要求增加工資申請書新版范例大全

要求增加工資申請書新版范例大全公司員工懇求漲工資是提升個人價值的重要表達，下文是我為你細心編輯整理的要求增加工資申請書，盼望對你有所協(xié)助，更多內容，請點擊相關欄目查看，感謝!

要求增加工資申請書1

敬重的公司領導：

公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健開展，至目前已經漸漸成地產開發(fā)及建立于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣闊員工的工作踴躍性，為打造“百年金甲”更好地做出奉獻。針對現(xiàn)有個別員工工資偏低，聘請不到適宜的人員，而公司目前工程正在接連上馬，人員跟不上極大限制了工程的進度?；谀壳盃顩r特申請對我公司局部員工做工資調整。詳細如下：

一、調整的緣由

1、公司初期在制定局部工程部員工工資時是針對聘請應屆生進展造就而制定的，然而由于此時此刻工程上事務較多無法實現(xiàn)造就目的，所以在聘請時一般針對的都是有必須工作經歷的人員。這樣一來，明顯工作實力與薪資待遇不符。

2、地產建筑公司近五年來工資標準始終上漲，一般市面上物價上漲，而我公司局部員工試用期僅1500元，轉正1800元，明顯與行業(yè)內工資待遇差距甚遠。

3、過低的工資標準，緊要地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。

4、我公司目前工程只是針對管理，下一步我公司將自行施工。

5、我公司工程部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負責事項特別。

二、調整的原那么

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原那么;

2、充分表達人盡其才、按勞取酬的原那么;

3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原那么;

4、便于操作和執(zhí)行的原那么。

三、調整的方法和標準

1、資料員目前市場價為5000—7000元之間(5年以上經歷)，實習生待遇應當在1800—2500元之間，咱們須要的人才工作年限不低于2年工資標準應當在2500—3500元之間。

2、造價員目前市場工資在5000—8000元之間(5年以上經歷)實習生待遇應當在1800—2500元之間，咱們須要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應當在3000—4000元之間。

這局部員工為公司的核心技術骨干，能全面駕馭經濟技術簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會流失，這樣對公司來說影響巨大。

工程部為了更好、高效的完成公司領導下達的各項任務，為了削減優(yōu)質員工跳槽特此申請調整，請公司領導賜予批準!

申請部門：工程部

要求增加工資申請書2

領導們：

您們好!

我是____年7月來公司上班的，一轉瞬已經5個月多了，感謝公司重視，為我供應了這么好的工作環(huán)境，這么好的工作時機。通過這5個月的時間，我的工作經歷漸漸豐富起來，個人的實力也在不斷的提升和進步，感謝陳總和夏工對我的栽培和協(xié)助。

不想當將軍的士兵不是好士兵，不想升職加薪的員工不是好員工。請寬恕我的冒昧，我目前的工資是太低了，在長沙這樣一個消費水平高的城市，每個月工資不夠花，所以經濟上的困難對我來說的確是個很大的困難，盼望公司能把我的工資加到3500元，通過這段時間的接觸，我覺得陳總是個直率的人所以我才能這么干脆地說出心中的愿望，冒昧地向公司提出加薪的要求。

假如公司認為我此時此刻的工作內容及質量還未能到達加薪的要求，我懇切的盼望您能提出看法或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標。也請您放心，假如公司不予考慮，我仍舊會像以前一樣，用踴躍謹慎負責的看法去做好每一件事，不會因此怠慢工作。

期盼您的答復!

____

要求增加工資申請書3

__經理好：

隨著我公司的不斷開展，我個人的實力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，同事們賜予了我許多。我感謝公司領導對我的栽培和協(xié)助。

我是20__年8月進入公司的，自參加公以來，始終以歡樂飽滿的心情投入到工作學習中去，始終認謹慎真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的開展做出了自己應盡的責任，因為您是我的干脆領導，這些您應當是了解的，您甚至可以從同事們那里得到對我的評價。

我堅信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪懇求，盼望領導對我的申請能夠加以重視。

假如公司領導認為我此時此刻的工作內容及質量還未能到達加薪的要求，我懇切的盼望您能提出珍貴看法或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己實力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

也請您放心，假如公司不予考慮，我仍舊會像以前一樣，用踴躍的、謹慎負責的看法去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這不是我惟一的追求。

此致

敬禮

申請人：

申請日期：

要求增加工資申請書4

經理您好：

時間過得好快，一擠眼我來到公司已經一年半了。在您的正確領導下，公司的業(yè)績取得了飛速開展，我們的市場正在擴展，我們的技術正在提高。能取得這樣的成果和大家的努力是分不開的。

去年是不同尋常的一年，“___系統(tǒng)”全面升級B/S構造，工程開發(fā)的初期是艱辛的，不少同事都在加班加點的往前趕進度，公司的工程比擬特別要用到比擬高級的腳本技術，在這個工程中我屢次修改界面，來到達用戶的要求。說實在的大家都很辛苦。任勞任怨大家都沒有怨言，也沒有提出加班費，為的就是提前完成工程，爭取早點驗收，讓公司早點拿到錢。在這樣困難的狀況下，我們的隊伍經受嚴峻的考驗。工程最終在規(guī)定的期限內完成。隨后的幾個工程，在吸取上一個工程的經歷后，在工程質量方面有了進一步的提高。從工程完成的效果來看還是讓人滿足的。

今年無論從個人的技術水平，還是從學習實力來看都有了很大的提高。FLASH、框架設計、頁面設計都得到了全面提高，公司網站就是在我技術提高后建立的，雖然還是有點瑕疵，但是做的還算新奇得到了大家的認可。公司在代碼管理方面比以前更加標準化了。運用了VSS管理源代碼，解決了以往版本管理混亂的問題。我的打包(InstallShield)技術進一步的提高，為了用戶便利升級，做了好多升級包，協(xié)助公司節(jié)約費用。為公司積累技術做出奉獻。

員工的工作成果和進步須要老板的認可，我此時此刻的技術比起剛進公司的時候進步了許多。僅有的一次調薪是在我進入公司后的一個月，到此時此刻已經一年半了?？墒枪べY還是和以前一樣。其實我此時此刻做的工作是，設計+美工+ASP編碼。除了這些我還利用業(yè)余時間學習了.NET、DELPHI和大型數(shù)據(jù)庫，此時此刻根本上具備用這些語言開發(fā)的實力。我有相識的摯友他們和我做同樣的事情月薪都比我高。他們每年都會調薪一次，鑒于我技術和學習實力的提高公司可否考慮授受我的加薪要求。期盼和您進一步的溝通。

要求增加工資申請書5

集團公司董事會：

集團公司乘著改革的東風，奮力拼搏，穩(wěn)健開展，至目前已經成為我縣縣域經濟的強勢企業(yè)。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣闊員工的工作踴躍性，為打造“百年金甲”更好地做出奉獻。針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應企業(yè)開展的需求，特懇求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進展調整。

一、調整的緣由

1、藥業(yè)公司近五年來工資標準始終未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業(yè)開展的須要。

2、現(xiàn)行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡，差距過大。

3、過低的工資標準，緊要地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。

二、調整的原那么

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原那么;

2、與集團內部各子公司根本平衡的原那么;

3、充分表達人盡其才、按勞取酬的原那么;

4、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原那么;

5、便于操作和執(zhí)行的原那么。

三、調整的方法和標準

1、經營管理人員以責任和職位定為四級

一級：經理;

副經理;

二級：科長;

副科長(車間主任);

三級：工段長;

四級：帶班長。

2、一線員工依據(jù)技能凹凸和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：

a、核心崗檔，(占總人數(shù)的15左右);

這局部員工為公司的核心技術骨干，能全面駕馭生產技術，工作謹慎負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

b、骨干崗檔，(占總人數(shù)的30左右);

這局部員工為主要技術骨干，能嫻熟駕馭崗位技能，能妥當?shù)靥幚砉ぷ髦谐霈F(xiàn)的常見問題，工作踏實謹慎，能帶著一班人共同工作，完成工作任務。

c、一般崗檔，(占總人數(shù)的55左右);

這局部員工，能夠勝任本職工作，聽從領導，能夠完本錢職工作任務。

3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。

四、附那么

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學等方法，取得國家成認專業(yè)技術職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發(fā)工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職;②