【沛福聚科技公司發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析】開(kāi)題報(bào)告

沛福聚科技公司發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析開(kāi)題報(bào)告論文題目：沛福聚科技公司發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：指導(dǎo)老師：學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析一、畢業(yè)論文題目的理論或?qū)嶋H應(yīng)用意義題目來(lái)源在企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究領(lǐng)域，國(guó)外具有一定的研究歷史，主要包括風(fēng)險(xiǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)形成因素等內(nèi)容。國(guó)外研究里，直接指出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是由于多種因素綜合影響所造成的，具體的影響因素較為繁多，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其管理難度相對(duì)較大。對(duì)此其提出了通過(guò)連接函數(shù)這一手段，可以將這問(wèn)題進(jìn)行量化處理與統(tǒng)計(jì)，使得企業(yè)能夠?qū)ζ滹L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，為企業(yè)之后的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理提供一定的依據(jù)支撐。國(guó)內(nèi)關(guān)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究最早是在20世紀(jì)80年代的中后期，當(dāng)時(shí)因?yàn)槭袌?chǎng)的逐步開(kāi)放以及改革開(kāi)放的不但深入，使得企業(yè)的世紀(jì)數(shù)量不斷的增加，但是盡管如此，大多數(shù)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制上卻處于一個(gè)較低的水平，常常出現(xiàn)管控不到位的局面，進(jìn)而隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的暴露，國(guó)內(nèi)的諸多學(xué)者將更多的研究重點(diǎn)放在了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上。本文所研究的沛福聚科技有限公司，為錦州市內(nèi)地區(qū)首家（1998年始）用友軟件全線產(chǎn)品代理公司，主導(dǎo)區(qū)域內(nèi)的用友軟件系統(tǒng)項(xiàng)目的售前咨詢、系統(tǒng)實(shí)施、售后服務(wù)、二次開(kāi)發(fā)等工作。此外，公司主營(yíng)軟件開(kāi)發(fā)與銷售，信息技術(shù)服務(wù)，辦公設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、電子商品、計(jì)算機(jī)及耗材銷售以及計(jì)算機(jī)維修等，經(jīng)營(yíng)范圍廣泛。公司于2014年5月作為科技開(kāi)發(fā)型信息化服務(wù)公司成功入駐遼寧工業(yè)大學(xué)國(guó)家級(jí)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。公司現(xiàn)有15人的精英團(tuán)隊(duì)，為遼寧地區(qū)最具實(shí)力的本地化營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司核心團(tuán)隊(duì)有8人，在信息化軟件行業(yè)實(shí)施、服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)劃等方面資歷均在10年以上，這是其公司獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在錦州地區(qū)擁有1100多家企事業(yè)單位用戶，為遼寧的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。為了提高其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，選擇以沛福聚科技有限公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及其防范對(duì)策研究為題，運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、案例分析法和歸納法，對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探究，進(jìn)而為公司防范風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)?？偟膩?lái)說(shuō)，目前所出現(xiàn)的理論基礎(chǔ)對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究提供了較好的理論依據(jù)。但是在進(jìn)行相關(guān)文獻(xiàn)的搜集是，關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因以及防范措施的研究占據(jù)著較大部分，而關(guān)于企且經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)這一內(nèi)容還是相對(duì)較少。為此，從這一層面出發(fā)，本文以進(jìn)一步豐富相關(guān)的理論基礎(chǔ)為目標(biāo)。應(yīng)用意義企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)之中的，并且其更加廣泛地存在與投資、融資、收益管理等活動(dòng)中。一般情況一個(gè)企業(yè)的實(shí)際盈利能力是與其風(fēng)險(xiǎn)防范能力成正比的，兩者相輔相成，相互促進(jìn)。因?yàn)槿缛羝髽I(yè)沒(méi)有良好、有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和控制措施，那么就不可能擁有較高的盈利能力?；诖?，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別、評(píng)估以及采取相應(yīng)的防范措施，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷出現(xiàn)的顯性與隱性風(fēng)險(xiǎn)予以良好的處理、控制，對(duì)于沛福聚科技有限公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將具有更加重要的現(xiàn)實(shí)意義。二、題目主要內(nèi)容及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)（一）題目主要內(nèi)容本論文總體分為六大部分，即引言，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論，沛福聚科技有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)成因，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力的對(duì)策研究和結(jié)論。第一部分：緒論。對(duì)于課題的研究目的、意義以及相關(guān)的文獻(xiàn)綜述進(jìn)行闡述與總結(jié)。第二部分：相關(guān)理論與概念闡述。從課題出發(fā)，針對(duì)其所涉及到的相關(guān)概念以及理論在梳理國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行概括，以此為后文的撰寫(xiě)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第三部分：沛福聚科技有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀。第四部分：沛福聚科技有限公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及成因。這一部分作為內(nèi)容中最為重要的部分，從該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的真實(shí)現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)其所面臨的經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)成因進(jìn)行深入的分析與探討。第五部分：企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策建議。從企業(yè)產(chǎn)品、管理制度、企業(yè)人力資源和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等幾個(gè)方面入手。預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分析，讓該企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)可以預(yù)先做好風(fēng)險(xiǎn)防范的準(zhǔn)備，如以產(chǎn)品為核心、解決產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，以管理為輔助，解決管理風(fēng)險(xiǎn)等等。一方面，可以增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，而且可以提升企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。三、論文寫(xiě)作將采用的手段和方法1.文獻(xiàn)分析法：論文的理論部分主要是通過(guò)閱讀、分析以及綜合國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)文獻(xiàn)，為本文的相關(guān)研究打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。2.案例分析法：將企業(yè)沛福聚科技有限公司作為研究對(duì)象，結(jié)合其實(shí)際經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀，對(duì)其成因以及相應(yīng)的防范對(duì)策進(jìn)行分析和研究。3.歸納分析法：通過(guò)前文的案例分析，對(duì)其現(xiàn)狀和原因進(jìn)行歸納，并基于此提出相應(yīng)的策略。四、完成題目所需要的實(shí)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)條件1.借助校園圖書(shū)館和相關(guān)網(wǎng)站，查閱并收集、整理大量相關(guān)理論與實(shí)證資料。2.通過(guò)對(duì)該企業(yè)及用戶進(jìn)行相關(guān)調(diào)查，獲得第一手調(diào)研資料。參考文獻(xiàn)：[1]魏利強(qiáng),李權(quán),楊立方.基于化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用分析[J].當(dāng)代化工研究,2021,(02):42-43.[2]曹倩.新時(shí)期下企業(yè)現(xiàn)代化電子檔案管理探析[J].蘭臺(tái)內(nèi)外,2021,(02):22-24.[3]崔芳芳,于敏.濟(jì)南公交集團(tuán)定制公交榮獲山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)[J].城市公共交通,2021,(01):77.[4]申亮,孫大海.如何提高現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率[J].大眾投資指南,2021,(01):59-60.[5]單華娟.稅收現(xiàn)代化進(jìn)程下的營(yíng)商環(huán)境納稅便利度影響因素研究[D].上海財(cái)經(jīng)大學(xué),2020.[6]祝宇華.論提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2020,(12):68-69.[7].長(zhǎng)江鋼琴榮獲“2020年度全國(guó)輕工企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新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