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文檔簡介
第工作計劃范文匯編5篇
工作計劃篇1
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標,護理部工作計劃范文。
2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。
3、開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
二、加強護理管理,提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,工作計劃《護理部工作計劃范文》。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的'缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。
四、深化親情服務,提高服務質量
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。
(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。工作計劃篇2各社區(qū)(村)、有關單位:
根據(jù)20__年縣政府下達的《霞浦縣環(huán)境保護目標責任狀》的要求,結合松城實際情況,經研究決定,印發(fā)松城街道20__年環(huán)保工作計劃:
目標要求
1、環(huán)境質量:⑴城區(qū)環(huán)境質量二級以上達標天數(shù)達到90%以上。⑵羅漢溪下游段水質功能區(qū)達標率達90%以上。⑶城區(qū)內河水質功能區(qū)達標率達60%以上。⑷集中式飲用水源水質達標率達95%以上。
2、污染控制:⑴工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)100%穩(wěn)定達標排放。⑵工業(yè)固體廢物綜合利用率達70%以上。⑶危險廢物規(guī)范處理。
3、生態(tài)保護:⑴公眾對環(huán)境的滿意率達80%以上。⑵城區(qū)集中式飲用水源一級保護區(qū)內污染、破壞水源的設施全部拆除。⑶城區(qū)集中式飲用水源二級保護區(qū)內20__年以后新、擴建項目完成停業(yè)(產)或關閉工作,20__年前建設項目全部實現(xiàn)達標排放。⑷完成強制清潔生產審核年度任務,組織重點企業(yè)開展自愿性清潔生產審核工作。⑸礦山企業(yè)全部執(zhí)行“三同時”制度,廢水、廢氣、廢渣全部實現(xiàn)達標排放。⑹礦山企業(yè)按審核認可的礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理方案完成年度治理任務。⑺鞏固禁建區(qū)內畜禽養(yǎng)殖污染治理成果,完成禁建區(qū)外規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場治理達標工作。
4、環(huán)境保護投入:環(huán)境保護投入年增長幅度高于本區(qū)域經濟增長速度,且環(huán)境污染治理投入逐年增加。
5、環(huán)境監(jiān)管能力:制定實施環(huán)境應急預案,及時上報環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故信息。
工作措施
1、加強領導。為了確保街道環(huán)保各項目標任務的落實,街道辦事處進一步加強對環(huán)保工作的領導,對20__年環(huán)保目標責任狀進行明確,要求從責任分解、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)來完善并落實環(huán)保目標責任制,將環(huán)境質量和總量控制在責任目標之內,以促進轄區(qū)社會經濟的全面發(fā)展。
2、深入宣傳。堅持以宣傳為先導,持續(xù)組織開展形式多樣的系列環(huán)保宣傳活動,結合街道階段性專項工作,走家入戶進行廣泛宣傳,深入開展創(chuàng)城、綠化校園、綠色社區(qū)等環(huán)保專項活動,促進環(huán)保宣傳工作深入人心。
3、落實責任。根據(jù)縣上責任狀的目標要求,每季度向政府督查室和環(huán)保局報送計劃,突出做好污染減排、環(huán)境準入管理、水源保護、生態(tài)示范等,加強對環(huán)保工作的'協(xié)調組織和督促檢查。
4、持續(xù)推進。要強化對環(huán)保工作的組織,層層制定分解落實具體責任,并按照計劃要求推進責任項目的實施,促使環(huán)保工作得到全面有效的開展。工作計劃篇3
陳列并不只是簡單擺放商品,而是一種管理,是對店鋪商品所做的陳列管理。管理的體現(xiàn)之一——品牌整體陳列策劃方案,就是與服裝產品設計方案及品牌營銷戰(zhàn)略同步的品牌總體陳列規(guī)劃方案。它通常以季節(jié)為單位,按銷售淡旺季,分為春夏季和秋冬季來進行陳列。
制定品牌整體陳列策劃方案的目的是將零散、雜亂的工作聯(lián)結為整體,保證這一季品牌、產品形象的統(tǒng)一和故事的完整性,并為銷售部門預演店鋪場景,同時有效地避免陳列師陷入瑣碎事務中,無法實現(xiàn)陳列的真正價值。
品牌整體陳列策劃方案是陳列師工作的主線,要獲得企業(yè)領導的認可,然后給銷售人員看,用簡單、直觀的方式告訴他們即將展示、銷售什么產品,提前規(guī)劃出店鋪的陳列布局、貨品結構和銷售思路。制定方案從九方面入手
陳列與服裝設計有著千絲萬縷的聯(lián)系。服裝設計師用服裝創(chuàng)造出一個夢想,而陳列師要用櫥窗、賣場、道具等陳列手法演繹設計師的夢想。在國內服裝企業(yè)中,服裝設計的工作架構及操作流程與陳列相比完整、順暢得多,而公司各部門的運營也是圍繞著產品的研發(fā)、設計、推廣、銷售進行的。服裝設計師的夢想要通過陳列師的演繹傳達給顧客,因此陳列師與服裝設計師的溝通尤為重要。在做整體陳列策劃方案的時候,與產品設計方案的主題統(tǒng)一是必須遵守的原?則。此外,以下9個方面需要特別關注:
一、了解公司年度市場開發(fā)計劃
了解公司年度市場開發(fā)計劃,主要應了解以下方面的內容:增加店鋪的數(shù)量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、VIP客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。
二、了解設計師對新一季產品的整體設計規(guī)劃
服裝設計師在進行新一季產品設計時,陳列師要做的并不是等待,而應該隨時了解服裝設計師的思路及進展,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案。
三、了解新一季的面料訂貨及生產安排表
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數(shù)量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構思就應運而生。
四、了解新品上市計劃,進行色系整合
在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不是已經有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。
五、了解當季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表
成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,關鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如:增加上衣與配飾的組合搭配方案;增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
六、了解庫存面料及清減計劃表
當年非常受歡迎?的面料,企業(yè)可能會進行大量采購,這種做法很可能導致第二年面料有剩余,企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產情況,制定相應的陳列方案。另外,一些曾經不好賣的剩余面料也需要陳列師關注,企業(yè)可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料??傊?,陳列師要了解它們的動向,因為總有一天,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表
配飾的開發(fā)通常由服裝設計師完成,但國內很多服裝設計師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責配飾開發(fā)的部門,那么這項工作應該由陳列部門承擔。至于原因,一句話就可以概括:“巧婦難為無米之炊?!睕]有配飾的陪襯,想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝,如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有,要如何出彩?
配飾開發(fā)訂貨計劃表是根據(jù)新一季的面料訂貨、生產安排和新品上市計劃制定的。配飾開發(fā)最見實力的兩點在于:
一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調。陳列師提前找到面料的色卡,在開發(fā)配飾的時候,把與某一塊或某幾塊面料相D?調的標準色準確地提供給制造商,以免開發(fā)出來的配飾無法搭配服裝的色彩。
二是要開發(fā)專屬配飾。CHANEL一直流傳下來的經典配飾之一——與服裝面料相同質地的山茶花,就是上面所說的專屬配飾,這種配飾與服裝的搭配完美無缺,并且獨一無二。顧客除了選擇它以外,再也找不到更加匹配的配飾,這便是服飾搭配的最高境界。
八、收集品牌信息
這里所說的品牌信息包括店鋪陳列布局平面圖、立面圖、實景照片、道具分類統(tǒng)計明細(模特、展架、貨杠、供貨商及負責部門等)。隨著品牌的發(fā)展,店鋪數(shù)量不斷增加,各個店鋪的布局會有所變化,道具、模特等陳列用具也都在不斷地調整,陳列師的資料也要隨之不斷更新,因為這些道具是陳列師在賣場終端演繹服裝設計師夢想的重要工具。
九、了解時尚流行資訊
時裝最主要的特征是不斷地更新和改變,沒有改變就無所謂時裝了。陳列的宗旨之一就是能準確、一
目了然地表現(xiàn)這些變化。陳列的.方案、手法也要以推動流行為目的。
現(xiàn)在的時裝流行款式、流行色彩未必要經?過時裝設計師之手,未必要由某個具有時裝傳統(tǒng)文化的國家發(fā)起;而是集結一兩個精明的市場營銷部門,就可以把一個品牌炒作成為流行品牌,人為制造流行風格。這種流行波及所有服裝和飾品,無論是T恤還是運動鞋,都可以變成時髦的對象。因此,時裝業(yè)是市場運作和設計的組合,成或敗主要是看兩者的搭?調關系。
●了解流行色
流行色,即時髦、新鮮的色彩。通常指在一定時期與范圍內社會上流行的某些帶有傾向性的色彩。流行色的風行,一是個體因素,人們對于任何事物不斷地接受就會產生厭倦感,人要克服厭倦感就要不斷地感受新生事物,而流行色的出現(xiàn)滿足了人們對舊色彩膩煩及對新色彩向往的要求。二是社會因素,商家為了追求高額回報及刺激消費,自然成為流行色的制定者、生產者和銷售者。而作為信息時代的重要輿論工具,媒體為了制造新聞賣點也不遺余力地加入到流行色的宣傳行列中。
●了解流行元素
流行元素來自于每一季的時裝發(fā)布,出現(xiàn)頻率最高的一些設計元素就成為當季的流行元素。陳列師要了解的不只是當季的流行趨勢,而是要具體到每一個流行元素。比如20__-2007年秋冬,軍裝風格盛行,在設計細節(jié)上小雙排扣、金屬扣襻等元素借此風靡。此外,近年來水晶、珠片等工藝備受追捧,也代表著流行元素的走向。陳列師需要積極地搜集這些信息,做到對每一季的流行元素了如指掌,在陳列工作中才能將設計師的想法用具體的元素體現(xiàn)出來。
●時尚生活方式
時尚的生活方式與社會經濟發(fā)展息息相關?,F(xiàn)代社會生活的節(jié)奏越來越快,促使人們更加向往休閑自在、人性化的生活狀態(tài),網(wǎng)絡、手機、汽車的普及,都預示著人們生活方式的改變,這些都會對時裝以及陳列產生影響。把握人們生活方式和追求的生活理念的變化趨勢,有利于陳列師更好地把握時裝陳列的尺度。
●風行的娛樂方式
以韓劇為例,其中男主角的著裝變幻多端,比如以西服亮相時,將領帶像圍巾一樣搭在襯衫與西服之間。這個細節(jié)對陳列的直接作用是在韓國的男裝店鋪中,常常見到這樣不羈的陳列手法。由此可見,娛樂的影響遠比人們想象的要大得多,風行的娛樂方式對流行趨勢的影響力不可忽視,自然也就成為陳列師收集信息必不可少的內容之一。
流行對陳列的影響
服裝設計每年都有新的流行,陳列設計也一樣。而且前者的流行趨勢在一定程度上左右著后者。關于這一點,陳列設計師要由為重視。要使陳列效果跟上流行趨勢,就要不斷掌握新的流行趨勢,掌握最新的流行陳列形式。工作計劃篇4
20xx年我們將根據(jù)區(qū)婦聯(lián)的總體部署,結合街道的中心工作,圍繞“一個家”、“二個崗”、“三項基礎”開展婦聯(lián)工作。
一、建好一個“家”——婦女之家。
健全婦女之家管理制度、服務制度、學習制度、活動制度等;建立婦女之家工作檔案;建立婦女之家活動情況、婦女群眾求助等級、困難婦女登記、巾幗志愿者隊伍登記等臺賬;開展婦女讀書活動,培訓講座,文藝演出,體育比賽等活動,使“婦女之家”真正成為外來流動婦女的維權之家、學習之家、創(chuàng)業(yè)之家、活動之家。
二、設好兩個“崗”——巾幗文明崗、婦女維權崗。
1、巾幗文明崗。積極開展“巾幗文明崗”誠信服務、優(yōu)質服務活動,結合行業(yè)特點,在窗口行業(yè)開展學習型、創(chuàng)新型、奉獻型、服務型示范崗的創(chuàng)建活動,形成“創(chuàng)一個崗,樹一面旗,帶一片人”的良好氛圍。同時,積極拓展創(chuàng)建領域,爭取在崗位設置的數(shù)量和質量上有所突破,并逐步擴大在非公企業(yè)中的創(chuàng)建面。明年做好巾幗文明崗的提升工作,北郊片農村社區(qū)服務中心爭創(chuàng)為市級文明崗。另外,在新經濟企業(yè)中爭取再創(chuàng)建一家巾幗文明崗。
2、婦女維權崗。以“抓規(guī)范,促提升”為目標,認真開展“優(yōu)秀基層婦女維權崗”創(chuàng)建活動。抓規(guī)范,就是要建立相關的工作制度、配備好人員、建立工作臺帳。促提升,就是要結合“平安家庭”創(chuàng)建、婦女兒童維權等工作,開展法律咨詢、心理疏導、調適家庭關系等服務,幫助弱勢婦女依法維護自身合法權益,有效預防和制止家庭暴力,促進社會和諧穩(wěn)定。
三、夯實三項基礎——母親素養(yǎng)工程、兩新組織婦建、婦女干部素質提升。
1、以“母親素養(yǎng)工程”為主要抓手,做好未成年人思想道德建設工作。一是持續(xù)深入開展“母親素養(yǎng)工程”,開展形式多樣、內容豐富的`相應活動,定期推出大型公益講座,提升轄區(qū)內母親的教子育兒水平。二是以示范家長學校建設為龍頭,提升家庭教育水平。發(fā)揮示范家長學校的引領作用,推進家庭教育骨干隊伍建設,通過到社區(qū)、企業(yè)等單位開展母親素養(yǎng)講座,擴大婦女教育培訓受惠面。
2、以兩新經濟組織婦建為切入點,進一步拓展婦女工作領域。繼續(xù)逐步推進“兩新”組織婦建工作,不斷延伸婦聯(lián)工作觸角,努力構建全方位、多層次、開放式的“兩新組織”婦女組織網(wǎng)絡。推行“一套人員,兩個牌子”的工作模式,做到資源共享、優(yōu)勢互補、力量聚合。
3、切實加強基層婦女干部隊伍建設。通過舉辦婦女干部輪訓班、報告論壇等形式,不斷增強婦女干部研究解決婦女發(fā)展實際問題的動力。同時,進一步加強婦女工作組織網(wǎng)絡建設。在健全農村婦代會組織的基礎上,依托企業(yè)的工會女職工委員會,在兩新組織中成立婦女小組,設立聯(lián)絡員,使“兩新”組織中的婦女同志有一個“娘家”,使之成為聯(lián)系婦女、服務婦女、團結婦女的有效途徑。工作計劃篇5
本學期我校理化生教研組工作,將繼續(xù)以全教會精神為指針,認真學習和貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》,緊緊圍繞提高課堂教學效率這個中心,狠抓教學常規(guī)的落實,深化課堂教學改革,全面提高本校理化生教師素質和教學質量。具體工作主要有以下幾點:
一、加強教育教學理論學習,提高理化生學科教師理論素養(yǎng)
1、認真學習新的《基礎教育課程改革綱
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