五域論湛《操盤手訓練》預(yù)科班

------------------------------------------------------------------------五域論湛《操盤手訓練》預(yù)科班《操盤手預(yù)科班》——操盤手短線操作培訓班第一講：操盤手預(yù)科班培訓都講解什么內(nèi)容一、預(yù)科班培訓與操盤手培訓之間的關(guān)系有很多朋友詢問是不是先要學會了免費《預(yù)科班》的內(nèi)容，才能學習收費《操盤手培訓》的內(nèi)容？這就理解錯了，如果《預(yù)科班》是《操盤手培訓》的技術(shù)基礎(chǔ)，這么理解是正確的。因為只有打好基礎(chǔ)，才能繼續(xù)深造。但是《預(yù)科班》與《操盤手培訓》不是基礎(chǔ)與進階的關(guān)系，而是自成體系。與其說《預(yù)科班》讓大家誤會，還不如直接就說《預(yù)科班》學習的內(nèi)容是《操盤手短線操作培訓班》。如果說《預(yù)科班》與《操盤手培訓》有關(guān)系的話，那么可以這么說，系統(tǒng)的學習了操盤手技術(shù)，了解了其原理，能夠更好的使用《預(yù)科班》短線操作的技術(shù)，能力可以得到更快的提高。因此不學習《預(yù)科班》技術(shù)，也是可以直接學習《操盤手培訓》的。而先學習《預(yù)科班》內(nèi)容，學會了操盤手短線操作技術(shù)，感受了操盤技術(shù)的有效性，實戰(zhàn)性，與一學就會的簡單性，可以更加有信心系統(tǒng)來學習《操盤手培訓》。二、為什么要進行《預(yù)科班》的培訓1、有的朋友在學習《操盤手》培訓之前，都想先看看其中的內(nèi)容，以判斷是否值得學。與其這樣，不如直接就將一部分內(nèi)容拿出來，免費系統(tǒng)的給大家培訓，讓大家學會。增加免費《預(yù)科班》這種形式，比大家自己看，大家更加歡迎。2、很多培訓事先是不敢讓大家看資料，或者學習該技術(shù)的，因為其有效性、實戰(zhàn)性可能連教授者自己都不敢使用，怎么敢于事先就暴露于學習者面前呢？但是，操盤技術(shù)是不害怕這些的，因此為了體現(xiàn)操盤技術(shù)的優(yōu)勢，不同于散戶技術(shù)。我們開創(chuàng)先河，先給所有想學習《操盤手培訓》的朋友們進行免費的培訓，讓大家親身感受操盤手技術(shù)到底怎樣，有了親身感受之后，自己來判斷，是否要系統(tǒng)的學習《操盤手培訓》技術(shù)。3、很多朋友不理解操盤手技術(shù)是怎樣操作的，甚至通過偷學的方式，學錯了或者走火入魔了。形成了錯誤的操作方式，因此還會對操盤手技術(shù)有誤解，因此本次要給大家進行系統(tǒng)培訓，系統(tǒng)講解《操盤手短線操作技術(shù)》，讓每一位想學習操盤技術(shù)的朋友，都有機會得到我的輔導，將以前一些錯誤的理解或者操作方式改正成為正確的認為，與正規(guī)的操作方式。4、《預(yù)科班――操盤手短線操作技術(shù)》培訓，即讓大家免費學習了操盤技術(shù)，又可以宣傳了操盤技術(shù)，還能夠讓大家建立信心學好《操盤手技術(shù)培訓》，還可以提高五域論湛論壇的學習氛圍。因此這是一項有利與大家，有利于操盤手技術(shù)，有利于操盤手培訓，有利于五域論湛論壇的多贏的事情，為什么我們不作呢？別人不作是因為對技術(shù)沒有信心，經(jīng)過這么多年的磨練，我們對操盤技術(shù)有信心，為什么不這么作？我們當然要做這件能夠事先多贏的事情。三、操盤手技術(shù)講解的內(nèi)容1、《空間買賣點的使用技術(shù)》：通過這項技術(shù)，可以學會使用空間買賣點上限阻力與下限支撐這兩個數(shù)據(jù)，來判斷大盤可操作的買點與賣點。2、《波動四法》：通過第一項技術(shù)，在確定了大盤短期可操作空間之后，使用《波動四法》來尋找強勢個股，確定強勢個股的買點。然后根據(jù)第一項技術(shù)確定大盤賣點之后，再根據(jù)《波動四法》尋找強勢個股的賣點，完成短線操作。四、操盤手技術(shù)的特點證券市場之中的散戶操作者是非常浮躁的，原因是他們使用不正確的操作方法，建立了不正確的操作思想，連續(xù)的虧損，使操作越來越浮躁，由此形成惡性循環(huán)，方法越來越激進，思想越來越極端。形成了如下思路：第一是預(yù)測、最明顯的就是經(jīng)常詢問明天怎樣。第二是只能贏不能虧，最明顯的就是虧損就沒有信心。但是大家在學習操盤手技術(shù)之前，必須將這兩點錯誤的思路從自己的腦子中刪除。第一、操盤手技術(shù)從來不預(yù)測。操盤手技術(shù)從來不回答明天怎樣這個問題，只是做好操作計劃，按照計劃實施投資。這就好像生活中辦個工廠或者公司，投資者都是請專家制定《可行性計劃》與《發(fā)展程序性文件》，從來不會請一個具有預(yù)測能力的人算一算這個投資是否能夠賺錢?？梢姡俦P手技術(shù)崇尚的是通過計劃操作，通過計劃盈利。而不是預(yù)測。第二、操盤手技術(shù)從來不苛求每戰(zhàn)必勝。世界上沒有百分之百絕對的事情，同樣操盤手技術(shù)也不可能每次操作都能夠盈利，就像現(xiàn)在世界上偉大的企業(yè)也有投資失誤的時候一樣。操盤手的投資的投資名言是：能夠比失敗的次數(shù)多一次，能夠比虧損的比例少一點，我就是盈利者。因此，大家在學習操盤手技術(shù)之前，要知道世界上沒有百分之百可以盈利的技術(shù)，沒有能夠預(yù)測的技術(shù)。只有按照計劃操作，使自己操作的盈利幅度與虧損次數(shù)減少，才可以盈利。一定要將每戰(zhàn)必勝，可以預(yù)測后市趨勢的錯誤操作思路從自己腦子中刪除。不能將這兩個投資毒瘤清除，在投資市場之中，將永遠不可能有盈利的機會。第二講：《預(yù)科班》培訓的五個基本概念1、空間買賣點技術(shù)與空間買賣點使用技術(shù)的區(qū)別。在以前學習的過程中，有幾位沒有理解《空間買賣點技術(shù)》與《空間買賣點使用技術(shù)》之間的關(guān)系。來詢問為什么培訓不告知空間買賣點是怎么計算出來的，我回答本培訓是教授使用技術(shù)，不教授空間買賣點技術(shù)。同時明確告知大家空間買賣點不是計算出來的，它沒有公式，只是一種看K線的技術(shù)，通過看K線走勢，就可以確定空間買賣點，很簡單，不需要計算。于是有很多朋友開始開動腦筋，有說空間買賣點就是上下20點的，有說就是6％的，有說就是某某趨勢線的，等等。但是隨后都發(fā)現(xiàn)只能對一段時間，大部分時間這些看似聰明的“創(chuàng)造者”都是錯誤的。因此請大家不要將精力放在不正確的方向上。如果想學習，就參加《操盤手培訓》，如果想使用好空間買賣點，就安心先將這個《空間買賣點使用技術(shù)》學習好。不要這山望著那山高，最后使用方法沒有學會，空間買賣點也不知道，竹籃打水一場空。五域論湛論壇每天在收盤之后，于固頂帖子“《空間買賣點看大盤》復(fù)盤”這個帖子中公布轉(zhuǎn)天的空間買賣點數(shù)據(jù)。大家可以去看，根據(jù)這兩個數(shù)據(jù)，使用本培訓教授的方法即可判斷大盤的買賣點與短線操盤可操作空間。所以《空間買賣點使用技術(shù)》是本培訓教授的內(nèi)容，顧名思義它是教授在給出空間買賣點數(shù)據(jù)的前提下，怎樣使用空間買賣點數(shù)據(jù)的技術(shù)方法。而《空間買賣點技術(shù)》是教授學員空間買賣點是怎么來的，怎樣看K線得出空間買賣點的方法。這是《操盤手培訓》中級班的學習內(nèi)容。它們之間是不同的。2、圍繞的概念。圍繞這個詞在《現(xiàn)代漢語詞典》中的解釋有兩個，第一個是圍著轉(zhuǎn)動。第二個是以某個問題或者事物為中心。下圖蘭圈就是圍繞著黑圈，這是第一個解釋的示意圖。下圖藍線就是圍繞著黑線，以黑線為中心，這是第二個解釋的示意圖。這兩種解釋不論哪一種，都是藍圈或者藍線包含著黑圈或者黑線，這才是圍繞概念的主要矛盾。也就是說圍繞的意思是兩個物質(zhì)，一個物質(zhì)包含著另外一個物質(zhì)，兩者不是分離的。如此，我們看看如下三個例子，它們是圍繞嗎？1、一個點位是1000點，一個雙底的頸線位是999點，最低點是990點。2、一個點位是1000點，一個雙頂?shù)念i線位是1001點，最高點是1100點。3、一個點位是1000點，一個雙底的頸線位是1001點，最低點是990點。如果你的回答是第三個是圍繞，前兩個不是圍繞，那么就說明你明白圍繞的概念了。千萬不要在實際的操作中，忘記圍繞是什么意思。為什么要大家明白圍繞的概念呢？因為《空間買賣點使用技術(shù)》中出現(xiàn)頻率最高的一個名詞就是圍繞。經(jīng)常這么說：分時圍繞空間買賣點上限（下限）形成底部（頂部），突破（跌破）頸線位，形成買點（賣點）。因此不能正確理解圍繞，就不能正確判斷空間買賣點形成的買賣點。在實際操作中，有很多朋友在論壇上發(fā)帖子，寫出的都是錯誤的買賣點，原因是他們不理解圍繞的概念。在實際的走勢中，其實上限或者下限離形態(tài)還有哪怕是一點的距離，也形不成買賣點，但是卻有朋友將這些形態(tài)與空間買賣點的走勢定義為圍繞，認為差一點沒有關(guān)系，其實這就大錯特錯了。要想正確的判斷買賣點，必須要理解圍繞的概念。3、形態(tài)的樣子在操盤技術(shù)中，形態(tài)只有兩種，第一種是雙底（雙頂），第二種是頭肩底（頭肩頂）。其中又分成三類。普通、強勢、弱勢。雙底（雙頂）從左至右依次是普通、強勢、弱勢。頭肩底（頭肩頂）從左至右依次是普通、強勢、弱勢。形態(tài)從操盤思路上講，雙底（雙頂）比頭肩底（頭肩頂）強，這個結(jié)論與大家學習的散戶技術(shù)是有區(qū)別的。因為雙底（雙頂）相比頭肩底（頭肩頂）要單純，時間要短，說明了操盤手控制盤面的能力強。反之頭肩底（頭肩頂）多經(jīng)歷了一次底部的構(gòu)筑，甚至還創(chuàng)出一次新低或者新高，標明敵方的勢力很強，己方無法兩次就能控制盤面，還要第三次振蕩才能完成。普通形態(tài)是一種正常的形態(tài)。強勢形態(tài)是控制盤面一方能夠盡量簡化底部構(gòu)造，離著頸線位很近就完成了構(gòu)筑底部，開始突破頸線位。弱勢形態(tài)是在突破之前依然不能穩(wěn)穩(wěn)的控制趨勢，還需要創(chuàng)出新低或者新高之后，這樣造成離著頸線位很遠，別別扭扭的突破頸線位。4、空間買賣點的作用。先講一個生活實例，我們坐公共汽車，有一個始發(fā)站，有一個終點站，它們之間有很多中途站。坐公共汽車的人都有如下幾個常識：1、不需要必須在始發(fā)站上車在終點站下車。在任何中途站上車都是可以的。2、不需要每到一站都必須先下來，再上去。只要到了自己的目標站再下車即可。3、不要求所有人都按照規(guī)定上下車，每人都可以按照自己的需要，在自己認為合適的車站上車，在自己的目標站下車。以上常識是坐公共汽車的人都知道的。其實對于空間買賣點的使用，也可將空間買賣點的買賣點理解為公共汽車的車站，沒有必要只要是買點就買入，只要是賣點就賣出，也可按照自己的操作，確定適合自己的買點，與目標的賣點。那么適合買點與目標賣點之間會像坐公共汽車一樣，中間有很多的買賣點，我們將它忽略掉就可以了。上圖描述的是一個公共汽車的車站，我們可能在第三站藍色圈的位置，因為它離我家近，而上車，去目標的地方。在圖中還會遇到該公共汽車的兩站，但是它們都不是我的目標，所以我不必下車，在紅色方框的地方是我的目標地，所以在此下車。上述描述，大家都能夠理解，那么現(xiàn)在我們將此圖描述成為分時趨勢，圓圈為買點，方框為賣點。我們沒有必要每次分時出現(xiàn)空間買賣點的買點都買入賣點都賣出。根據(jù)自己的操作方式，選擇自己認為安全、穩(wěn)定的買點介入，而后只要沒有到達自己認定的阻力位置，期間出現(xiàn)的若干買賣點都沒有必要買入或者賣出，只有到了自己認為的阻力位置，出現(xiàn)了賣點，才賣出。這才是正確的空間買賣點的使用方法。一些不理解這一點的朋友，認為空間買賣點技術(shù)就是買點就買，賣點就賣，讓大盤牽著走。這是大錯而特錯了，有這種觀點的朋友，還不去好好的學習空間買賣點操盤技術(shù)，那就更錯了。實例1：通過日線分析，下方的支撐，上方的阻力位置，很明顯的擺在我們面前?，F(xiàn)在在支撐位置出現(xiàn)分時買點，這于我的操盤計劃買入計劃是相符的，那么我就執(zhí)行買入動作。而出局目標就是上方阻力位置，止損目標就是跌破該支撐形成賣點。執(zhí)行操盤計劃之后，趨勢開始上漲，又形成買點了，這就是無效買點，因為我已經(jīng)買入了。接著還沒有上漲到阻力位置，就出現(xiàn)賣點，那么這個賣點也是可以忽略的，一直到阻力位置，出現(xiàn)賣點，才最終完成此次操盤計劃，出局。所以在買入與賣出之間的買賣點都是可以忽略的。實例2：在論壇中每天給出的空間買賣點的操作方法比實例1要簡單，確定一個買點之后，再出現(xiàn)的第一個賣點，就完成操作，而出現(xiàn)買點到出現(xiàn)第一個賣點之間出現(xiàn)多少個買點都忽略掉，出現(xiàn)買點到出現(xiàn)第一個賣點如果是當天，按照交易規(guī)則T+1，則這個賣點也忽略?？臻g買賣點的賣點與買點是可以自由組合的，不要迷信。當然根據(jù)論壇上《空間買賣點看大盤》復(fù)盤這個帖子所提示的買賣點作為例子，也是可以的，大家可以看到，該實例的準確性、實戰(zhàn)性都是非常高的。通過以上講解，大家能夠知道空間買賣點的作用，就是將看似無規(guī)律的運行的趨勢形成一個個具有明確買入價格賣出價格的操作輪次。通過空間買賣點形像地將操作表示出來，并且一個買點針對一個賣點，盈虧很容易能夠計算出來。通過實踐，操作成功的次數(shù)比例遠遠大于虧損的次數(shù)比例，操作成功的盈利比例遠遠高于操作失敗的虧損比例。通過以上兩點，打下了盈利的基礎(chǔ)。5、空間買賣點大盤與個股的關(guān)系。還是先講一個常識，建筑工程的程序是先由工程師根據(jù)土地情況設(shè)計房屋造型、高度等，然后畫出圖紙，蓋房子并不是他們，而是施工的工人工具圖紙開始實施。對于市場趨勢是由操盤手根據(jù)經(jīng)濟政治等大環(huán)境進行操作形成的，那么操盤手在操作的時候必然要支撐操作計劃，這個計劃所反映出來的就是大盤分時形成的空間買賣點，這也就是市場操作的圖紙，你會看他，就會知道買點在哪賣點在哪？不會看它，就好想不會看設(shè)計圖紙的人一樣，不知道畫的是什么，反正都是條條線線各種標志。但是在市場之中會看空間買賣點的朋友，自然不會看成一會買一會賣，而是會看出那是起始買點，那是終止賣點，將空間買賣點串成一輪輪的操作輪次。在大盤穩(wěn)定的前提下，進行個股的操作，當然盈利的機會就會比只看個股自己的趨勢盈利的機會要大的多。因此大盤空間買賣點與個股的關(guān)系，就是圖紙與施工的關(guān)系。通過在若干買點與賣點確定真正有效的空間買賣點起始買點與目標終點，在大盤強勢區(qū)間實施個股操作，就是空間買賣點與個股的關(guān)系。第三講：頭與腳哪個最為重要記得小時候經(jīng)常與小朋友爭論這樣一個現(xiàn)在覺得非?？尚Φ膯栴}：頭與腳哪個重要？小朋友們爭論的面紅耳赤，最后也沒有結(jié)果?，F(xiàn)在也許還有很多朋友在爭論類似的問題，當然不一定是爭論這個題目，但是可以使用另外一些文字來表達出來：主要矛盾還是次要矛盾重要。這么一說大家都能夠馬上回答出來：當然是主要矛盾重要了。但是其實很多朋友在爭論的時候是不能辨別出來什么是主要矛盾，哪個是次要矛盾，才有這么一場爭論的。還是拿頭與腳哪個重要來說，其實這個問題的主要矛盾是什么的頭，什么的腳？不能將這個主要矛盾確定下來，那么爭論就是瞎耽誤時間。如果我們確定動物的頭與腳哪個重要，那么就要知道動物的主要矛盾當然是生命了，動物沒有腳可以生活，但是沒有頭，就死了。對于動物當然是頭重要。如果主要矛盾定義是植物的頭與腳哪個重要，下面的主要矛盾還是生命，那么結(jié)論就是植物的腳比頭重要，因為植物沒有根就死了。通過這個例子，大家可以知道不能抓住主要矛盾，是不可能解決問題的。在證券市場之中，頭與腳哪個重要呢？也許這個問題大家要笑我，證券市場怎么有頭與腳呢？是不是頂部與底部啊，不是！我說的就是頭與腳。聰明的朋友馬上就會想到主要矛盾是評判證券市場是動物還是植物，動物的特點顧名思義是能夠運動，植物的特點是在一個地方不動。那么證券市場就是動物了，因為趨勢是運行的。動物的頭比腳重要，因此證券市場頭比腳就重要，這是一個推理。為什么要首先引出這么一個問題呢？我是想給大家說明市場中形態(tài)的重要組成部分―――頸線位的問題。古代殺人叫做殺頭或者砍頭，其實執(zhí)行死刑的時候，并不是拿著刀砍頭，而是砍脖子。所以死也叫作抹脖子。脖子就是頸，因此要保護好頭，就要保護好脖子，將脖子砍了就要失去頭，就要死。因此在使用形態(tài)進行操作的時候，就要學會抓住形態(tài)的主要矛盾－－頸線位，來進行操作。因為買點與賣點都是以突破或者跌破頸線位為標準的。同時我們再看一看上一講講形態(tài)的時候，是不是強勢形態(tài)都是右底（頂）或者右肩都與頸線位非常近呢？反之弱勢的是不是與頸線位非常遠呢？再想一想那些從事對抗行業(yè)的人，比如：拳擊、散打運動員，他們的脖子是不是非常短。只有脖子短，身體與脖子很近，或者是脖子與頭很近，才能抗擊打，這才是比較強壯的人。形態(tài)也是一樣，與頸線位離的越近，那么這個形態(tài)就越強，反之越弱。了解了頸線位的作用，就知道強與弱的概念了，這些概念在以前是沒有人給大家講過的。因為他們都不愿意你知道，甚至他們自己都不知道這個道理。既然買賣點是通過突破與跌破頸線位才出現(xiàn)的，那么我們就要知道頸線位的位置，知道怎樣畫頸線位。底部形態(tài)其實就是頸線位到最低點的區(qū)域，頂部形態(tài)就是頸線位到最高點的區(qū)域。下面這個圖，大家看一看，是上面的虛線是頸線位，還是下面實線是頸線位呢？回答實線是正確的，因為頸線位至少三處與形態(tài)相交。而上面虛線只有兩處相交。下圖頸線位是虛線還是實線呢？還是實線，因為頸線位是以先出現(xiàn)三處與形態(tài)相交的位置為標準的。不論怎么接觸，第二個肯定是一個高點（低點）。比如實線的地方就是一個高點，這是頸線位第二次接觸形態(tài)的地方。明白了形態(tài)頸線位的位置，就能知道形態(tài)主要矛盾的位置，當突破或者跌破這些主要矛盾位置的時候，哲學就告訴我們，當主要矛盾出現(xiàn)變化的時候，事物肯定就要出現(xiàn)變化了。那么買點與賣點就出現(xiàn)了，趨勢就要出現(xiàn)變化了?！对鯓訉W習空間買賣點技術(shù)》昨天在論壇中看到有朋友再次針對空間買賣點的提問，其結(jié)論依然是錯誤的。但是卻得到很多帖子認同。以前類似關(guān)于空間買賣點的帖子很多，我一個個的都回復(fù)了，但是越回復(fù)越多，我發(fā)現(xiàn)不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳了，必須系統(tǒng)的從基礎(chǔ)給大家講一講怎樣使用空間買賣點技術(shù)了。所以才有了本次的《操盤手預(yù)科班培訓》。針對昨天提問帖子我提出兩個觀點，大家按此學習即可。第一、學習該技術(shù)的每一位朋友最好將自己放在從來沒有學過空間買賣點使用技術(shù)的位置上，因為現(xiàn)在還沒有講到怎樣判斷買賣點，只是在通過三講再講基礎(chǔ)知識。不要使用自己的觀點來判斷空間買賣點的買點與賣點位置。因為很多朋友理解的都是錯誤的，所以我才會花費時間與精力重新給大家從基礎(chǔ)開始講解。第二、因為大家基礎(chǔ)知識還不理解呢，才出現(xiàn)很多錯誤的判斷與錯誤的思路，因此現(xiàn)在大家將主要的精力應(yīng)該放在學習已經(jīng)公開講的三講內(nèi)容中來，不要使用以前錯誤的知識來判斷買賣點。學習要跟著老師的思路走，不要引導老師按照學生的思路走，那樣學員學不到真正的技術(shù)。好的老師傳道授業(yè)，引導學生的思路，而不負責任的老師都是按照學生的思路講下去，最后結(jié)果是學生學到的都是不成系統(tǒng)的東西。有的學員可能會說我在教學中非常嚴厲，嚴厲的原因就是我在扭轉(zhuǎn)學員的思路方向，誰都不愿意別人改變自己的思維，因此會不自覺的產(chǎn)生抵觸情緒，認為這個老師怎么總說我呢？但是這恰恰是一個認真負責的老師應(yīng)該做的。如果說以前大家使用似是而非的、自己理解的空間買賣點技術(shù)來理解買賣點，是拿著標準量走勢的話，那么真正的空間買賣點技術(shù)是分時走出的狀態(tài)符合空間買賣點的標準。雖然兩者意思差不多，但是差之毫厘，失之千里。說簡單了就是大家總愛非常牽強的去確定買賣點，技術(shù)差一些，自己也撩上去，趨勢可不是老師，老師可能會遷就你，但是趨勢不會遷就你。因此錯誤的往往是自己。現(xiàn)在老師就當一回趨勢，就是不按照你的思路，就要讓你跟著老師的思路走，那么雖然學習的還是這些技術(shù)，但是你的思路與水平就會不斷提高。請大家理解你的主觀思路與趨勢的關(guān)系。錯誤的是你讓你的思路你的觀點去套趨勢走勢，正確的應(yīng)該是趨勢走勢自然而然的符合你的技術(shù)。一個是牽強附會，一個是水到渠成。第四講：形態(tài)的兩度與兩性（角度、力度、流暢性、簡單性）一個人體形往往決定了他的健康，比如糖尿病人被形容成為棗核型體形。肥胖的人被形容成為將軍肚。這些體形也說明了他們身體的不健康。同樣一個形態(tài)是否“健康”，也是從這個形態(tài)的樣子中可以清清楚楚的看出來。第一、下跌與下跌相比，上漲與上漲相比，下跌與上漲相比。雙底（雙頂）有兩次上漲和兩次下跌，頭肩底有三次上漲和三次下跌。使用上漲與上漲的波動相比較，使用下跌與下跌的波動相比較，使用上漲與下跌的波動交叉比較，就可以得出形態(tài)是否健康。比如該圖形，兩次下跌，第二次比第一次明顯下跌幅度小，那么就說明該形態(tài)可以形成強勢雙底。大盤現(xiàn)在（2008年4月-5月的走勢）的走勢，大家可以比較一下幾次下跌的角度，幾次上漲的角度。再看這個圖，第二次下跌比第一次下跌快速的多，但是第二次上漲比第一次上漲卻緩慢的多，那么這個形態(tài)就可以形成失敗雙底，跌破第一個腳創(chuàng)出新低了。再看大盤在2008年春節(jié)前后的走勢，兩次上漲與兩次下跌的對比。這個形態(tài)第一個底部下跌與上漲形成了對稱，說明第一回合是多空是平局，第二次下跌與第一次下跌相比下跌速度明顯慢了下來，與第一輪的上漲相比下跌也慢，但是與隨后的上漲相比，更是慢。為此第二回合因為下跌太慢，讓第二回合的上漲有了機會，快速拉升，戰(zhàn)勝空方，形成了底部。這是以雙底為例，講解了底部構(gòu)造之中兩次下跌兩次上漲，同趨勢相比，異趨勢相比得到形態(tài)是否健康，向上突破還是向下突破可能性大。反之雙頂，或者頭肩底、頭肩頂都采取這種比較方式。請大家看看方框中為什么可以形成底部，突破頸線位。再看看圖中這兩個頂部為什么能夠跌破頸線位。在比較的時候，需要考慮的就是下面幾個要點。我們現(xiàn)在一個個的給大家講清楚。第二、角度決定強弱不論是上漲還是下跌，出現(xiàn)拐點之后，形成的漲跌角度決定了趨勢能否延續(xù)的強弱。以下跌轉(zhuǎn)為上漲之后形成的上漲與下跌的角度為標準，如果上漲的角度小于下跌的角度很多，那么上漲的延續(xù)性值得懷疑。如果上漲角度小于下跌角度，上漲是否能源延續(xù)值得觀察。如果上漲角度與下跌角度基本一致，那么上漲可以延續(xù)，如果上漲角度遠遠大于下跌，強勢上漲突破前期高點的機會很大。以上的圖就是上漲角度從遠遠小于下跌角度到遠遠大于下跌角度的示意圖。這是2008年5月28日大盤的分時走勢，里面每一次底部與頂部都可以看到上漲與下跌形成了不同的拐點角度。因此形成以后的漲幅是不同的。反之方框中的頂部角度拐點，也預(yù)示著以后的下跌力量不同。第三、流暢決定成功運動員舉起一個自己覺得很輕的杠鈴，給別人的感覺舉起的線路會非常流暢。但是如果舉起的是自己認為非常重的杠鈴動作會非常僵硬，舉起的線路是七扭八歪的，甚至運動員的表情都是痛苦的。在證券市場之中，如果將多方比喻為舉重運動員，將空方比喻為杠鈴，那么上漲分時線條的流暢性，反映了多方這位運動員的力量，多方的力量很充足，向上的分時會非常的流暢，而空方力量很也很大，造成多方需要使用很大力量才能形成上漲的線條的話，那么上漲就會哆哆嗦嗦。反之，空方很強大，下跌也會非常流暢，而多方力量也不小，下跌也會不流暢。通過分時觀察上漲與下跌的流暢性，可以知道多方與空方的力量。下圖是2008年5月27-28日上證的分時圖，圖中黑框是相同位置下跌用了不流暢的六波下跌走勢形成，但是上漲卻是三波形成的，相比下跌，上漲流暢的多，顯示了上漲的力量強于下跌力量。后面紅色框下跌使用了很長時間很多波下跌才形成，但是同位置上漲只是一波就上去了，流暢的走勢才能顯示其方向的強勢。第四、簡單決定有效大家都愿意結(jié)交豪爽的朋友，都愿意與干脆利落的人共事。在分時中簡單的形態(tài)顯示的就是操盤手執(zhí)行操作計劃的干脆利落，而能夠這樣執(zhí)行計劃，肯定是沒有遇到什么困難，自然執(zhí)行的順暢。比如雙底，雙頂，頭肩底，頭肩頂，只要形成了，跌破頸線位，自然就會下跌。這些形態(tài)的單純性，也就說明了其跌破頸線位之后后市趨勢的有效性。該跌的就會跌，該漲的肯定會漲。但是還會有一些形態(tài)，走出的非常不干凈，是由若干個小的形態(tài)形成的，那么分時中突破頸線位是否能夠延續(xù)漲跌方向，就值得懷疑了，就好想一個人辦事情總是猶猶豫豫，給人的感覺就是不能與之共事，他辦事不牢靠。因此，分時中的形態(tài)最為有效的就是干凈簡單的形態(tài)，而不要確認那些復(fù)雜的形態(tài)。單純的走勢其實與上面講到波動的流暢體現(xiàn)的都是一種觀點，就是越簡單，越能顯示強勢。形態(tài)越簡單，這個形態(tài)形成突破頸線位的機會就大，而復(fù)雜的形態(tài)突破的機會就小。我們在分時中挑選的是那些圍繞上限或者下跌形成的單純的形態(tài)，其形態(tài)形成的走勢要流暢。第五、牽強附會走向失敗，水到渠成順理成章這個內(nèi)容本來是沒有的，但是突然想到我為什么要做這個培訓呢？就是有很多朋友在實際應(yīng)用不能正確的確定買賣點，而且還認為自己是正確的。這些自認為正確的朋友在確定買賣點的時候，基本上就是牽強附會的，拿著標準去套買賣點，而不是那些自然形成買賣點。圖中黑線是2008年5月27日空間買賣點下限，圍繞著它形成兩個形態(tài)，一個是上午的弱勢雙底，一個是上午的強勢雙底。我在實際操作中否定了弱勢雙底的買點，而是確認強勢雙底的買點，為什么呢？雖然弱勢雙底是右底低于左底，突破頸線位形成的。但是看一看這一點的弱勢雙底右底比左底低了這么多，如果這也算是弱勢雙底的話，是不是太牽強了呢？這就好像生活中有一些事情雖然不觸犯法律，但是也是不符合道德的。比如有的人非要在論壇中說一些攻擊人的話，人家封了他，或者回擊他，他又說論壇不就是說話的嗎？為什么要封我等等，這就是牽強附會做事。好像符合道理，但是卻不符合常理。在股市中有些使用是符合技術(shù)標準的，但是卻太牽強。因此在市場操作中一定要做哪些非常舒服的符合標準的，而不要去做那些非要夠著才能符合標準的操作。這就是不要牽強附會，需要做順理成章水到渠成的事情的原因。這一點，大家在學習技術(shù)的時候一定要注意。千萬不要拿著標準“套”，而要順理成章的“做”。第五講：空間買賣點的上限與下限空間買賣點有一個上限與一個下限，在今天收盤點位之上的叫做上限，之下的叫做下限。因為在下面有支撐作用，因此也叫作下限支撐，在上面的有阻力作用，也叫作上限阻力。但是在實際的應(yīng)用之中，并不是說分時走勢到了上限肯定受到阻力而下跌，到了下限肯定受到支撐而上限。有這種理解的朋友就錯了，證券市場之中根本不會有這么簡單的事情。一、上限與下限是做什么的那么上限與下限既然不能起到肯定支撐與肯定阻力的作用，它們到底是做什么的呢？先作個比喻吧，兩軍對壘，誰都想將對方打敗，但是誰也不知道對方到底是個什么情況。只有派出偵察兵，將對方的虛實偵察清楚。對方哪里有戰(zhàn)壕，哪里有重武器，哪里有重兵等等，才能準備怎樣打擊對方。上限在證券市場之中，就是我方的偵察兵偵測出來的敵方排有重兵的位置。而下限就是我方排有重兵的位置。雙方對壘決定勝負，主要是雙方主力部隊交戰(zhàn)是否能夠站而勝之。其他的交戰(zhàn)，誰勝誰負對整個戰(zhàn)局沒有什么影響。比如日本侵華八年，最后失敗了，其實主要的原因是德國在歐洲蘇聯(lián)區(qū)域的失敗，造成了日本在戰(zhàn)略上沒有了同盟，在戰(zhàn)術(shù)上沒有了依靠。為此全世界的法西斯陣營因為其主力德國的失敗，而全部土崩瓦解。這就是主力部隊勝敗的重要性。因此上限是敵人的主力部隊所在位置，下限是我方主力部隊所在位置。要想勝利形成上漲，不攻克上限是不可能的。反之，失敗形成下跌趨勢，不跌破下限也是不可能的。在上限與下限之間的走勢，不論是漲還是跌，意義都不大。在市場之中進行操作，就要抓住主要矛盾。將敵方與我方重兵所在位置了解了，才能做到知己知彼，如此才可百戰(zhàn)不殆。上限與下限的意義，以及它們都是做什么的，大家清楚了嗎。舉例：以今天2008年6月2日的分時為例，大家看一看上限與下限是做什么的，是不是很明確的將上述講到的作用表現(xiàn)出來了。上周五確定了本周一2008年6月2日的空間買賣點下限支撐3415上限阻力3450。今天開盤是低開，空方向著下限攻擊而去，但是攻擊的結(jié)果卻是圍繞下限形成了雙底，突破頸線位形成買點。這說明多方首先頂住了空方的進攻，確認了本方支撐位置的支撐有效，說明了多方主力部隊實力高于空方的打擊部隊。既然不能攻克多方，證明了多方比攻擊的空方部隊強大，那么多方就要開始進攻，目標就是上限了。隨后多方排出的部隊果然攻擊到了上限，開始攻擊空方主力部隊所在位置，但是戰(zhàn)局顯示的是圍繞上限展開激烈的戰(zhàn)斗，形成的是頂部，賣點出現(xiàn)。那么按照空間買賣點上限與下限的作用，既讓雙方都偵測到對方主力部隊很強大，雙方各贏一局，打個平手，那么后市形成的走勢應(yīng)該是在多方與空方都確認了自己的支撐與阻力之后，將在上限與下限之間進行震蕩，形成震蕩的底部，將會突破上限，形成震蕩的頂部，將會跌破下限。在上限與下限之間形成的分時形態(tài)是雙底，隨后突破了上限。雙方在上限與下限之間交戰(zhàn)，多方獲得了勝利，將空方的主力部隊打跑，占領(lǐng)了空方的城池，但是需要看到的是，在打敗空方的時候，沒有形成戰(zhàn)斗過的痕跡，也就是沒有圍繞上限形成底部。那么這就有可能是空方主力的欲擒故縱之計。后面的走勢果然，在多方不斷追擊空方的時候，空方進行了反擊，將多方打回上限位置，雖然臨收盤前多方在上限位置受到支撐，但是依然這個支撐是沒有戰(zhàn)斗痕跡形成的。所以究竟雙方圍繞上限的戰(zhàn)斗誰勝誰負只能下回分解了，明天再看。通過今天的走勢，大家應(yīng)該可以看到多空雙方首先是確認上限與下限的支撐與阻力作用，然后是在上限與下限之間（之上或者之下）展開爭斗?？梢哉f上限與下限是分時非常關(guān)鍵的位置。按照兵法術(shù)語，上限與下限的作用就是“兵家必爭之地”。所有戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)計劃的制定，都要圍繞上限與下限制定。因此我們在操盤的時候，主要盯住上限與下限即可，就不會被紛亂的分時走勢弄得眼花繚亂，就會明了多方或者空方的意圖。二、上限與下限怎樣才可攻克與守?。ㄍ黄婆c不破）在我們看過的電影，圖書之中，凡是有戰(zhàn)斗情節(jié)的內(nèi)容，雙方打仗都是首先對壘，然后博殺在一起，最后勝利的一方肯定是沖入敵方的陣營，而敵方紛紛逃跑。能夠守住自己陣營的一方，肯定是敵人殺過來的時候，能夠在自己的陣營與敵方博殺之后，將敵人擊退。在證券市場之中，不可能給大家上演真正的博殺，這些博殺都在交易所中進行，證券操作是一場看不到硝煙的戰(zhàn)爭。但是市場分時的走勢，卻可以以另外一種方式將這場戰(zhàn)爭表現(xiàn)出來。如果我方進攻，殺到敵方重兵囤積之地―――上限，形成了底部形態(tài)，那么我們就有很大機會將敵人打敗，打敗的標志就是突破底部形態(tài)的頸線位，這個時候買點也就出現(xiàn)了。反之，如果我們的進攻在上限形成的是頂部，跌破頸線位的時候，就表示我們的進攻失敗了，這是賣點出現(xiàn)了，我們必須要撤退，凡是不撤退的必然要被敵人消滅掉，因此為了保存生命，也要執(zhí)行命令。在下限我們重兵囤積的位置，如果受到敵人的攻擊，我們進行防守，形成底部形態(tài)突破頸線位的時候，就是我們防守成功了，買點出現(xiàn)了，這也叫做不破。敵人必然逃回其老巢，我們最好的防守就是一將勝勇追窮寇，將其打回上限，才是我們最安全的防守方式。但是，如果在下限形成的是頂部，跌破頸線位，就是賣點出現(xiàn)了，也代表我們的防守失敗，同樣還是要趕緊按照命令進行撤退，不能戀戰(zhàn)了。舉例：2008年6月3日星期二的分時走勢昨天收盤之后給出了今天2008年6月3日星期二的空間買賣點，下限支撐3442上限阻力3480。今天開盤之后，大盤先上沖形成雙頂然后下跌。這種走勢非常正常。昨天講到了，因為昨天分時突破上限的時候，沒有形成底部形態(tài)，就貿(mào)然進攻，沒有形成突破的標志。因此空方有很大可能是假后退，形成誘敵深入“回馬槍”的機會就很大。今天開盤形成頂部，然后跌破昨天收盤價格形成下跌的走勢，就非常正常了，空方開始攻擊了。下跌中繼續(xù)形成頂部，跌破頸線位。圖中黑圈的位置就是今天分時雙頂?shù)祁i線位的走勢，這個頂部是圍繞3450形成的，這是昨天的上限。在昨天多方擊破上限的時候，沒有形成底部，但是今天跌回的時候卻形成了頂部，說明昨天的突破無效。沒有站上昨天的上限3450點?？辗綂Z回昨天的重要位置上限3450。在3450形成雙頂?shù)祁i線位，就代表了空方成功奪回上限位置。那么下一個目標空方就是攻擊今天的下限了。而今天下限跌破之后，下面的屏障就是昨天的下限3415?？辗竭M攻就是這么一個個跌破支撐來實現(xiàn)的。反之多方的進攻就是突破一個又一個阻力。再換一種說法，空方就是依靠防守住一個又一個阻力位置，才迫使多方敗退的，多方就是防守住一個又一個支撐位置才將空方打敗的。其中非常明確的講到了不論是突破還是跌破，不論是突破還是不破，不論是站上還是跌破，都是一個意思，就是關(guān)鍵位置或者關(guān)鍵位置形成的是什么形態(tài)。至今為止，還有朋友不知道什么是突破與不破，在昨天本講第一部分之中，就講到了。圍繞上限或者下限形成底部，突破頸線位，這就是突破。反之圍繞下限或者上限形成頂部跌破頸線位就是跌破。就是一個點位的突破與跌破，或者叫做突破與不破。那么一個區(qū)域的突破與不破（突破與跌破）也是同樣的道理，圍繞這個區(qū)域形成的是底部的突破或者頂部的突破，就明確的告訴操作者，是突破了還是跌破了，是防守成功了，還是失敗了。今天的分時走勢，再一次通過實戰(zhàn)走勢，給大家上了一堂課。什么叫做不破，什么叫做突破。昨天攻擊上限3450的時候沒有形成底部形態(tài)，就一躍而過，雖然點位超過了，但是也叫做沒有站上，或者叫做沒有突破。今天在3450的位置形成雙頂，再次證明了沒有站上與沒有突破。而今天分時下午兩次在昨天的下限3415形成雙底，就使用形態(tài)告知，對這個位置的站上，或者叫做守住。三、上限與下限能夠守住的特征只要是老兵，在戰(zhàn)斗進行中，就能夠知道勝敗。同樣，好的操盤手，好的操作者，在針對上限與下限的攻守之中，也能夠提前知道成敗的機會。肯定很多朋友也都想知道，其實這些內(nèi)容在前面幾講基礎(chǔ)知識中已經(jīng)講到了，比如粗一些的就看是否是強勢形態(tài)，細一些就看形成形成過程中的兩度與兩性。即可提前判斷出上限與下限的買賣點能否形成。這一點非常重要。舉例：2008年6月4日周三分時走勢。這一天的下限是3415點。圖中黑線表示的位置就是下限。開盤之后，圍繞這個位置形成了第一個腳（黑框），再次反身下跌的時候，下跌的角度、力度，流暢性都預(yù)示著第一個腳要跌破的機會很多，而且這種走勢非常簡單，可靠性很高。為此跌破第一個腳的機會很大。形成這樣的走勢下跌就被跌破了賣點就要出現(xiàn)了。再看這天紅框形成底部的位置，是不是走得非常復(fù)雜呢？我們一會再講紅框的部分，還是詳細的看一看黑框的結(jié)構(gòu)吧。黑框中可以明確的看到形成第一個腳的下跌角度，沒有第二次下跌大。而第二次下跌的流暢性比第一次下跌要好的多，在沒有跌破第一個腳之前，就可以判斷跌破第一個腳形成頂部賣點的機會很大。同時更為重要的是下限跌破之后，也就預(yù)示著3400點起碼在當天就要跌破了。后面分時的走勢也非常明確的向著跌破3400的目標運行著。是否能夠守住或者跌破一個關(guān)鍵位置的走勢，每天都在盤中表演著。上周四在金股博弈聊天室講課中講到本周關(guān)鍵區(qū)域是3355－3434。其中3434在周三形成賣點。見下圖紅框，中的3434形成雙頂?shù)倪^程中，請大家自己分析一下其跌破3434的過程中，這個形態(tài)兩度與兩性的狀態(tài)。而在3355形成底部的時候其特征見紅框，按照兩度與兩性的標準評判，是不是這個底部的特征表示支撐不是很強，雖然當天尾盤向上漲了，沒有跌破這個位置，但是從其形成底部的特征來看，這個底部不扎實。由此轉(zhuǎn)天也就是2008年6月5日星期四開盤就直接攻擊3350的位置，跳空到這個位置形成跌破第一個腳的走勢，直接跌破了3355點，要想站上這個位置，還要形成底部才行。而形成底部的特征，必然要在形成底部的過程中兩性與兩度表示出來強勢，反之，這個底部就形不成了。因此一個底部或者頂部是否能夠形成，形成的機會大不大，不是在突破頸線位之后才得到結(jié)果的，而是在突破頸線位之前，就可以預(yù)判到。第六講：買賣點的確認一、買賣點確認的方式空間買賣點的買點與賣點的確認并不是一個點位到了就是買點或者賣點。比如有的學員認為到了上限某某點位就是賣點，到了下限某某點位就是買點。這是錯誤的?？臻g買賣點的買賣點確認方法如下：圍繞上限或者下跌，形成頂部或者底部，突破或者跌破頸線位，就這個時候的點位就是買點或者賣點出現(xiàn)了。舉例：2008年6月11日星期三的分時圖前一天給出這天的下限是3057點，見黑線所示。中午收盤與下午開盤的走勢就是圍繞3057形成了雙頂走勢，跌破頸線位3055點，形成了下限的賣點。因此下限也不一定肯定就是支撐。關(guān)鍵要看圍繞上限與下限形成的是什么形態(tài)，來決定是支撐還是阻力，是買點還是賣點。賣點出現(xiàn)之后，到收盤都是下跌走勢。2008年5月27日星期二空間買賣點下限支撐3347上限阻力3387。大盤低開后反彈收紅下跌圍繞下限形成雙底買點3355。同樣是下限，這一點圍繞形成的是底部，這樣形成的才是支撐，既然支撐形成了，那么到收盤位置都是上漲走勢。同理上限也是一樣，不能認為就是阻力。只有圍繞形成底部，突破頸線位才是形成支撐，買點，到收盤都應(yīng)該是上漲趨勢。反之形成頂部，出現(xiàn)賣點，到收盤都是下跌趨勢。二、分時跳空的買賣點在分時走勢中，并沒有交易規(guī)則規(guī)定轉(zhuǎn)天的開盤必須開在昨天的收盤位置，因此就會出現(xiàn)向上或者向下的跳空缺口，有的時候就會直接跳過跳空缺口，這樣就會跌破或者突破空間買賣點，容易錯過重要的買賣位置，形成操作踏空或者套住的狀態(tài)。因此空間買賣點的使用需要與跳空買賣點結(jié)合使用。（一）跳空缺口的規(guī)律不論向上還是向下跳空，由于缺口的位置沒有交易，很容易形成牽引力。比如一個猴皮筋突然向一個方向拉扯，肯定會出現(xiàn)向著相反方向運行的動力。證券市場的趨勢不論是向上還是向下，其實都是一條猴皮筋，向著一個方向運行之后，總要產(chǎn)生反方向的動力形成頂部或者底部。但是在向著一個方向運行中突然出現(xiàn)加速的動力，必然使這個反方向的動力更加強大，只有先順著這個動力回一下，在按照原趨勢運行，才能有增加原趨勢的動力，消減反作用力。因此在出現(xiàn)跳空缺口之后，缺口產(chǎn)生的牽引力，其實就是先順著反作用力回一下，在按照原趨勢運行的過程。有了這個過程，就知道了，跳空出現(xiàn)之后要出現(xiàn)封閉缺口的走勢，如果在缺口位置形成底部，那么繼續(xù)反作用力的可能性就大。反之如果在缺口位置形成的是頂部，那么就說明這個順著反作用力的拉扯過程已經(jīng)完成了，后面要進行的還是原來的運行趨勢。有了這個缺口規(guī)律，就知道怎樣在缺口位置操作了。只要在缺口形成的是底部，突破頸線位，那就是買點。只要在缺口形成的頂部，跌破頸線位，那么就是賣點出現(xiàn)了。舉例：還是2008年6月11日星期三分時這一天跳空向下開盤，反彈之后形成下跌，這次下跌跌破了第一個底的點位。這雖然不是正規(guī)的雙頂或者頭肩頂形態(tài)，但是也是操盤技術(shù)的一個頂部形態(tài)，叫做跌破第一個腳的賣點。開盤后迅速下跌形成的低點叫做第一個腳，隨后的反彈之后再次下跌，如果跌破前期這個低點位置，那么頂部就形成了，賣點出現(xiàn)了。這是2008年5月29日星期四分時走勢，開盤低開隨后形成跌破第一腳的賣點3434，盡管盤中出現(xiàn)上漲，但是收盤還是大幅下跌。（二）跳空缺口的買賣點與空間買賣點的結(jié)合在實際操作中，要將空間買賣點與跳空缺口的買賣點結(jié)合在一起進行操作，才是完善的操作。比如某一天出現(xiàn)了空間買賣點的買點，但是轉(zhuǎn)天出現(xiàn)了向下的跳空缺口開盤，這個跳空缺口還跳過了空間買賣點的位置，那么這個時候價位已經(jīng)在昨天的買點之下了，操作者是不是就找不到方向了呢？其實只要這個時候跳空缺口之后的走勢形成的是頂部賣點，那么一個空間買賣點的操作輪次就完成了，即使昨天的買點高于今天跳空缺口形成的賣點，也要止損出局。反之形成的是向上跳空的缺口，但是形成的也是頂部下跌，這個時候也是一輪操作結(jié)束了，應(yīng)該止贏出局。舉例：2008年5月27日周二到5月29日周四形成的一輪空間買賣點操作。2008年5月27日星期二空間買賣點下限支撐3347上限阻力3387。今天大盤低開后反彈收紅下跌圍繞下限形成雙底買點3355，盡管盤中振蕩，下午在下限出現(xiàn)過無效下限賣點，尾盤還是頑強收在買點之上。2008年5月28日星期三空間買賣點下限支撐3356上限阻力3397。下限形成雙底，突破經(jīng)線位形成買點，按照空間買賣點操作規(guī)律，今天從出現(xiàn)買點開始到收盤是上漲趨勢，尾盤再次證明這個操盤定式的準確性。但是這天的買點不是有效買點，是一個無效買點，因為昨天已經(jīng)出現(xiàn)了第一買點，只有賣點出現(xiàn)之后的第一個買點才是有效買點。2008年5月29日星期四空間買賣點下限支撐3440上限阻力3480。今天低開隨后形成跌破第一腳的賣點3434，周二買點3355，本次盈利80點。隨后大盤反彈，到上限形成的還是賣點，下午在下限再次出現(xiàn)跌破第一個腳的賣點，尾盤大幅殺跌?？臻g買賣點再次完成盈利操作。本輪空間買賣點的操作，從第一個買點出現(xiàn)，一直到第一個空間買賣點的賣點出現(xiàn)，經(jīng)歷了三天，但是第一個空間買賣點的賣點是今天的上限出現(xiàn)的，在今天跳空開盤形成跳空賣點之后才出現(xiàn)的這個賣點。如果出現(xiàn)跳空賣點之后，繼續(xù)下跌，遠遠的離開了空間買賣點上限與下限的位置，沒有出現(xiàn)空間買賣點的賣點，是不是就要大幅虧損呢了？因此跳空賣點定式是一個有效的保障。能夠保障在買點出現(xiàn)之后，及時賣出。所以空間買賣點要與跳空買賣點結(jié)合起來。第六講三、買賣點確定規(guī)則1、圍繞上限或者下限形成頂部或者底部形態(tài)，跌破頸線位，就是買點或者賣點出現(xiàn)了。一般來講，出現(xiàn)賣點之后，從賣點開始到收盤形成的都是下跌趨勢。舉例：2008年6月16日星期一分時，上限賣點。出現(xiàn)賣點之后，盡管出現(xiàn)反彈上漲，但是收盤也在賣點之下，可見賣點出現(xiàn)之后壓力有多大。2008年6月12日星期四空間買賣點下限支撐3006上限阻力3040。大盤跳空向下開盤，反彈形成雙頂?shù)祁i線位形成跳空賣點，接著下跌到下限位置形成跌破第一腳的賣點，隨后大盤再次大幅下跌。尾盤下跌66。2008年6月20日星期五空間買賣點下限支撐2733上限阻力2763。今天大盤高開后下跌到下限，圍繞下限形成強勢雙底，突破頸線位形成買點2740。隨后大盤一直到收盤都是上漲趨勢。2008年6月24日星期二空間買賣賣點下限支撐2744上限阻力2775。低開跌破下限，但是沒有形成跌破第一個腳的走勢，而是圍繞下限形成強勢雙底，突破頸線位形成本周買點2756，接著反彈后再次回到下限形成雙底買點，隨后穩(wěn)步上漲，下午雖然在上限形成賣點，但是屬于無效賣點，反身突破之后，繼續(xù)上漲。只要分時中買點出現(xiàn)，即使盤中出現(xiàn)跌破買點的走勢，也大多是有驚無險，收盤還是能夠在買點之上大漲。講到這里需要再講一種形態(tài)叫做“強勢振蕩雙底”，它的特點是頸線位很高，見圖。這種形態(tài)的頸線位是紅線，而不是黑線。這叫作強勢振蕩雙底，買點就是黑圈的位置。例子中開盤的買點形成就是強勢振蕩雙底突破頸線位形成的。圖中紅線是下限2744，開盤之后圍繞著下限形成了強勢振蕩雙底，突破頸線位形成了買點。這些買點需要注意的是由于左側(cè)缺了一段走勢，那么關(guān)鍵的位置如果在缺的位置之中，這種振蕩強勢雙底就不成立了。比如：關(guān)鍵位置是紅線所處位置，圖中所示紅線正好在振蕩雙底缺失的位置，那么這個形態(tài)就不成立了。而如果黑線是關(guān)鍵位置，那么這個振蕩雙底就成立。上面例子就是關(guān)鍵位置2744在振蕩雙底出現(xiàn)實際走勢之中，而沒有出現(xiàn)在黑框沒有出現(xiàn)實際走勢的區(qū)域中，因此今天的振蕩雙底形態(tài)有效。2、缺口買賣點是調(diào)整或者反彈到缺口位置，不論是否補上缺口，形成頂部或者底部形態(tài)，突破頸線位，即為買點或者賣點出現(xiàn)。在空間買賣點的使用過程中，一般缺口買賣點重視的是賣點。買點還是要看空間買賣點的買點信號。同時缺口買賣點沒有空間買賣點那種出現(xiàn)買點就會上漲到收盤，出現(xiàn)賣點就會下跌到收盤的規(guī)律。舉例：2008年6月23日分時跳空下跌，先形成雙底走勢，那么突破頸線位就是買點，在補缺口的過程中形成雙頂，跌破頸線位就是賣點。在講分時缺口技術(shù)中明確的講到缺口買賣點在分時中不能獨自形成操作信號，必須要與空間買賣點結(jié)合，同時有效的只是賣點而不是買點。并且缺口買賣點形成之后，也不會具有空間買賣點那樣一直到收盤都是上漲或者下跌的趨勢規(guī)律。上述這些缺口買賣點的特點一定要記牢，不要使用錯誤了。這個例子中，雖然早盤先是形成了跳空缺口的雙底，并且突破頸線位，但是也不是空間買賣點的買點，但是隨后在補缺口的過程中出現(xiàn)了雙頂賣點，那么這個信號有效，因為前一個交易日出現(xiàn)了買點，所以這個補缺口過程中的雙頂賣點就是本次空間買賣點分時操作的賣點出現(xiàn)了，結(jié)束本次短線操作。3、特殊賣點形態(tài)，跌破第一個腳即為賣點出現(xiàn)。該賣點出現(xiàn)之后，形成下跌趨勢。2008年6月17日星期二空間買賣點下限支撐2859上限阻力2889。上午11點附近下跌到下限形成跌破第一個腳的賣點，隨后分時形成的是一路下跌的走勢。需要注意的是突破第一個頂是否能夠形成買點，答案是否。這是操盤技術(shù)與大家以前學到的技術(shù)不同之處，沒有底部只有該種形態(tài)的頂部。4、一個小時之內(nèi)形成的分時形態(tài)才有效。

在證券市場操作中有一個非常明顯的現(xiàn)象，就是散戶操作的時候往往猶豫不決，好像是深思熟慮了，但是結(jié)果往往是錯誤的。很多操盤手根據(jù)市場狀態(tài)很快就作出了決定，看似非常草率，但是結(jié)果正確率非常高。為什么呢？這體現(xiàn)了一種堅決性與信心。散戶投資者猶豫不決體現(xiàn)的是沒有信心，對操作的不堅決，而機構(gòu)投資者操盤手們體現(xiàn)的是信心與對自己所掌握的技術(shù)，信息所形成的操作計劃的堅信不移。那么反映到市場的走勢中，只要是分時形態(tài)非常堅決，那么后市走勢肯定是按照形態(tài)指出的方向運行的可能性非常大，但是反之是猶猶豫豫形成的形態(tài)，那么即使突破頸線位，也不一定能夠按著方向運行。

其實堅決在前面的培訓中已經(jīng)講到了，就是形態(tài)形成的兩性與兩度，學員一定要將這四要素理解正確了。在分時之中對形態(tài)形成有嚴格的時間要求，就是要在一個小時之內(nèi)形成簡介、流暢的形態(tài)。

比如2008年6月25日星期三空間買賣點的上限是2818（黑線），黑框處圍繞這這個上限形成了一個形態(tài)突破頸線位了，但是這個形態(tài)是無效的。因為如果說是雙底的話，它的左底是由一個雙底造成的，這樣這個雙底就復(fù)雜了。不是一個簡介流暢的雙底，所以這個圍繞上限形成的形態(tài)買點無效。四、買賣輪次短線上確認空間買賣點的一輪操作肯定是從一個買點到一個賣點。但是由于我國的交易制度是T+1，因此當天出現(xiàn)買點在盤中又出現(xiàn)賣點是賣不出去的。所以在實際的操作中當天出現(xiàn)買點之后，又出現(xiàn)賣點，那么這個賣點就是無效賣點，所買入籌碼需要繼續(xù)持有，這個盤中賣點無效。在盤中出現(xiàn)買點之后，還會繼續(xù)在上限或者下限出現(xiàn)買點，甚至轉(zhuǎn)天以及以后的交易日在沒有出現(xiàn)賣點的前提下，還會繼續(xù)出現(xiàn)買點。這些買點也是屬于無效買點，只有在無效買點與無效賣點出現(xiàn)之后，所形成的第一個有效賣點，才是真正的完成空間買賣點短線分時的一輪操作。《證券市場之中都有哪些風險，散戶投資者要想通才能進入到這個市場中來》上述講到的就是分時實戰(zhàn)短線的買賣操作。以前大家都不理解什么是理論操作，什么是技術(shù)風險，什么是系統(tǒng)風險，什么是政策風險，什么是環(huán)境風險。正好利用這個機會給大家講解一下。所謂理論操作，其風險性是很大的。就象我們講到空間買賣點操作賣點出現(xiàn)之后，下面再出現(xiàn)一個賣點，如果這個賣點是在盤中出現(xiàn)的，操作者根本賣不出去，但是從理論上這種操作又是可以盈利的。這種理論性的教條的思路去理解的證券市場操作會出現(xiàn)很多“害人”的觀點，大家一定要注意。不使用實戰(zhàn)技術(shù)，而是使用理論技術(shù)，或者叫做不學習實戰(zhàn)操盤技術(shù)而使用理論分析技術(shù)，就容易出現(xiàn)上述我們講到的這樣的問題，根據(jù)這個思路去想一想，很多大家學到的技術(shù)都是理論上的，不太可能使用在實戰(zhàn)之中。所以實戰(zhàn)與理論操作相比較，理論操作也叫做理論風險。技術(shù)風險，我們提到的技術(shù)不包含理論技術(shù)，理論技術(shù)根本是不能使用的，這里只是講到的實戰(zhàn)技術(shù)。即使是實戰(zhàn)技術(shù)，也會出現(xiàn)其“盲點”，也就是可能出現(xiàn)虧損的地方，有的實戰(zhàn)技術(shù)不能涵蓋市場全部時期，比如在上漲的時候能夠使用，有的在下跌中表現(xiàn)比較好，有的在盤整中能夠盈利，但是不在其有效的區(qū)域中，則會出現(xiàn)虧損。怎樣規(guī)避這樣的風險呢？第一首先要了解自己使用的實戰(zhàn)技術(shù)其優(yōu)點與特點，或者是有效應(yīng)用在市場的什么時候。第二不能亂使用技術(shù)，因為每種技術(shù)都有自己虧損的盲區(qū)，使用多種技術(shù)就會將這些盲區(qū)重疊，是投資風險加大。比如技術(shù)甲其盲區(qū)是在盤整中容易虧損，那么你正好在這個時候使用它，就會虧損，割肉之后認為技術(shù)甲不好，而使用了技術(shù)乙，技術(shù)乙又是在下跌中虧損的技術(shù)，那么正好趕上市場形成下跌趨勢了，這樣又加大了虧損。于是再次割肉，認為技術(shù)乙也不行，使用技術(shù)丙，技術(shù)丙是一種在上漲中獲取大幅收益的技術(shù)，它的盲區(qū)是超跌反彈中虧損。這個時候市場狀態(tài)由于下跌正好是超跌反彈，投資者使用的技術(shù)又不對了，會再次虧損，那么這三次虧損的幅度加起來，比你一直持有虧損的幅度還要大。這就是技術(shù)風險造成的虧損。講到這么學員也就明白規(guī)避的方法。第一是學習系統(tǒng)的操盤技術(shù)，知道在不同的市場狀態(tài)之下應(yīng)該使用怎樣的技術(shù)。第二是使用實戰(zhàn)技術(shù)要知道該技術(shù)的盲區(qū)，在盲區(qū)中不操作。第三如果出現(xiàn)虧損套牢，不要使用多種技術(shù)或者與買入技術(shù)不同的操作技術(shù)試圖解套，如此操作只能造成風險疊加，虧損更多。系統(tǒng)風險是由交易制度造成的，比如剛才講到的T+1,技術(shù)你盤中通過技術(shù)看到形成頂部了你也賣不出去，眼看著造成虧損，這與你的技術(shù)能力無關(guān)，這是由于系統(tǒng)造成的。還有跳空缺口，我今天買入到收盤還是盈利的，轉(zhuǎn)天跳空低開低走，形成虧損。這些都是系統(tǒng)制度造成的風險，無法規(guī)避，既然決定進入這個市場，就要認同這些游戲規(guī)則，認賭服輸。政策風險不僅僅對于散戶，對于機構(gòu)也具有殺傷力。如果上述的理論風險與技術(shù)風險都不會對機構(gòu)造成盈利盲區(qū)的話，那么政策風險就開始對機構(gòu)與散戶一視同仁了。機構(gòu)選擇了一個項目，全部論證好了，也開始投資建倉了，但是該行業(yè)的政策或者整個市場都出現(xiàn)了與以前不同的政策導向。比如著名的530、624等等。規(guī)避方法，散戶使用操盤技術(shù)逐步在應(yīng)該減倉的位置減倉，不要隨便割肉。機構(gòu)不會貿(mào)然改變計劃，只會尋找機會發(fā)動自救行情出局，或者忍受該政策造成的影響，在影響周期過后，重新發(fā)動行情。注意散戶是找機會減倉出局，機構(gòu)是不論怎樣都要發(fā)動行情。環(huán)境風險是整個世界一體化形成的風險，以前我們國家不存在這種風險，隨著我國越來越開放，尤其是金融領(lǐng)域的開放，世界上整體的系統(tǒng)風險（注意不是我國證券市場的系統(tǒng)風險，而是將全世界都當作一個整理來看，形成的系統(tǒng)風險）開始影響中國的經(jīng)濟與政治，比如最近美國的次貸危機，全球的能源危機等等，都對我國政治與經(jīng)濟造成了影響。這是我國開放進入世界大圈子必須要忍受的，就像散戶與機構(gòu)要進入證券市場一樣，也不需想清楚要認賭服輸?shù)氖虑?，這是你自己的能力與實力無法規(guī)避與逆轉(zhuǎn)的。國家想不通就不要進入wto，機構(gòu)與個人想不通，就不要進入證券市場。想通了進入了，就不要怨天尤人。從現(xiàn)在我們國家來看是想通了，因此進入了也無怨無悔，想到的是有利的方面。機構(gòu)也想通了，因此才進入了也無怨無悔，想到市場永遠是上漲的，不怕暫時的困難。但是散戶朋友進入之前大部分沒有想通，所以才出現(xiàn)了不斷虧損不斷割肉的結(jié)果。為什么割肉就是想不通造成的害怕才會這么做。上述講到的這些證券市場之中的風險，可以說政府只有環(huán)境風險，機構(gòu)有環(huán)境與政策風險，但是散戶卻需要承受有所的風險。這本身就不公平，但都是自己開戶進入的市場，沒有人強拉著進來的。因此進入之前大家都想通了要具有承受這些風險的能力才能進來嗎？如果你愿意承受，就繼續(xù)在市場操作，如果不愿意那就退出吧。以上是講到了投資風險，現(xiàn)在還是讓我們回到主題，知道知道怎樣確定一輪空間買賣點操作輪次吧。我們以2008年6月24日出現(xiàn)的一輪空間買賣點短線操作為例。1、從一個買點出現(xiàn)直到一個賣出出現(xiàn)，才是一個短線操作輪次。2、在買點出現(xiàn)當天不論是盤中出現(xiàn)的買點還是賣點，都是無效的買點與賣點。2008年6月24日星期二空間買賣賣點下限支撐2744上限阻力2775。今天低開跌破下限，但是沒有形成跌破第一個腳的走勢，而是圍繞下限形成強勢雙底，突破頸線位形成本周買點2756，接著反彈后再次回到下限形成雙底買點，隨后穩(wěn)步上漲，下午雖然在上限形成賣點，但是屬于無效賣點，反身突破之后，繼續(xù)上漲。這一天首先出現(xiàn)的是下限買點2756，這是一輪短線操作的買入信號出現(xiàn)了，盤中雖然再次從下限形成了買點，但是它在第一個有效買點之后，所以是無效買點。隨后在上限形成雙頂賣點，但是因為當天不能賣出的交易制度，這個賣點也是無效賣點。3、從一個買點出現(xiàn)之后，在賣點出現(xiàn)之前的若干天中，所有買點都是無效買點。2008年6月25日星期三開盤低開之后馬上上漲，全天都是上漲走勢，連續(xù)突破當天的上限與下限。昨天買點出現(xiàn)之后，沒有出現(xiàn)賣點，繼續(xù)持有狀態(tài)。這個例子中全天沒有出現(xiàn)賣點，也沒有出現(xiàn)買點，即使這一天出現(xiàn)了買點也是無效賣點。還出于空間買賣點該輪次的操作之中。4、直到賣點出現(xiàn)，才完成一個操作輪次。2008年6月26日星期四空間買賣點下限支撐2890上限阻力2921。早盤開盤雖然圍繞下限形成雙底突破頸線位，但是這個形態(tài)的右底是一個小雙底，按照簡單性原則，該買點不成立。隨后在上限形成頭肩頂，跌破頸線位2916完成本周一輪操作，買點是周二的2756，盈利160點。隨后在下限再次形成跌破第一個腳賣點，尾盤收盤的時候再次于上限形成雙頂賣點，收于賣點之下，完美的形成了只要賣點出現(xiàn)，一直到收盤都是下跌趨勢的空間買賣點定式。通過這個例子，可以看到空間買賣點一個輪次短期操作是什么樣子的。這次賣點出現(xiàn)之后，不論以后出現(xiàn)多少次賣點，只要沒有出現(xiàn)新的空間買賣點買點，就繼續(xù)空倉。2008年6月27日星期五空間買賣點下限支撐2884上限阻力2918。今天大盤跳空大幅下跌，而且低開低走大幅下跌。昨天空間買賣點賣點連續(xù)在重心位置2921出現(xiàn)，讓大家能夠明確的逃離短期風險。這就是空間買賣點短期操作的價值所在。后市只要沒有出現(xiàn)買點，就一直空倉規(guī)避短期風險。5、請大家再次復(fù)習公共汽車的例子，理解一個買賣輪次。下周培訓內(nèi)容預(yù)告《左腳絆右腳》。上周給出本周培訓的預(yù)報，本周培訓左腳絆右腳。為什么要安排在本周，就是根據(jù)市場的狀態(tài)，操盤手需要統(tǒng)一思想決定方向了，因此左腳絆右腳應(yīng)該在本周某一天出現(xiàn)了。本周一就出現(xiàn)了左腳絆右腳，即符合了市場走勢，又為我們的培訓提供了市場素材。在進行本次培訓之前，需要給大家說兩句話，第一句：成功的人都具有一種能力，就是將壞事演化成好事，好事演化為經(jīng)典。左腳絆右腳就是通過實戰(zhàn)操作來詮釋這句話。第二句：失敗的人都具有一種能力，就是嘲笑別人的失敗，最終失敗不幸的降落到自己身上。通過左腳絆右腳市場象一面鏡子一樣，可以折射出很多失敗人的思維、做法。第七講：左腳絆右腳一、什么是左腳絆右腳2008年7月1日星期二空間買賣點下限支撐2720上限阻力2752。這一天開盤之后上限遇阻下跌到下限形成雙底，突破頸線位形成買點2725，但是盤中卻跌破了買點形成下跌趨勢。如果一直到收盤都是這樣，收在買點之下，就叫做左腳絆右腳了。這一天收盤還是沒有上漲到買點2725之上，那么按照空間買賣點買點出現(xiàn)之后，一般到收盤都是上漲趨勢的規(guī)律，這樣的走勢明顯不符，出現(xiàn)這樣的情況就是左腳絆右腳了。一、左腳絆右腳有什么作用出現(xiàn)左腳絆右腳的走勢，在一般的操作中稱為買點失敗了。所有朋友現(xiàn)在也是這么想的吧。如果是這樣的想法那就錯了，并且還可以確認你的思維不成熟。世界上的事情沒有絕對的，都是相對的。任何事物都有兩面性，也就是壞的事情也有好的一面。左腳絆右腳在操盤技術(shù)之中，雖然是空間買賣點買點在當天失敗了，但是卻給出了后市中線的趨勢方向，可以規(guī)避更大的風險，可以抓住更大的機會。而在短線上，也有機會抓住短期上漲。因此在操盤技術(shù)之中，左腳絆右腳又叫做“黃金套”。左腳絆右腳就像一個成年人不會將世界上的人簡單的分成好人與壞人一樣，去積極的挖掘壞人好的一面。這就像一個好的領(lǐng)導者會使用下屬身上的優(yōu)點，但是沒有領(lǐng)導藝術(shù)的人，看到的都是其他人的缺點，認為任何人都不如自己。所以世界上的人不能簡單的分為好人與壞人，世界上的事物不能簡單的分為好事與壞事。中國古老文化辨證的觀點認為“禍兮福所倚，福兮禍所系”。操盤技術(shù)也是在使用“失敗”的優(yōu)點之處或則更多的操作信息，以規(guī)避更大的風險，或抓住更大的盈利機會。其實左腳絆右腳畢竟是以當天的收盤位置與買點相比較，是否真正失敗還不好說，因為畢竟沒有出現(xiàn)賣點，千萬不能將“套”認為就是失敗。即使短期這個操作失敗了，但是這個失敗帶給我們的“好處”卻比這個失敗更大。《細節(jié)與戰(zhàn)略的關(guān)系》在二戰(zhàn)時期，德國納粹結(jié)集100多萬部隊，2000多輛坦克，1000多架戰(zhàn)機發(fā)動了入侵蘇聯(lián)的戰(zhàn)爭，從1942年的5月一直到10月，一路勢如破竹，打到了斯大林格勒。蘇聯(lián)紅軍根本沒有還手之力，一個個的集團軍被德軍殲滅，前線總司令換了一個又一個，但是還是無法阻擋德軍的進攻。這個時候希特勒公開表示，蘇維埃將被徹底摧毀。而英國首相丘吉爾也給美國總統(tǒng)羅斯福發(fā)電報說，紅軍已經(jīng)失敗了，德軍攻陷只是時間的問題。恰恰就是在這個時候，德軍節(jié)節(jié)進逼拉長了戰(zhàn)線，暴露了右翼的空虛。蘇聯(lián)紅軍在1942年11月開始了針對右翼的反攻，不到一個月就將德軍擊潰。德軍長達半年的勝利被紅軍短短一個月就徹底摧毀了，而且不僅僅是失去了在蘇聯(lián)境內(nèi)的戰(zhàn)役，還徹底的影響到整個二戰(zhàn)法西斯陣營的失敗，影響了整個的世界。這個故事就是在告誡大家，一個戰(zhàn)役的勝利是由一件件小事累計起來的，但是一個戰(zhàn)役的失敗也是由一件件小事累計起來的。對細節(jié)的認真，可以影響到是否成功，但是對細節(jié)的淡定，也可以促使一個戰(zhàn)役的成功。講到這一點好像大家糊涂了，既然重視細節(jié)可以成功，那怎么忽略細節(jié)也可以成功呢？這是大家的對細節(jié)認識的角度不同，在管理學上有兩句話，一個是重視細節(jié)可以成功，一個是重視宏觀可以成功。重視細節(jié)，不等于忽略宏觀，而重視宏觀不等于不考慮細節(jié)。但是在重視宏觀的時候，要頂著細節(jié)失敗的壓力。在重視細節(jié)的時候，要時刻關(guān)注不要迷失宏觀的方向。斯大林格勒戰(zhàn)役，就是蘇聯(lián)紅軍的最高統(tǒng)帥斯大林在細節(jié)節(jié)節(jié)失敗的時候，不是去信心，能夠跳出細節(jié)，把握宏觀。雖然細節(jié)節(jié)節(jié)失敗，但是站在更高的高度從宏觀上發(fā)現(xiàn)了德軍的軟肋，給予打擊。這個戰(zhàn)役的勝利給我們的啟迪太多了，現(xiàn)在上證指數(shù)也是從6124下跌了8個月了，空方屢屢勝利，多方?jīng)]有還手之力。你要想獲得投資的勝利，你是做希特勒只看細節(jié)不看戰(zhàn)略宏觀，還是學丘吉爾只看表象不看內(nèi)涵，還是學斯大林把握宏觀時刻存有信心。再講一個故事，希臘攻打特洛伊，久久不能攻破，而且損兵折將，被特洛伊軍隊打得沒有了士氣，很多將領(lǐng)提出不要打了，回去吧。整個戰(zhàn)役面臨著失敗。這個時候一個將領(lǐng)做了一個大木馬，將很多士兵隱藏在里面，然后放出風聲，希臘軍隊得了瘟疫，死了不少，于是全部乘船回國了。特洛伊軍隊非常高興，將那個希臘軍隊留下的木馬拉回城中慶祝勝利。晚上木馬中的希臘士兵出來了，打開了特洛伊的城門，希臘軍隊返回了特洛伊看到木馬士兵開了城門的信號，一舉沖進特洛伊，攻陷了這個國家。同樣看似特洛伊成功了，希臘的進攻失敗了，但是一個細節(jié)，成就了經(jīng)典，“特洛伊木馬”流傳千古。這是一個細節(jié)挽救了戰(zhàn)役。但是如果希臘看到久攻不下，與大多數(shù)將領(lǐng)一樣，就放棄了。那么整個戰(zhàn)役希臘也就失敗了，不要小看一個戰(zhàn)役的失敗，從此希臘將在那個時候的各國之中抬不起頭來，其他國家會聯(lián)合攻打希臘，希臘很可能會淪陷。這是此消彼長的道理。其實二次大戰(zhàn)全球法西斯陣營的失敗，希特勒的自殺，不都是從斯大林格勒戰(zhàn)役的反勝為敗開始的嗎？其實大家不要糊涂，沉迷在到底是注重細節(jié)還是注重戰(zhàn)略上，只要知道在遇到困難的時候，不論怎樣都不要放棄，以此為前提，特洛伊木馬與斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)告訴我們，注重細節(jié)與宏觀都可以讓你勝利。但是你放棄了，注重什么也沒有用。一般來講強勢與弱勢的之中主要注重宏觀，不要被一城一池的得失迷惑。對峙之中注重細節(jié)，因為細節(jié)的失敗可能滿盤皆輸。左腳絆右腳就是一個在強勢或者弱勢的市場狀態(tài)之下，淡化短線給出明確大趨勢方向的操盤技術(shù)。注重了左腳絆右腳這個細節(jié)，可以規(guī)避更大的風險，也可以抓住更大的機會。下面將分三個方面，將左腳絆右腳的好處一一講解。（一）黃金套在空間買賣點的操作中，成立的機會遠遠高于失敗的機會。為此出現(xiàn)了收盤在買點之下的情況，就為操作帶來買入更加便宜籌碼的機會。這些便宜籌碼盈利的概率就非常高了。在實戰(zhàn)操作中，短線有很多判斷買點的指標與技術(shù)，只要出現(xiàn)左腳絆右腳買點在下跌中出現(xiàn)這些短線的買點，它們的成功機會比沒有出現(xiàn)左腳絆右腳的時候要大的多。實戰(zhàn)操作：2725形成了左腳絆右腳，收盤在2651，只要根據(jù)不同的技術(shù)，出現(xiàn)了短期底部特征，即可出手短期操作，這樣形成的結(jié)果是，后市不論是否站上2725都有一波向著2725反彈的短期走勢，好的情況是盈利，壞的情況是即使你在2725買入了，也會平攤成本平手出局。這樣的短期操作很難真正形成虧損。在2008年7月1日星期二形成左腳絆右腳轉(zhuǎn)天，7月2日的時候，市場就出現(xiàn)了反彈，反彈到2700點，離著買入位置2725只有25點。因此在7月1日出現(xiàn)買點之后介入套牢的籌碼，在隨后的下跌中，進行補倉，今天到達2700點至少是可以平手的。其實這一天也出現(xiàn)了一個左腳絆右腳，在上限形成了弱勢雙底突破頸線位，雖然這個買點從流暢性上值得商榷，但是當時盤中確實我將它當作買點出現(xiàn)了，收盤的時候收在買點2670之下，再次形成左腳絆右腳。按照空間買賣點技術(shù)，再次出現(xiàn)了“黃金套”。如此“黃金套”出現(xiàn)，再次提醒大家，短線機會將來臨，只要根據(jù)操作技術(shù)在隨后的下跌中，找到買點，介入，盈利是非常有保障的。同時隨后的短線操作，與左腳絆右腳的買點綜合計算，平手甚至盈利也是有保障的。下面是2008年7月3日星期四截止中午收盤的分時圖，早盤再次出現(xiàn)了下跌，隨后與昨天的走勢一樣拉起，中午收盤的時候已經(jīng)在昨天的買點2670以上了。即使這次上漲是對2670左腳絆右腳的反抽，也可以有機會平手甚至盈利出局。兩天的左腳絆右腳都成為了“黃金套”，這就是左腳絆右腳短線上細節(jié)操作的操盤技術(shù)。在散戶認為這是失敗的時候，操盤手卻取得了成功。在散戶操作虧損的時候，操盤手卻有辦法是操作平手甚至盈利。在散戶笑話別人的時候，操盤手卻使用事實嘲笑了笑話別人的。也許現(xiàn)在一些笑話操盤手的人他的笑容開始凝固了。為什么呢？想一想希特勒與特洛伊人的失敗吧？千萬不要做“聰明的傻人”，要學會辨證的去看待市場趨勢，以及要學會使用靈活的操盤技術(shù)，不論是操作錯誤還是正確，都永遠處于理性之中。操作正確的時候要時刻想著逆轉(zhuǎn)會不會出現(xiàn)。操作錯誤的時候，要時刻想到怎樣反敗為勝，甚至通過失敗得到更大的機會，規(guī)避更大的風險。這就是成功的操盤手與失敗的散戶之間的區(qū)別。想一想失敗的希特勒與特洛伊人，是不是都是在嘲笑別人的時候，自己突然死亡了。想一想市場之中嘲笑但斌虧損50%以上的時候，人家不但將虧損拿回來了，還有盈利，而嘲笑別人的自己卻跌入了虧損的萬丈深淵。所以永遠要知道左腳絆右腳的操盤意義，它的作用比買入出現(xiàn)盤中套牢要深刻許多，教給你怎樣操作，怎樣做人的道理要深邃的多啊。（二）勝負手操盤手也有迷茫的時候，就像進入茫茫大山失去聯(lián)絡(luò)的探險隊員一樣，他們都有自己的聯(lián)系方式。而空間買賣點的左腳絆右腳就是操盤手們聯(lián)系的方式。因為操盤手不可能通過電話等聯(lián)系方式都聯(lián)系上，如果這么聯(lián)系可能十天半個月都不可能全部都聯(lián)系上。而通過出現(xiàn)買點收盤卻在買點之下，這樣就是在告知所有的機構(gòu)，有一部分操盤手開始對后市方向迷茫的，如果后市向上，那么市場中的主流機構(gòu)三天之內(nèi)就要站上左腳絆右腳買點位置，這樣市場中就會形成合力，知道趨勢向上。反之就是趨勢繼續(xù)向下。所以左腳絆右腳是操盤手放出的一枚棋子，通過它與市場主流機構(gòu)的所有操盤手聯(lián)系溝通，形成統(tǒng)一的后市觀點。勝負手是圍棋象棋等棋類中的一個名詞，它是在局勢非常復(fù)雜，變數(shù)非常多的前提之下，棋手或者因為無法想通所有的變數(shù)，或者因為不知道那種變數(shù)更加有效，于是下出一步能夠決定生死的棋，這步棋對于對方來講也是有很多變數(shù)，但是對于自己來講可以是局勢清晰，是自己比較熟悉的變數(shù)。只要對方能夠正確應(yīng)對，那么絕對對自己不利，如果對方應(yīng)錯了，那么趨勢就會向著對自己有利的方向發(fā)展。這就是勝負手了。在證券市場之中，當空間買賣點跌破買點之后，給其他操盤手三天的時間來應(yīng)對，如果能夠站上，那么后市就有利，如果站不上，后市趨勢就會暗淡。實戰(zhàn)操作：2725形成的左腳絆右腳，三天不能站上這個位置，后市中線還是向下。在實際操作中，如果第一天就站上，繼續(xù)上漲當然是好的事情。如果第一天繼續(xù)賣點下跌，到第二天空買點繼續(xù)形成賣點下跌，與2725左腳絆右腳的買點離著很遠了，那么從第二天就要開始準備中線做空了。到了第三天還是不能出現(xiàn)買點向上站上2725，而出現(xiàn)的還是賣點，基本上就要確認中線已經(jīng)確認向下了。勝負手的作用在隨后的三天會明確的告知大家。第一天：2008年7月2日星期三在左腳絆右腳形成之后的第一天，大盤出現(xiàn)反彈到2725很近的地方2700再次下跌，但是沒有出現(xiàn)大幅下跌，收盤與昨天收盤一樣，這位短期站上2725依然保留了機會。第二天：反彈到2725，完成短線上的黃金套，但是遺憾沒有站住。第三天：依然沒有站上2725點，那么后市就比較暗淡了。在沒有站上2725之前，只能短線操作的思路，在市場之中快進快出，短線操作吧。但是第三天再次形成了左腳絆右腳的買點2699，如果下周能夠站上，市場還會給出希望，不過不論中線怎樣，短線將再次面臨機會。2008年7月7日星期一大盤不僅僅站上了2699完成短期黃金套盈利，而且大幅上漲還站上了2725，那么以后兩天的走勢不論是調(diào)整還是繼續(xù)強勢，只要能夠在2699-2725之上，后面就是形勢