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高層管理者怎么管理好員工情緒6％7％13常言道，“怒傷肝、氣傷脾、悲傷心、憂傷肺、恐傷腎”。從個(gè)體角好的管理效果。分發(fā)展，人的價(jià)值得到充分體現(xiàn)；是從尊重人、依靠人、發(fā)展人、完善人自我激勵(lì)、自我完善。剖析其原因，然后才能對(duì)癥下藥，調(diào)整員工情緒。人際關(guān)系復(fù)雜、老板要求苛刻，也是造成職場(chǎng)人壓力大的原因。不良情緒產(chǎn)生的隱性原因，則可以通過(guò)中醫(yī)的“望、聞、問(wèn)、切”來(lái)發(fā)現(xiàn)和剖析。工作態(tài)度等，及時(shí)把握員工情緒狀態(tài)，了解組織情緒的走向。規(guī)范、工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作業(yè)績(jī)等的實(shí)際體會(huì)。緒做深入的了解。的特征。即改變認(rèn)知。營(yíng)造情緒氛圍，提升個(gè)體感受建設(shè)企業(yè)文化，理順組織情緒在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)文化已經(jīng)逐漸成為新的組織規(guī)范。事實(shí)上，企業(yè)像生開(kāi)放溝通渠道，引導(dǎo)員工情緒。多的人。企業(yè)必須要營(yíng)造良好的交流溝通渠道，讓員工的情緒得到及時(shí)的交流緒會(huì)逐步蔓延，影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作。匹配工作條件，杜絕消極情緒工作環(huán)境等工作條件因素對(duì)員工的情緒會(huì)產(chǎn)生很大影響，在實(shí)際的工IT培訓(xùn)情緒知識(shí)，增強(qiáng)員工理解Izard工作動(dòng)機(jī)以適應(yīng)組織的需要。EAP，疏導(dǎo)不良情緒放出來(lái)。EAP（EmployeeAssistanceProgram），即員工幫助計(jì)劃，又稱(chēng)員及其直系親屬提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)

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