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隨風(fēng)飄落隨風(fēng)飄落隨風(fēng)飄落實(shí)行甩掛運(yùn)輸?shù)目尚行苑治鰣?bào)告一、****實(shí)行甩掛運(yùn)輸?shù)臈l件1、充分的貨量實(shí)行甩掛運(yùn)輸?shù)氖滓獥l件是要有雙向匹配且充分的貨量。目前,****日發(fā)貨總件數(shù)已經(jīng)超過5萬多件,日發(fā)運(yùn)總量為500余噸,全部干線運(yùn)輸線路中的班車也基本滿足了雙向滿載的配比要求,綜合這些狀況,可以看出****在日貨物吞吐量方面已經(jīng)達(dá)到“甩掛運(yùn)輸”的客觀條件。2、網(wǎng)點(diǎn)掩蓋面積廣截至目前,****在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)建立了400余家連鎖店,這些連鎖店全部是由****自主投資、統(tǒng)一管理,統(tǒng)一運(yùn)作,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并且依據(jù)行政區(qū)域劃分和地理分布狀況,建立了科學(xué)的路由設(shè)計(jì)數(shù)學(xué)模型及現(xiàn)代化的集散中心,在總體網(wǎng)絡(luò)布局上形成了合理、高效的貫穿節(jié)點(diǎn)的班車線路,從主觀上形成了有利于甩掛車輛的多點(diǎn)卸掛,多點(diǎn)交接,并保證甩掛來回運(yùn)輸時(shí)有充分的貨源作支持的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)格局。3、先進(jìn)的車輛管理技術(shù)****通過信息技術(shù)管理,對(duì)全部的班線運(yùn)輸車輛實(shí)行GPS衛(wèi)星定位,對(duì)車輛運(yùn)營(yíng)的狀況進(jìn)行全程監(jiān)控,加強(qiáng)了車輛的管理,并借助GPS的信息化要求,建立了車輛管理的數(shù)學(xué)模型,制定了具有****自主創(chuàng)新、簡(jiǎn)潔有用的車輛管理標(biāo)準(zhǔn),。4、各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作****通過運(yùn)用制定生產(chǎn)過程中各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理指標(biāo)手段,保證了在物流生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都具備了完善的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使得把握層和執(zhí)行層之間的信息溝通順暢、指令操作嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)現(xiàn)了各個(gè)環(huán)節(jié)都能按既定的標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),為實(shí)行甩掛運(yùn)輸時(shí),各環(huán)節(jié)能快速精確的完成貨物的交接,有效的避開貨損貨差,供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的作業(yè)基礎(chǔ)。5、各集散中心的操作力量****在濟(jì)南、北京、天津、石家莊、南京、哈爾濱、南京、沈陽、太原、鄭州、上海、杭州、合肥等都成立了貨物集散中心,這些集散中心均具有高標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)庫房,便利甩掛運(yùn)輸?shù)膾燔嚳焖偎ο?、掛上。?jì)南、北京等集散庫的營(yíng)運(yùn)面積均已超過了15000平方米,濟(jì)南已達(dá)到了18000平方米,隨著****業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張,現(xiàn)有集散中心的吞吐力量及設(shè)施已無法滿足日益增長(zhǎng)的貨量,勢(shì)必要面臨著集散庫的擴(kuò)容,倉庫面積的增加,無形之中加大了庫內(nèi)作業(yè)工人的無效工作量,鋪張了車輛的等待時(shí)間,增加了人工成本,運(yùn)輸效率也大打折扣。然而,這正是甩掛運(yùn)輸能夠解決的“以掛代庫”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“零庫存”的特性問題,****可以通過實(shí)行甩掛運(yùn)輸來解決當(dāng)前倉庫增容的問題,有效降低企業(yè)成本,提高運(yùn)輸效率。6、高端客戶的運(yùn)輸服務(wù)需求到目前為止,****已與眾多國(guó)內(nèi)外知名品牌客戶形成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,其中具有代表性的客戶企業(yè)有松下電器、三洋電器、新華書店、仁和藥業(yè)、春蘭電器、天音手機(jī)、神威藥業(yè)、百麗、達(dá)芙妮、雅鹿等。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這些高端客戶紛紛要求****在原有的服務(wù)基礎(chǔ)上,提高運(yùn)輸時(shí)效,提高貨物的JIT運(yùn)作力量,為其客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù),依照****在現(xiàn)有的運(yùn)作模式,實(shí)行甩掛運(yùn)輸無疑是最為有效的途經(jīng)之一。二、經(jīng)濟(jì)效益分析1、降低企業(yè)成本實(shí)行甩掛運(yùn)輸,對(duì)于企業(yè)來說,最大的經(jīng)濟(jì)效益就是降低了企業(yè)成本,目前,****的運(yùn)行線路中,其中大區(qū)集散中心與另一大區(qū)集散中心或者連鎖總店之間貨物流通的線路即一級(jí)班線共20條,一個(gè)大區(qū)內(nèi)的連鎖總店與大區(qū)集散中心之間貨物流通的線路即二級(jí)班線共60條,同一個(gè)大區(qū)內(nèi)的地級(jí)連鎖總店與其所屬的縣級(jí)連鎖總店之間貨物流通的線路即三級(jí)班線近100條,這些線路中適合甩掛運(yùn)輸?shù)氖且患?jí)班線和二級(jí)班線的運(yùn)輸部分路線,共計(jì)約20條。假如這些線路實(shí)行甩掛運(yùn)輸,與現(xiàn)有的運(yùn)作模式的相比,運(yùn)輸成本可降低約10%,人工勞動(dòng)成本可降低約5%,倉庫租用費(fèi)用可降低約1%,其它費(fèi)用降低約1%,隨著貨量的增加,實(shí)行甩掛運(yùn)輸?shù)木€路越來越多,必將實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),從而進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2、削減貨損貨差,削減事故理賠實(shí)行甩掛運(yùn)輸,可提高各環(huán)節(jié)貨物交接的工作效率,各環(huán)節(jié)有更充分的作業(yè)時(shí)間,更能保證貨物交接的精確性和準(zhǔn)時(shí)性,削減了貨損貨差,削減不合格品的發(fā)生,從而削減了事故理賠,提高了企業(yè)的營(yíng)運(yùn)質(zhì)量。目前,的理賠金額每月在6萬元左右,占公司營(yíng)業(yè)收入的0.7%,據(jù)猜測(cè),實(shí)行甩掛運(yùn)輸?shù)木€路,相比現(xiàn)有運(yùn)作模式可削減貨損貨差,相應(yīng)的理賠金額最少可降低1個(gè)百分點(diǎn)。3、提高運(yùn)輸時(shí)效,削減等待時(shí)間目前,一個(gè)12.5米半掛廂車貨物的裝車、卸車、理貨的時(shí)間一般在6個(gè)小時(shí)左右。假照實(shí)行甩掛運(yùn)輸,一個(gè)點(diǎn)可以節(jié)省3個(gè)小時(shí)的裝車?yán)碡洉r(shí)間,來回可節(jié)省6個(gè)小時(shí),對(duì)提高貨物運(yùn)輸時(shí)效方面有著格外顯著的效果。三、社會(huì)效益分析1、提高社會(huì)物流運(yùn)輸力量2007年上半年我國(guó)社會(huì)物流總額33.8萬億,同比增長(zhǎng)25.6%,且增幅明顯高出GDP增長(zhǎng),物流業(yè)增加值完成7503億元,同比增長(zhǎng)17.2%,國(guó)民經(jīng)濟(jì)連續(xù)平穩(wěn)快速進(jìn)展,我國(guó)物流需求規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)的需求連續(xù)增大,甩掛運(yùn)輸做為現(xiàn)代物流的重要環(huán)節(jié),對(duì)促進(jìn)現(xiàn)代物流的進(jìn)展起著重要的作用。據(jù)業(yè)內(nèi)專家估量,假如中國(guó)的現(xiàn)有運(yùn)力全部甩掛運(yùn)輸可提高效率30-50%,成本降低30-40%,油耗下降20-30%,運(yùn)輸力量提高40%以上。2、節(jié)能環(huán)保實(shí)行甩掛運(yùn)輸節(jié)能減排效果好,削減環(huán)境污染,是進(jìn)展“綠色環(huán)保物流”的重要運(yùn)輸方式,能大大提高道路運(yùn)輸?shù)木C合經(jīng)濟(jì)效益。3、削減國(guó)家土地占用甩掛運(yùn)輸在肯定意義上,解決了貨物因中轉(zhuǎn)、發(fā)運(yùn)過程中對(duì)倉庫用地的大部分需求,削減了國(guó)家土地/非耕地用途的開發(fā),為有效的把握國(guó)家土地資源起了樂觀的推動(dòng)作用。四、****實(shí)行甩掛運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)作思路****已具備了實(shí)行甩掛運(yùn)輸?shù)臈l件,假如本次能夠作為實(shí)行甩掛運(yùn)輸?shù)脑圏c(diǎn)單位,將按以下思路開展落實(shí)甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作:選擇試點(diǎn)線路,進(jìn)而全面開放依據(jù)的對(duì)甩掛運(yùn)輸?shù)姆治鰻?zhēng)辯和反復(fù)論證得出,假如雙向貨量充分且匹配,適用于甩掛運(yùn)輸?shù)暮侠磉\(yùn)行距離應(yīng)在300公里至500公里之間。牽引車和掛車的配比以1:2或1:3配備。加大適合甩掛運(yùn)輸?shù)能囕v投資適合甩掛運(yùn)輸?shù)能囕v是大噸位、廂式化、性能好、速度快、運(yùn)量大,平安系數(shù)高,駕駛操作便利舒適,而且要符合環(huán)保和節(jié)能的要求,假如作為試點(diǎn)企業(yè),將為加大對(duì)這些車輛方面的引進(jìn)和應(yīng)用,加快現(xiàn)代物流設(shè)備的更新?lián)Q代。總結(jié)成功閱歷,在行業(yè)內(nèi)推廣進(jìn)展甩掛運(yùn)輸重大意義,已是各個(gè)物流企業(yè)眾所周知的,可它為作一種創(chuàng)新的運(yùn)作模式,目前,在國(guó)內(nèi)內(nèi)貿(mào)零擔(dān)運(yùn)輸方面并沒有一套成形的管理規(guī)定和運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)。假如作為試點(diǎn),****會(huì)以實(shí)踐閱歷指導(dǎo)和引領(lǐng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路,結(jié)合成功的運(yùn)作模式和超前的經(jīng)營(yíng)理念,形成一套成形的操作標(biāo)準(zhǔn),并且會(huì)在整個(gè)物流行業(yè)內(nèi)溝通傳播,發(fā)揮模范帶頭作用,爭(zhēng)
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