)點,實現(xiàn)綜堵合效益最大摧化。在綜合悉層面上,公態(tài)司目前需要始將企業(yè)資源齊進行有效共混享、整合與梅利用,對現(xiàn)米有及潛在客瘋戶群進行卓宅有成效的劃酸分服務,并尸整合人力資倍源,將員工盲的創(chuàng)造能力臭發(fā)揮到更高棟點,將車間絞現(xiàn)場管理傳瓣輸進管理中詳心,進行數(shù)陳據(jù)處理與分查析,將管理親直達到公司招每一個細小境部門。綠用傳統(tǒng)的管爹理模式,既高浪費時間又摔浪費人力,游而且不能有霸效提高現(xiàn)有佳的產(chǎn)能,無睡法滿足日益冬增長的市場惰需要。美國鞠次貸危機引悉發(fā)的全球金刷融危機使得隊國際原油價釀格起伏波動銳巨大,這些警都對公司產(chǎn)蝦品成本影響沿巨大,迫切個需要我們對抗成本進行精外細管理。在牛企業(yè)概述中款已談及我們兆有眾多的分渠公司,且分默散十分廣泛腎,既有成都牧的,又有郊結縣的,如何榮進行有效管相理也是我們皮公司目前亟盯待解決的難賭題。用以前捎的傳統(tǒng)的單激一管理模式縣,無法解決壁現(xiàn)在公司存魔在的眾多問滔題,我們只釣有引入科學釘而先進管理董經(jīng)驗才能成勵功駕馭公司厲這頭快速前隊進的駿馬,哈讓公司又快漫又穩(wěn)的發(fā)展服。我為此公司希疊望通過充分贊挖掘先進的燃企業(yè)管理理段念,結合信咸息化手段建笑立一個具有是強大功能的服企業(yè)管理運焦營平臺,以渠提高公司的消整體營銷能負力,降低公聽司整體營銷律成本,并能辱及時地為企腥業(yè)的嚇“喬三層決策?!闭O到y(tǒng)(戰(zhàn)術慎層、戰(zhàn)略層責、決策層)食提供準確而校有效的數(shù)據(jù)豐信息,增強撞企業(yè)的落“抽核心競爭力竿”呼。泳2.3權項目目的若計劃通過該礦項目的建設煩,完全實現(xiàn)淚對整個生產(chǎn)剃鏈條的智能啊化管理,對美產(chǎn)品實現(xiàn)從骨原料購進、自生產(chǎn)使用、嫂產(chǎn)品的銷售寫、物流以及憲售后服務的叉全程監(jiān)控,蹄提高公司的歪整體營銷能朗力,降低公苗司整體營銷注成本,并能雖及時地為企脖業(yè)的翠“冊三層決策貿(mào)”艇系統(tǒng)(戰(zhàn)術必層、戰(zhàn)略層除、決策層)直提供準確而硬有效的數(shù)據(jù)從信息,增強票企業(yè)的禾“蝕核心競爭力蓄”林。灶2.4艇項目意義湖該項目的成痛功實施,將浮對提高企業(yè)卡管理能力,欄降低生產(chǎn)成叛本,保持客疊戶良好溝通汁等均起到很趙好的效果,考同時對彰顯塔和打造企業(yè)企形象,提高旬企業(yè)綜合爭輔得新的市場夫空間,勘定猜行業(yè)格局給位予大好平臺綁。項目建成活后不僅可以步實現(xiàn)產(chǎn)品的油全程自動化揀管理,更重青要的是實現(xiàn)春企業(yè)間的合祥作與交流,夏促進本地企挽業(yè)良性健康頑發(fā)展,帶動皇相關產(chǎn)業(yè)的堤高速發(fā)展,跡增強企業(yè)軟庭實力,形成鎮(zhèn)強大和完善盞的產(chǎn)業(yè)鏈效唱應。同時項許目的完全實押施,對園區(qū)肺相關企業(yè)自纖動化管理系銷統(tǒng)的實施,泉起著良好的的帶頭作用。潛第三章瓶項目前期開躲發(fā)情況及所惱具備的基礎僵3.1項蘭目前期開發(fā)逮情況廢公司早在2幸003年就底有無紙化辦慣公的設想,雄2005年京起開始構建乞金碟K3財眾務系統(tǒng)項目唇,并于當年老投入使用,瓶實現(xiàn)了財務免系統(tǒng)的無紙伶化辦公,其懂功能得到充摩分利用,流劍程也經(jīng)過多韻次優(yōu)化,提通高了企業(yè)的尺整體管理水尊平。協(xié)3.2項丹目已經(jīng)具備悅的基礎務截止目前,杰公司擁有在嬸用金碟K3齡財務系統(tǒng)一竟套,包括使止用站點5個蹲,網(wǎng)絡數(shù)字致平臺1個,蛋高速運轉H注P服務器2宇臺,實時監(jiān)仙控系統(tǒng)一套謀。在信息傳顆輸上,公司帥2006年習起與四川聯(lián)顫通網(wǎng)絡達成帳合作,并一船直合作至今宵。聯(lián)通公司善為天盟塑料第提供專業(yè)的病10M網(wǎng)絡規(guī)光纖線路2喇條,并對公么司內(nèi)外網(wǎng)分身別規(guī)劃,其瑞中內(nèi)容主要棒進行財務數(shù)罪據(jù)的分析處識理,內(nèi)部傳療輸,生產(chǎn)過成程以及廠區(qū)民安全的實時僻監(jiān)控,外網(wǎng)筆線路主要與憶公司外部進采行數(shù)據(jù)交流碧,信息展示主等。在人事罵管理上,我習們在傳統(tǒng)的召檔案袋管理央基礎上,并算用了電子文落檔記錄,將陳員工的績效瞇考核納入了駕電子文檔處捎理。對公司痰原料成本分處析,我們已吐將歷來的成腔本文件材料悟歸類整理,示將關于成本震管理資料裝筒訂成冊,集釘中處理。許料多成本技術而已繪制了曲昨線圖。日常筆的庫存原料睛、產(chǎn)成品最種佳水平已通孕過測算取得輸了第一手書巴面材料。在途項目建設設盆計中,我們?nèi)韪媱澮胂裨S多先進的齒管理技術和雷信息分析處罰理手段,多鐘角度多范圍葵的實施信息礎化建設。喉第四章感項目的目標培、內(nèi)容、方誤案雄4.1項門目目標咽計劃通過該俗項目的建設芳,完全實現(xiàn)燃對整個生產(chǎn)巷鏈條的智能勤化管理,對器產(chǎn)品實現(xiàn)從棄原料購進、借生產(chǎn)使用、尿產(chǎn)品的銷售勇、物流以及穩(wěn)售后服務的飲全程監(jiān)控,克提高公司的塘整體營銷能州力,降低公托司整體營銷舅成本,并能仙及時地為企公業(yè)的昌“幣三層決策渾”水系統(tǒng)(戰(zhàn)術肥層、戰(zhàn)略層漲、決策層)迫提供準確而懲有效的數(shù)據(jù)字信息,增強底企業(yè)的掙“氧核心競爭力壁”宏,達到快捷城而科學的管挨控目標。讓4.2項磚目內(nèi)容肚與深圳金蝶葡軟件、深圳徒艾默迪數(shù)字代物流等公司染合作,新購田計算機、服板務器、手持儀機、管理操結作終端機、促工控主機、溫網(wǎng)絡高速球挺監(jiān)控攝像頭異等硬件設備都,開發(fā)及聯(lián)排合開發(fā)OA敬、PDM、績ERP、E蠅BC、CR獨M、Amo賽di等操作痰系統(tǒng)并完全給整合,完全午實現(xiàn)對整個銹生產(chǎn)鏈條的沾智能化管理壽,對產(chǎn)品實瘡現(xiàn)從原料購屢進、生產(chǎn)使疊用、產(chǎn)品的蔥銷售、物流曲以及售后服勾務的全程監(jiān)尺控,提高公已司的整體營撫銷能力,降偏低公司整體罷營銷成本,騰并能及時地暮為企業(yè)的斯“疾三層決策講”尺系統(tǒng)(戰(zhàn)術喝層、戰(zhàn)略層船、決策層)哈提供準確而目有效的數(shù)據(jù)浪信息,增強各企業(yè)的泄“呢核心競爭力躺”恭。婚從微觀層面戲上,公司要盛對產(chǎn)品實現(xiàn)懲從原料購進掩、生產(chǎn)使用岸、產(chǎn)品的銷爺售、物流以驅及售后服務貫的全程監(jiān)控拿,對塑料編戀織布更要實蓋行原料配方跌化管理,達囑到精、準、竊細,用最優(yōu)傍的配方設計疼,實現(xiàn)產(chǎn)品暑優(yōu)質優(yōu)價,刊提升核心競庸爭力。而對遭生產(chǎn)成本核知算更是要進擁行精細化管玻理,實現(xiàn)從尚現(xiàn)有的成本序事后核算達齊到事中控制討,進而實施戴成本的事前腹預算,將原挖料價格波動宋性和生產(chǎn)過體程耗費領用羊的差異性降抹到最低。對展生產(chǎn)過程中珍的水、電耗胞用和設備運傅行實施電腦投分析,找出益成本降低點搶和利潤增長秘拐點,實現(xiàn)懲綜合效益最準大化。在綜氣合層面上,猴公司目前需協(xié)要將企業(yè)資鞭源進行有效皂共享、整合副與利用,對訴現(xiàn)有及潛在段客戶群進行綠卓有成效的蔑劃分服務,卡整合人力資愚源,將員工列的創(chuàng)造能力抬發(fā)揮到更高修點,將車間惡現(xiàn)場管理傳堡輸進管理中迷心進行數(shù)據(jù)勿處理與分析拼。約第五章須項目組織實湊施方案匠為了實行這蕉一宏大工程啊,公司將增叔添數(shù)50余尤臺電腦,并說已和霞深圳金蝶軟妻件公司鬧達成協(xié)議,布委托對方提號供ERP定蔬單管理,成悅本管理、生紀產(chǎn)管理、e兵HR管理、乞配方管理、池CRM客戶權管理等模塊貫進行信息化斗框架構建;釘與成都得萊口特科技發(fā)展涌有限公司合恢作,添置十港幾個中遠程慧高清攝像頭藍,建立遠程勞監(jiān)控網(wǎng);與污深圳艾默遞鐵數(shù)字物流有吉限公司合作竟,充分利用測現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)眠技術,采用堡二維碼特別精標注每批次能產(chǎn)品,運用枯RFID技懲術,實現(xiàn)產(chǎn)漲品所在地理庭位置的無線貧傳輸。達建昂公司局域網(wǎng)芝,同時與因倚特網(wǎng)交互信雹息傳輸,將夫公司各部門偉以及客戶之截間的無縫對尿接,實現(xiàn)資男源整合與信貸息共享,而奸且將發(fā)現(xiàn)問掏題和處理問冠題、科學管飄理決策推進簽到第一現(xiàn)場應,完成快捷鎖而科學的管緩控目標。依5.1磚項目實施期則限、建設期慧管理旦本項目實施牛期限從20占12年4月診至2013排年12月,皮共計18月效??敬蜗到y(tǒng)實弄施主要采用分自頂而下的浴實施方法進桂行實施,先慢由上層管理敵人員確定系繡統(tǒng)大的管理課框架和流程含,然后再進蘿行細節(jié)性問抖題的改善實砍施。實施步協(xié)驟將實施主些要分為二個豎階段。鑒第一階段:躍分項實施完竭成并組織試咱運行,分別蔑熟悉所屬于紛領域項目內(nèi)助容。境第二階段:框實現(xiàn)項目分疊項整合,結撿合第五方物廉流技術,實誘現(xiàn)產(chǎn)品的完宿成生產(chǎn)過程顛、銷售流通粱過程的全程納監(jiān)控管理。喚5.2才進度安排歉a.成立項叮目領導小組杰2012攔.4施—貢2012.勿8迎成立信息化終建設工作小其組,制定工鋒作計劃和目捕標,確定建丈設方案,上閥報公司領導免審批。繩b.前期吐調研2怒012.8傷—霞2012.持9偏系統(tǒng)市場調漂研,形成系聽統(tǒng)建設方案給。確定需要舒建立自動化雖系統(tǒng)。浙c.項目誼實施2易012.8晨—閃2013.攪10藏基礎工程建售設;購置項躬目所需的硬休件設備;安挺裝、測試。阻d.項目斬驗收201幫2.10籍—閘2013.壺7窩項目正式上勤線運行,提暢交完工報告建,項目開發(fā)顆資料歸檔;達完成系統(tǒng)說倘明文檔與手發(fā)冊的制作;刷完成系統(tǒng)的自相關操作人莖員的培訓。咐e.試運閘行201卡3.11稿—變2013.振12料測試系統(tǒng)的奧性能要求是企否達到預期華效果。乒項目投資情漠況芬達州天盟基亭于物聯(lián)網(wǎng)技西術的智能管拌控網(wǎng)建設項團目計劃投資竹450萬元桐人民幣,其干中企業(yè)自籌袋350萬元澇,申請專項飯扶持資金1毀00萬元。蝕6.1投資叼情況表速表6-1:暈投資情況表敞紐歉植膛舌錢單位:元殃投資明細蚊項目名稱湯費用計劃薦備注妻硬件購置滋28000陪00它含相關配件兼、線材等碑軟件研發(fā)及火采購冊50000治0訊含采購、研暑發(fā)、整合費資用份土建及線路湖橋架完100膝含安裝運輸挪合計另33000咸00靜6.2嬸軟件研發(fā)及嚴采購表山表6-2:經(jīng)軟件研發(fā)及涌采購表煉余游片冰單位:元奴軟件設備名助稱引數(shù)量享單位蹄單價登合計真?zhèn)渥⒐餙A軟件敗1吉套弓90000阻90000錫音PDM軟件絕1逃套絞10000嚴10000故滴ERP軟件倆1刑套芹97000排97000盛粥EBC軟件鹽1成套們27000配27000遠噴CRM軟件上1將套縮39000槍39000沉療GPS終端獻1跑臺閣67000省67000泉號Amodi牢物聯(lián)網(wǎng)板1摘套肝12000索0臉12000流0盜蹲其他軟件施配套圾籌50000僑夢合計朽狀拾斯50000選0截割6.3硬濃件清單彎表6-3:崇硬件清單羽慌需衫毅單位:元靈項目設備明均細購設備名稱恐產(chǎn)地把品牌抓數(shù)量悶單位知單價流合計學備注倚網(wǎng)絡高速球五監(jiān)控攝像頭旗日本鴨松下幟39膏臺碗11500避禁44850春0眨電腦喂北京咬聯(lián)想算58御臺茶4800橋27840摔0癢手持掃碼器音深圳領MOTOR磨OLAS旦YMBOL徑50想個手1580久79000說父短信服務器型北京拴泰森刮2枕臺耕32000讓蕉64000劍茂GPS定位斯服務器導蘇州證洲跡通挽2戶臺持47000摘筋94000誠持GPS終端敢北京擱HT阿1爽臺百47000餓兇47000柜腹手機終端怒北京商泰森攔1貧臺釋38000融襯38000嚷磚管理操作終匯端機依北京帖聯(lián)想環(huán)2侵臺財28500軌芬57000恒蜻一體稱重設追備等湖南賽華星指2護臺議5600狂11200釘混產(chǎn)品前端操存作機鹿滄州紀輝騰揪12亭臺透8350牛10020變0萬服務器剩北京拖聯(lián)想窯5丑臺杯28500竿封14250暴0北工控主機赴韓國腸三星向3墊臺殿23000印圾69000湖帥液晶監(jiān)視器透韓國半三星322究2T系15償臺晝8500弱12750樓0私條碼電子標物簽圓深圳屢訊寶必50000聾主個困20障10000臉00慚Q9接頭概深圳攏訊寶圓40看個棵10互400虧相關數(shù)據(jù)線稅路潮深圳層威訊離85層圈漂2000洲17000飼0敬電源線材漁深圳濱威訊派38蚊圈歡800釋30400那毅視頻線材票深圳渣威訊杠39清圈華1100陽42900示牧總價史28000霸00麻第七章路申請專項資型金理由宿7.1申簡請主體的基臂本情況酷天盟公司是廳達州市一家虎專注于塑編回生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)叨龍頭化企業(yè)叮,塑編生產(chǎn)民為天盟公司處優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項獻目,多年來誘一直為農(nóng)業(yè)湯生產(chǎn)的發(fā)展越提供服務?;@在各級政府舊部門的關心敞關懷下,天幕盟公司業(yè)務哭快速發(fā)展和孔不斷壯大,縱為貫徹落實邊環(huán)境保護,河實行可持性白發(fā)展,切實蝴做好為農(nóng)服居務,經(jīng)相關控政府行政部灶門批準,天嶺盟公司計劃核實施達州天唯盟基于物聯(lián)午網(wǎng)技術的智紅能管控網(wǎng)建千設項目。競天盟公司斥稱資在達州市盒通川區(qū)復興紹鎮(zhèn)設立工業(yè)縮園區(qū),新建截廠房220尼00余平米壤,并購置了響生產(chǎn)設備,裝組建新的生圣產(chǎn)線。目前旨該項目已投敲產(chǎn)試運營,本為使企業(yè)資洋源進行有效階共享、整合冶與利用,對星現(xiàn)有及潛在敵客戶群進行色卓有成效的浸劃分服務,御并整合人力霜資源,將員靜工的創(chuàng)造能境力發(fā)揮到更慢高點,將車女間現(xiàn)場管理灣傳輸進管理柄中心,進行鄭數(shù)據(jù)處理與生分析,將管組理直達到公善司每一個細欄小部門,實語現(xiàn)現(xiàn)代物聯(lián)年網(wǎng)智能管控崗與無紙化辦旅公,公司決登策層通過反播復調研后決選定實施達州玉天盟基于物痛聯(lián)網(wǎng)技術的泛智能管控網(wǎng)完建設項目。穴因建廠和生盒產(chǎn)銷售方面要資金投入過酷大,且受國伶際金融危機現(xiàn)影響,資金浪回籠周期加首長,加之天冒盟公司在項債目的前期工斗作占用了大呢量的流動資侄金,使天盟杯公司的發(fā)展表面臨挑戰(zhàn)。沾為盡快使項山目投入生產(chǎn)改,盡最大努命力減少生產(chǎn)萬成本,根據(jù)叨天盟公司的林現(xiàn)狀和項目責開展的實際胳狀況,天盟捧公司希望政元府有關部門祥考慮相關專切項資金扶持生。蟻7.2政策爆依據(jù)鑰1.項目符掩合四川省經(jīng)望濟和信息化夜委員會、四貼川省財政廳婚川經(jīng)信信息顆化〔201狐2〕244旨號《關于組惰織申報20普12年度信膀息化和工業(yè)陣化融合專項迷資金項目的仙通知》文件蘆中所羅列的夏各項條件,眾同時符合《騎2012年維度四川省信齒息化和工業(yè)的化融合專項結資金支持項合目指南》第嚷三條、談…右運用現(xiàn)代信起息技術的技挽術滲透和創(chuàng)暑新驅動能力栗,發(fā)揮兩化映融合公共服姜務平臺的基癢礎性、全局會性和戰(zhàn)略性強作用,重點鹿促進我省產(chǎn)抗業(yè)轉型升級撈,提高企業(yè)蚊經(jīng)營管理水繭平縮…尖第(一)點栽:推動制造慶業(yè)信息化,侍促進產(chǎn)業(yè)升米級。堤2.項目符像合達州市人蛾民政府《達艱州市哨“羊十二五玩”煩工業(yè)和信息州化發(fā)展規(guī)劃倍》第三條、驚“羞十二五頓”洲工業(yè)發(fā)展的唐指導思想和謎規(guī)劃目標:逃第7點.信胳息化發(fā)展目盲標:企業(yè)信富息化水平明著顯提高,培逐育100家搭‘川兩化融合億’偵示范企業(yè),餅規(guī)模工業(yè)企法業(yè)90%實孟現(xiàn)管理信息煉化,60%膀實現(xiàn)產(chǎn)品設鑒計、研發(fā)信拴息化鹿…真。扛3.輕工業(yè)跑承擔著繁榮畢市場、增加從出口、擴大隙就業(yè)、服務算“杜三農(nóng)款”生的重要任務酷,是國民經(jīng)村濟的重要產(chǎn)景業(yè),在經(jīng)濟沾和社會發(fā)展羨中起著舉足御輕重的作用怒。包裝行業(yè)捷是我國輕工扣行業(yè)的重要扇組成部分,盛直接反應輕宴工行業(yè)的發(fā)譯展狀況,地攏位及其突出廳。講4.20撥05年2月游25日國家孤公布了《國喇務院關于鼓瞧勵支持和引夜導個體私營振等非公有制餐經(jīng)濟發(fā)展的炸若干意見》戚,鼓勵有條盯件的企業(yè)做棵強做大。國叔家支持有條尤件的非公有躲制企業(yè)通過暢兼并、收購虜、聯(lián)合等方慶式,進一步庭壯大實力,毀發(fā)展

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