建筑工程施工質量管理問題及解決措施

建筑工程施工質量管理問題及解決措施摘要：目前，隨著我國經濟的不斷提升，建筑工程項目的重要性日益顯著，建筑工程項目的質量不僅直接影響到城市的進步和發(fā)展，同時也會影響到大眾的日常生活。因此，一定要強化建筑工程項目施工管理工作，以此來更好地促進城市經濟進步和發(fā)展。關鍵詞：建筑工程；施工質量管理；問題；解決措施引言一般而言，建筑工程企業(yè)提高建筑工程施工的質量，能夠為企業(yè)帶來良好的形象，保證建筑物能夠在規(guī)定時間內投入使用，為住戶的日常居住安全提供保障。因此，建筑企業(yè)在施工過程中對施工的質量管理是非常重要的，建筑企業(yè)需要在施工工作正式開展之前，根據建筑物的使用類型，制定科學合理的質量管理措施和安全管理措施，提高管理水平，這樣才能保證建筑工程質量符合前期的設計標準。1建筑工程施工質量管理的重要性施工管理在很大程度上決定了企業(yè)的信譽和經濟效益。建筑工程是具有一定危險性的行業(yè)，它受天氣、工程規(guī)模、技術要求等方面的影響，在施工過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題，這些問題如何解決，解決的過程是否規(guī)范，施工進程能否順利并達到預期的質量要求等，都是施工管理工作的重要內容。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，很多新工藝、新技術、新材料、新設備不斷出現(xiàn)，人們對施工的要求也不斷提高，同時對施工管理也提出了更高的要求。因此，施工管理在建筑工程中具有非常重要的作用。2建筑工程施工質量管理中存在的問題完善的施工質量管理體系是建筑工程質量控制的重要環(huán)節(jié)。工程進度和施工質量是對立與統(tǒng)一的，而很多建設企業(yè)會更加重視施工進度，容易造成施工質量控制體系的整體缺失。同時，質量管理體系主動性不足、質量控制不全面等問題也較為突出。再者，很多建設企業(yè)施工質量管理體系的制定與執(zhí)行都存在部分環(huán)節(jié)缺失現(xiàn)象。2.2施工材料性能質量不達標一般而言，建筑構成企業(yè)購買高質量的施工材料，能夠提高建筑物的施工質量。建筑工程施工過程中需要使用到的建筑材料類型較多，不同類型的建筑材料存在特定的規(guī)格與型號，使用流程存在一定的差異。因此，企業(yè)在對項目成本進行控制時，要重點關注建筑材料的使用和質量控制工作，由于不同類型材料自身存在一定的特殊性，使用性能存在一定的差異性，使用不同質量的建筑材料會給施工的質量造成直接影響，而建筑材料的運輸，保存等過程都會給建筑材料本身的質量造成一定的影響，如果發(fā)現(xiàn)運輸不當或存儲不規(guī)范的現(xiàn)象可能會損害材料的質量，一旦材料質量受損而且在施工過程中使用，可能會給建筑的整體施工質量造成不利影響。部分施工企業(yè)為了過度追求經濟利益，會選擇價格低廉且質量不合標準的建筑材料，施工過程中使用的材料數量不符合標準要求，這都會降低建筑物的施工質量，情況嚴重時還會增加項目的施工時間，在建筑物完成施工后還會因質量問題產生嚴重的返工現(xiàn)象。2.3缺乏有效的安全管理建筑工程施工過程存在一定的危險性，屬于高風險行業(yè)。因此，建筑企業(yè)必須高度重視施工過程中的安全管理，這樣才能帶動建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。然而，部分施工項目的施工現(xiàn)場缺乏專門的安全管理人員，忽視了施工過程中可能存在的諸多安全風險因素，施工企業(yè)只是高度重視施工的效率，沒有未進入施工現(xiàn)場的人員配備專門的安全防護設備，這就提高了施工過程中發(fā)生安全事故的概率，一旦施工過程中發(fā)生安全事故，不僅會給施工的進度造成不利影響，還會給企業(yè)帶來嚴重的經濟損失。3.1完善施工質量管理控制體系社會生活水平的提高，讓人們對建筑工程質量的要求得到了空前提高。建筑工程建設要保證質量和效率，就要從工程實際出發(fā)，出臺完備的施工質量管理控制體系。對施工人員的行為規(guī)范、材料質量和技術應用進行嚴格管控，保障施工流程的順利進行，落實施工和管理工作崗位責任制。對相關人員進行明確的責權利劃分，一旦出現(xiàn)質量問題，立即追究相關人員責任，出臺行之有效的獎懲機制，激勵施工和管理人員積極追求施工作業(yè)的高質量完成。對業(yè)績突出的團隊和個人要給予物質和精神獎勵，對違章操作的人員要嚴懲不貸。技術人員要向施工人員進行詳細的技術交底，盡最大努力降低安全風險發(fā)生的幾率，確保工程建設順利進行。3.2科學選擇和管理建筑材料建筑企業(yè)在對建筑項目施工質量進行管理控制時，對建筑材料的性能與質量控制是非常重要的。因此，建筑企業(yè)應當高度重視建筑材料的選購工作，對材料的購買、運輸、存儲等方面都要安排專業(yè)的人員嚴格管理，這樣才能為施工工作的順利開展提供保障，提高施工的質量。企業(yè)在購買施工材料時，應當向能夠出具質量合格證的廠家購買材料，材料采購人員需要分析材料市場的走向，對不同材料的性能、價格和質量都要進行嚴格的調研，可以選擇與信譽良好的材料生產廠家進行合作。在材料運輸過程中，應當選擇合適的運輸方式，避免材料在運輸過程中因顛簸而產生質量損壞。在材料進入施工現(xiàn)場之前，企業(yè)安排專業(yè)人員對材料的質量進行檢查，確保進入施工現(xiàn)場材料都滿足行業(yè)的使用標準。由于施工過程中需要使用到的材料類型較多，不同類型材料存在一定的特殊性。因此，企業(yè)應當根據材料的特性合理地安排存儲環(huán)境，控制環(huán)境的濕度和溫度，避免因環(huán)境潮濕或高溫等現(xiàn)象給建筑材料造成損壞。3.3注重施工管理安全控制就從目前的情況看來，質量管理與安全控制之間有著緊密的聯(lián)系，建筑企業(yè)要不斷加大這兩者之間的關聯(lián)度，進而確保建筑工程施工能夠正常開展。企業(yè)相關管理人員要在工程項目施工過程中對安全控制模型進行合理的建立，工作人員可以對現(xiàn)場施工作業(yè)的安全性予以足夠重視，在這之后要嚴格按照相關的要求和規(guī)定來開展工作，質量控制工作整體的質量和效率也會因此而得到相應的提高。現(xiàn)階段我國科學技術水平得到了很大程度的提高，在這個過程中建筑企業(yè)要對安全控制模型、安全管理平臺等進行科學的建立，結合實際來對多種先進技術進行充分的應用，這樣才可以達到全方位、動態(tài)化的安全管理效果。結語綜上所述，做好人員管理工作，能夠降低人為因素帶來的施工干擾，加強設備監(jiān)督管理，可以確保設備工作狀態(tài)的穩(wěn)定性，合理篩選施工技術，能夠提高所選施工技術和實際需求之間的契合度，做好施工環(huán)境管理，可以減少外界環(huán)境帶來不確定干擾，擬定材料管理計劃，能夠確保各環(huán)節(jié)施工材料質量的合規(guī)性，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，可以提高問題發(fā)現(xiàn)及時性。針對建筑工程質量問題擬定恰當處理措施，對于提高建筑工程施工質量，延長工程使用壽命有著積極的意義。參考文獻盧敦清.房屋建筑工程施工質量管理的問題及解決措施[J].住宅與房地產