早期介入和前期物業(yè)管理案例分析_第1頁
早期介入和前期物業(yè)管理案例分析_第2頁
早期介入和前期物業(yè)管理案例分析_第3頁
早期介入和前期物業(yè)管理案例分析_第4頁
早期介入和前期物業(yè)管理案例分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

早期介入和前期物業(yè)管理案例分析物業(yè)管理早期介入實例在物業(yè)管理的早期介入工作中,物業(yè)建設(shè)單位的理解和支持精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載把以前的"售后服務(wù)"思想變?yōu)樵缙诮槿氲挠行嵺`,物業(yè)管理早期介感謝閱讀入才能得以有效落實,長期以來建管脫接的問題才能得以解決。感謝閱讀下面就某一典型案例作簡要分析:一、項目背景該物業(yè)項目位于粵西的一個沿海城市,開發(fā)規(guī)模較大,總建感謝閱讀筑面積達40余萬平方米,是當(dāng)?shù)刈畲蟮淖≌ㄔO(shè)項目,因此倍受當(dāng)謝謝閱讀地居民和政府的關(guān)注。整個項目分三期建設(shè),第一期為經(jīng)濟適用房,謝謝閱讀同時被列為該市重點工作,整個小區(qū)建設(shè)申報國家康居示工程小區(qū)。感謝閱讀該物業(yè)建設(shè)單位前期已開發(fā)過多項物業(yè)項目,自己組建了物感謝閱讀業(yè)管理企業(yè),為把這個項目建設(shè)好、經(jīng)營好,該物業(yè)建設(shè)單位擬聘請精品文檔放心下載謝謝閱讀業(yè)管理問題。由于該地的房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理水平在地區(qū)相對落后,消感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載現(xiàn)狀來展開。二、項目論證階段物業(yè)管理介入的容和效果在該項目的論證階段,物業(yè)管理企業(yè)就參與了工作并就該物感謝閱讀感謝閱讀表了意見并得到物業(yè)建設(shè)單位的采納。精品文檔放心下載精品文檔放心下載應(yīng)考慮降低物業(yè)管理成本。按此思路,第一期的綠化率可以低一些,謝謝閱讀精品文檔放心下載層,綠化率要高,設(shè)備選型要好。感謝閱讀感謝閱讀響和干擾。謝謝閱讀后項日銷售的亮點。謝謝閱讀謝謝閱讀目標(biāo)和要求。實踐證明,這幾條意見和建議對物業(yè)建設(shè)單位是非常有益的精品文檔放心下載幫助,使之市場定位更加準確,性能價格比更為合適,在第一期銷售精品文檔放心下載過程中的良好業(yè)績證明了這些。三、規(guī)劃設(shè)計階段介入容在規(guī)劃設(shè)計階段,物業(yè)管理企業(yè)參加了多次論證會,就規(guī)劃感謝閱讀方案提出了多項建議,并得以采納,也受到了業(yè)主的好評。感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載費者的需求。感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載主的好評。感謝閱讀公用房,還落實了物業(yè)管理人員宿舍、食堂、休息室、倉庫以及清潔謝謝閱讀車的停放場地等。謝謝閱讀細物業(yè)管理方案的制訂和實施進度表的確定,包括人員的編制及招謝謝閱讀聘、培訓(xùn)計劃、費用測算等,這些都得到了建設(shè)單位的支持和認可。感謝閱讀四、建設(shè)階段的介入容在建設(shè)階段,物業(yè)管理企業(yè)跟蹤了整個過程,召集或參與了謝謝閱讀多次專題討論會,其中一次提出了18項整改意見,這些意見大部分精品文檔放心下載都在建設(shè)中被采納,典型的介入容如下:精品文檔放心下載設(shè)立足夠的垃圾桶放置位置,要硬底化,同時要方便清洗。精品文檔放心下載感謝閱讀裝集合信報箱,還要注重美觀實用和便于維修。謝謝閱讀返修,造成浪費。4.在施工過程中發(fā)現(xiàn)部分基礎(chǔ)沒有搞好,而該區(qū)屬填海區(qū),感謝閱讀易發(fā)生不均勻沉降,如果發(fā)生這種情況,此處的管網(wǎng)就會發(fā)生斷裂。謝謝閱讀建議予以重新施工。感謝閱讀于物業(yè)管理的維修和更換,如一些彩色地磚、鍍膜玻璃、涂料等。精品文檔放心下載感謝閱讀規(guī)章制度,建立對、外關(guān)系的工作程序和工作要求,起草業(yè)主公約、精品文檔放心下載裝修管理規(guī)定和物業(yè)管理中涉及到的文件資料。7.與物業(yè)建設(shè)單位一起,同供電公司、自來水公司、煤氣公感謝閱讀司等相關(guān)部門協(xié)調(diào),確定相應(yīng)的管理方式和收費標(biāo)準。五、銷售階段的介入在此階段主要介入了以下工作:感謝閱讀業(yè)主買房應(yīng)知的容,以書面文件的形式確定下來。感謝閱讀感謝閱讀和模式有統(tǒng)一的理解。謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀購買的欲望。精品文檔放心下載讓已招聘的部分物業(yè)管理人員上崗,如清潔人員、保安人員、綠化人謝謝閱讀員的規(guī)化工作,更使得業(yè)主對物業(yè)管理的印象加深。六、早期介入的效果該項目已取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益,同時也使該項謝謝閱讀目成為粵區(qū)最具有影響力的項目和物業(yè)管理的例。(一)在經(jīng)濟效益方面:1.首期16萬平方米已基本售完,二期建設(shè)雖然還未完成,精品文檔放心下載但銷售勢頭強勁,部分戶型甚至出現(xiàn)了搶購現(xiàn)象,房價也從最初的謝謝閱讀12002000精品文檔放心下載受了房屋升值帶來的收益。謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀高。(二)在社會效益方面:感謝閱讀城市建設(shè)和物業(yè)管理的樣板。2.小區(qū)的物業(yè)管理已成為當(dāng)?shù)卣贫ㄕ叻ㄒ?guī)的實驗地。感謝閱讀感謝閱讀水平的提高起

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論