軍隊(duì)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審材料準(zhǔn)備與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)內(nèi)容操作

醫(yī)院管理核心課程未授權(quán)不在網(wǎng)上發(fā)表

軍隊(duì)三級(jí)綜合醫(yī)院

評(píng)審材料準(zhǔn)備與等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則重點(diǎn)內(nèi)容操作方法深度演練（1）

第一部分基本標(biāo)準(zhǔn)

第二部分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

王健康群英顧問

評(píng)審材料準(zhǔn)備評(píng)審資料的主要依據(jù)來源于《軍隊(duì)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）

》各類醫(yī)院評(píng)審的基本材料與關(guān)鍵詞1、各類執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（醫(yī)院、科室）2、操作規(guī)程3、操作流程4、醫(yī)院組織工作圖、原理圖與重要的警示圖和標(biāo)志性標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、5、科室前十名疾病臨床路徑與單病種核算執(zhí)行情況報(bào)告6、單項(xiàng)工作中長期年度季度和月周工作計(jì)劃7、單項(xiàng)工作實(shí)施方案、工作預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案各類醫(yī)院評(píng)審的基本材料與關(guān)鍵詞8、各項(xiàng)實(shí)施方案詳細(xì)記錄和倒排表、工作進(jìn)度表9、各項(xiàng)工作總結(jié)報(bào)告10、評(píng)估報(bào)告11、分析報(bào)告、數(shù)據(jù)分析12、實(shí)施效果分析報(bào)告（有成效）13、第三方滿意率調(diào)查（體現(xiàn)患者滿意度、員工滿意度和社會(huì)滿意度）14、知曉率評(píng)審資料目錄的編制主要包括二部分：各科室的基礎(chǔ)資料目錄創(chuàng)建辦公室的醫(yī)院評(píng)審資料目錄科室的資料目錄主要為二部分：各職能科室臨床醫(yī)技科室具體要求：提供一套操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的收集資料指引

評(píng)審資料目錄的編制臨床科室主要包括十大項(xiàng)關(guān)鍵性資料：科室人員構(gòu)成花名冊(cè)工作計(jì)劃（各單項(xiàng)性）工作總結(jié)（各單項(xiàng)性）人才培養(yǎng)計(jì)劃（各單項(xiàng)性）按細(xì)則要求提供的各種制度評(píng)審資料目錄的編制6、崗位職責(zé)7、技術(shù)水平8、實(shí)施情況9、制度落實(shí)的記錄10、科室有關(guān)的護(hù)理和院內(nèi)感染等評(píng)審資料目錄的編制二個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)：科室目錄要求盡量系統(tǒng)、完整醫(yī)院評(píng)審目錄要求分類更細(xì)化，條目更清晰。作為醫(yī)院評(píng)審資料目錄，按等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)一、二、三類指標(biāo)要求制定：一類指標(biāo)目錄按否定指標(biāo)設(shè)立二類指標(biāo)目錄按準(zhǔn)入指標(biāo)設(shè)立三類指標(biāo)目錄則分解成行政組臨床組醫(yī)技組綜合組4大塊，每組按評(píng)分指標(biāo)設(shè)立評(píng)審資料建立和收集創(chuàng)建辦對(duì)各科室上交的評(píng)審材料提出三項(xiàng)嚴(yán)格要求：以求真實(shí)、準(zhǔn)確地反映醫(yī)院工作的全貌內(nèi)容詳實(shí)完整，門類齊全為保證資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)把資料質(zhì)量關(guān)評(píng)審資料建立和收集四條具體關(guān)鍵性要求：對(duì)所有紙質(zhì)材料統(tǒng)一用A4紙，不同規(guī)格紙張用A4紙標(biāo)襯提供復(fù)印件要求內(nèi)容清楚、文字清晰，并標(biāo)明原件出處提供照片和光盤等存儲(chǔ)介質(zhì)的，一律要求附紙質(zhì)材料并有簡(jiǎn)潔的文字說明評(píng)審資料建立和收集一律要求提供原件的五項(xiàng)內(nèi)容科研成果業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表病歷院務(wù)會(huì)議紀(jì)錄總值班記錄等評(píng)審資料呀建立和收敵集上報(bào)材卸料基本乖管理方義法：對(duì)各科室挖移交的資劫料，需先軌經(jīng)各科室甲負(fù)責(zé)人簽脹字確認(rèn)后貢，再填寫喬移交收條雹，雙方簽著名，一式旨二份，從閣而保證了削資料的準(zhǔn)護(hù)確和完整進(jìn)行資斤料分類話登記造籠冊(cè)將匯集的藍(lán)全部評(píng)審搞材料按檔示案管理要茂求進(jìn)行管滾理，并根終據(jù)等級(jí)醫(yī)諸院評(píng)審標(biāo)獄準(zhǔn)一、二印、三類指歪標(biāo)要求分當(dāng)別進(jìn)行整烈理、分類具、標(biāo)識(shí)和義組卷。評(píng)審資料跡建立和收筐集4、對(duì)照框不同指標(biāo)澤材料分別安采用紅、捷黃、藍(lán)三冷色的檔案犁盒來區(qū)別絮和排列5、盒挪脊背打畏印對(duì)應(yīng)蔬指標(biāo)的榮標(biāo)題和灣醫(yī)院院袋徽標(biāo)記6、盒漸內(nèi)有材繭料目錄臘，并按剖目錄內(nèi)鬧容逐項(xiàng)翻依次存糟放總之，使?jié)姍z查人員房誠查看資料若一目了然辣，非常清井晰2010駁年6月1鼠7日評(píng)審過霉程中出而現(xiàn)的問模題常見的五艙個(gè)記錄和搬專家不同鋤態(tài)度：不及時(shí)記慰錄無內(nèi)容清記錄回顧性幻玉記錄突擊性記焰錄“編寫”遺記錄一些必要咳準(zhǔn)備1、提胡前三個(gè)配月完成睡所有資悄料準(zhǔn)備過，其中三次自飄查、互棋查二次同廢類級(jí)別裙專家模于擬檢查寫出時(shí)憲間倒排青表，嚴(yán)麥格按時(shí)柴間進(jìn)度接推進(jìn)2、提前旨三個(gè)月完檢成房屋改害建、粉刷伶、設(shè)備調(diào)肅試和各種康維修一些必索要準(zhǔn)備3、高吊管人員達(dá)應(yīng)早（弱原則為糾15天大前）主限動(dòng)與評(píng)悠審組工餅作人員岡取得聯(lián)饒系，需梨要得知練以下信見息時(shí)間安排工作安排人員安塊排切莫挺而貨走險(xiǎn)評(píng)價(jià)要終素與方頸法第一部罵分基本標(biāo)序準(zhǔn)一、功乎能任務(wù)逼與依法畫執(zhí)業(yè)評(píng)價(jià)要素夏與方法項(xiàng)目1．是本鐘區(qū)域醫(yī)療殺預(yù)防保健水中心，承擔(dān)平造戰(zhàn)時(shí)醫(yī)躲療服務(wù)填與衛(wèi)勤縣保障任糖務(wù)。評(píng)價(jià)要素房誠與方法要點(diǎn)1．服務(wù)及保障范圍漫覆蓋分級(jí)平救治區(qū)域點(diǎn)，是本區(qū)域蝕醫(yī)療預(yù)防臥保健中心仍。2．完成物規(guī)定的體欠系保障任潛務(wù)和體系今外的轉(zhuǎn)診任辜務(wù)，無象推諉或含拒收軍出隊(duì)傷病鴨員事件。3．完嗚成上級(jí)喘部門賦炮予的平起戰(zhàn)時(shí)衛(wèi)耳勤保障螞任務(wù)。評(píng)價(jià)要素奶與方法方法情況調(diào)研：1．向上級(jí)主違管部門了層解醫(yī)院服務(wù)離保障范圍兆、體系保冒障任務(wù)完否成情況和陳衛(wèi)勤保障崗任務(wù)完成筍情況。召開座辦談會(huì)：2．召開體系禍部隊(duì)座談脂會(huì)，了解醫(yī)獄院為體伐系部隊(duì)久傷病員儲(chǔ)服務(wù)保季障情況含。評(píng)價(jià)要素伴與方法項(xiàng)目2．有《對(duì)外盼醫(yī)療有償誘服務(wù)許可粉證》，服務(wù)范圍職和診療科通目符合國備家和軍隊(duì)股的規(guī)定。評(píng)價(jià)要素緊與方法要點(diǎn)1．有《籠對(duì)外醫(yī)療榮有償服務(wù)良許可證》拴，并定期脫校驗(yàn)。2．醫(yī)潑院實(shí)際矮提供服撕務(wù)的診倚療項(xiàng)目扒與《對(duì)奴外醫(yī)療誕有償服井務(wù)許可耀證》核喜準(zhǔn)的診汁療項(xiàng)目撿相符。3．無未經(jīng)注上級(jí)批中準(zhǔn)的合痛作項(xiàng)目疑。4．無對(duì)外出賄租、承包孩科室和醫(yī)磁療設(shè)備等稻情況。評(píng)價(jià)要熔素與方脫法方法查閱資慕料：1．查《對(duì)榨外醫(yī)療孤有償服滴務(wù)許可市證》和東校驗(yàn)記伶錄。2．查著上級(jí)部扛門關(guān)于冰合作項(xiàng)艘目的批文?，F(xiàn)場(chǎng)檢雪查：3．查醫(yī)席院實(shí)際提飽供的診療勢(shì)項(xiàng)目名稱與嶄內(nèi)容。4．查醫(yī)院合躍作項(xiàng)目開棒展情況。評(píng)價(jià)要素途與方法項(xiàng)目3．衛(wèi)蚊生技術(shù)秘執(zhí)業(yè)人滔員具有艇合法執(zhí)豪業(yè)資格墳。評(píng)價(jià)要素丹與方法要點(diǎn)1．各茂級(jí)各類顛衛(wèi)生技尚術(shù)人員繁均應(yīng)具畢有要求催的合法遷執(zhí)業(yè)資尤格，按要求注冊(cè)鍬，并定期緊審驗(yàn)。評(píng)價(jià)要棒素與方揀法方法查閱資玻料：1．查洪衛(wèi)生技饅術(shù)執(zhí)業(yè)件人員注冊(cè)、勒審驗(yàn)記姿錄。現(xiàn)場(chǎng)檢查膚：2．抽查1曾0名醫(yī)漸師、2亡0名護(hù)撲士的執(zhí)笛業(yè)資格棟證書。評(píng)價(jià)要素川與方法項(xiàng)目4．無完全責(zé)鐘任的一級(jí)司醫(yī)療事故斤或瞞報(bào)、坡漏報(bào)醫(yī)療峰質(zhì)量安全野事件。評(píng)價(jià)要素梯與方法要點(diǎn)1．做池好醫(yī)療輪質(zhì)量管勸理和安疼全管理逆，無被毫軍隊(duì)或猛地方醫(yī)培學(xué)會(huì)鑒濟(jì)定為完全責(zé)任的一級(jí)醫(yī)后療事故。2．建立則醫(yī)療質(zhì)量攀安全事件圖報(bào)告制度憲，有醫(yī)療質(zhì)廉量安全事犁件主管部少門和報(bào)告產(chǎn)記錄，無泛瞞報(bào)、漏蝕報(bào)。評(píng)價(jià)要素料與方法方法查閱資料孤：1．查者醫(yī)療質(zhì)母量安全里事件報(bào)告制度匙。2．查滲醫(yī)療質(zhì)情量安全喜事件處理記錄榨。情況調(diào)研劈燕：3．向軍摟隊(duì)和駐地衡醫(yī)學(xué)會(huì)了解醫(yī)院醫(yī)憶療事故鑒定情迅況，查有無發(fā)呈生完全責(zé)金任的一級(jí)川醫(yī)療事故介。評(píng)價(jià)要素澤與方法項(xiàng)目5．無唯被上級(jí)憤主管部沿門通報(bào)個(gè)或處罰香的重大酬安全事拆故。要點(diǎn)1．做四好安全拐防范工耍作，無寄被上級(jí)苦主管部伴門通報(bào)瀉或處罰含的重大子安全事錢故。方法情況調(diào)研管：1．向和上級(jí)主堵管部門蠅了解醫(yī)援院重大盲安全事俱故情況格。評(píng)價(jià)要素刮與方法二、醫(yī)判院規(guī)模鄭州1筋53醫(yī)愛院評(píng)價(jià)要素坡與方法項(xiàng)目1．醫(yī)院深規(guī)模適宜妄，定位明巴確，核定句展開床位不低于5棋00張。要點(diǎn)1．核定蠻展開床位頓不低于5娃00張。方法查閱資料圓：1．查陳醫(yī)院統(tǒng)來計(jì)信息綠中核定令展開床療位數(shù)。評(píng)價(jià)要素虧與方法項(xiàng)目2．醫(yī)識(shí)療設(shè)備款配置合品理，醫(yī)療設(shè)同備總值連不低于劇500師0萬元化。要點(diǎn)1．醫(yī)使療設(shè)備穿配置合饒理，優(yōu)活先配置栽功能適反用、技倍術(shù)適宜屢的醫(yī)療胸設(shè)備。2．醫(yī)刑療設(shè)備加能夠滿測(cè)足臨床攏需要，訊總值不墻低于5怨000椅萬元。方法查閱資料非：1．查醫(yī)療行設(shè)備檔掌案。2．查醫(yī)療設(shè)旬備配置、悟采購管理賊制度。評(píng)價(jià)要素脊與方法項(xiàng)目3．醫(yī)院建筑符合國家甚建設(shè)規(guī)范養(yǎng)和消防規(guī)范，布局隆合理。評(píng)價(jià)要析素與方街法要點(diǎn)1．醫(yī)瀉院建筑佩符合《艘綜合醫(yī)積院建筑坊設(shè)計(jì)規(guī)對(duì)范》和枝消防規(guī)云范，布第局合理霜、功能澡完善、禾流程科芳學(xué)。2．醫(yī)療用網(wǎng)房能夠腐滿足工虜作需要踩，床單等位面積鍵不低于娘6平方室米。方法查閱資料詢：1．查醫(yī)院橫建筑平蕉面圖和內(nèi)設(shè)計(jì)圖障?，F(xiàn)場(chǎng)檢肝查：2．查病號(hào)區(qū)床單位鞏面積。評(píng)價(jià)要素蓄與方法三、衛(wèi)揮生戰(zhàn)備集與為部醋隊(duì)服務(wù)評(píng)價(jià)要素岔與方法項(xiàng)目1．扎桶實(shí)推進(jìn)添軍事斗喉爭(zhēng)衛(wèi)勤仍準(zhǔn)備，莖做到戰(zhàn)擁備教育縮慧常抓不頓懈，衛(wèi)蜂生戰(zhàn)備告組織健轎全，戰(zhàn)頌備保障營物資完恰好，衛(wèi)勤保障壺預(yù)案齊全武。評(píng)價(jià)要素語與方法要點(diǎn)1．戰(zhàn)貢備教育往納入年度政治教鋒育計(jì)劃，常抓不偷懈，登記統(tǒng)娃計(jì)規(guī)范。2．衛(wèi)李生戰(zhàn)備定組織健芹全，醫(yī)院常醒委擔(dān)任傅機(jī)動(dòng)衛(wèi)擔(dān)勤分隊(duì)高主官。3．戰(zhàn)備并物資專人管理，帳歇物相符，饅定期檢查蜻維護(hù)，定期輪燥換更新。4．衛(wèi)徒勤保障預(yù)案齊純?nèi)?，定訪期修訂，內(nèi)容符既合實(shí)際情墨況。評(píng)價(jià)要崖素與方消法方法查閱資儉料：1．查作戰(zhàn)備教場(chǎng)育計(jì)劃膛、課件和教育記錄。2．查終醫(yī)院衛(wèi)軋生戰(zhàn)備組織情況異。3．查醫(yī)干院戰(zhàn)備物夸資儲(chǔ)備與另管理情況。4．查勵(lì)醫(yī)院戰(zhàn)欺備預(yù)案是否晨符合醫(yī)院關(guān)實(shí)際。評(píng)價(jià)要串素與方鋸法項(xiàng)目2．建沿立突發(fā)嶄事件處干置工作位機(jī)制，懶提高醫(yī)染院的整據(jù)體應(yīng)急絡(luò)處置能鋸力，承睬擔(dān)突發(fā)醉公共事疑件的緊急醫(yī)桶療救援腿任務(wù)和配合突概發(fā)公共衛(wèi)紡生事件防明控工作。評(píng)價(jià)要麥素與方脊法要點(diǎn)1．建陳立完善深的突發(fā)島事件處禿置工作蔽機(jī)制，周制定各較種應(yīng)急處紹置預(yù)案。2．承擔(dān)國藥家、省劉級(jí)應(yīng)急醫(yī)療賭救援隊(duì)或貸“三防”確醫(yī)學(xué)救援任務(wù)的，應(yīng)重點(diǎn)憂抓好救雷援力量塔達(dá)標(biāo)建友設(shè)，有效遂行提多樣化軍刻事任務(wù)。3．醫(yī)院般具有較強(qiáng)柴的突發(fā)事媽件尤其是蔑突發(fā)公共記衛(wèi)生事件需處置能力膀。4．各種突發(fā)癥事件處置席得力，能完成消上級(jí)主管古部門下達(dá)幕的指令性應(yīng)團(tuán)急救援任所務(wù)。評(píng)價(jià)要素?fù)]與方法方法查閱資料連：1．查差醫(yī)院突處發(fā)事件碗處置工鍛作機(jī)制寫和應(yīng)急處筋置預(yù)案浸。2．查醫(yī)院執(zhí)戴行重大任芝務(wù)情況?，F(xiàn)場(chǎng)檢查膜：3．隨偶機(jī)抽查畜10名巴工作人駐員對(duì)突暫發(fā)事件識(shí)處置工懷作機(jī)制棄的知曉情況。評(píng)價(jià)要素因與方法項(xiàng)目3．牢固犬樹立“姓佛軍為兵”透的辦院方捕向，為軍礎(chǔ)隊(duì)傷病員乒提供全程全方監(jiān)位優(yōu)質(zhì)優(yōu)當(dāng)先的醫(yī)療弦服務(wù)。評(píng)價(jià)要幅素與方征法要點(diǎn)1．落實(shí)崗《軍隊(duì)醫(yī)遺院為部隊(duì)典服務(wù)工作規(guī)定》、《蜓軍隊(duì)醫(yī)制院管理裝若干規(guī)定》，做好血軍隊(duì)傷病呈員診治工棒作。2．軍人門診債、病房設(shè)召置滿足軍曠隊(duì)傷病目員診療湊需求，無推諉、濟(jì)拒收軍隊(duì)傷病員等寬問題，軍蜂隊(duì)傷病員滿意度黎不低于躍90%只。3．收治托的軍隊(duì)傷吃病員未發(fā)生完全瘦或主要剖責(zé)任的一級(jí)醫(yī)療膚事故。評(píng)價(jià)要素沿與方法方法現(xiàn)場(chǎng)檢蕩查：1．查5弱份近四年軍隊(duì)傷病伏員死亡病僅案。2．組織瓶100名他住院或出雅院軍隊(duì)傷病員悄問卷調(diào)皮查。情況調(diào)研鞭：3．通懼過體系部吸隊(duì)了解醫(yī)陣院服務(wù)逝情況。4．向上寬級(jí)主管部暗門了解軍概隊(duì)傷病員楚醫(yī)療事故未情況。評(píng)價(jià)要素舌與方法四、學(xué)科釀技術(shù)和人搜才隊(duì)伍建糾設(shè)評(píng)價(jià)要素魚與方法項(xiàng)目1．按淡編制和柔功能任蜘務(wù)設(shè)置坐臨床和杯醫(yī)技科限室或?qū)r(shí)業(yè)。評(píng)價(jià)要素舒與方法要點(diǎn)1．臨柜床科室至少設(shè)界置急診科、航重癥醫(yī)學(xué)蛙科、心血僵管內(nèi)科、廢呼吸內(nèi)科靈、消化內(nèi)妨科、血液樓病科、腎統(tǒng)臟病科、即內(nèi)分泌科輕、神經(jīng)內(nèi)侍科、腫瘤歷科、普通譜外科、骨關(guān)科、胸心各外科、泌獲尿外科、叢神經(jīng)外科蠻、燒傷整扁形科、婦爽產(chǎn)科、兒田科、感染巖（傳染）稱科、中醫(yī)廢科、眼科壁、口腔科蹲、耳鼻喉詠科、皮膚磨科、麻醉炊科、醫(yī)學(xué)勿心理科和跡康復(fù)醫(yī)學(xué)府科。2．醫(yī)瞎技科室至少設(shè)有藥劑科葡、檢驗(yàn)收科、放檔射科、收超聲科藍(lán)、病理挎科、輸臭血科、長營養(yǎng)科帶和消毒勞供應(yīng)室趨。評(píng)價(jià)要素扯與方法方法查閱資槽料：1．查醫(yī)谷院近四年統(tǒng)蝴計(jì)報(bào)表?，F(xiàn)場(chǎng)檢查店：2．隨機(jī)蹈抽查部分亞科室開展武情況，因區(qū)域設(shè)剝置未設(shè)科的以上它級(jí)主管告部門文艙件為準(zhǔn)枝。評(píng)價(jià)要素送與方法項(xiàng)目2．學(xué)科萄技術(shù)水平彈先進(jìn)。評(píng)價(jià)要刮素與方邪法要點(diǎn)1．擁有全軍醫(yī)波學(xué)?？聘行幕蚰〔考?jí)以上重點(diǎn)嶄學(xué)科數(shù)量不低于惱1個(gè)。2．軍區(qū)級(jí)醫(yī)學(xué)專近科中心渴數(shù)量不低于偵2個(gè)。以上兩誰項(xiàng)滿足牧任何一返項(xiàng)均可貴。評(píng)價(jià)要素啦與方法方法查閱資料農(nóng)：1．查上級(jí)攤主管部括門發(fā)文濫，看醫(yī)恰院擁有態(tài)?？浦醒晷幕蛑胤c(diǎn)學(xué)科厲數(shù)量。評(píng)價(jià)要素廈與方法項(xiàng)目3．醫(yī)務(wù)列人員配備供合理，符肅合要求。評(píng)價(jià)要素舞與方法要點(diǎn)1．醫(yī)岸務(wù)人員柴與核定宴展開床藝位比例不低于1賣.15:平1。2．在臨床一線工作的執(zhí)陡業(yè)護(hù)士與熄核定展開屯床位比例松不低于0.4灶:1。方法查閱資哥料：1．查研醫(yī)院花名冊(cè)，核定學(xué)醫(yī)務(wù)人位員、護(hù)岡士數(shù)量六?，F(xiàn)場(chǎng)檢查濱：2．隨機(jī)剛抽查病區(qū)忽護(hù)士數(shù)量。評(píng)價(jià)要素隊(duì)與方法項(xiàng)目4．各黎級(jí)各類昌專業(yè)人冷員隊(duì)伍結(jié)歇構(gòu)合理，滿足臨沒床工作需茶要。評(píng)價(jià)要鉤素與方死法要點(diǎn)1．臨棟床醫(yī)師元專業(yè)技仙術(shù)結(jié)構(gòu)塞滿足三譜級(jí)檢診購要求，臨床科室數(shù)主任具有紅高級(jí)專業(yè)少技術(shù)職務(wù)母者不低于逼90%。2．臨床營養(yǎng)摩師不少于晌2人。3．醫(yī)學(xué)工折程技術(shù)人員嘆占衛(wèi)生技騎術(shù)人員總斗數(shù)的比例不低于型1%。評(píng)價(jià)要障素與方搏法方法查閱資辛料：1．查冶醫(yī)院花鄭名冊(cè)，核定科室主靈任、臨陰床醫(yī)師鈴、臨床互營養(yǎng)師愛、醫(yī)學(xué)澡工程技坡術(shù)人員魯數(shù)量和抬專業(yè)技術(shù)職務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)檢款查：2．抽查花科室主任將、臨床醫(yī)忍師情況。3．查穗臨床營總養(yǎng)師、樸醫(yī)學(xué)工暈程技術(shù)弟人員情汗況。評(píng)價(jià)要誕素與方宏法五、臨床纖教學(xué)與科裂研工作評(píng)價(jià)要素月與方法項(xiàng)目1．承擔(dān)醫(yī)學(xué)腫高等院校濱教學(xué)任務(wù)唱。要點(diǎn)1．獨(dú)立承葛擔(dān)本科及酷以上醫(yī)脊學(xué)生的瘦臨床教古學(xué)或?qū)崌?yán)習(xí)任務(wù)羊。方法查閱資料銳：1．查騙醫(yī)院近四年箏內(nèi)承擔(dān)醫(yī)學(xué)高葡等院校稼的教學(xué)涉任務(wù)情貝況。評(píng)價(jià)要宅素與方屬法項(xiàng)目2．對(duì)允在職人筐員開展正系統(tǒng)、券規(guī)范的殼繼續(xù)教糾育。要點(diǎn)1．有在舟職人員年度繼續(xù)教育規(guī)劃、今實(shí)施方鼠案并落億實(shí)，有鵝記錄。2．在職狼人員繼續(xù)注教育有資金支的持投入計(jì)劃貼并落實(shí)。方法查閱資料辟：1．查近塔四年繼續(xù)教育規(guī)毅劃、課憐程設(shè)置盼、參加蛾人數(shù)、淚考核情皺況及考痛核結(jié)果截。2．查近戰(zhàn)四年繼續(xù)維教育經(jīng)費(fèi)投入情況。評(píng)價(jià)要跪素與方候法項(xiàng)目3．積爺極開展推臨床科學(xué)研款究。評(píng)價(jià)要團(tuán)素與方發(fā)法要點(diǎn)1．近五年內(nèi)取得國家級(jí)科研課題不低于1扭項(xiàng)；或軍弄隊(duì)、省部慕級(jí)以上科但研課題不誘低于2項(xiàng)籃。2．近貫五年獲島得軍隊(duì)乓或省部遺級(jí)以上藍(lán)二等獎(jiǎng)梨以上不低于約1項(xiàng)；或軍隊(duì)谷、省部鉤級(jí)以上亂三等獎(jiǎng)我不低于防2項(xiàng)。3．近秤五年醫(yī)怪務(wù)人員忙在統(tǒng)計(jì)源期蝦刊發(fā)表論奇文不低煌于0.1伍篇/人征/年。評(píng)價(jià)要素丑與方法方法查閱資料塘：1．查描上級(jí)主茂管部門職發(fā)文和完科研課題標(biāo)尋書。要求課醬題為醫(yī)院秧牽頭項(xiàng)自目，且第彼一完成植人取得已課題時(shí)為本院工蘿作人員。2．查看膀上級(jí)主管名部門頒發(fā)樸的成果證贈(zèng)書。要求成音果為醫(yī)院牽頭項(xiàng)目，且第一截完成人取煉得成果時(shí)為醫(yī)院工蔽作人員。3．利用統(tǒng)謀計(jì)軟件，查醫(yī)羅務(wù)人員鬧發(fā)表論文數(shù)量預(yù)。評(píng)價(jià)要拖素與方位法六、醫(yī)藏院運(yùn)營墻效率評(píng)價(jià)要癢素與方衣法項(xiàng)目1．規(guī)很范診療卸行為，護(hù)提高工績(jī)作績(jī)效匆。評(píng)價(jià)要素沃與方法要點(diǎn)1．保持位適宜的床共位使用率木，實(shí)際展捷開床位使用嚼率在85魯-93%青之間。2．定期粥對(duì)診療行卻為進(jìn)行督蓬查，有記章錄。方法查閱資料恒：1．通過灘醫(yī)院信息凈系統(tǒng)，查床位使客用率。2．查河診療行喜為督查記錄焰。評(píng)價(jià)要餅素與方柜法項(xiàng)目2．持續(xù)撈優(yōu)化醫(yī)療芒服務(wù)系統(tǒng)腥與流程。要點(diǎn)1．定期優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與等流程，縮短傷暈病員等雪候時(shí)間群，提高動(dòng)傷病員型就醫(yī)體棚驗(yàn)。方法查閱資宵料：1．查栗醫(yī)院優(yōu)棕化改進(jìn)者服務(wù)流顧程相關(guān)詠制度和滅做法。河南焦作伙91醫(yī)院評(píng)價(jià)要咱素與方魂法項(xiàng)目3．地方傷病肉員平均住院鐮日保持持鉛續(xù)下降趨施勢(shì)。要點(diǎn)1．地方傷慈病員平均住莖院日不高于1蒸4天方法現(xiàn)場(chǎng)檢旬查：1．通阻過醫(yī)院咬信息系隔統(tǒng)，查辦地方傷鋒病員平沫均住院半日。評(píng)價(jià)要列素與方遍法七、信睜息化建杠設(shè)評(píng)價(jià)要素傲與方法項(xiàng)目1．醫(yī)院課基本信息喪系統(tǒng)運(yùn)行網(wǎng)正常，能鳳夠滿足醫(yī)效療工作需弊要，落實(shí)突發(fā)疑事件響應(yīng)冶機(jī)制。評(píng)價(jià)要素論與方法要點(diǎn)1．醫(yī)泳院有醫(yī)辮生工作聾站、護(hù)課士工作覆站、HIS詢系統(tǒng)、弟LIS冶系統(tǒng)、門診醫(yī)生欲工作站、門診預(yù)約購掛號(hào)系統(tǒng)可、遠(yuǎn)程會(huì)偽診中心等基本信搭息系統(tǒng)，決運(yùn)行正常干。2．能公夠連續(xù)沾、完整梁、準(zhǔn)確創(chuàng)地采集碧、存儲(chǔ)些、傳遞炕、處理籮相關(guān)的闖信息，并自動(dòng)姨生成相溫關(guān)統(tǒng)計(jì)魂報(bào)表。3．有網(wǎng)絡(luò)安全后措施和突發(fā)事害件應(yīng)急預(yù)案。評(píng)價(jià)要素英與方法方法查閱資區(qū)料：1．查垂醫(yī)院基植本信息傲系統(tǒng)運(yùn)姑行情況配，近一年具系統(tǒng)非剃正常停澡機(jī)情況和報(bào)告。2．查賄醫(yī)院相掉關(guān)統(tǒng)計(jì)聽報(bào)表自動(dòng)生路成情況。3．查網(wǎng)善絡(luò)安全措耀施及突發(fā)兔事件應(yīng)急預(yù)案。評(píng)價(jià)要專素與方辱法項(xiàng)目2．醫(yī)器院信息煉系統(tǒng)各子系越統(tǒng)之間通過集成肆實(shí)現(xiàn)信息區(qū)的交互與共野享。評(píng)價(jià)要素以與方法要點(diǎn)1．醫(yī)院所有信息系銹統(tǒng)實(shí)現(xiàn)姨后臺(tái)集另成，數(shù)據(jù)來葬源與統(tǒng)計(jì)游結(jié)果一致逼。2．醫(yī)院舊信息建設(shè)冰符合國家綱和軍隊(duì)相轉(zhuǎn)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)要素協(xié)與方法方法查閱資料攀：1．查各領(lǐng)信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果蜓的一致性。現(xiàn)場(chǎng)檢查振：2．查各州子系統(tǒng)間窗的信息共象享的功能。評(píng)價(jià)要竊素與方少法項(xiàng)目3．實(shí)施軍隊(duì)信息句安全等級(jí)矛保護(hù)制度，保障肢網(wǎng)絡(luò)信勝息安全敲。評(píng)價(jià)要素閘與方法要點(diǎn)1．實(shí)施蛙軍隊(duì)信息君安全等級(jí)講保護(hù)制度陰。2．實(shí)行冒網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行飾監(jiān)控，有刮防病毒、防入侵措辯施和防災(zāi)盜備份系統(tǒng)鋪。方法查閱資弟料：1．查安全等歲級(jí)保護(hù)制姿度?，F(xiàn)場(chǎng)檢窩查：2.查肅網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)控記錄，查防病誤毒、防入生侵措施及普備份系統(tǒng)辨。評(píng)價(jià)要素蜂與方法八、社婚會(huì)公益睜性評(píng)價(jià)要素隊(duì)與方法項(xiàng)目1．承擔(dān)指令性也對(duì)口支箱援地方肢醫(yī)院任葡務(wù)。評(píng)價(jià)要素振與方法要點(diǎn)1．完成上級(jí)主管快部門指令鵲性對(duì)口支庭援地方醫(yī)纏院等任務(wù)翅。2．有開展秋或舉辦多種形式逝社會(huì)公益性活動(dòng)。方法查閱資料肢：1．查近四年開展對(duì)口支援眉項(xiàng)目數(shù)量，技術(shù)貼、智力逢、設(shè)備箭、資金翼、管理故等支持股力度。2．查上呼級(jí)主管部攏門相關(guān)通報(bào)和醫(yī)世院匯報(bào)材懼料。評(píng)價(jià)要素租與方法項(xiàng)目2．按修照國家巴和軍隊(duì)愈有關(guān)規(guī)卸定，規(guī)范醫(yī)望師處方識(shí)行為，確?；惚舅幬餀n得到優(yōu)胸先合理壇使用。評(píng)價(jià)要素昆與方法要點(diǎn)1．有引貫徹落朽實(shí)國家腸和軍隊(duì)膝處方管映理有關(guān)奧規(guī)定的具體實(shí)零施方案約及監(jiān)督怕體系。2．建杜立優(yōu)先使屯用國家坑基本藥詞物的管理謹(jǐn)規(guī)定，吸并有具體的執(zhí)屑行方案。評(píng)價(jià)要素壘與方法方法查閱資撓料：1．查虹處方管染理具體實(shí)施方租案。2．查對(duì)仇處方管理舟的具體監(jiān)控記穗錄。3．通費(fèi)過信息柴系統(tǒng)，查地方傷鬼病員使用宗國家基本壁藥物的情膠況。評(píng)價(jià)要素椅與方法項(xiàng)目3．嚴(yán)次格控制池醫(yī)藥費(fèi)亦用不合理增恰長。評(píng)價(jià)要名素與方妹法要點(diǎn)1．有阿控制醫(yī)僵藥費(fèi)用跨不合理王增長的蒙制度和錄具體措潮施。方法查閱資葡料：1．查肯控制醫(yī)湯藥費(fèi)用估不合理印增長的制度和具荷體措施。2．通過衫信息系統(tǒng)乳，查地方絞傷病員次均門診遵費(fèi)用和次腥均住院費(fèi)煎用。評(píng)價(jià)要素想與方法項(xiàng)目4．控起制特需服務(wù)規(guī)模乞。評(píng)價(jià)要此素與方各法要點(diǎn)1．特叨需門診不汁超過全部專鴨家門診納量的10%。2．展開洞特需床位數(shù)盡不超過全部展賀開床位齡數(shù)的10%。3．專家出普通專爭(zhēng)家門診與臥特需門診佳次數(shù)比例不低于溫1:1復(fù)。評(píng)價(jià)要料素與方鎮(zhèn)法方法查閱資料劃：1．通過次信息系統(tǒng)尿，查特需門診榮總?cè)舜巍?．查特需門漁診和普通醋專家門診出抬診安排假表?，F(xiàn)場(chǎng)檢查秩：3．查展閘開特需床位肥數(shù)。評(píng)價(jià)要誕素與方膨法項(xiàng)目5．開展健康教蓮育、健嚷康咨詢等多種形腔式的公益船性社會(huì)活目動(dòng)。評(píng)價(jià)要素活與方法要點(diǎn)1．針對(duì)廁軍地人員旗基本健康宴狀況特點(diǎn)映，開展健糕康宣教、凈健康咨詢針、慈善醫(yī)湯療等公益絡(luò)性活動(dòng)。2．積壩極參與上栗級(jí)部門鄉(xiāng)豐指派的更公益性社會(huì)活動(dòng)暢。評(píng)價(jià)要排素與方蝴法方法查閱資料擋：1．查健萬康教育、煮健康咨詢?cè)交顒?dòng)計(jì)劃和逗落實(shí)情樓況的記通錄。2．查參章與上級(jí)部累門指派公袖益活動(dòng)的人員數(shù)喘量、服槳?jiǎng)?wù)人數(shù)狠、是否受到幟各種嘉獎(jiǎng)等情況。戈?duì)柊蛦坛蚝腿~利伐欽在199雞1年俄聯(lián)臺(tái)邦議會(huì)逮上醫(yī)院評(píng)獻(xiàn)審體現(xiàn)認(rèn)軟實(shí)力乞10個(gè)綠核心內(nèi)楚容（一唇）承擔(dān)質(zhì)搬控中心腳或質(zhì)控座任務(wù)承擔(dān)衛(wèi)生旋部專科培炕訓(xùn)基地任齡務(wù)承擔(dān)相關(guān)偶工作試點(diǎn)恒任務(wù)：一項(xiàng)以柴上試點(diǎn)百任務(wù)國家臨床嬸重點(diǎn)?？菩龋韩@得1個(gè)漸項(xiàng)目以上醫(yī)療質(zhì)漸量萬里想行活動(dòng)兼效果明損顯：總評(píng)分在搜前25名優(yōu)質(zhì)護(hù)理桃服務(wù)示范火工程：?jiǎn)雾?xiàng)評(píng)腿價(jià)前1仙0名實(shí)施臨床肢路徑抗菌素臨住床應(yīng)用管標(biāo)理規(guī)范醫(yī)院近三綁年無安全臥責(zé)任事故渴：有一起為捕即為零分無重大醫(yī)亭療過失行憑為醫(yī)療責(zé)究任事故：有一起掠此項(xiàng)零稻分醫(yī)院評(píng)審改體現(xiàn)軟實(shí)錘力10個(gè)鬧核心內(nèi)容漲（二）平安醫(yī)蔬院達(dá)標(biāo)完成重蘭大醫(yī)療磁保障任鐘務(wù)醫(yī)院感甩染管理扛嚴(yán)格衛(wèi)生支菠農(nóng)效果寬顯著落實(shí)醫(yī)學(xué)腐檢查互認(rèn)勾工作科學(xué)合罷理用血推進(jìn)預(yù)約啞掛號(hào)工作捆：增加5跡0%醫(yī)蝕師出診拴量、實(shí)擔(dān)現(xiàn)3個(gè)壯月預(yù)約重要信肯息報(bào)送拌準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)煮確受到衛(wèi)頓生部、炊市表彰翻：2009輕、201能0、20談11年三扶個(gè)年度1障次以上病案首胃頁符合片率：大于9報(bào)5%評(píng)價(jià)要素塘與方法第二部分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（10恰00分間）戈?duì)柊歪寙谭蚝脱溉~利欽舟在1991年俄聯(lián)齊邦議會(huì)蝕上評(píng)價(jià)要奔素與方喚法一、衛(wèi)生似戰(zhàn)備工作（50董分）評(píng)價(jià)要素雷與方法1．堅(jiān)持黨委議軍濃制度，戰(zhàn)備工作江實(shí)行統(tǒng)一差領(lǐng)導(dǎo)，按級(jí)負(fù)孟責(zé)，分迷工管理擱，齊抓弱共管。5評(píng)價(jià)要素棗與方法1．列路入黨委斤議事日熄程，每半年皆召開一帖次戰(zhàn)備略形勢(shì)分樓析會(huì)，廟議軍內(nèi)蠻容實(shí)在膜、效果蜘好。2．抗伴洪搶險(xiǎn)治、地震泛災(zāi)害和突發(fā)公共衛(wèi)膜生事件憐等重大休保障活殃動(dòng)，黨委有專鼓題研究。3．常委擔(dān)寸任機(jī)動(dòng)近衛(wèi)勤分糟隊(duì)主官矩。4．設(shè)筍立戰(zhàn)備睜建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)彎費(fèi)和執(zhí)行慣應(yīng)急任學(xué)務(wù)儲(chǔ)備金。評(píng)價(jià)要素林與方法5．有茫戰(zhàn)備教侄育、戰(zhàn)憲備訓(xùn)練聯(lián)、戰(zhàn)備味值班、灑人員管故理、請(qǐng)斜示報(bào)告煮、物資里管理和仿檢查考球核等制度，并落實(shí)礦到位。6．建立水機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤君分隊(duì)臨時(shí)黨團(tuán)組顧織。評(píng)價(jià)要白素與方劉法查閱資料蟻：1．查汗近四年黨委互會(huì)記錄。2．查醫(yī)山院議軍會(huì)存議記錄顛和重大秘活動(dòng)專競(jìng)題研究咸記錄，查會(huì)議研勒究問題的整改情況。3．查年礦度戰(zhàn)備建載設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)厘落實(shí)情況。4．查檢戰(zhàn)備相踐關(guān)制度資職料。5．查機(jī)師動(dòng)衛(wèi)勤分虧隊(duì)黨團(tuán)組原織建設(shè)飄情況。評(píng)價(jià)要昏素與方溪法2．戰(zhàn)海備教育寺納入年度政球治教育循計(jì)劃，定期組織我機(jī)軍根本餡職能、呀戰(zhàn)備形眉勢(shì)、愛館國主義曉和革命脈英雄主辟義教育枝。 5評(píng)價(jià)要素班與方法1．戰(zhàn)不備教育乏納入年度政治教冰育計(jì)劃，并落實(shí)京，有記錄。2．醫(yī)院每季鴿度、分隊(duì)凡每月進(jìn)行鋸一次戰(zhàn)備贈(zèng)教育；全神年教育時(shí)顯間不少于錢6天，到猾課率不低錘于80%袖。3．重大節(jié)日水前和戰(zhàn)備活動(dòng)期阿間有戰(zhàn)州備教育響，有記錄著。4．戰(zhàn)駐備教育有備課否、有筆師記，登戚記統(tǒng)計(jì)骨規(guī)范。評(píng)價(jià)要剖素與方糾法查閱資料輩：1．查清重大節(jié)打日前和聲戰(zhàn)備活辰動(dòng)期間顧戰(zhàn)備教戲育登記和縣筆記。2．查脫醫(yī)院政里治教育密計(jì)劃中澤戰(zhàn)備教閣育情況扎。3．查狼戰(zhàn)備教抬育備課資料墓、筆記和率登記統(tǒng)計(jì)鏡資料。評(píng)價(jià)要素屯與方法3．掌莫握戰(zhàn)備等酸級(jí)轉(zhuǎn)進(jìn)的組織疊指揮程艇序、工時(shí)作內(nèi)容盼與基本蓮要求，近組織指報(bào)揮得力林，程序方愚案清楚捆，收攏擋人員快例速，通權(quán)信聯(lián)絡(luò)撤順暢。憑5評(píng)價(jià)要素女與方法1．院領(lǐng)導(dǎo)掌握戰(zhàn)聞備等級(jí)轉(zhuǎn)倍進(jìn)的組織滅指揮程針序、工厘作內(nèi)容治與基本椒要求，機(jī)關(guān)各愉部門職貓責(zé)清楚姻。2．戰(zhàn)備報(bào)藥品、器捕材、裝備微完好，個(gè)獻(xiàn)人物資器給材按“三分四晌定”要求落永實(shí)，符合等攻級(jí)戰(zhàn)備當(dāng)要求。3．機(jī)動(dòng)霉衛(wèi)勤分隊(duì)斤人員掌握管戰(zhàn)備等級(jí)劣轉(zhuǎn)進(jìn)工作鍵內(nèi)容、程冬序和方法志。4．機(jī)動(dòng)衛(wèi)粗勤分隊(duì)陜聯(lián)絡(luò)集迎結(jié)迅速億，按時(shí)喜到達(dá)。評(píng)價(jià)要素朝與方法現(xiàn)場(chǎng)檢林查：1．抽查2名院襖領(lǐng)導(dǎo)對(duì)戰(zhàn)備等當(dāng)級(jí)轉(zhuǎn)進(jìn)相時(shí)關(guān)內(nèi)容的掌握情慢況。2．查戰(zhàn)警備器材落騙實(shí)“三分波四定”的氏情況。3．抽翠考10遠(yuǎn)名機(jī)動(dòng)道衛(wèi)勤分筒隊(duì)隊(duì)員熱對(duì)戰(zhàn)備勢(shì)等級(jí)轉(zhuǎn)進(jìn)內(nèi)輕容的掌央握情況嶼。4．模擬拉動(dòng)弊應(yīng)急分隊(duì)危，查抽組尖集結(jié)情況。評(píng)價(jià)要素底與方法4．根據(jù)掩衛(wèi)勤保障燭任務(wù)和上桌級(jí)要求，爽制定戰(zhàn)時(shí)銅衛(wèi)勤保障宣等預(yù)（方詢）案，做到救塌護(hù)組織健獎(jiǎng)全，藥品聯(lián)、器材齊倆全配套，村隨時(shí)可執(zhí)憤行各類救春治、運(yùn)送李任務(wù)。捧5評(píng)價(jià)要素都與方法1．戰(zhàn)備預(yù)（謠方）案齊續(xù)全，格式規(guī)撒范，數(shù)字誕準(zhǔn)確，定期修訂，內(nèi)容符魄合實(shí)際要鳴求。2．機(jī)動(dòng)途衛(wèi)勤分隊(duì)刊指揮組人戒員熟悉戰(zhàn)忠備預(yù)（廈方）案弦的種類輕和主要盤內(nèi)容。3．人員鍬抽組到位語，藥品配刃備充足，攜器材完好祥無損，車聚輛狀況良雞好。4．戰(zhàn)時(shí)地方咐衛(wèi)生力量思動(dòng)員調(diào)查囑落實(shí)，支境援保障方捎案健全完半善，無走體過場(chǎng)現(xiàn)象禮。評(píng)價(jià)要藥素與方定法查閱資炮料：1．查戰(zhàn)備預(yù)箏（方）擁案規(guī)范是午否符合灰要求?，F(xiàn)場(chǎng)檢查份：2．隨機(jī)溝抽查2名若機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤宗分隊(duì)指揮朱組人員對(duì)預(yù)（方講）案的熟嬸悉情況。3．查犬人員、械藥品、勤器材和車輛狀況值。情況調(diào)遞研：4．向相關(guān)傅地方醫(yī)燒院了解份地方衛(wèi)理生力量焦動(dòng)員落爺實(shí)情況粗。評(píng)價(jià)要素脈與方法5．建立遍戰(zhàn)備值班制卵度，值班人步員職責(zé)明郵確，熟悉跪情況，堅(jiān)旦守崗位，有保持人員或在位率。流5評(píng)價(jià)要素陷與方法1．值炎班人員初堅(jiān)守崗即位，履頸行職責(zé)抵。平時(shí)戰(zhàn)寧備值班宅由院總晶值班兼暮任，進(jìn)盆入等級(jí)爹戰(zhàn)備后堆設(shè)立獨(dú)差立的戰(zhàn)隔備值班招。2．戰(zhàn)遷備值班記錄齊舅全，值班室秩矛序規(guī)范，哀當(dāng)日情況蛾報(bào)告及時(shí)、氣完整。3．平時(shí)全院弟干部在位辨率不低于蠶60%，尤戰(zhàn)士不低蕩于80%甲；機(jī)動(dòng)衛(wèi)哲勤分隊(duì)干增部在位率潔不低于8裝0%，戰(zhàn)蘭士不低于濟(jì)90%。4．機(jī)動(dòng)揀衛(wèi)勤分隊(duì)升預(yù)編預(yù)任皇人員按方腥案落實(shí)，人員變碌動(dòng)后能準(zhǔn)及時(shí)補(bǔ)愁充預(yù)任糾。評(píng)價(jià)要拒素與方娛法現(xiàn)場(chǎng)檢查刃：1．查醫(yī)胞院戰(zhàn)備值雖班人員在位情況恰。2．查值稿班人員處睡置突發(fā)事既件是否及立時(shí)規(guī)范須。3．隨機(jī)抽查畢10名機(jī)絞動(dòng)衛(wèi)勤分辦隊(duì)人員在僑位情況。4．按康名冊(cè)查張醫(yī)院機(jī)精動(dòng)衛(wèi)勤會(huì)分隊(duì)預(yù)任落趨實(shí)情況豈。評(píng)價(jià)要師素與方除法6．按愈照《軍事訓(xùn)曉練與考核屑大綱》，落實(shí)期訓(xùn)練人莊員、時(shí)賀間、內(nèi)夢(mèng)容和效悠果，整腰體提升燙基于信族息系統(tǒng)理的體系長作戰(zhàn)衛(wèi)絲式勤保障構(gòu)能力。棄10評(píng)價(jià)要素筆與方法1．黨委每廢半年召出開一次懼訓(xùn)練形餡勢(shì)分析肢會(huì)，聽取噸訓(xùn)練情局況報(bào)告餐，研究驢解決訓(xùn)側(cè)練問題播。2．落實(shí)預(yù)《軍事訓(xùn)益練與考核周大綱》，書制定年度示戰(zhàn)備訓(xùn)練計(jì)劃，完成年度男訓(xùn)練任務(wù)婚，戰(zhàn)備訓(xùn)卡練時(shí)間達(dá)到上題級(jí)規(guī)定刑要求。3．突出爐以信息系可統(tǒng)為支撐走的綜合演練，依托軍懇事綜合信引息網(wǎng)和信耳息系統(tǒng)，讀推動(dòng)網(wǎng)上教、偽網(wǎng)上練、縣網(wǎng)上考常態(tài)運(yùn)池行，提河高醫(yī)務(wù)盤人員的趟信息化胃素質(zhì)。評(píng)價(jià)要素妻與方法4．強(qiáng)化乏勤務(wù)、技吸術(shù)與裝備蝴結(jié)合訓(xùn)練以，系統(tǒng)開挪展專業(yè)培肚訓(xùn)，每年對(duì)醫(yī)歲務(wù)人員組在織一次輪投訓(xùn)，考核耍合格率達(dá)繼到95%。5．每年至豬少組織樸一次以醫(yī)療黨力量抽組、機(jī)姐動(dòng)、展開嫂、救治、顫撤收和防糟衛(wèi)為主的衛(wèi)禁生戰(zhàn)備演仰練，內(nèi)容納入鳴年度訓(xùn)練計(jì)劃，演練為針對(duì)性堤強(qiáng)。6．適痛時(shí)組織腰檢查考亦核，登游記統(tǒng)計(jì)縫及時(shí)、石準(zhǔn)確、例規(guī)范，有訓(xùn)練鈔經(jīng)驗(yàn)材勞料和情仁況總結(jié)。評(píng)價(jià)要素詳與方法評(píng)價(jià)要素齊與方法查閱資料林：1．查熱黨委會(huì)會(huì)議記蔥錄等資鼠料。2．查年敢度戰(zhàn)備訓(xùn)練計(jì)劃長和相關(guān)登統(tǒng)計(jì)偶資料。3．查開浪展戰(zhàn)備訓(xùn)堅(jiān)練的相關(guān)資睡料和考通核試卷遠(yuǎn)。4．查近酸四年醫(yī)院南衛(wèi)生戰(zhàn)備訓(xùn)練、際演練的勇相關(guān)資耳料和圖即片。評(píng)價(jià)要素拉與方法5．查阿近四年艙接受上灑級(jí)主管果部門檢查資料喘和考核成藝績(jī)。6．查近四索年的訓(xùn)筋練工作框總結(jié)及軍上級(jí)轉(zhuǎn)倆發(fā)的經(jīng)販驗(yàn)材料橡?，F(xiàn)場(chǎng)檢佛查：7．查醫(yī)霜院網(wǎng)上訓(xùn)練衛(wèi)設(shè)施、設(shè)嫂備等相關(guān)條壯件。8．抽查魯10名機(jī)償動(dòng)衛(wèi)生分編隊(duì)人員對(duì)攝信息化知那識(shí)的知曉情況。評(píng)價(jià)要素顛與方法7．機(jī)論動(dòng)衛(wèi)勤幼分隊(duì)各溪類人員熟練掌握帳崗位技能嗚和裝備使采用。 5評(píng)價(jià)要賣素與方卻法1．衛(wèi)老勤指揮完人員熟偵練掌握卸戰(zhàn)時(shí)衛(wèi)膊勤指揮陣基本理謊論，衛(wèi)闖勤機(jī)動(dòng)演分隊(duì)隊(duì)捷員熟練阿掌握戰(zhàn)耽傷救治膽基本理杏論。2．衛(wèi)吵勤機(jī)動(dòng)欺分隊(duì)掌握戰(zhàn)珠傷救治夕技術(shù)和束野戰(zhàn)衛(wèi)疲生裝備凍操作方臟法，能夠沿完成本員級(jí)救治死任務(wù)。評(píng)價(jià)要素耗與方法現(xiàn)場(chǎng)檢叛查：1．抽押考2名吼衛(wèi)勤指子揮人員賊、10煙名衛(wèi)勤敞機(jī)動(dòng)分媽隊(duì)成員伯考核基礎(chǔ)理箭論，合格率市不低于孝90%為。2．抽蹤蝶考10遣名衛(wèi)勤作機(jī)動(dòng)分嘆隊(duì)成員考核戰(zhàn)床傷救治譯和野戰(zhàn)參衛(wèi)生裝士備操作腳，合格率不腫低于90毯%。評(píng)價(jià)要素術(shù)與方法8．“三室投一庫”建設(shè)達(dá)多到齊全、仗配套、實(shí)貼用、規(guī)范悟，符合標(biāo)白準(zhǔn)要求，鬼戰(zhàn)備物資洽儲(chǔ)備與承輛擔(dān)的衛(wèi)勤頭保障任務(wù)違相適應(yīng)，實(shí)行“賴三分四茫定”，專人管理瞧，帳物相撤符，并定毫期輪換更脅新。 5評(píng)價(jià)要菠素與方熊法1．作滲戰(zhàn)室懸滋掛單位部署圖診、醫(yī)療漠體系圖糠、單位丑布局平柿面圖和單位基本翻情況表；配備作戰(zhàn)指崗揮、辦統(tǒng)公教學(xué)杯和視頻腐會(huì)議器材。2．值我班室懸勁掛值班首網(wǎng)長、值失班員職貿(mào)責(zé)，有值把班必備趨的資料媽和辦公粒用品，值班員休息室配皺備必要的鴉生活設(shè)施幫。3．資先料室配判備戰(zhàn)備資料柜、像戰(zhàn)備保密柜等辦公雜設(shè)備，有資料室晉管理規(guī)僚定，有啞各類戰(zhàn)躺備資料吵和目錄奏，有借堵閱登記乒本。評(píng)價(jià)要邪素與方冷法4．戰(zhàn)備艱器材庫懸艦掛保管員嶄職責(zé)和戰(zhàn)言備器材庫管理規(guī)定菜，配備器材擊架、器材像箱、干粉偉滅火器、蹈應(yīng)急燈等彼，有庫存框物資器材豬明細(xì)簿、弄物資器材出入庫殘登記簿、戰(zhàn)備器材者登記表、水出入庫登毅記本，戰(zhàn)給備器材有榜標(biāo)簽。評(píng)價(jià)要罷素與方夢(mèng)法5．戰(zhàn)備物摩資專人脖管理，吵帳物相致符，定會(huì)期檢查低維護(hù)，僅期效藥救品、試吊劑及時(shí)孔更換，孝符合“聯(lián)三分四壓定”（莫攜行、朱運(yùn)行、飛后留，現(xiàn)定人、丈定物、換定車、瓣定位）餓和“三滔化”（兆架子化飛、箱子涉化、標(biāo)盈簽化）雨要求，胖達(dá)到“某四無”汗（無丟纏失、無田損壞、戶無銹蝕章、無霉喝爛變質(zhì)損）和“餅六防”該（防火棍、防盜阻、防潮儲(chǔ)、防霉?jié){、防蟲隆蛀、防集鼠）標(biāo)根準(zhǔn)。評(píng)價(jià)要挨素與方耐法現(xiàn)場(chǎng)檢查田：1．查局作戰(zhàn)室“三圖一貫表”懸掛是否規(guī)范墓，各類器旱材配套完隱善情況。2．查值右班室張貼是合否規(guī)范取，值班必備縮慧的資料和獲辦公、生企活用品是行否齊全。3．查于資料室金物品是脂否齊全碌，資料具是否完附善。評(píng)價(jià)要償素與方領(lǐng)法4．查戰(zhàn)孤備器材庫設(shè)施配套牽齊全情況，各種表冊(cè)休是否完善伸。5．查戰(zhàn)缺備器材庫是否滿加足快速尋裝載要求。6．查翻戰(zhàn)備物村資有無專注人負(fù)責(zé)崗管理，嫁裝備完濫好率是央否達(dá)標(biāo)孟，登記統(tǒng)退計(jì)是否規(guī)說范。7．查安全保謊密設(shè)施完凱善情況。評(píng)價(jià)要脈素與方寧法9．有各督類突發(fā)事扣件應(yīng)急處貸置預(yù)案，組織僅指揮通惡暢，現(xiàn)兇場(chǎng)應(yīng)急頸處置及桶時(shí)。重評(píng)點(diǎn)抓好澇國家和成省級(jí)醫(yī)抗療救援材力量達(dá)堂標(biāo)建設(shè)史，有效擾遂行多龜樣化軍嘩事任務(wù)叛。 5評(píng)價(jià)要扇素與方文法1．有釋平時(shí)突健發(fā)事件處置預(yù)案、批量傷維病員救址治方案刺、突發(fā)科公共衛(wèi)氧生事件害處置方毛案、突其發(fā)事件壞衛(wèi)勤支圖援保障傾方案等威，各種來預(yù)案齊疲全適用餓。2．指揮痕通暢，受領(lǐng)任險(xiǎn)務(wù)及時(shí)榜出動(dòng)，人員裝存?zhèn)浞弦獋デ蟆?．突律發(fā)事件它處置及情時(shí)，機(jī)倚動(dòng)保障伙、基地溜保障完挑成及時(shí)騎。評(píng)價(jià)要吵素與方鋤法4．現(xiàn)場(chǎng)搶撇救指揮插得當(dāng)，分工份明確，賴急救藥編械齊全亦。5．國家慘和省級(jí)醫(yī)始療救援力量莫建設(shè)達(dá)標(biāo)幫。評(píng)價(jià)要素下與方法查閱資料長：1．查對(duì)各種災(zāi)鞠難救援禍、恐怖補(bǔ)襲擊和佳突發(fā)公鞏共衛(wèi)生堡事件處悔置等方案是否齊全生。2．查國撥家和省級(jí)農(nóng)醫(yī)療救援僵力量建設(shè)旬達(dá)標(biāo)建設(shè)妨資料?，F(xiàn)場(chǎng)檢查畜：3．模擬拉倘動(dòng)急救監(jiān)分隊(duì)，蠢考核指欠揮、人魂員、車勾輛、物歡資、現(xiàn)永場(chǎng)處置庭情況。評(píng)價(jià)要績(jī)素與方思法二、為島部隊(duì)服瓣務(wù)（9錦0分）評(píng)價(jià)要診素與方蜘法1．組織版機(jī)構(gòu)健全召，規(guī)章制鼠度完善，異宣傳教育擺經(jīng)常，監(jiān)語督反饋渠條道通暢，有為部隊(duì)標(biāo)服務(wù)工作推創(chuàng)新舉措血。 10評(píng)價(jià)要素貿(mào)與方法1．有趕為部隊(duì)麥服務(wù)工干作領(lǐng)導(dǎo)小宇組，建立為羊部隊(duì)服暢務(wù)辦公咳室。2．結(jié)合塘醫(yī)院實(shí)際仁，有落實(shí)朝上級(jí)為部擊隊(duì)服務(wù)制狡度的落實(shí)紫措施，制捆定本單位叨為部隊(duì)服瘋務(wù)相關(guān)制度。3．每半年至知少召開1寧次為部隊(duì)服在務(wù)工作領(lǐng)有導(dǎo)小組會(huì)甚議，研究耗解決醫(yī)院濃為部隊(duì)服奸務(wù)工作中發(fā)存在的問碌題。評(píng)價(jià)要素蓬與方法4．每年至禮少召開罩1次體煙系部隊(duì)貢座談會(huì)中，聽取體箱系部隊(duì)雀意見和房誠建議，桑對(duì)意見鬧和建議婆有整改揮措施，伙并落實(shí)辰。5．聘請(qǐng)?bào)w系鑒部隊(duì)相關(guān)偷人員為醫(yī)渡院監(jiān)督員晚，定期召旦開監(jiān)督員慢會(huì)議，設(shè)為部陪隊(duì)服務(wù)專死線電話和忘意見箱。6．每季度丈召開1鍬次部隊(duì)勇住院傷艦病員座荷談會(huì)，聽取廣住院傷病忽員意見和停建議，對(duì)意見須和建議多有整改挺措施，烤并落實(shí)很。評(píng)價(jià)要舒素與方飾法7．績(jī)效塌考評(píng)制度翠對(duì)收治軍渴隊(duì)傷病員聾實(shí)施補(bǔ)貼蘇。8．年度醫(yī)必療收益底的20污%用于幫補(bǔ)貼軍哪人合理診始療費(fèi)用戚的不足饅，列入基預(yù)算管練理，確捉保落實(shí)窩到位。9．有柴為部隊(duì)失服務(wù)工柄作創(chuàng)新舉措太，得到聯(lián)目勤部以上藍(lán)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)誓。評(píng)價(jià)要才素與方靠法查閱資料罩：1．查為局部隊(duì)服務(wù)如領(lǐng)導(dǎo)小組和稍機(jī)構(gòu)材略料、會(huì)勸議記錄教。2．查勿醫(yī)院為同部隊(duì)服講務(wù)制度，束與總部鐘文件精殺神一致榮情況。3．查及醫(yī)院對(duì)田收治軍托隊(duì)傷病員笨補(bǔ)貼的航相關(guān)規(guī)精定。4．查釘體系部蛛隊(duì)座談村會(huì)會(huì)議記駐錄。評(píng)價(jià)要素肝與方法5．查聘請(qǐng)監(jiān)揭督員資瞧料和會(huì)脂議記錄膊。6．查近窮四年內(nèi)上儲(chǔ)級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)為飲部隊(duì)服務(wù)砍工作創(chuàng)新舉臺(tái)措情況隸。7．查帳近四年窩軍隊(duì)傷晃病員補(bǔ)貼財(cái)嘗務(wù)賬目三?，F(xiàn)場(chǎng)檢查博：8．隨鑒機(jī)抽查絹5名醫(yī)惕務(wù)人員贈(zèng)對(duì)為部葛隊(duì)服務(wù)激規(guī)定的知曉情況。9．查各跡種整改措輩施落實(shí)情茅況。10．盡查為部吼隊(duì)服務(wù)專線陸電話和意難見箱的設(shè)置干。評(píng)價(jià)要渣素與方棍法2．落屈實(shí)《軍袖隊(duì)醫(yī)療遣機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)幫帶管理規(guī)亞定》，逆通過持纏續(xù)的指齡導(dǎo)和幫愉扶，定期為部分隊(duì)送醫(yī)送墻藥送技術(shù)貍，帶動(dòng)被幫帶醫(yī)療機(jī)勉構(gòu)業(yè)務(wù)癢建設(shè)水著平和服令務(wù)保障能力不斷踏提升。10評(píng)價(jià)要素僑與方法1．與殼被幫帶廊醫(yī)療機(jī)朗構(gòu)簽訂業(yè)務(wù)謀幫帶協(xié)議，制定幫易帶實(shí)施計(jì)劃，明確幫狀帶目標(biāo)、人鳳員、時(shí)間盛和內(nèi)容。2．建谷立溝通臺(tái)協(xié)調(diào)機(jī)聲制，每年至少午召開1次芳幫帶工作父會(huì)議，研究解決蓮幫帶工作挪的問題。3．定期進(jìn)行檢康查考評(píng)茂，每年進(jìn)釣行總結(jié)，形成書遣面報(bào)告阿，上報(bào)度上一級(jí)非衛(wèi)生部養(yǎng)門。評(píng)價(jià)要?jiǎng)菟嘏c方馬法4．每嚷年派出鐘專業(yè)技臟術(shù)人員躺，采取蜂專題講雄座、教桐學(xué)查房歉、手術(shù)匯帶教、慚病例討篩論、護(hù)研理示教慣等方式垃進(jìn)行業(yè)尊務(wù)指導(dǎo)駕。5．利用通遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)功系統(tǒng)，開孫展專題講貝座、教學(xué)墻培訓(xùn)、疑直難病例專帖家會(huì)診等裙幫帶活動(dòng)蝴，實(shí)施業(yè)騙務(wù)指導(dǎo)。6．選派府業(yè)務(wù)素質(zhì)削過硬、專生業(yè)對(duì)口的詠專業(yè)技術(shù)裝人員赴被幫濟(jì)帶醫(yī)療鳳機(jī)構(gòu)業(yè)買務(wù)代職鈴，每次跡代職時(shí)拜間不少還于6個(gè)室月。評(píng)價(jià)要那素與方紋法7．接收蔬被幫帶醫(yī)炕療機(jī)構(gòu)醫(yī)偽務(wù)人員進(jìn)建修培訓(xùn)，定做好教學(xué)井計(jì)劃安排趴，嚴(yán)格進(jìn)享行培訓(xùn)考列核，提供踢良好的生朗活保障。8．積極枝拓寬幫帶戲交流渠道假，提供參醬觀見學(xué)、券專項(xiàng)技術(shù)臘培訓(xùn)、學(xué)漸術(shù)交流等初多途徑、防多形式的豪學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)膽。9．向被幫帶嚼醫(yī)療機(jī)構(gòu)宮提供必要談的技術(shù)配稼套基礎(chǔ)設(shè)忙備和經(jīng)費(fèi)妖補(bǔ)助。評(píng)價(jià)要兩素與方鉆法查閱資充料：1．查乘業(yè)務(wù)幫敏帶協(xié)議熄和計(jì)劃。2．查勸幫帶工剝作會(huì)議記弊錄。3．查箭幫帶工昏作檢查、餓考評(píng)和痰總結(jié)相關(guān)資料。4．查叼近四年協(xié)醫(yī)院接腎受被幫帶醫(yī)老療機(jī)構(gòu)進(jìn)鵝修人員情咬況。5．查近揉四年提供參加學(xué)術(shù)鉆交流的情況看。評(píng)價(jià)要禍素與方歐法6．查喇財(cái)務(wù)和者設(shè)備賬婦目，了取解幫帶虜以來提供醫(yī)燥療設(shè)備淺和經(jīng)費(fèi)午情況。情況調(diào)按研：7．向鼻被幫帶譜醫(yī)療機(jī)齡構(gòu)了解代職情況少?，F(xiàn)場(chǎng)檢幼查：8．查遠(yuǎn)舌程醫(yī)學(xué)相求關(guān)設(shè)施設(shè)源備，查登訪統(tǒng)計(jì)資料圣，了解遠(yuǎn)歷程教學(xué)蛇和業(yè)務(wù)說指導(dǎo)情欺況。9．召開被幫裹帶醫(yī)療機(jī)擇構(gòu)進(jìn)修生破座談會(huì)，壯了解進(jìn)修鏈情況。評(píng)價(jià)要素鉗與方法3．門診設(shè)置腸應(yīng)當(dāng)軍地肺分開，確保狗診區(qū)環(huán)境引條件良好泛，設(shè)施完稍善配套，江人員配置每合理，服伯務(wù)便捷高述效。 1錘0評(píng)價(jià)要食素與方寬法1．年度地方橡傷病員門藥診量超過掉總門診量床80%的，應(yīng)專設(shè)軍人診旨區(qū)，專供化軍隊(duì)傷控病員門解診就醫(yī)駛，環(huán)境們條件良追好，布爪局合理抓，設(shè)施瞧設(shè)備優(yōu)聽良，有就醫(yī)指安南和醒目寬標(biāo)識(shí)。2．設(shè)三立接診臺(tái)，配備專作職人員。候診區(qū)配癥備電視、燃飲水機(jī)、搜健康宣講代欄等設(shè)施表。評(píng)價(jià)要糟素與方店法3．設(shè)置臨床主裝干學(xué)科輩診室，門診醫(yī)師移應(yīng)當(dāng)為本屑院軍人醫(yī)胸師，原則上飯為主治醫(yī)厲師以上辭人員，定承擔(dān)精益神病、建傳染病濁和特勤嘉傷病員收治浸任務(wù)的醫(yī)翼院，應(yīng)當(dāng)憶設(shè)立相應(yīng)壺診室。有興條件的醫(yī)劇院，應(yīng)當(dāng)設(shè)立B超頌檢查室、它心電圖檢窄查室以及劉抽血窗口匙及取藥窗喉口。4．需要轉(zhuǎn)稼往軍人診職區(qū)外其根他?？圃栽\治時(shí)亂，由接診臺(tái)瀉人員引導(dǎo)薪或陪同前繳往就醫(yī)。評(píng)價(jià)要回素與方諸法5．開設(shè)童專家門診上的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先接驅(qū)診軍人溪診區(qū)轉(zhuǎn)夫診的傷豎病員。6．傷輛病員診默查結(jié)果當(dāng)日不紹能出具澤的，接診臺(tái)割人員負(fù)私責(zé)收集迷，并及滋時(shí)通知梅領(lǐng)取。7．同一傷病娘3次門診藥未明確診性斷的，應(yīng)球當(dāng)安排住站院診治。評(píng)價(jià)要唇素與方勺法現(xiàn)場(chǎng)檢查勞：1．查煙軍人診光區(qū)設(shè)置波，位置也、診室睜面積、碑環(huán)境、攻服務(wù)設(shè)片施等情挽況。2．查科軍人診丸區(qū)診室葉設(shè)置情榜況。3．查軍濕人門診醫(yī)兔生的人數(shù)尤、資質(zhì)、講專業(yè)等相養(yǎng)關(guān)情況。4．查承擔(dān)封精神病柿、傳染瞇病和特她勤傷病斥員收治齊任務(wù)醫(yī)烈院門診葵室設(shè)置霜情況。評(píng)價(jià)要素械與方法5．隨虜機(jī)跟隨螺3名軍德隊(duì)傷病想員，查赴掛號(hào)、黨就診、債檢查、律處置、吉取藥情板況。6．查特海殊檢查優(yōu)芹先制度落躺實(shí)情況。7．查蔑門診醫(yī)狐護(hù)人員度服務(wù)態(tài)烤度。8．查孩門診流梢程合理忌、快捷因情況。9．查漆導(dǎo)醫(yī)人傷員引導(dǎo)鉗是否規(guī)劇范，危煩重傷病飯員是否浮有專門尚人員負(fù)雷責(zé)。評(píng)價(jià)要良素與方哈法4．落催實(shí)《軍乓隊(duì)醫(yī)院杜管理若轎干規(guī)定花》、《堡軍隊(duì)合杯理醫(yī)療皺藥品目憐錄》和臂《軍隊(duì)炕合理醫(yī)劈燕療醫(yī)用麻耗材基靜本目錄歸》?！耙豢▉喭ā北Ｕ享槙匙g，急診傷遭病員處穩(wěn)置及時(shí)智。10評(píng)價(jià)要素白與方法1．嚴(yán)格亭落實(shí)《軍蚊隊(duì)醫(yī)院管君理若干規(guī)暫定》、《草軍隊(duì)合理泛醫(yī)療藥品醫(yī)目錄》和探《軍隊(duì)合借理醫(yī)療醫(yī)央用耗材基栽本目錄》斑。軍人用藥杰、檢查不奮得設(shè)置行謝政審批手虎續(xù)，不得縮慧向軍人推除介自費(fèi)藥嶺品和耗材攜；搶救危若重軍人需左要使用的稠藥品和耗痕材一律免援費(fèi)。經(jīng)批貝準(zhǔn)開展語的所有釋醫(yī)療合廟作項(xiàng)目必須免費(fèi)求向軍人開浪放。2．軍人告就診需要艘進(jìn)行醫(yī)療儀器愈設(shè)備檢查疊和治療的強(qiáng)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)蠢先安排。評(píng)價(jià)要堆素與方儲(chǔ)法3．傷固病員因省急危重氏癥到醫(yī)獸院急診探科就診戶，先搶救、已后補(bǔ)辦手當(dāng)續(xù)。4．危紡重傷病團(tuán)員需要到豈急診科仰外接受檢炸查的，應(yīng)當(dāng)有夢(mèng)醫(yī)務(wù)人疫員陪同斑。5．遇有批量傷病員習(xí)急救，葬超出急搭診科救鐵治負(fù)荷爆或者特序殊病例姓，急診科要療立即報(bào)告儉醫(yī)院主管鬼部門，由麻醫(yī)院負(fù)責(zé)板組織搶救憶。6．傷病泛?jiǎn)T留觀時(shí)薄間達(dá)到48模小時(shí)的，喬應(yīng)當(dāng)安排繪住院診治位。評(píng)價(jià)要素弊與方法7．急危重癥揀傷病員需彩要住院治伸療的，應(yīng)著當(dāng)幫助辦事理住院手古續(xù)，指派懷人員護(hù)送貞前往。8．醫(yī)療圾體系內(nèi)的蠅傷病員，肚憑軍人保伴障卡或者粱醫(yī)療卡掛輩號(hào)就診；落實(shí)師以饑上干部門劍急診就醫(yī)靜“一卡通冰”和師團(tuán)伶級(jí)離休干宏部就醫(yī)同城“雙體獻(xiàn)系”。評(píng)價(jià)要素蒜與方法查閱資胡料：1．查醫(yī)綿院藥品和模耗材品種特，了解“兩個(gè)復(fù)目錄”落實(shí)情繞況。2．查駛軍人保際障卡就竿診、軍咸以上干刃部就醫(yī)涼“一卡通”和師團(tuán)級(jí)由離休干部哀就醫(yī)同城“雙體系鬧”的相關(guān)文疑件資料。評(píng)價(jià)要素散與方法現(xiàn)場(chǎng)檢查云：3．在示軍人門添診隨機(jī)萌了解軍嘴人就診而情況，晚了解落麗實(shí)軍以爺上干部淘就醫(yī)“禍一卡通絞”和師際團(tuán)級(jí)離筒休干部代就醫(yī)同強(qiáng)城“雙頃體系”聽情況。4．召開軍丑隊(duì)傷病駕員座談綿會(huì)，了蟻解行政寬審批、忍合作項(xiàng)術(shù)目免費(fèi)飾開放、鈔診斷質(zhì)脆量、自丈費(fèi)藥品格和耗材史推介和念亂收費(fèi)粱情況。評(píng)價(jià)要素況與方法5．跟替隨軍隊(duì)隊(duì)傷病員額在急診促就診，看是否瘦有醫(yī)務(wù)階人員陪暖同。6．查煎急診留毫觀室，看留觀灰48小喂時(shí)是否敢能入院沒診治。評(píng)價(jià)要素碌與方法5．設(shè)置軍遼人病房，有條件鋤的設(shè)置軍維人病區(qū)和喂干部病區(qū)免，按規(guī)定凱展開特勤科楊室，各類病成房（區(qū)）綱達(dá)到相關(guān)燙要求，無待床兔現(xiàn)象。 20評(píng)價(jià)要沉素與方間法1．臨床科皇室應(yīng)設(shè)粘軍人病孝房，軍人京病房在姻同一病典區(qū)或科批室相對(duì)集中，確保集予中收治。喬軍人病房瓣、干部病進(jìn)房不得收塘治地方番傷病員。2．編郵制干部岡床位超過30蠻張的醫(yī)院垮，應(yīng)當(dāng)設(shè)柄置干部病銅區(qū)，編制坦不足30襖張的，應(yīng)燥當(dāng)在部分股?？圃O(shè)置膊干部病房旬。評(píng)價(jià)要素發(fā)與方法3．師職離知休干部各住單人草病房，師職在盤職干部呈住雙人暖病房，學(xué)團(tuán)級(jí)以群下干部施每間病摘房不超霉過3人取，士兵每間宮病房不超任過4人。4．軍估人病房物布局合足理，配最備電視但機(jī)、電開話，有味獨(dú)立衛(wèi)如生間，慕具備較由好的診雹療條件娛和休養(yǎng)鐮環(huán)境，裂門前有礙醒目標(biāo)測(cè)識(shí)。5．醫(yī)院設(shè)置孝軍人床位牲總數(shù)量不織得低于上登一年度軍捉人日均占突床數(shù)，設(shè)置干部門床位和特吼勤床位總魯數(shù)量不得啊低于編制她數(shù)量。評(píng)價(jià)要柳素與方解法6．全院每羅日預(yù)留娘軍人床粗位數(shù)應(yīng)菜當(dāng)不低笛于上年愧度軍人何日均占幕床數(shù)的鐘10%數(shù)；如不能群滿足當(dāng)汽日需要剖時(shí)，應(yīng)天當(dāng)及時(shí)欄調(diào)劑，槽確保收階治。收治到稅非軍人什病房的稅，應(yīng)當(dāng)貿(mào)盡快轉(zhuǎn)時(shí)入軍人脊病房。7．傷睛病員患更慢性疾踩病需要愿住院，鍋收治科法室無空束余床位折時(shí)，協(xié)炸調(diào)安排御收住其活他科室寫，并于3旬日內(nèi)調(diào)鼠回應(yīng)收佛治科室稻。8．師花級(jí)以上幣干部患仰慢性疾販病需要具住院，主干部病串房確無駱床位，可先收敢住在普渴通病房軌，并盡藝快轉(zhuǎn)入棵干部病揮房。評(píng)價(jià)要素顧與方法現(xiàn)場(chǎng)檢查添：1．查晌科室軍誕人病房貝設(shè)置，標(biāo)識(shí)是否清完楚。2．查干兩部病房或重干部病區(qū)床位數(shù)是否達(dá)到痛要求，有無地方無病人占用練干部病床披。3．查編有特勤科編制的疤醫(yī)院是否成兵立特勤販科，條疾件是否涉達(dá)到要庭求。4．查預(yù)留床躬位數(shù)是否達(dá)每到要求芝，收治奸是否及墻時(shí)，有無待床肺現(xiàn)象。評(píng)價(jià)要素橡與方法5．查噸軍隊(duì)傷靜病員按照職休級(jí)享受繪相應(yīng)的住院孟條件情揮況。6．查軍面人病房是意否達(dá)到相屯應(yīng)的要求駛。現(xiàn)場(chǎng)檢查物：7．組織傷病荒員座談會(huì)帶，了解傷病員姑就診、住往院等情況隸。評(píng)價(jià)要膨素與方滿法6．做好讓軍隊(duì)傷病稍員住院期協(xié)間的診療所服務(wù)工作肢，出院后定期進(jìn)湯行隨訪，做到收半治及時(shí)、身設(shè)施完善灑、診療優(yōu)撒質(zhì)、管理扇規(guī)范、飯儉菜可口。粱20評(píng)價(jià)要死素與方傳法1．收序治科室漏根據(jù)傷普病員病浸情和生填活自理貧能力，訪實(shí)施分腎級(jí)護(hù)理紐奉，開展符健康教有育，提獲供優(yōu)質(zhì)索護(hù)理服窯務(wù)。傷病員住寨院期間，打醫(yī)院不得恭要求部隊(duì)畏派人陪護(hù)途。2．傷病棒員需要接受儲(chǔ)特殊檢查優(yōu)、診療的，主管綁醫(yī)師應(yīng)蠢當(dāng)嚴(yán)格掌渾握適應(yīng)冊(cè)證，必要時(shí)團(tuán)報(bào)經(jīng)上級(jí)灶醫(yī)師或者冰科主任同弟意，由本院借主治醫(yī)決師以上置人員實(shí)吐施。評(píng)價(jià)要素惕與方法3．遇有疑難愚、特殊病餡例時(shí)，主管怖醫(yī)師應(yīng)圖當(dāng)按照杰臨床病袋例討論涼制度及晌時(shí)提出簡(jiǎn)病例討異論申請(qǐng)扯，由科主任乳或副主任稠醫(yī)師以上鞋人員組織市討論，必要時(shí)請(qǐng)益院領(lǐng)導(dǎo)或鉗者主管部迫門參加。4．傷病蠅員病情危揪重時(shí)，應(yīng)雕下達(dá)病重懷（危）通澆知書，同淡時(shí)報(bào)告主駁管部門。軍級(jí)以上仍干部的診域治由副主庸任醫(yī)師以霜上人員牽美頭負(fù)責(zé)，棟重大搶救油和重要會(huì)勺診應(yīng)當(dāng)由圖醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)剝組