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員工試用期工作表現(xiàn)考核表(編輯部采編人員)被評價者個人資料:姓名: 性別: 年齡: 部門:評估日期: 任職時間: 職位:評價標(biāo)準(zhǔn)和操作說明:請在適當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。(10分)出色,績效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求(8分)優(yōu)良,工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求(6分)可接受,工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求(4分)需改進(jìn),工作績效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求(2分)不良,工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求工作相關(guān)評分等級標(biāo)準(zhǔn)評價因素描述自我評價主管評價1.表現(xiàn)出維護(hù)組織利益與形象的具體行為2.樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班工作責(zé)任感肯為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任3.4.保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席1.低差錯率,完成每個采編任務(wù)2.選題能力業(yè)務(wù)績效撰寫優(yōu)稿件能力水平3.4.編輯稿件能力水平1.服從上級指示2.遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程工作品質(zhì)為后續(xù)的工作提供最大的便利3.4.在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定1.準(zhǔn)時完成工作任務(wù)工作效率2.根據(jù)需要主動調(diào)整和加快進(jìn)度3.能在規(guī)則允許范圍內(nèi)改進(jìn)方法以提高效率具備良好的理解能力,很好地理解工作任務(wù)具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問題能力工作技能3. 根據(jù)工作的特點(diǎn), 對現(xiàn)有的采編工作實現(xiàn)創(chuàng)造性突破4. 必要的業(yè)務(wù)知識、 技能和方法,獨(dú)立完成本崗位的工作1.愿意與他人分享經(jīng)驗和觀點(diǎn)2.采用合適的方式表達(dá)不同意見團(tuán)隊合作3.與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關(guān)系4.參與和支持團(tuán)隊工作,推進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成5.能為團(tuán)隊利益做出個人的犧牲工作相關(guān)評分等級標(biāo)準(zhǔn)評價因素描述主管評價自我評價1.對自己的能力有信心,嘗試有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)2.經(jīng)常對自己提出新的要求,愿意承擔(dān)更大的責(zé)個人發(fā)展任3.有清晰的個人的發(fā)展計劃和培訓(xùn)需求4.以積極態(tài)度接受與工作有關(guān)的培訓(xùn)5.工作時間有效管理,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力水平工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 該分項平均得分 等級工作責(zé)任感客戶服務(wù)意識工作品質(zhì)工作效率工作技能團(tuán)隊合作個人發(fā)展工作績效整體評估說明:1、工作績效整體評估在××分以上,完全具備轉(zhuǎn)正條件。2、整體評估在××分,有明顯進(jìn)步,需進(jìn)一步協(xié)議考察。3、整體評估低于××分,基本不能勝任工作,綜合能力有限,予以辭退。評估人:___________被估人:___________主要工作改善建議(個人填寫)工作期望(主管填寫)上級主管審核意見簽名:_______________衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求,特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營業(yè)時間隨時清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進(jìn)行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn),要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時每一小時清理一次,每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核,每月一次(四個分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核)。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,超市內(nèi)每處扣0.5分,超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周
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