2022年第一季度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理高分通關(guān)題型題庫附解析答案

2022年第一季度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理高分通關(guān)題型題庫附解析答案

單選題（共55題）1、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應(yīng)該（）。A.加固處理B.修補處理C.不做處理D.限制使用【答案】C2、關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是（）。A.策劃是一個封閉性的，專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B3、關(guān)于業(yè)主和參與各方進度控制任務(wù)的說法，正確的是（）。A.控制的目標相同，但控制的時間范圍不同B.控制的目標不同，但控制的時間范圍相同C.控制的目標和時間范圍均相同D.控制的目標和時間范圍各不相同【答案】D4、關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯誤的是（）。（2016）A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器B.施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化D.現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間【答案】A5、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差則（）。A.必定影響其緊后工作的最早開始時間B.對后續(xù)工作無影響C.必定會影響工程總工期D.不影響總工期【答案】A6、建筑材料采購合同中應(yīng)明確貨物的驗收依據(jù)和（）。A.驗收程序B.驗收人員C.驗收方式D.驗收時間【答案】C7、下列關(guān)于施工進度控制的任務(wù)，說法正確的是（）。A.業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目全壽命周期的進度B.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的責(zé)任C.施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制不同深度、不同計劃周期等的施工計劃D.供貨進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如設(shè)計、采購、運輸?shù)取敬鸢浮緾8、對建設(shè)工程來說，新員工上崗前三級安全教育具體由（）來實施。A.企業(yè)、項目、班組B.公司、工區(qū)、工程處C.工程處、施工隊、班組D.企業(yè)、工程處、施工隊【答案】A9、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當一致。（2015）A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預(yù)算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A10、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準備工作的是（）。（2015）A.明確質(zhì)量控制的重點對象B.編制測量控制方案C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機械設(shè)備【答案】A11、建設(shè)工程項目的進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整的內(nèi)容不包括（）。A.進度目標的分析和論證B.如果執(zhí)行存在偏差，則采取糾偏措施C.如有必要調(diào)整進度計劃D.定期跟蹤檢查所編制的進度計劃的執(zhí)行情況【答案】A12、對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進行分析時，主要分析其（）。A.報批責(zé)任B.監(jiān)督責(zé)任C.合作責(zé)任D.組織責(zé)任【答案】C13、對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（）。A.論證進度目標是否合理B.制定進度控制措施C.論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性D.確定調(diào)整進度目標的方法【答案】A14、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工程指導(dǎo)失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，按事故的責(zé)任分類屬于（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.重大事故D.自然災(zāi)害事故【答案】A15、用產(chǎn)值工資率指標來考核人工費的支出水平，更好的分析人工成本，該種方法屬于施工成本分析方法中的（）。A.對比分析法B.相關(guān)比率法C.構(gòu)成比率法D.動態(tài)比率法【答案】B16、針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標實現(xiàn)的施工成本分析是()。A.分部分項工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】C17、保險利益的貨幣價值表現(xiàn)是（）。A.保險金額B.保險費C.保險責(zé)任D.保險標的【答案】A18、關(guān)于《項目管理知識體系指南（PMBOK）指南》中項目集和項目組合的說法，正確的是（）。A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C.項目集指的是為有效管理，實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標而組合在一起的項目D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關(guān)工作【答案】A19、運用動態(tài)控制原理控制投資的過程中，通過項目投資計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則采取()的糾偏措施。A.改變施工管理和強化合同管理B.改進施工方法和改變施工機具C.調(diào)整投資控制的方法和手段D.及時解決工程款支付和落實加快工程進度所需的資金【答案】C20、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。（2018年真題）A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D21、某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成12人重傷、6人死亡，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》，該事故屬于（）。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故【答案】B22、計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)堤（）。A.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一B.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離C.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離D.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一【答案】D23、關(guān)于安全事故隱患的處理的說法，正確的是（）。A.安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會來自供貨商B.屬于多個部位存在的同類型隱患通常稱為“頑癥”C.制定消除隱患的糾正措施后應(yīng)跟蹤驗證D.排除過程中無法保證安全的隱患應(yīng)限期糾正【答案】C24、施工安全控制的程序中，“編制項目安全技術(shù)措施計劃”以后所要進行的步驟是（）。A.確定項目的安全目標B.持續(xù)改進C.安全技術(shù)措施計劃的落實和實施D.安全技術(shù)措施計劃的驗證【答案】C25、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是（）。A.項目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人【答案】C26、建設(shè)工程三級安全教育包括進入企業(yè)、進入（）、進入班組。A.總包單位B.分包單位C.項目D.建設(shè)單位【答案】C27、在實踐中，編制按（）的施工成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細。A.子項目B.時間進度C.費用構(gòu)成D.形象進度【答案】B28、下列建設(shè)工程管理的任務(wù)重，屬于為工程使用增值的是（）。A.有利于環(huán)保B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資控制D.有利于進度控制【答案】A29、關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。（2014）A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C30、下列建設(shè)市場主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項目管理范疇的是()。（2012）A.設(shè)備供貨單位B.工程施工總承包單位C.建設(shè)監(jiān)理單位D.工程設(shè)計單位【答案】C31、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點，下列說法中正確的是（）。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達工作指令D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達指令【答案】D32、從合同的計價方式看，《施工合同條件》（新紅皮書）是（）合同。A.單價B.固定總價C.可調(diào)總價D.成本加酬金【答案】A33、履約擔(dān)保形式中，（）是指當承包商違約時，其擔(dān)保公司或保險公司用該項擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項保證金。A.違約金B(yǎng).保留金C.履約擔(dān)保書D.銀行履約保函【答案】C34、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施和運行”中，所包含的二級要素是（）。A.績效測量和監(jiān)視B.應(yīng)急準備和響應(yīng)C.記錄和記錄管理D.風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃【答案】B35、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（）。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D36、指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)【答案】B37、建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的（）。A.施工階段B.設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、施工階段、保修階段C.決策階段和實施階段D.實施階段【答案】D38、國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】C39、在工程擔(dān)保中，預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（）A.保證金B(yǎng).抵押C.保證擔(dān)保D.銀行保函【答案】D40、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。2014A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工高成本控制工作流程C.確定合適的施工機械，設(shè)備使用方案D.對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策【答案】B41、采用（）勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。A.固定勞務(wù)報酬B.按確定工時計算C.按確認的工程量計算D.按可調(diào)單價計算【答案】A42、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），下列說法正確的是（）。A.勞務(wù)分包人在施工開始前，為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，保險費由勞務(wù)分包人支付B.分包人負責(zé)編制勞務(wù)分包合同項下的施工組織設(shè)計C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包【答案】C43、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），正確的是（）。A.勞務(wù)分包人在施工開始前。為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，保險費由勞務(wù)分包人支付B.分包人負責(zé)編制勞務(wù)分包合同項下的施工組織設(shè)計C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包【答案】C44、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。（2014）A.0B.16.5C.21D.30【答案】C45、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）,項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.法定代表人的授權(quán)人C.法定代表人與項目管理機構(gòu)負責(zé)人協(xié)商D.項目管理機構(gòu)負責(zé)人與項目承包人協(xié)商【答案】C46、建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)從時間范圍上，一般可包括從（）到交付使用的工程建設(shè)全過程。A.工程設(shè)計B.工程立項C.工程勘察D.工程招標【答案】B47、現(xiàn)場沿工地四周應(yīng)連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不得低于（）m。A.1.8B.2C.2.5D.2.8【答案】C48、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做出工作是()（2013）A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】C49、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗收申請報告。A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】B50、下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風(fēng)險策劃C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】B51、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。（2014）A.建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設(shè)工程項目總進度目標的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B52、（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，除另有約定外,國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險種是（）。A.工傷保險B.人身意外傷害險C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險D.建筑工程一切險【答案】D53、建設(shè)工程項目防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的（）部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。A.主管部門B.環(huán)境保護行政主管部門C.建設(shè)行政主管部門D.地方主管【答案】B54、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立【答案】C55、我國建筑工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。A.投標擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)保【答案】C多選題（共13題）1、竣工驗收合格即辦理移交，移交作為一個重要的合同事件，同時又是一個重要的法律概念。它表示（）。A.承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)B.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C.承包人保修責(zé)任的開始D.承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束E.合同規(guī)定的工程款支付條款的失效【答案】ABCD2、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時，可采取的組織措施包括()。A.調(diào)整項目任務(wù)分工B.改進進度控制手段C.調(diào)整項目管理職能分工D.改進工作流程E.改進施工方法【答案】ACD3、（2019年真題）下列項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃B.編制資源需求計劃C.分析影響進度的資源風(fēng)險D.采取激勵措施E.分析資金供應(yīng)條件【答案】BD4、下列工程項目成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.編制成本控制工作計劃B.對成本目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策C.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案D.確定最合適的施工機械使用方案E.結(jié)合施工組織設(shè)計，降低材料的庫存成本【答案】CD5、比較法進行施工成本分析時，通常的比較形式有()。A.將實際指標與目標指標對比B.將本期實際指標與下期計劃指標對比C.將本期實際指標與上期實際指標對比D.與本行業(yè)平均水平對比E.與本行業(yè)先進水平對比【答案】ACD6、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法中，正確的有（）。(2015真題)A.關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心B.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進