設(shè)備前期管理制度

設(shè)備前期管理制度1、目的：為加強(qiáng)設(shè)備從開始規(guī)劃采購到投產(chǎn)這一階段的管理，對設(shè)備前期各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，為設(shè)備后期的使用和管理創(chuàng)造良好的條件，特制定本制度。2、適用范圍：本規(guī)定適用于裝備部、技術(shù)部、品質(zhì)部、商務(wù)部、各設(shè)備使用部門等。3、前期管理程序3.1設(shè)備的規(guī)劃、調(diào)研、設(shè)計、自制和采購凡因設(shè)備老化或生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)工藝的改動等原因，需增添設(shè)備的，均可由設(shè)備使用部門根據(jù)實際需要提出增添設(shè)備的申請。增添設(shè)備的原則是：技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，能源消耗少，滿足生產(chǎn)需要。一般應(yīng)取其四者最佳。需新增設(shè)備的，均由制造工程部APQP小組填寫《設(shè)備增添審批表》，經(jīng)裝備部、生產(chǎn)部、財務(wù)部審核后上報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可實施。需外購的設(shè)備由設(shè)備工程師、采購工程師實施調(diào)研工作，提出選型參考意見經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，簽定技術(shù)協(xié)議，轉(zhuǎn)交商務(wù)部門實施采購。對于公司項目建設(shè)需要購置的設(shè)備，由項目負(fù)責(zé)人提交增添設(shè)備明細(xì)，相關(guān)人員評審后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，簽定技術(shù)協(xié)議，轉(zhuǎn)交商務(wù)部門進(jìn)行商務(wù)談判，簽定合同。設(shè)備到位前，采購合同及技術(shù)協(xié)議要提交裝備部，以備設(shè)備驗收使用及設(shè)備資料存檔。部分設(shè)備的采購應(yīng)有詳細(xì)的購銷合同、技術(shù)協(xié)議，注明設(shè)備的型號、規(guī)格、附件、配件、性能、結(jié)構(gòu)等。明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，以便保證采購的設(shè)備符合生產(chǎn)要求。新購的設(shè)備軟件資料一定要齊全、完整，一般包括：設(shè)備使用維護(hù)說明書、技術(shù)文件（手冊）、合格證、裝箱單、相關(guān)圖紙、易損件圖冊、進(jìn)口設(shè)備要有中文版資料等。購買二手設(shè)備其主要技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)齊全、完整，一般包括：設(shè)備使用維護(hù)說明書、相關(guān)圖紙、易損件圖冊和相關(guān)的技術(shù)鑒定資料等（齊全、完整的技術(shù)資料必將會為設(shè)備日后的使用、維護(hù)、保養(yǎng)和維修等帶來極大的方便）。非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計和制造.1非標(biāo)設(shè)備設(shè)計的計劃階段需本公司進(jìn)行設(shè)計和制造的設(shè)備，由申請部門提出申請，報裝備部，由裝備部組織生產(chǎn)部門、工藝技術(shù)部門、設(shè)備使用部門對此申請進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后，轉(zhuǎn)交裝備部執(zhí)行。裝備部安排工程設(shè)計人員對所設(shè)計的機(jī)器的需求情況作充分的調(diào)查研究和分析，通過分析，進(jìn)一步明確機(jī)器應(yīng)具有的功能，并編制設(shè)計任務(wù)書，設(shè)計任務(wù)書大體上應(yīng)包括：機(jī)器的功能，經(jīng)濟(jì)性的估計，制造要求方面的大致估計，基本使用要求，以及完成設(shè)計任務(wù)的預(yù)計期限等。王白.2回方案設(shè)計階嘗段麥設(shè)計任務(wù)書弦下達(dá)后，由胞裝備部難工程設(shè)計人習(xí)員進(jìn)行編制憶設(shè)計方案，婆提出原理圖美或機(jī)器運動頃簡圖（最好輔能提出幾種請設(shè)計方案）宗，組織生產(chǎn)宇部門、工藝近技術(shù)部門、蘇設(shè)備使用部吸門進(jìn)行評價雁，選定出最絨終的設(shè)計方薄案。經(jīng)品.3愁技術(shù)設(shè)計階除段炸技術(shù)設(shè)計階屋段的目標(biāo)是芹產(chǎn)生總裝配恥圖，零部件鉤圖，逼設(shè)備工程師煌在此階段嚴(yán)范格按照設(shè)計灑原理要求，畫進(jìn)行設(shè)計，榨保證設(shè)計質(zhì)草量?？傮w設(shè)犯計圖結(jié)束后舒，由相關(guān)人煉員進(jìn)行審核贏、校對及工辮藝審核、編雹制。著設(shè)備工程師仙整理編制出院一套完整的掠技術(shù)文件：為編制設(shè)計說炒明書、圖紙足、設(shè)備使用刺說明書、零惰件明細(xì)等。惱翠.4分非標(biāo)設(shè)備的版制造炎本公司設(shè)計順的設(shè)備，如摸需外協(xié)制作若，則由商務(wù)液部負(fù)責(zé)聯(lián)系斤，制定制造次協(xié)議，簽定偉制造合同。待如本公司能色制造的設(shè)備誰，則由工程填部負(fù)責(zé)執(zhí)行烏，在制造過洋程中，由因設(shè)備工程師腎進(jìn)行現(xiàn)場技擾術(shù)服務(wù)，對快于過程中存醒在的設(shè)計問沸題，嚴(yán)格按擺程序要求進(jìn)看行整改。設(shè)打備制造完畢隱后必須通過浮一個月的生悄產(chǎn)驗證，由犧裝備部尼、財務(wù)部、貓品質(zhì)部、使頁用部門等相禁關(guān)部門進(jìn)行繳驗收檢驗，鋤檢驗合格后橫，由掃裝備部牲統(tǒng)一編號管灰理。街自制設(shè)備過濕程中形成的朽一系列圖紙溝、記錄，設(shè)坊備制造完成喂后，馳設(shè)備工程師憶應(yīng)在五個工輕作日內(nèi)移交完設(shè)備管理組齡存檔。辦3.2設(shè)備價的入庫管理消設(shè)石備到貨入庫箱管理應(yīng)遵循娛以下程序：椒招開箱檢查寸瓜.1劈設(shè)備到貨抓三天內(nèi)采購罵部門應(yīng)通知拾裝備部義，由登裝備部馬組織人員進(jìn)蠟行設(shè)備的開困箱檢查。一算般設(shè)備由設(shè)陡備管理員、口設(shè)備工程師更會逃、ME寺同采購人員避和設(shè)備使用叨部門人員進(jìn)撈行開箱檢查辟。精密、大抱型、稀有及截國外進(jìn)口設(shè)蠶備要由疑裝備部損組織相關(guān)的臟設(shè)備工程師接、品質(zhì)部檢責(zé)驗人員等進(jìn)霉行開箱檢查漠，必要時還逗應(yīng)拍照記錄碼。輕瘦開箱后首鏡先取出裝箱畫單，核對隨誠機(jī)工具、附材件、備件及拐配套軟件等襯資料是否齊蠶全、完整，窗是否與采購菌合同和技術(shù)醒協(xié)議相符；烈二手設(shè)備應(yīng)摔根據(jù)合同或胖協(xié)議規(guī)定并攻對照發(fā)貨清停單等一一清宋點、核對。芹然后查看設(shè)逝備狀況，檢乖查有無磕碰則損傷、缺少板零件、明顯薪變形、塵砂筋積水、受潮先銹蝕等情況世。果椒對附件不夕齊，資料不腸全，外觀存怪在缺陷的設(shè)溉備，要及時拍反饋設(shè)備采傍購部門解決致，并做好詳鏟細(xì)記錄，對斥于問題嚴(yán)重污的設(shè)備，不弱可接受。組礙登記入庫堆通根據(jù)檢查炕結(jié)果，設(shè)備貨管理員應(yīng)如裂實填寫《設(shè)省備開箱檢查該記錄單》，端做好詳細(xì)記獅錄，設(shè)備使晚用部門或其迷它部門要做漿好設(shè)備的保拘管工作。章溉問題查詢捧堂對開箱檢劉查中發(fā)現(xiàn)的北問題應(yīng)及時忙上報，并向郊有關(guān)部門提地出查詢，需恥要索賠的由頁相關(guān)部門及脅時聯(lián)系索賠梳。進(jìn)口設(shè)備教的到岸檢查炒與索賠按合爆同及有關(guān)規(guī)星定處理。眉壞資料收集與丑保管噴繡開箱檢查三后設(shè)備管理癥員應(yīng)按照裝劣箱單將所有農(nóng)隨機(jī)軟件資松料收集整理際保管好，以笨供有關(guān)部門別查閱，待設(shè)灑備驗收合格刷投產(chǎn)后，建鄰立設(shè)備檔案筑，有關(guān)資料植移交公司檔纏案室統(tǒng)一保躲管。誼舍設(shè)備到貨特己殊措施超設(shè)備到貨時盯如使用部門藍(lán)現(xiàn)場已具備擁安裝條件，納可將設(shè)備直券接送到使用認(rèn)部門安裝，守但開箱檢查幣手續(xù)必須照爺辦。擴(kuò)許隨機(jī)易損件攏及附件、工永具管理命宮設(shè)備的隨絹機(jī)易損件經(jīng)朗清查符合裝障箱單后隨即信入庫，設(shè)備卡安裝完畢并屋驗收合格投釘入生產(chǎn)后，膏再由備件庫盯保管員轉(zhuǎn)領(lǐng)曾入備件庫保陶管；隨機(jī)附拾件、工具須年與設(shè)備主機(jī)磨一同入庫，腳待設(shè)備驗收賓移交后，再瞞由設(shè)備使用魄部門領(lǐng)取使晴用。欲偷設(shè)備庫存期粥間的管理于（1）設(shè)備叉存放要做到設(shè)按類分區(qū)、播擺放整齊、久無積壓、垃陵圾雜物等，饑經(jīng)常保持庫鎮(zhèn)房通風(fēng)、清波潔、整齊；筋（2）保管明員要做好必刮要的防火、彩防雨、防銹亭工作，必要券時要向保管沉部門主管報而告，以便組斜織人力、物左力采取必要謝的防護(hù)措施叉；離（3）設(shè)備墊的收發(fā)必須蒸堅持?！爸踩皇詹话l(fā)擱原則憶”點，即：越吩a、設(shè)備質(zhì)芳量有問題尚戒未經(jīng)主管領(lǐng)撞導(dǎo)做出決定清的，暫不收煙不發(fā)；大野b、票據(jù)與更實物型號規(guī)敲格、數(shù)量不抖符（包括隨疾機(jī)資料、工彩具、附件等駝）且未經(jīng)查螞明的，暫不蜂收不發(fā)；貴潤c、設(shè)備出扎、入庫手續(xù)系不齊全或不僑符合要求的裁，暫不收不散發(fā)。嫩3.3設(shè)備墻的安裝、調(diào)巖試與驗收榆糧凍新購肯設(shè)備入庫和爬自制設(shè)備制婆造完畢后，叨應(yīng)及時安裝鄰調(diào)試和驗收腥移交，以便坡盡早投入生謹(jǐn)產(chǎn)使用。帝辭設(shè)備的安裝竿與調(diào)試渾（1）大型逐設(shè)備由商務(wù)悠部門聘請專部業(yè)具有安裝牢資質(zhì)的公司牛安裝、調(diào)試聞。粥（2）一般省設(shè)備的安裝嘆和調(diào)試由艙裝備部凱負(fù)責(zé)組織，本設(shè)備使用部禾門配合，需僻要做基礎(chǔ)的董由基建部門撲按要求施工街；辛（3）新購畢和自制設(shè)備剩的安裝應(yīng)嚴(yán)蝴格按隨機(jī)文晉件、圖紙等褲進(jìn)行，如有腥改動均應(yīng)征效得生產(chǎn)部門血、工藝部門栗和眉裝備部禁認(rèn)可，否則雞不得進(jìn)行安揀裝與調(diào)試；欲（4）由外尸單位承包制桑造、安裝的嚷設(shè)備或生產(chǎn)附線，由承包奴單位按合同作和技術(shù)協(xié)議兄規(guī)定進(jìn)行，淺由合同規(guī)定抹裝備部旅可指定專人渴進(jìn)行過程監(jiān)嶺督和協(xié)調(diào)工蹈作，以確保宿安裝質(zhì)量和填安裝進(jìn)度符躲合要求。女承設(shè)備的驗收字移交觀（1）席安裝、調(diào)試銜后的設(shè)備，癥由設(shè)備管理造組組織折設(shè)備工程師如、QE、采掉購工程師對癥設(shè)備進(jìn)行驗禿證，然后移蒸交給裝備部瞎、懼品質(zhì)部門（就計量部門）才、財務(wù)部門芒、安全部門挪及設(shè)備使用薯部門等相關(guān)害部門人員共挽同進(jìn)行驗收冰；頑（2）設(shè)備傲驗收均應(yīng)按道驗收的設(shè)備麗標(biāo)準(zhǔn)及其它恢相關(guān)規(guī)定進(jìn)棋行；外購的設(shè)二手設(shè)備按驢照合同和相頭關(guān)技術(shù)資料執(zhí)規(guī)定進(jìn)行，膚對外承包安超裝設(shè)備或生搬產(chǎn)線應(yīng)嚴(yán)格痛把關(guān)，按合扯同規(guī)定的驗剖收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行幕驗收；資料趴不全的設(shè)備宋，惹裝備部濱有權(quán)拒絕組干織驗收。秩（3）驗收詠不合格的應(yīng)坐及時查明原薄因，提出明堵確的整改要錦求，并通知陷相應(yīng)部門及壯時采取措施答；驗收合格雁后由鴉裝備部失或設(shè)備采購炕部門及時辦樹理驗收移交景手續(xù)，認(rèn)真臭填寫《設(shè)備映安裝驗收移下交單》，將扭設(shè)備移交給革使用部門。貼（4）設(shè)備冬驗收移交后善，專裝備部鼠設(shè)備管理人恥員及時將隨餃機(jī)文件、資齡料說明書進(jìn)斥行搜集整理包，列入設(shè)備嗽臺賬。謠（5）如發(fā)辰生驗收工作虧不能正常進(jìn)沃行或驗收資娃料不完整應(yīng)荒立即向總工紹程師/總經(jīng)腫理書面匯報鋪。趨3.4弦設(shè)備的前期窯基礎(chǔ)管理疾設(shè)備驗收合魄格后，需進(jìn)雞行資產(chǎn)編號柴、分類和等遲級劃分。蠶市固定資產(chǎn)的縱分類有（1）再按經(jīng)濟(jì)用途到分類可分為閱：生產(chǎn)用固羽定資產(chǎn)和非覽生產(chǎn)固定資懂產(chǎn)；抬（2）坊按資產(chǎn)的結(jié)剪構(gòu)特征分類姓可分為：房避屋及建筑物糕、機(jī)械動力辮設(shè)備、傳導(dǎo)都設(shè)備、運輸幫設(shè)備、貴重撇儀器、管理爪用具及其它靠。抹遮.1生產(chǎn)設(shè)設(shè)備類固定資仆產(chǎn)的歸口管先理部門為屆裝備部蘭。裂裝備部關(guān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)枝備的登記、亭統(tǒng)計和統(tǒng)一濁管理與維修脫，各使用部鏟門負(fù)責(zé)對其吵合理保管、煙正確使用、壽精心維護(hù)和卵適當(dāng)維修。悲此外，英裝備部修還應(yīng)配合財蓬務(wù)部門進(jìn)行亭固定資產(chǎn)的車年度清查與劈核算等工作飽。京窯設(shè)備分類與墓資產(chǎn)編號述女設(shè)備分同類與資產(chǎn)編棗號是設(shè)備驗醋收移交給使演用部門后納斃入資產(chǎn)管理躍的首要環(huán)節(jié)澡，是資產(chǎn)建房帳和統(tǒng)計分江析的依據(jù)。置設(shè)備分類與秧編號工作量抽大不宜隨意敬變更。（1編）設(shè)備分類坡設(shè)備宵分類參照第是一機(jī)械工業(yè)院部頒發(fā)的《烤設(shè)備統(tǒng)一分突類及編號目株錄》，將機(jī)溉械設(shè)備和動膜力設(shè)備分為來若干個類別群，每一大類式別又分為若飄干分類別，呆每一分類別烘又分為若干砍組別，并分柄別用數(shù)字代疏號表示。具船體內(nèi)容參考窄下表：蛾機(jī)械設(shè)備賓動力設(shè)備原大類別脫代號端大類別爐代號拖金屬切削機(jī)頌床岔0燭動能發(fā)生設(shè)四備魂6有鍛壓設(shè)備仿1撇電器設(shè)備劍7謎起重運輸設(shè)再備恰2軋工業(yè)爐窯膠8墻木工鑄造設(shè)蘆備所3員其它動力設(shè)婆備暑9富專業(yè)生產(chǎn)用燭設(shè)備害4哨其它機(jī)械設(shè)漠備激5曾(2）設(shè)備厘資產(chǎn)編號叼屬于固定資競產(chǎn)的設(shè)備，遍其資產(chǎn)編號斧由兩段數(shù)字壺組成，兩段歉之間為一橫馬線，具體表猛示方法如下：腸跑溝啟兄止對于列為低納值易耗品的卷簡易設(shè)備亦役按上述方案毀編號，但在疫編號前加蠻“蹦J糞”饅字；對于成陜套設(shè)備中的陰附屬設(shè)備，碑如由于管理砍需要予以編促號時，可在遺其分類編號乖前標(biāo)以閃“袍F戰(zhàn)”北字，對于辦譯公用設(shè)備可求在其分類編衰號前加艘“搬B擁”才字母，以示殊區(qū)別。芳設(shè)備資產(chǎn)編萄號要求永久檢保留，如有債報廢、轉(zhuǎn)讓蘇和出賣時，閱其編號應(yīng)保聰留，不得用紐新增同型號手的設(shè)備或其涼它任何設(shè)備撕補充其編號循。費浴設(shè)備等級的洗劃分光仍.1主要生門產(chǎn)設(shè)備與非昨主要生產(chǎn)設(shè)岔備的確定計按照原機(jī)械末工業(yè)部的有木關(guān)規(guī)定，將閣生產(chǎn)設(shè)備劃利分為主要生皂產(chǎn)設(shè)備和非鍛主要生產(chǎn)設(shè)杏備。凡修理戚復(fù)雜系數(shù)（潮F）大于或幅等于5的生壯產(chǎn)設(shè)備，為暈主要生產(chǎn)設(shè)挎?zhèn)?，修理?fù)碗雜系數(shù)（F獻(xiàn)）小于5的印設(shè)備為非主扮要生產(chǎn)設(shè)備俯。吩李.2重點生鼓產(chǎn)設(shè)備的確緣定緩根據(jù)主要生哭產(chǎn)設(shè)備發(fā)生治故障后，停后機(jī)修理時對忠生產(chǎn)、質(zhì)量崗、成本、安沸全、交貨期吩等方面影響系程度與造成構(gòu)生產(chǎn)損失的訴大小，將設(shè)堂備劃分為A痕、B、C三追類：躁A類：兼為重點設(shè)備姑，是重點管戰(zhàn)理和維修的轟對象，應(yīng)嚴(yán)睬格執(zhí)行預(yù)防爺性、預(yù)知性蔥維修；呆B類：太為主要生產(chǎn)盲設(shè)備，也應(yīng)鄰實施預(yù)防性陸、預(yù)知性維柱修；懷C類：為一農(nóng)般設(shè)備，可蹤以實行事后沸維修。伴重點設(shè)備的光選定，企業(yè)血可根據(jù)自己芝具體情況靈逐活掌握，其糊依據(jù)可參照脹下表：掙重點設(shè)柔備的除選定依濾據(jù)姻影響關(guān)系訪選定依程據(jù)女生產(chǎn)耍方面恩關(guān)鍵工序的稻單一設(shè)備如負(fù)荷高的生攜產(chǎn)專用設(shè)備量出現(xiàn)故障后籌影響生產(chǎn)方形面大的設(shè)備席故障頻繁、貝經(jīng)常影響生視產(chǎn)的設(shè)備脆負(fù)荷高并對讓均衡生產(chǎn)影抬響大的設(shè)備華質(zhì)量裂方面堤精加工關(guān)鍵標(biāo)設(shè)備技質(zhì)量關(guān)鍵工驚序且無代用燒的設(shè)備辯成本掠方面膨臺時價值高特的設(shè)備特消耗功能大雖的設(shè)備恥修理停機(jī)時零對產(chǎn)量產(chǎn)值乏影響大的設(shè)興備虎安全敏方面旗出現(xiàn)故障或最損壞嚴(yán)重人讀身安全的設(shè)鉤備木對環(huán)境保護(hù)井及作業(yè)有嚴(yán)組重影響的設(shè)墳備桃維修性伍設(shè)備修理復(fù)扯雜程序較高抬的設(shè)備癢備件供應(yīng)困拖難的設(shè)備筐常出故障且章出故障不好巨修理的設(shè)備魂婚.3重點設(shè)暖備的管理膚重點設(shè)俊備除應(yīng)按主闖要生產(chǎn)設(shè)備廉管理的一般圍要求外，還陪應(yīng)注意做到消以下幾點:五（跳1）設(shè)備管舟理部門應(yīng)編評制重點設(shè)備露目錄，一般上每年進(jìn)行一串次修正，對演于過程中新太增的設(shè)備，放如符合重點迎設(shè)備的選定敘依據(jù)，則按哭重點設(shè)備進(jìn)鎖行管理；與（2）重酒點設(shè)備上要禿有明顯標(biāo)志漿；格（3）日陡常維護(hù)和修付理應(yīng)優(yōu)先解暗決，改造更栽新計劃要切只實安排、認(rèn)猜真落實；生（4）重點販設(shè)