工程師的個(gè)人述職報(bào)告

第頁共頁工程師的個(gè)人述職報(bào)告工程師的個(gè)人述職報(bào)告工程師的個(gè)人述職報(bào)告1自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來，在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部室和廣闊職工的支持幫助下，本人按照分工，恪盡職守，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化起步、推進(jìn)，較好的完成了組織交給的任務(wù)?？偨Y(jié)一下前段時(shí)間的工作，同時(shí)認(rèn)真查找自己存在的缺乏，確立自己今后努力的方向，以利于在新的形勢下，做好自己的本職工作。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為進(jìn)步素質(zhì)，履行職責(zé)，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點(diǎn)、全新的知識(shí)，武裝頭腦，明晰思路，指導(dǎo)工作。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)____的文件和集團(tuán)公司、電鋁公司年度工作會(huì)、平安辦公會(huì)等上級(jí)一系列會(huì)議指示精神，不斷創(chuàng)新，在促進(jìn)技術(shù)工作進(jìn)步的根底上，效勞消費(fèi)。實(shí)在結(jié)合我國實(shí)際，在歷史開展過程中始終在辯證地結(jié)合，客觀地分析^p，科學(xué)地開展上有所打破。在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一致；二是加強(qiáng)綜合知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工開展動(dòng)態(tài)、政策變化，不斷更新和優(yōu)化知識(shí)構(gòu)造，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、工程管理、危機(jī)管理、本錢管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識(shí)。結(jié)實(shí)樹立大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對(duì)，主動(dòng)作為，進(jìn)步變“?！睘椤皺C(jī)”的才能。二、嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實(shí)做好分管工作緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，實(shí)在履行總工程師的崗位職責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一是技術(shù)管理，建立了公司、車間兩級(jí)技術(shù)體系；組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、平安規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗(yàn)規(guī)程等；組織并參與編制了10t和50t熔鑄消費(fèi)線以及20MN擠壓消費(fèi)線的`試車大綱和試車方案；組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專家對(duì)預(yù)案進(jìn)展了評(píng)審。二是平安隱患的排查，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，做好平安隱患的排查工作，定期召開平安隱患排查會(huì)，并對(duì)排查出的平安隱患及時(shí)制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，年初以來共排查平安隱患33項(xiàng)。其中A級(jí)平安隱患1項(xiàng)，B級(jí)平安隱患5項(xiàng)，C級(jí)平安隱患27項(xiàng)。共治理完成32項(xiàng)。同時(shí)分階段建立完善平安隱患排查體系建立，年初制定考核規(guī)定，各部室下達(dá)平安隱患排查指標(biāo)，下發(fā)平安隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查；熔鑄車間、動(dòng)力車間、輔助車間成立以來，將平安隱患排查體系推動(dòng)到車間和班組，落實(shí)了車間天天查、班組班班查的平安隱患排查制度，形成了平安隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)；三是實(shí)驗(yàn)室的建立，組建了技術(shù)中心成分分析^p、組織分析^p、探傷分析^p、性能檢測實(shí)驗(yàn)室，在不具備試驗(yàn)條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力，抑制困難，改進(jìn)分析^p方法，千方百計(jì)創(chuàng)造條件保障消費(fèi)的正常運(yùn)行；本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計(jì)”和“滿足科研消費(fèi)需要”的原那么，優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗(yàn)所需的黑色金屬化驗(yàn)設(shè)備，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備；四是對(duì)標(biāo)工作，搜集國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息，使工程建立向國際先進(jìn)程度看齊，參加了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的主起草單位，同時(shí)還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作；五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建立，進(jìn)步質(zhì)量控制程度，積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同，按方案推進(jìn)三體系認(rèn)證工作，已完成質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的編制工作，并于20xx年12月1日發(fā)布施行。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)管理方法、質(zhì)量分析^p管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析^p有據(jù)可依。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作，并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題，遵循持續(xù)改進(jìn)的原那么，積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作；六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，提升產(chǎn)品競爭才能，在現(xiàn)有工作根底上，不斷開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的，努力實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新打破，開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》工程的研制工作，已確定10種不同合金、多個(gè)規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù)，海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制，成功投放市場。七是計(jì)量管理工作，組織并參與制定計(jì)量管理方法，監(jiān)視檢查車間計(jì)量管理工作，積極組織、聯(lián)絡(luò)計(jì)量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。三、存在的缺乏與努力的方向在總結(jié)成績的同時(shí)，還要看到自己的缺乏，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。一是隨著工程建立的進(jìn)展，個(gè)人的知識(shí)構(gòu)造有待完善，工作的全面性有待進(jìn)步，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)。二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。在今后的工作中，努力進(jìn)步自身政治素質(zhì)和工作才能，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完善目的管理和績效考核為手段，結(jié)實(shí)樹立生存意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功；以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點(diǎn)；大力推行目的管理，精益消費(fèi)、精細(xì)化管理，夯實(shí)根底管理，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與開展。以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提珍貴意見，并借此時(shí)機(jī)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。工程師的個(gè)人述職報(bào)告2一、政治思想方面作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力進(jìn)步政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)歷，為更好的工作打下良好的根底。二、完成的主要工作受聘與主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開展工作：1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報(bào)告工作。保證水質(zhì)檢測報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報(bào)告時(shí)，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同，進(jìn)展特征水質(zhì)指標(biāo)的分析^p和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)展核對(duì)、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報(bào)告的真實(shí)和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測報(bào)告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。2、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測體系”復(fù)查換證工作。計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的根底工作。有人把它比作空氣，有它時(shí)感覺不到它的存在，無它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測量、可靠數(shù)據(jù)的根底上，企業(yè)的工藝控制，平安防護(hù)，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有根據(jù)。計(jì)量工作作為企業(yè)的根底工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都非常重視。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計(jì)量局舉辦的《實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為的計(jì)量工作的詳細(xì)負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測體系”這項(xiàng)工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家公布的計(jì)量方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)總公司的號(hào)召，帶著的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計(jì)量檢測體系手冊(cè)》〔C版〕。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測體系手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定，和同志們一道對(duì)所有的測量設(shè)備進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)識(shí)管理，完善了測量設(shè)備臺(tái)帳，實(shí)在作到了帳、卡、物三對(duì)照的根底保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計(jì)量局組成的專家團(tuán)對(duì)我中心的計(jì)量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng)，根本到達(dá)預(yù)期的目的。3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作?？偣驹诰€水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來都是由負(fù)責(zé)完成的。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對(duì)30多臺(tái)在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。4、協(xié)助主任做好搬遷工作。根據(jù)總公司的工作安排，由伏牛路遷往華山路。化驗(yàn)室搬遷是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，因?yàn)樗卸嗯_(tái)大型精細(xì)的分析^p儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精細(xì)儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞，從而影響消費(fèi)的正常開展。為了平安、穩(wěn)妥地搬遷，我們領(lǐng)導(dǎo)班