建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制研究

Word第第頁建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制研究1．1建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與本錢掌握的重要性

建筑工程經(jīng)濟預(yù)算和本錢掌握的精確度對建筑企業(yè)財務(wù)成果具有肯定的確定作用，而且能夠直接影響建筑投資方的經(jīng)濟效益。若建筑工程的本錢預(yù)算過高，會降低企業(yè)所獲得的利潤，而若建筑工程的本錢預(yù)算過低，從外表上看建筑企業(yè)的利潤雖然有所增加，但工程的工期與施工質(zhì)量等都難以保證，會導(dǎo)致許多問題。所以，建筑工程經(jīng)濟預(yù)算和本錢掌握的精確性、合理性與科學(xué)性，是有效保證建筑工程施工質(zhì)量、工程進度，確保建筑企業(yè)取得較大經(jīng)濟利益的重要基礎(chǔ)。

1．2建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與本錢掌握的作用

科學(xué)的經(jīng)濟預(yù)算與本錢掌握要求工程各有關(guān)部門必需在預(yù)算與本錢管理的基礎(chǔ)上開展材料的選購與選配等工作。而且，建筑企業(yè)可按照工程經(jīng)濟預(yù)算和本錢掌握的相關(guān)要求開展相應(yīng)的管理，從而有效提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。除此之外，建筑工程經(jīng)濟預(yù)算有很強的政策性與經(jīng)濟性，能夠促使施工企業(yè)嚴(yán)格遵循國家費用相關(guān)規(guī)定，把工程施工本錢掌握在科學(xué)的范圍之內(nèi)，從而給工程財務(wù)核算供應(yīng)較為正確的數(shù)據(jù)保證。通過合理的工程經(jīng)濟預(yù)算能夠?qū)ㄖこ淌┕け惧X起到肯定的掌握作用。

2、建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與本錢掌握相關(guān)原則

2．1貫穿性原則

經(jīng)濟預(yù)算和本錢掌握應(yīng)當(dāng)貫穿于建筑工程整個過程之中，由于建筑工程的工作都會涉及到施工支配、財務(wù)管理、設(shè)施維護、人員選擇及物資選購等，所以工程的經(jīng)濟預(yù)算和本錢管理不行以單單停滯于工程施工環(huán)節(jié)，而應(yīng)當(dāng)自工程的談判開頭，始終到工程的竣工驗收結(jié)束，將工程的經(jīng)濟預(yù)算和本錢管理貫穿于整個工程之中。

2．2全員參加原則

建筑工程的經(jīng)濟預(yù)算和本錢掌握肯定不是一個工程部門所可以做到的，其要求建筑工程全員參加其中。建筑工程的經(jīng)濟預(yù)算和本錢掌握各方案需要工程的投資方、施工方、監(jiān)理方等有關(guān)部門協(xié)作制定并共同實現(xiàn)，因此肯定要培育工作人員的本錢意識，提高工作人員的主動性與主動性，有效保證工程經(jīng)濟預(yù)算指標(biāo)的實現(xiàn)。2．3綜合性原則建筑工程的經(jīng)濟預(yù)算和本錢掌握是一項具有較強綜合性的工作，其包括很多方面，比方說:無形資產(chǎn)管理、施工工期管理、工程質(zhì)量管理以及工程本錢管理等，所以建筑企業(yè)肯定要提高熟悉的高度，對建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與本錢掌握開展綜合性的管控。

3、建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與本錢掌握之中存在的缺乏

3．1預(yù)算管理體系不完善

隨著經(jīng)濟社會的進展，科學(xué)技術(shù)的進步，對建筑工程的材料、工藝以及標(biāo)準(zhǔn)等的要求也漸漸提高，建筑工程的經(jīng)濟預(yù)算和管理也要開展相應(yīng)的定額換算。討論發(fā)覺，如今我國的工程預(yù)算管理體系仍舊不完善，很難開展科學(xué)的經(jīng)濟預(yù)算，簡單導(dǎo)致工程經(jīng)濟預(yù)算的偏差。除此之外，建筑工程預(yù)算管理體系之中的定額換算更細(xì)的速度較慢，很難滿意不斷改變的市場要求。所以，建筑工程經(jīng)濟預(yù)算管理體系的不完善，使得企業(yè)的本錢掌握工作的難度大大提高。

3．2管理工作權(quán)責(zé)不明確

工程的經(jīng)濟預(yù)算和本錢掌握工作需要系統(tǒng)化、條理化的開展，所以需要建立起明確的權(quán)責(zé)體系予以支持。建筑工程經(jīng)濟預(yù)算和本錢掌握包括許多工作，比方說:劃分項目施工階段、收集數(shù)據(jù)等，若權(quán)責(zé)制度不明確，各管理人員間的合作就簡單存在問題。沒有明確的規(guī)定與制度，就很難劃分責(zé)任，這樣簡單導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟預(yù)算和本錢掌握處于混亂狀態(tài)。

3．3建筑工程的施工和本錢預(yù)算不協(xié)調(diào)

在建筑工程施工中，由于工程的施工周期較長，市場難免會消失肯定的改變，比方說:水泥、鋼筋等材料的價格會消失肯定的浮動，所以，在工程施工中就簡單消失一些問題。除此之外，在工程施工期間可能會消失一些難以意料的意外，這可能給建筑工程的經(jīng)濟預(yù)算帶來一些困難。建筑工程實際施工和經(jīng)濟預(yù)算的不協(xié)調(diào)，簡單導(dǎo)致部分建筑企業(yè)的經(jīng)濟預(yù)算和施工本錢不符，致使工程的經(jīng)濟預(yù)算無法發(fā)揮實際效用。在建筑工程施工中，若消失管理不嚴(yán)格的問題，簡單增加工程的施工本錢，導(dǎo)致工程的經(jīng)濟預(yù)算無法給施工企業(yè)供應(yīng)切實有效的本錢根據(jù)，影響到施工企業(yè)的建設(shè)和管理工作的開展。

4、加強建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與本錢掌握措施

4．1做好建筑施工前的經(jīng)濟預(yù)算管理工作

在建筑工程施工前肯定要將經(jīng)濟預(yù)算管理工作做好，這對于有效提高工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益具有非常重要的作用。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定出合理的監(jiān)督、管理程序，對工程的造價部門、中介預(yù)算機構(gòu)以及工程承包方等予以監(jiān)督管理，明確各部門在建筑施工中的權(quán)責(zé)，進而使得各部門在建筑工程中更好的發(fā)揮其作用。

4．2建立明確的權(quán)責(zé)制在建筑工程施工中，建立明確的權(quán)責(zé)制能夠使得工程經(jīng)濟預(yù)算和本錢掌握工作更加規(guī)范、科學(xué)。把建筑工程各項目予以分項劃分，在工程施工的各階段指定相應(yīng)的責(zé)任人予以負(fù)責(zé)，責(zé)任人要全權(quán)負(fù)責(zé)這一階段經(jīng)濟預(yù)算和本錢掌握的相關(guān)工作。若消失問題，就對其責(zé)任人進行責(zé)任追究。在工程施工過程中實行明確的權(quán)責(zé)制，必定要對相關(guān)工作確定相應(yīng)的責(zé)任人，并把管理的效率和責(zé)任人的績效掛鉤。通過這樣的舉措能夠有效調(diào)動責(zé)任人工作的主動性與主動性。除此之外，建立權(quán)責(zé)制度時肯定要結(jié)合建筑企業(yè)的經(jīng)營策略與文化氣氛。假如不結(jié)合施工企業(yè)的'實際狀況，盲目的應(yīng)用權(quán)責(zé)制只能起到相反的效果。權(quán)責(zé)制和相應(yīng)的激勵制相結(jié)合，能夠有效激發(fā)出工作人員的主動性與主動性，從而使得建筑企業(yè)的本錢管理建設(shè)工作得以順當(dāng)開展。

4．3做好建筑施工中的本錢掌握工作

在建筑企業(yè)承包項目之初就應(yīng)對工程項目進行本錢預(yù)算與掌握。建筑工程施工中的本錢掌握主要包括:工程項目招標(biāo)的本錢掌握、工程項目設(shè)計的本錢掌握、工程項目決策的本錢掌握以及工程項目施工的本錢掌握。在這些工程本錢掌握之中，施工階段的本錢掌握是最重要的。在建筑工程施工過程中，本錢掌握可以分為很多種，比方說:設(shè)備本錢、材料本錢、人工本錢以及工期本錢等。因此，建筑企業(yè)在施工中本錢掌握時，肯定要對各個施工環(huán)節(jié)的本錢都予以嚴(yán)格的管理掌握，有效避開由于某環(huán)節(jié)的本錢掌握問題而影響整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。在工程材料與建筑產(chǎn)品選擇時，并非依據(jù)質(zhì)量擇優(yōu)選擇。由于不同建筑工程的用處與功能有所不同，因此其質(zhì)量要求與標(biāo)準(zhǔn)也有多不同，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)各自標(biāo)準(zhǔn)與要求進行選擇，從而使得企業(yè)的經(jīng)濟效益得以有效提高。