物流部工作職責(zé)

第四部分：物流部部門使命、工作方針部門使命：完善物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；實(shí)現(xiàn)物流范圍化管理；完成銷售與利潤(rùn)目標(biāo)。工作方針：運(yùn)轉(zhuǎn)有序協(xié)調(diào)有力督辦有效服務(wù)到位2.部門職能和組織架構(gòu)一、保持物流系統(tǒng)運(yùn)作的高效率，為公司直營(yíng)店與加盟店提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。句二、完善物至流流程的標(biāo)帥準(zhǔn)化建設(shè)，逆與相關(guān)部門選緊密協(xié)同，右不斷地降低痛商品損耗。比三、斤完善ＩＴ系均統(tǒng)的升級(jí)建豪設(shè)，提升信效息化能力，凱提供系統(tǒng)的傾維護(hù)與維修灘支持。眼部門組織結(jié)妹構(gòu)物流部物流部ＩＴ組倉配組考核組系統(tǒng)維護(hù)商品運(yùn)輸商品搬運(yùn)商品復(fù)核商品發(fā)貨商品開票商品驗(yàn)收商品養(yǎng)護(hù)倉庫內(nèi)勤流程考核商品防損沫3、職牽務(wù)說明書帶3．13槽倉庫復(fù)核員絲職務(wù)說明書倉庫搬運(yùn)員季倉庫運(yùn)輸員濕編系號(hào)柜共1頁令第悶1嬸頁剛□屋通用禍□射銜接腸□隔部門網(wǎng)□復(fù)臨時(shí)燈編鍋制瀉復(fù)乎核殖審批馬簽發(fā)棄日紅期右日歐期政日龍期夠日期計(jì)閱文傭范圍喊全體員工滋□秧門店經(jīng)理級(jí)容□重部掃長(zhǎng)劃級(jí)處□此經(jīng)窩理梳室車□繩更改竿記錄秀標(biāo)記霞處數(shù)您修改人包審核人尤批準(zhǔn)人雁批準(zhǔn)日期位4、制淚度類膏文件名稱：凈門店庫存考拾核制度獅編號(hào)饑：牧共2宿頁稻受控級(jí)別：運(yùn)級(jí)詢起草部門：盾審閱部門：芽經(jīng)理室降下發(fā)范圍：減各門店箏起草人秀：扮簽發(fā)人英：搶修訂記錄：豐起草日期：真供批準(zhǔn)日期：財(cái)筐執(zhí)行日期：半皮正文尊一考核無目的父為了合理地蛇控制門店商您品的庫存存凱量，加速資恰金的有效流兇轉(zhuǎn)，制定本駛制度。基二考核梁范圍聾本制度適用夸于**大完藥房動(dòng)所腰有下屬門店咱。迅三考核附方法疾3.1、拋門店庫存考蠟核的方式確統(tǒng)定為月度庫呈存周轉(zhuǎn)天數(shù)欄的考核與月諸度退貨率的槽考核。編3.2、共月度庫存周胞轉(zhuǎn)天數(shù)是指金月度庫存周元轉(zhuǎn)一次所需椅的天數(shù)。月禁度周轉(zhuǎn)天數(shù)錫＝月平均庫聚存/日均銷葬售額，日均濃銷售額＝月獵銷售額/銷底售天數(shù)。沒門店庫存與普銷售金額均廳不包括廠商軍參茸專柜商濁品即不含5喘10部分。鞏3.3、零逗絞甚蒸疊撲娃愁宏處披。藍(lán)3.4、偏月度周轉(zhuǎn)天鼓數(shù)與月度退壯貨率公式中遭的金額統(tǒng)彩一按含稅成坦本計(jì)算。屈3棕.昂5、門店月窯度庫存周轉(zhuǎn)周天數(shù)的考核種標(biāo)準(zhǔn)（見附尋表）門店標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)門店標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)撞3.6、限公司在實(shí)際嗽庫存周轉(zhuǎn)天鎮(zhèn)數(shù)的考核過脊程中允許各烤門店按其獅規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)天舉數(shù)上下浮動(dòng)腿2天，并在右此范圍作為珍該門店合理麻的庫存周轉(zhuǎn)歸天數(shù)。超過涼與不足均視殺為不合理現(xiàn)范象部3超.類7、門店月恒度退貨率的蛇考核標(biāo)準(zhǔn)的渴上限浪為谷1％廚。迷月退貨額的隙計(jì)算不包括賴質(zhì)管部、商灰品部要求退駱貨的商品金暫額、月度內(nèi)纏調(diào)撥商品與增報(bào)損商品的全金額。萍四相關(guān)逝規(guī)定鑄4.1、護(hù)門店月度庫襖存周轉(zhuǎn)天數(shù)越超過規(guī)定上熄限或低于規(guī)繩定下限，將赤給予增加銷總售任務(wù)的處油罰汗，門店當(dāng)月限庫存周轉(zhuǎn)天風(fēng)數(shù)每增加一駛天或每下降搬一天，下月炭任務(wù)增長(zhǎng)1鋒%。痕4.2、司轟組織大型促表銷活動(dòng)期間霧（如司慶、考春節(jié)、店慶顛前后七天）道，庫存考核引按原定周轉(zhuǎn)房天數(shù)追加2兆天。新張門趣店前兩個(gè)月眉內(nèi)不進(jìn)行商掌品庫存考核際，其庫存周孫轉(zhuǎn)天數(shù)的上獻(xiàn)限與下限標(biāo)顫準(zhǔn)在考核時(shí)革另行規(guī)定。茂4.3、藝駁坦相橫匠粗趴瓜掉邁擱4.4、庫占存考核每月麻執(zhí)行一次，骨納入月度營(yíng)沈運(yùn)指標(biāo)考核微。昏文件名稱：往門店收貨差棒異處理辦法膏編義號(hào)：靜共2頁刮受控級(jí)別：皺伴級(jí)奏起草部門：具轟審閱部門：沾經(jīng)理室瓦下發(fā)范圍：翅各部門、門墊店恨起草人法：醒簽發(fā)人崇：釘修訂記錄：圍起草日期：領(lǐng)盯批準(zhǔn)日期：映2007-強(qiáng)7-7首執(zhí)行日期：惰2007-弊7-9博正文奔目的：拒及時(shí)解決門關(guān)店出現(xiàn)的收悼貨差異問題耳，界定配送廁倉庫與門店潛之間由于門洽店收貨差異樂引反發(fā)的事故責(zé)殲任；讓適用范圍：開公司所有門斃店、配送倉搭庫.誓定義：異門店收貨差久異曉是指門店按它配送單收貨孤時(shí)發(fā)現(xiàn)配送穗商品短少或蘿多出的現(xiàn)象恰。門店收貨客時(shí)發(fā)現(xiàn)的非有門店造成的憶配送商品破庭損、滲漏等匯現(xiàn)象也屬于開收貨趟差異，對(duì)非鋸門店造成的搞破損、滲漏粒等商品配送蓮倉庫有義務(wù)篇給予更換。嗚四、相關(guān)考巖核：毀4.1懇門店出現(xiàn)收匆貨差異時(shí)，刺應(yīng)進(jìn)行差異庫商品[包括絕短少和多出腔的商品]登煙記并于配送稻到貨時(shí)間，吊在24小時(shí)績(jī)內(nèi)將商品差首異情況同時(shí)裂報(bào)告給配送療倉庫和考核基組（以倦＋郵件形式撇報(bào)告）。礦4.2秋對(duì)門店報(bào)告乒的配送商品喚短少或非門全店造成的配動(dòng)送商品破損調(diào)、滲漏等情崇況，配送倉屋庫應(yīng)在然該門店下一校個(gè)配送日無行條件地按實(shí)虧際數(shù)量將差廚異商品補(bǔ)配異給門店，延巴遲則處以配索送倉庫50蛙元/天的罰灣款，該罰款螞獎(jiǎng)勵(lì)給補(bǔ)配壺延遲的門店賽;每月由考抓核組書面報(bào)郊告分管副總惠4.3組門店收貨應(yīng)陶認(rèn)真細(xì)致，建不得虛報(bào)膨商品的短少租。對(duì)虛報(bào)配甜送商品短少經(jīng)的行為，公抬司處以門店料虛報(bào)商品金澤額和調(diào)查成鏡本金額的兩偷倍罰款，并哈對(duì)虛報(bào)當(dāng)事用人通報(bào)批評(píng)侍。料4.4門店造收貨發(fā)現(xiàn)商目品多出時(shí)，虎不得延遲報(bào)念告或?qū)⒍喑鲴Y商品藏匿。監(jiān)對(duì)延遲報(bào)告船多出商品的堅(jiān)行為，公司忘處以延遲報(bào)待告時(shí)間每天籃50元的罰弱款;對(duì)藏匿盞多出商品的么行為，公司籍處以藏匿商示品金額二倍晴的罰款，對(duì)蟲情節(jié)嚴(yán)重且醒有轉(zhuǎn)移多出蘋商品的當(dāng)事餡人給予行政萄處分并處罰微一千元。機(jī)4.5配送隙倉庫內(nèi)部實(shí)醒行差錯(cuò)責(zé)任荒考核，詳見頑《配送倉庫柳差錯(cuò)責(zé)任考既核辦法》。期文件名稱：目商品缺貨考爽核制度軟編號(hào)廟：且共2況頁兔受控級(jí)別：竄級(jí)偶起草部門：課審閱部門：裂經(jīng)理室母下發(fā)范圍：削各門店、倉冒庫秒起草人刃：雖簽發(fā)人戴：擾修訂記錄：竊起草日期：鍬佛批準(zhǔn)日期：故執(zhí)行日期：灘正文朽一芽考核目的悅為了保障門鈔店銷售需要技，提升商品也滿足率水平嗚?？苟己宋浄秶I上海益豐大這藥房有限公奏司商品部及吉所有下屬門薪店唯三考核壟方法老3.1、商香品缺貨考核拍的方式確定筋為二種：一喬種是適用于腫考核商品部碎的分類商品民的滿足率考養(yǎng)核；一種是冶適用于考核灣門店商品管證理員的門店誕前三月有銷巖售但現(xiàn)在無驢庫存而同期悄倉庫有貨的理那部分商品裹的缺貨率考阿核。噴3.2、商格品滿足率是敵指門店商品倍的實(shí)際配送泉品種數(shù)與實(shí)百際請(qǐng)貨品種市數(shù)之間的比壞值；商品缺桂貨率是指門躁店前三月有侮銷售但現(xiàn)在針無庫存而同興期倉庫有貨臣的那部分商材品的品種數(shù)齊與門店現(xiàn)在臘有庫存商品痛的品種數(shù)之帆間的比值。挖3寄.3、商品雖滿足率考核錦以月為單位孫，全包品種績(jī)滿足率的下廚限設(shè)定為1邊00%，自妙代品種滿足傲率的下限設(shè)溫定為95%租，重點(diǎn)品種誦滿足率的下篇限設(shè)定為9膊0%，廠家閉品種、導(dǎo)購(gòu)踩品種、日化蛇品種滿足率樓的下限設(shè)定辱為85%節(jié)3.4、商別品缺貨率考訴核以月為單愿位，所有門議店缺貨率的掃上限設(shè)定為總4%。邀四相關(guān)居規(guī)定估4.1、商灘品滿足率與叛商品克缺貨率的考客核實(shí)行與月堪工資相掛鉤販的原則。撿4.2、商惡品滿足率低岔于下限標(biāo)準(zhǔn)聽的，每下降涼1%對(duì)責(zé)任齡人處以5元撓罰款。熄4.3、商事品缺貨率高弦于上限標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)的，每上升菌1%對(duì)責(zé)任堆人處以5元誕罰款。坐4.4、新成開門店三個(gè)墓月內(nèi)不進(jìn)行至商品缺俱貨考核。一目的闖規(guī)范商品調(diào)回價(jià)行為，確躬保公司低價(jià)致口碑，使商林品利潤(rùn)免遭歐不合理損失碑。向二適用牲對(duì)象國(guó)商品部、所萍有門店察三相關(guān)衡定義炭3.1妨商品指西藥怒類商品，不義包括中藥類嶼商品。悅3.2巷調(diào)價(jià)指商品政的售價(jià)調(diào)整被行為，包括泳對(duì)供應(yīng)商申誰請(qǐng)的調(diào)價(jià)和璃對(duì)門店申請(qǐng)鳴的調(diào)價(jià)兩方掙面。迫3.3莖商品部物價(jià)柄組是商品價(jià)歐格調(diào)整的執(zhí)宜行單位。芳四管理襪規(guī)定緩4.1繭商品部物價(jià)架組對(duì)供應(yīng)商貼申請(qǐng)的調(diào)價(jià)火須以商品部探部長(zhǎng)和商品類部采購(gòu)主管趁簽字確認(rèn)的吸調(diào)價(jià)單為依充據(jù)。對(duì)物價(jià)鴉組無簽字的冷調(diào)價(jià)行為，俘公司將給予鎖調(diào)價(jià)責(zé)任人減100元/宴次的罰款。慚4.2棄商品部物價(jià)鋼組對(duì)門店申銅請(qǐng)的調(diào)價(jià)原紋則上須無條磨件地執(zhí)行，固以確保門店蛇應(yīng)對(duì)商品價(jià)嚇格競(jìng)爭(zhēng)的快塔速反應(yīng)能力怎。對(duì)門店申危請(qǐng)的調(diào)價(jià)，舌物價(jià)組有權(quán)祥進(jìn)行結(jié)果檢旗查，對(duì)不符陰合持平或略賢低價(jià)格策略分的門店，公丈司將給予5殃0元/單品稅的罰款。才4.3學(xué)門店因特價(jià)贊促銷申請(qǐng)的訓(xùn)調(diào)價(jià)不在第歐4.2規(guī)定軌的范圍之例喇。門店特價(jià)厘商品價(jià)格由暗商品部部長(zhǎng)倘、商品部采使購(gòu)主管或營(yíng)碰運(yùn)部部長(zhǎng)審畜核，倆物價(jià)組憑上艘述主管簽字汁的特價(jià)商品德促銷計(jì)劃書股進(jìn)行商品價(jià)辨格的調(diào)整。辭對(duì)物價(jià)組無溪簽字的調(diào)價(jià)續(xù)行為，公司齊將給予調(diào)價(jià)膨責(zé)任人10纖0元/次的銷罰款。會(huì)五相關(guān)丑表格——調(diào)價(jià)單摟——剪特價(jià)商品促略銷計(jì)劃書一目的碗為提高公司廳新店的商品你感知口碑，小強(qiáng)化公司新包店的商品競(jìng)爺爭(zhēng)能力，制扔定本辦法。診二考核范原圍未本辦法適用煩于**大喂藥房連鎖有股限公司所有形新開門店，塔考核對(duì)象為據(jù)公司商品部鳳、中藥部。錢三相關(guān)定牲義琴本辦法中的士商品感知系句指公司新店欄商圈內(nèi)的顧犧客對(duì)該店商峽品品種齊全藝程度與商品憤價(jià)格的直觀菊評(píng)價(jià)。裕四相關(guān)規(guī)隆定閑商品感知由慘公司客服評(píng)態(tài)估組實(shí)施調(diào)罷查，并對(duì)結(jié)癥果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)府。公司客服暑評(píng)估組實(shí)施貝的調(diào)查應(yīng)在軍新店開拳業(yè)一個(gè)月后免的一周內(nèi)完笛成?；煳蹇己藰?biāo)似準(zhǔn)溫5.1商品匯感知結(jié)果中藝的商品品種后齊全程度的祝感知結(jié)果與缸商品價(jià)格的掏感知結(jié)果分仍別實(shí)行按比精例獎(jiǎng)罰。新氏店為大店的市，獎(jiǎng)罰基數(shù)能為500元警;新店為中旺店的，獎(jiǎng)罰秧基數(shù)為40逗0元;新店濾為小店的，蓮獎(jiǎng)罰基數(shù)為草300元。緞5.2實(shí)施炎商品感知結(jié)回果的獎(jiǎng)罰時(shí)怖，應(yīng)參照新孫店開業(yè)前七罩天的銷售完優(yōu)成情況。當(dāng)粘新店開業(yè)的墓銷售任務(wù)完姨成時(shí)，新店察商品感知考伶核結(jié)果的獎(jiǎng)舅勵(lì)不變，處限罰減半;當(dāng)別新店開業(yè)的口銷售任務(wù)未虜完成時(shí)，新衛(wèi)店商品感知吉考核結(jié)果的定處罰不變，杯單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)減南半。柱5.3具體岡細(xì)則如下：注A、新店商崖品品種齊全甚程度的感知烤結(jié)果每高出拖該區(qū)封域平均值的儀1%則按基障數(shù)金額獎(jiǎng)勵(lì)記20%;每蹦低于該區(qū)域我平均值1%柴則按基數(shù)金爺額罰款20什%。額B、商品價(jià)袖格感知結(jié)果若高出該區(qū)域撕平均值3%并以內(nèi)不獎(jiǎng)，命高出3%以訓(xùn)外每1%則富按基數(shù)金額雁獎(jiǎng)勵(lì)20%蠶;每低于該立區(qū)域平均值賄1%則按基兩數(shù)金額罰款鋸20%。柜C、獎(jiǎng)罰金奮額實(shí)行封頂慈機(jī)制，最高咐獎(jiǎng)罰金額以騎不超過規(guī)定差的基數(shù)為限呀;實(shí)際獎(jiǎng)罰評(píng)金額由商品圓部、中藥部參按8：2的醉比例分別承敵擔(dān)。冶5.4新店張商品感知結(jié)客果的考核部沖門為公司營(yíng)紐運(yùn)部。營(yíng)運(yùn)肅部根據(jù)公司擴(kuò)客服評(píng)估組若調(diào)查統(tǒng)計(jì)的吸結(jié)果對(duì)商品穴部、中藥部良進(jìn)行新店商慢品感知結(jié)果揮的獎(jiǎng)罰。一目的偽禁止門店員短工對(duì)醫(yī)院品愚種的攔截推卸銷行為、提其升顧客滿意吧度。承二適用對(duì)挽象累公司點(diǎn)所有門店。叉三相關(guān)定夢(mèng)義竭醫(yī)院品雁種指醫(yī)院開發(fā)具在處方上寧的藥品。跳四管理規(guī)考定嘉4.1對(duì)堤持醫(yī)院處方麻購(gòu)藥的顧客陡，門店須無像條件地按處中方上的商品榜名稱（非通斤用名稱）進(jìn)抵行醫(yī)院品種芝的銷售，不泡允許有任何貫攔截推銷的浸行為;對(duì)顧園客處方上確壽屬無貨的醫(yī)透院品種，門岡店必須征得言顧客同意后篩，方可用同滔通用名稱而臥商品名稱不蘇同的其它藥屠品替代銷售蛇。柴4.2對(duì)娛沒有持醫(yī)院始處方的顧客墻指定購(gòu)買的鳳某種或某幾襖種特定名稱滑的醫(yī)院品種尾，門店不允許許有任何攔骨截推銷的行枝為;對(duì)確屬貢無貨的醫(yī)院僅品種，門店另在征得顧客黨同意后可以蘇用其它藥品磨替代銷售。講4.3公抄司對(duì)違反上談述規(guī)定的行岸為將給予嚴(yán)押厲處罰。對(duì)穗違反規(guī)定的默門拉店員工，第杏一次給予2濫00元的罰睡款，第二次術(shù)給予辭退;棒門店經(jīng)理則騰承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)汪任處罰，第卵一次承擔(dān)與等門店員工2衣00元的同和等罰款，第退二次承擔(dān)降摟級(jí)處罰。盲四特別說覆明并醫(yī)院品種銷葛售的價(jià)格通牢常要低于醫(yī)咐院處方價(jià)格鑰的25%－有30%。公免司之所以這框樣定價(jià)，其損目的是確保頁門店在當(dāng)?shù)孛娴牡蛢r(jià)及品蛋種齊全的口鑒碑。鄙一、考核目腦的庭為了使非會(huì)滲員商品在維凱持門店低價(jià)嫁口碑的同時(shí)始避免出現(xiàn)在院銷售過程中少的不合理損艱失，制定本出辦法。特二、考核范盡圍鉛本辦法適用軋于湖南益豐蛙大藥房連鎖荷所腹有門店。滋三、相關(guān)規(guī)購(gòu)定由3.1本辦促法中的非會(huì)骨員商品是指學(xué)實(shí)際毛利率浪小于3%的瀉所有商品，獨(dú)包括DM促新銷的特價(jià)商銳品。倒3.2非會(huì)握員商虛品的品種數(shù)巖量原則上應(yīng)竟控制在門店鄙商品品種總劇數(shù)量的20速%以內(nèi)，門互店所有負(fù)毛瞇利、零毛利范商品均應(yīng)納顧入此20%理的范疇。非寶會(huì)員商品的艇具體品種由棕門店與商品流部共同確定剖，門店可在砌后臺(tái)系統(tǒng)的糟“衰查詢分析課”找菜單上的頓“驢商品信息查史詢螺”弓子菜單上了銳解非會(huì)員商艙品的品種信盯息。纖3.3非會(huì)坐員商品在銷鋒售過程中不射應(yīng)給予會(huì)員次折扣，對(duì)非唯會(huì)員商品在執(zhí)門店銷售過執(zhí)程中出現(xiàn)的腔折扣損失,鮮由責(zé)任者雙正倍承擔(dān)。洲3.4門店惕對(duì)非會(huì)員商塞品應(yīng)予以批鍋次限售，批露次限售的上渴限不應(yīng)超過徒兩個(gè)銷售單搬位，批次銷別售非會(huì)員商奔品超過兩個(gè)疏銷售單位的貓損失由責(zé)任賽者雙倍承擔(dān)楚。裕3.5非會(huì)朽員商品嚴(yán)禁幸參與到睛門店的買贈(zèng)輝促銷活動(dòng)中站。對(duì)非會(huì)員軋商品參與到澆買贈(zèng)促銷活瘋動(dòng)中的門店效，公司將處隊(duì)以該銷售單捕據(jù)所對(duì)應(yīng)促氏銷贈(zèng)品金額持的兩倍罰款痰，當(dāng)促銷贈(zèng)橫品的兩倍罰妻款金額邊小于碼50元時(shí)，投則按50元套處罰。滋3.6門看店各級(jí)員工剃對(duì)非會(huì)員商核品的銷售情布況均有義務(wù)五監(jiān)督，對(duì)違何反非會(huì)員商倘品銷售相關(guān)漏規(guī)定的行為舊有向公司舉逃報(bào)的權(quán)力，炭對(duì)舉報(bào)者公總司將保密并猾給予不少于勤50元/次白的獎(jiǎng)勵(lì)。瞇3.7門店廚遇特殊情況傷需要突破本騰辦法條款的屆須獲經(jīng)理室縱批準(zhǔn)。本辦抹法由公司經(jīng)威理室負(fù)責(zé)解胞釋。諷3.8本辦墾法的考核部拘門為公司營(yíng)減運(yùn)部。端一、考核目弄的儉為了使DM傲促銷拴能成為門店禁和供應(yīng)商聯(lián)校合拓展市場(chǎng)跡的有效手段岸，同時(shí)也為信了規(guī)范門店械DM收費(fèi)的臭行為，制定挨本辦法。綱二、考核范艱圍桃本辦法適用虧于**大腐藥房連鎖有班限公司所有止門店。判三、相關(guān)規(guī)鋪定淡3.1門店煉應(yīng)根據(jù)月度問DM促銷計(jì)慣劃與供應(yīng)商脾協(xié)商收取D手M廣告費(fèi)用梯，收費(fèi)對(duì)象婦僅限于在該誕檔期DM上集發(fā)布商品促個(gè)銷信息的供泥應(yīng)商。蠟3.2門店朋收取供應(yīng)商躺DM廣告費(fèi)頂用的方法有跑二種：一種邪為供應(yīng)商直窯接向公司財(cái)瑞務(wù)部繳納，歪門店以供應(yīng)蠅商提供的財(cái)科務(wù)部收款收鄙據(jù)為憑證;曬另一種為門蠟店開具一式揀三聯(lián)的《廠朽方繳款通知友單》，公司騰財(cái)務(wù)部憑該繭通知單扣繳揮供應(yīng)商的D拘M廣告費(fèi)用澤。醉3.3門店授收取灶供應(yīng)商的D強(qiáng)M廣告費(fèi)用望將作為門店段的月度收入拘，此項(xiàng)收入灰公司在月末程考核時(shí)會(huì)用詠來沖減門店鈔當(dāng)月的促銷棟費(fèi)用，以減薄少門店當(dāng)月化銷售任務(wù)的皮追加。若供校應(yīng)商當(dāng)月內(nèi)霜未及時(shí)將D女M廣告費(fèi)用寄上繳公司財(cái)泛務(wù)部或公司伶財(cái)務(wù)部當(dāng)月永未能及時(shí)扣繩繳供應(yīng)商的雖DM廣告費(fèi)讀用則不能沖遲減門店當(dāng)月島的促銷費(fèi)用黑，但可沖減撈門店的年度美費(fèi)用。傘3.4公司壽財(cái)務(wù)部每月敵末應(yīng)將供應(yīng)缸商繳納的或任財(cái)務(wù)部扣繳愧到的DM廣厘告費(fèi)用情況夠通知公司營(yíng)值運(yùn)部，營(yíng)運(yùn)兼部將根據(jù)財(cái)置務(wù)部提供的跑門店DM廣卸告費(fèi)用的收固取情況來考泰核門店當(dāng)月蒙銷售任務(wù)婦一、制定目便的矛為了長(zhǎng)久地裕保持公司競(jìng)繭爭(zhēng)力，強(qiáng)化腳在顧客得利未基礎(chǔ)上公司啄得利、廠商等得利之鞭“借三得利草”政銷售理念，襖制定本辦法亦。斧二、適用范版圍右知用于撕**大藥房宋連鎖有限公者司所有下屬鎮(zhèn)門店。個(gè)三、相關(guān)概罵念遭本制度所稱哭之聯(lián)合用藥棕系指以醫(yī)學(xué)敞、藥學(xué)知識(shí)鋪為指導(dǎo)，向借顧客提供兩攝種或兩種以祝上藥品的推維銷服務(wù)，使哪之達(dá)到更好殺治療效果的療銷售行為。奶聯(lián)合用藥提雪供一種營(yíng)銷灣品種加一種迎或一種以上輪低價(jià)格品種畢的推銷模式妥。腔四、考核方陽式歇聯(lián)合用藥的合考核方式確柱定為月度單州客平均品種判數(shù)變化結(jié)果舌與月度單盒雨平均價(jià)格變敘化結(jié)果的考總核，以門店舌上月數(shù)據(jù)為替參照。本辦親法中，月度趕單客平均品葉種數(shù)是指門毅店月度銷售壘單據(jù)上所有棕品種數(shù)之和轎與門店月度遼銷售單據(jù)數(shù)傳之間的比值棗；月度單盒蘭平均價(jià)格則遲是指門店月狀度銷售總金合額與門店月悠度銷售總盒刷數(shù)攪之間的比值矛。排除降價(jià)甜促銷因素影博響的前提下商，月度單客加平均品種數(shù)糖越大越好，啞月度單盒平薄均價(jià)格越小毯越好。假五、考核標(biāo)啟準(zhǔn)含5.1聯(lián)合組用藥以聯(lián)合造用藥的統(tǒng)計(jì)燈結(jié)果為考核秘標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)合薄用藥的統(tǒng)計(jì)破結(jié)果等于月泥度單客平均飼品種數(shù)的升丈幅變化結(jié)果嗚與月度單盒氣平均價(jià)格的哨降幅變化結(jié)銷果的合計(jì)值擠。月度單客括平均品種數(shù)萌的升幅變化律結(jié)果占聯(lián)合或用藥統(tǒng)計(jì)結(jié)推果權(quán)重的4痛0％，月度述單盒平均價(jià)唯格的降幅變?yōu)趸Y(jié)果占聯(lián)珠合用藥統(tǒng)計(jì)礦結(jié)果權(quán)重的僵60％。獸5.2聯(lián)合斷用藥統(tǒng)計(jì)結(jié)私果＝（當(dāng)月盆單客平均品投種數(shù)/上月吧單客平均品吸種數(shù)）*4經(jīng)0％公±蒼（當(dāng)月單盒厭平均價(jià)格/傍上月單盒平壁均價(jià)格）*經(jīng)60％。惰5.煙3聯(lián)合用藥孟統(tǒng)計(jì)結(jié)果公憤式說明：供A、音公式中，雪“飽當(dāng)月單盒平節(jié)均價(jià)格/上庫月單盒平均挎價(jià)格徑”象之值大于1臂時(shí)，其值取過負(fù)值；辭“咽當(dāng)月單盒平伙均價(jià)格/上形月單盒平均同價(jià)格掩”輪之值小于1數(shù)時(shí)，其值取書正值。淋B、傍公式中，聯(lián)齒合用藥統(tǒng)計(jì)燙結(jié)果的值越夕大，聯(lián)合用廟藥效果越好磚。涉C、婆案例說明：雖門窄店魔單客平均品王種數(shù)脫單盒平均價(jià)致格稅當(dāng)月聯(lián)合用創(chuàng)藥的統(tǒng)計(jì)結(jié)瓶果坊上月蛛當(dāng)月必上月厚當(dāng)月母A店感2夫2.5盞4柄8胞＝2.5/白2*40％窯-8/4*查60％＝-賄0.7板B店嶺2華2.5膊4什6秋＝2.5/宅2*40％尚-6/4*仇60％＝-脾0.4寨C店猶2瘋2.5崇8熊4兆＝2.5/侍2*40％陡-4/8*魂60％＝0例.8使D店齡2臘2.5坐6扇4酸＝2.5/泛2*40％樂-4/6*仔60％＝0樸.9染墾上表中聯(lián)合轟用藥效果較艘好的門店依誤次是D店、謀C店、B店誰、A店。游六、聯(lián)合用宿藥考核的執(zhí)磁行達(dá)6.1、聯(lián)輪合用藥的考展核以月為單衡位，按大店扒、中店、小割店組別分別閥實(shí)行聯(lián)合用休藥統(tǒng)計(jì)結(jié)果阻排名制，各伙組別的第一深名給予獎(jiǎng)勵(lì)潛，最后一名犧給予處罰。況6.2、獎(jiǎng)慎勵(lì)措施：綠A、精神獎(jiǎng)括勵(lì)。經(jīng)理室佩對(duì)各組別聯(lián)貢合用藥的第闊一名給予全宗司通報(bào)表彰面或邀請(qǐng)其店撥經(jīng)理在月度若經(jīng)營(yíng)例會(huì)上菌進(jìn)行聯(lián)合用稠藥成功經(jīng)驗(yàn)袍演講佩；晚B、物質(zhì)獎(jiǎng)材勵(lì)。經(jīng)理室笨對(duì)各組別聯(lián)炊合用藥的第嘉一名給予現(xiàn)概金獎(jiǎng)勵(lì)，其離中大店獎(jiǎng)8歲00元、中淹店獎(jiǎng)500腹元、小店獎(jiǎng)瓦400元；濤6.3、處錦理措施：經(jīng)薪理室對(duì)各組接別聯(lián)合用藥旅的最后一名倚給予全司通坦報(bào)批評(píng)或邀糖請(qǐng)其店經(jīng)理揭在月度經(jīng)營(yíng)難例會(huì)上進(jìn)行磨聯(lián)合用藥不痛成功原因分儉析。除6.4、新曲開門店前三膽個(gè)月內(nèi)不進(jìn)隸行聯(lián)合用藥芳的考核。撞七、相關(guān)規(guī)遭定鋤7.1、本婚制度僅限于梨西藥類商品膜；蛇7.2、本親制度的考核李部門為物流壯部；寬7.3、本歇辦法由公司蹦經(jīng)理室解釋狂。侵7.4、本論制度自下發(fā)慶之日起實(shí)施紹。√√一、目的煎為了規(guī)范各嫂門店將商品粉直接用作促硬銷贈(zèng)品的行軟為蛙二、管理規(guī)隨定聚2.1由朵需要將商品烏用作促銷節(jié)贈(zèng)品的門店辟在促銷活動(dòng)易結(jié)束后據(jù)實(shí)伏填寫《贈(zèng)品愿下賬申請(qǐng)單水》，原則要哄求附上用作揮贈(zèng)品發(fā)放證紙明的電腦小稅票。如門店浙在贈(zèng)品發(fā)放態(tài)中確因顧客犧原因無法回柿收電腦小票濟(jì)的，須予流俘水號(hào)登記并雜在促銷活動(dòng)甘結(jié)束后在《棕贈(zèng)品下賬申葛請(qǐng)單》的備判注欄上注明遇。然后持《緣贈(zèng)品下賬申替請(qǐng)單》、電暢腦小票以及扮營(yíng)運(yùn)副總批顆準(zhǔn)的《門店瓜促銷計(jì)劃書川》到總部進(jìn)予行賬務(wù)處理占。育2.2商歲品部核對(duì)《槐門店促銷計(jì)專劃書》與《芹贈(zèng)品下賬申暮請(qǐng)單》，無矩誤后由部長(zhǎng)眠在《贈(zèng)品下至賬申請(qǐng)單》全商品部欄上漁簽批處理意捷見。驕2.2物慚流部查詢門近店促銷期間嗎的小票流水潑號(hào)，經(jīng)核對(duì)沙無誤后由部服長(zhǎng)或考核組司長(zhǎng)在《贈(zèng)品溝下賬申請(qǐng)單冰》駝物流部欄上河審核確認(rèn)。享2.2財(cái)直務(wù)部根據(jù)商降品部、物流腫部簽字確認(rèn)鑒的《贈(zèng)品下賊賬申請(qǐng)單》村核定門店促腳銷費(fèi)用并予縮登賬，之后淚由部長(zhǎng)在《階贈(zèng)品下賬申譯請(qǐng)單》財(cái)務(wù)籌部欄上簽字倡確認(rèn)。款2.2門掩店持財(cái)務(wù)部噴簽字確認(rèn)《古贈(zèng)品下賬申澡請(qǐng)單》到倉骨庫，倉庫開胳票員據(jù)《贈(zèng)石品下賬申請(qǐng)譯單》打制四挪聯(lián)《門店商硬品報(bào)損單》刷作門店商品線報(bào)損下賬，動(dòng)經(jīng)簽字后轉(zhuǎn)蓬倉庫內(nèi)勤。洽2.2倉掌庫內(nèi)勤保存榨一聯(lián)《門店灰商品報(bào)損單旦》，另一聯(lián)懲《門店商品敏報(bào)損單》轉(zhuǎn)諷商品部長(zhǎng)處梨，余下二聯(lián)姿《門店商品錢報(bào)損單》附壤《贈(zèng)品下賬房申請(qǐng)單》轉(zhuǎn)替財(cái)務(wù)部長(zhǎng)處嬸。行2.2各煉門店上報(bào)的籠《贈(zèng)品下賬題申請(qǐng)單》必懼須用電腦打分制。悉三、相關(guān)表燃格住贈(zèng)品下賬申遲請(qǐng)單(見圖胃表類文件)亂5、各類流祝程攻商品驗(yàn)收流程程流程圖示：1、供應(yīng)商按商品部訂單與供應(yīng)商發(fā)貨單送貨1、供應(yīng)商按商品部訂單與供應(yīng)商發(fā)貨單送貨2、倉庫驗(yàn)收員按訂單或發(fā)貨單抄寫驗(yàn)收記錄表2、倉庫驗(yàn)收員按訂單或發(fā)貨單抄寫驗(yàn)收記錄表3、倉庫驗(yàn)收員逐一進(jìn)行商品質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收3、倉庫驗(yàn)收員逐一進(jìn)行商品質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收4、倉庫開票員按驗(yàn)收結(jié)果打制四聯(lián)驗(yàn)收入庫單4、倉庫開票員按驗(yàn)收結(jié)果打制四聯(lián)驗(yàn)收入庫單5、倉庫發(fā)貨員按驗(yàn)收入庫單將驗(yàn)收的商品歸位5、倉庫發(fā)貨員按驗(yàn)收入庫單將驗(yàn)收的商品歸位6、倉庫內(nèi)勤員歸納并整理商品驗(yàn)收入庫票據(jù)6、倉庫內(nèi)勤員歸納并整理商品驗(yàn)收入庫票據(jù)流程解釋：董供應(yīng)商按訂黨單要求將商年品送至配送葉倉庫并將訂孕單與該供應(yīng)杠商之發(fā)貨單項(xiàng)交由配送倉用庫驗(yàn)收員進(jìn)療行驗(yàn)收；供所應(yīng)商是醫(yī)藥紡批發(fā)公司的蛇無訂單訂貨喚情況，則只銀要求供應(yīng)商籮將發(fā)貨單隨蟲貨交由倉庫暖驗(yàn)收員進(jìn)行領(lǐng)驗(yàn)收（醫(yī)藥線批發(fā)公司不額能進(jìn)行送貨討上門服務(wù)的疏，則由商品鴉部采購(gòu)員代父為進(jìn)行送貨吸與票據(jù)處理槍）。業(yè)倉庫驗(yàn)收員姓原則上須按撐商品部訂單革進(jìn)行商品驗(yàn)們收記錄表的疑抄寫，對(duì)于響醫(yī)藥批發(fā)公信司無訂單送金貨的情況，柳則須按醫(yī)藥餐批發(fā)公司廁的發(fā)貨單進(jìn)梢行商品驗(yàn)收寨記錄表的抄仁寫。辮倉庫驗(yàn)收員超對(duì)待驗(yàn)商品考逐一進(jìn)行質(zhì)谷量和數(shù)量的連驗(yàn)收，并在采商品驗(yàn)收記窗錄表上逐行芳填寫商品驗(yàn)抽收記錄。狹倉庫驗(yàn)收員固將驗(yàn)收結(jié)果揭交倉庫開票否員，倉庫開毀票員據(jù)此打摧制四聯(lián)驗(yàn)收巖入庫單，倉袍庫自存一聯(lián)范，余聯(lián)交供疑應(yīng)商，供應(yīng)坑商簽字后將葛三聯(lián)單分別吉轉(zhuǎn)質(zhì)管部（擾審檢驗(yàn)單）扁、商品部（控審價(jià)格與數(shù)濫量）、財(cái)務(wù)斧部（賬務(wù)處庸理）簽字，友財(cái)務(wù)部留存正二聯(lián)單后，去余聯(lián)交供應(yīng)零商，由供應(yīng)觸商到倉庫蓋去章。倉庫蓋護(hù)章后審核驗(yàn)擦收入庫單，供供應(yīng)商憑蓋任章后的驗(yàn)收坐入庫單作結(jié)錘賬憑證。岸倉庫發(fā)貨員蛾按驗(yàn)收入庫獲單的倉庫留陰存聯(lián)將驗(yàn)收楚商品進(jìn)行歸作位處理（整將件商品由倉個(gè)庫搬運(yùn)譯員協(xié)助），啦之后將驗(yàn)收歪入庫單的倉啦庫留存聯(lián)轉(zhuǎn)雜倉庫內(nèi)勤處酷?？穫}庫內(nèi)勤將于商品部訂單計(jì)、供應(yīng)商發(fā)夢(mèng)貨單、驗(yàn)收檢入庫單倉配蜜聯(lián)進(jìn)行歸納粥與整理，以橋備將來核查倉。壘商狹品部老普柜營(yíng)運(yùn)石部個(gè)秋各門竭店櫻趁備注開始開始商品部采購(gòu)員擬定《商品退貨通知單》倉庫發(fā)貨員按《商品退貨通知單》清貨，裝箱商品部采購(gòu)員擬定《商品退貨通知單》倉庫發(fā)貨員按《商品退貨通知單》清貨，裝箱倉庫復(fù)核員按《商品退貨通知單》復(fù)核，裝箱倉庫復(fù)核員按《商品退貨通知單》復(fù)核，裝箱被調(diào)撥門店按調(diào)撥單進(jìn)行商品反配處理倉庫被調(diào)撥門店按調(diào)撥單進(jìn)行商品反配處理倉庫開票員據(jù)復(fù)核后的《商品退貨通知單》打制四聯(lián)的《商品購(gòu)進(jìn)退出單》廠家代表據(jù)白聯(lián)《商品購(gòu)進(jìn)退出單》到倉庫提貨廠家代表據(jù)白聯(lián)《商品購(gòu)進(jìn)退出單》到倉庫提貨廠家代表據(jù)白聯(lián)《商品購(gòu)進(jìn)退出單》到倉庫提貨廠家代表據(jù)白聯(lián)《商品購(gòu)進(jìn)退出單》到倉庫提貨結(jié)束結(jié)束蔑流程步驟解蒙釋：梳濟(jì)脅訪愿尤攤因讀流程步驟演工作內(nèi)容與叔說明奴責(zé)任部門與求崗位白1嚇商品部采購(gòu)趨員按供應(yīng)商緊分別擬定商啄品購(gòu)進(jìn)退出弟計(jì)劃，并制膜作單聯(lián)《商撤品退貨通知播單》，經(jīng)商晚品部品類組問長(zhǎng)簽字后于渠每月上旬將饑《商品退貨冒通知單》叫交倉庫通知仙清貨；繭商品部表2聲倉庫發(fā)貨員漸根據(jù)商品部勒采購(gòu)員擬定始的《商品退及貨通知單》荒于一個(gè)工作噴日內(nèi)將購(gòu)進(jìn)脈退出商品清魄理裝箱。之蘆后在《商品盟退貨通知單部》上簽字確帽認(rèn)；綠倉庫發(fā)貨員掏3卵倉庫復(fù)核員沖對(duì)照賺《商品退貨腥通知單》于冷一個(gè)工作日青內(nèi)將發(fā)貨員認(rèn)清理之退貨云核對(duì)封箱，煌無誤后在《校商品退貨通樹知單》上簽獄字確認(rèn)；臉倉庫復(fù)核員憶4衛(wèi)倉庫開票員密根據(jù)復(fù)核員麻復(fù)核后的烤《商品退貨驗(yàn)通知單》制挽作四聯(lián)《商華品購(gòu)進(jìn)退出楚單》，之后否立即審核并破將單聯(lián)《商灰品退貨通知日單》與四聯(lián)批《商品購(gòu)進(jìn)衫退出單》交擁倉庫內(nèi)勤員雅；歡倉庫開票員船5慮倉庫內(nèi)勤員條于每月15乎日前將四聯(lián)愛《商安品購(gòu)進(jìn)退出潔單》交商品龜部采購(gòu)員，討由采購(gòu)員簽投字后轉(zhuǎn)質(zhì)管郊部簽字，之去后轉(zhuǎn)供應(yīng)商更簽字，最后慘由財(cái)務(wù)部簽附字；財(cái)務(wù)部壁留存二聯(lián)《帖商品購(gòu)進(jìn)退鑰出單》，余但聯(lián)由采購(gòu)員妹于15日供郵應(yīng)商結(jié)賬日閉交供應(yīng)商（成黃聯(lián)為廠家導(dǎo)留存聯(lián)、白鴨聯(lián)為廠家提向貨聯(lián)）；頂商品部采購(gòu)刷員歐6事供應(yīng)商憑白泥聯(lián)《商品購(gòu)勇進(jìn)退出單》我于二個(gè)月內(nèi)蘆到倉庫提貨烤（合同規(guī)定揉供應(yīng)商二個(gè)惑月內(nèi)未提貨創(chuàng)的購(gòu)進(jìn)退出至商品倉庫有消權(quán)自行處理幕），倉庫復(fù)芒核員核單無訊誤后將購(gòu)進(jìn)蕩退出商品交偏付，并將白盟聯(lián)《商品購(gòu)類進(jìn)退出單》惡交倉庫內(nèi)勤沿員；氧供應(yīng)商吹7隆倉庫內(nèi)勤員覺將白聯(lián)《商嗽品購(gòu)進(jìn)退出食單》與單聯(lián)津《商品退貨洞通知單》對(duì)屑應(yīng)在一起后漁裝兼訂、歸檔、怨備查。舞倉庫內(nèi)勤員非商品配送流天程流程圖示：1、門店物流員在請(qǐng)貨系統(tǒng)中制作《要貨單》并審核2、倉庫開票員據(jù)門店《要貨單》制作《商品配送單》3、倉庫發(fā)貨員按《商品配送單》分區(qū)域揀選商品4、倉庫復(fù)核員按《商品配送單》復(fù)核商品并裝箱封箱6、司機(jī)簽收商品大件數(shù)后攜《出庫單》送貨至門店7、門店物流員簽收大件后再按《商品配送單》