安委會(huì)章程及工作職責(zé)模版

PAGEPAGE1安委會(huì)章程及工作職責(zé)模版一、安委會(huì)章程安全生產(chǎn)委員會(huì)（下稱安委會(huì)）是企業(yè)或組織內(nèi)部維護(hù)安全、防范事故、保障生產(chǎn)安全的專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和推進(jìn)。本章程根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度制定。（一）組成企業(yè)或組織的安委會(huì)由主要負(fù)責(zé)人、副主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、基層職工代表等組成。（二）職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)或組織的安全生產(chǎn)管理工作，制定安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案等。2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。3.重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)作業(yè)崗位和重點(diǎn)人員的安全監(jiān)督和檢查，確保安全生產(chǎn)管理措施的實(shí)施。4.組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。5.總結(jié)和推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范，提高安全生產(chǎn)管理水平。（三）工作方式1.安委會(huì)會(huì)議由主要負(fù)責(zé)人主持，每季度召開(kāi)一次。必要時(shí)，可以召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安委會(huì)的具體工作，安排會(huì)議的日程和議題，征求基層職工代表等各方面的意見(jiàn)。3.基層職工代表需要積極發(fā)言，代表職工的利益，參與會(huì)議決策。二、安委會(huì)工作職責(zé)模版一、安全管理文化建設(shè)1.安全管理文化的宣傳和推廣；2.集中開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)；3.建設(shè)安全生產(chǎn)文化宣教基地；4.隊(duì)伍建設(shè)和教育培訓(xùn)；5.加大安全文化建設(shè)力度。二、安全責(zé)任制建設(shè)1.準(zhǔn)確劃分各級(jí)各部門責(zé)任；2.建立健全安全生產(chǎn)績(jī)效考評(píng)及獎(jiǎng)懲制度；3.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施；4.建立安全生產(chǎn)責(zé)任狀。三、安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)1.建立完善的安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程；2.制訂應(yīng)急預(yù)案和關(guān)鍵崗位操作程序；3.打造清晰的安全生產(chǎn)管理程序指南。四、安全隱患排查和整改1.安全隱患排查和整改工作計(jì)劃；2.安全檢查記錄和問(wèn)題處理記錄；3.及時(shí)制定整改方案；4.落實(shí)安全隱患整改和跟蹤，確保不留死角。五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)1.制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；2.加強(qiáng)對(duì)專業(yè)設(shè)備臺(tái)賬數(shù)據(jù)管理的完善和實(shí)施；3.整合各類安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。六、安全應(yīng)急救援1.制定各類應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急救援工作的瞬間響應(yīng)；2.安全應(yīng)急設(shè)施保養(yǎng)和維護(hù)；3.安排安全演練和培訓(xùn)工作。七、安全監(jiān)督和檢查1.樹(shù)立全體員