軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃書

本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃書項(xiàng)目名：敦證券子易系統(tǒng)組員：學(xué)校：西安歐亞學(xué)院專業(yè)：軟件工程專業(yè)時(shí)間：2014年10介......................................................................錯(cuò)!定書。1.1項(xiàng)目概述........................................................錯(cuò)!定書。1.2項(xiàng)目交付品................................................誤未義簽1.3軟件項(xiàng)目化................................誤未義簽1.4參考資料........................................................錯(cuò)!定書。誤未義簽2.1團(tuán)作.......................................誤未義簽誤未義簽3.1管級(jí).......................................誤未義簽3.2風(fēng)理.......................................................錯(cuò)!定書。3.3監(jiān)督及控制誤未義簽3.4人員計(jì)劃........................................................錯(cuò)!定書。3.5培訓(xùn)計(jì)劃........................................................錯(cuò)!定書。誤未義簽4.1開(kāi)：誤!未義簽

本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！4.2軟件需交：....................................錯(cuò)!定書。算誤未義簽5.1進(jìn)度表格述................................................誤未義簽5.2開(kāi)求錯(cuò)!定書。5.3軟配誤!未義簽5.4項(xiàng)置誤!未義簽1、介1.1項(xiàng)目概述本項(xiàng)目要開(kāi)發(fā)一個(gè)倫敦證券交易市場(chǎng)的管理軟件，因與巨額資金掛鉤，需要極強(qiáng)的安全性能。本系統(tǒng)將對(duì)客戶信息，交易記錄，交易查詢，管理員信息，股市交易實(shí)時(shí)價(jià)格，進(jìn)行快速反應(yīng)顯示，以保證交易所的正常運(yùn)行。1.2項(xiàng)目交付產(chǎn)品（1）提交文檔：項(xiàng)目管理計(jì)劃、需求規(guī)格說(shuō)明，設(shè)計(jì)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶使用手冊(cè)和項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)。其中項(xiàng)目總結(jié)為每人一份，每個(gè)小組所有成員的總結(jié)裝訂在一起；其余文檔每組提交一份。每個(gè)團(tuán)隊(duì)可將各小組的文檔綜合到一起，各小組也可自行分開(kāi)提交，具體方式由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)商確定。所有文檔需要提交電子版和打印稿。（2）源程序檢查：檢查每個(gè)子系統(tǒng)的運(yùn)行情況，檢查整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，檢查完成后需要提交程序源文件和可執(zhí)行的系統(tǒng)。程序檢查安排在上機(jī)時(shí)間進(jìn)行。1.3軟件項(xiàng)目計(jì)劃書演化軟件項(xiàng)目計(jì)劃書在周末前經(jīng)由小組討論、共同撰寫、匯總整合三步驟形成初稿，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展可以對(duì)其進(jìn)行修改，需要有組員提出修改意，在全體會(huì)上討論通過(guò)，并由組長(zhǎng)整理修改意見(jiàn)并作出相應(yīng)的修改。其余組成員同步獲得更新稿。

本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！1.4參考資料《軟件項(xiàng)目管理原理分析》，肖來(lái)元?！盾浖こ虒?dǎo)論》，張海藩?！盾浖こ趟枷搿?，林銳?！盾浖こ讨v義》,萬(wàn)靜。、目組織2.1團(tuán)隊(duì)的分工與合主程序員負(fù)責(zé)制。本團(tuán)隊(duì)組織關(guān)系圖如下。成員蒲全斌鄭友

角色組員組員

職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行和管理團(tuán)隊(duì)、負(fù)責(zé)軟件的交付工作。同時(shí)作為主程序員還要負(fù)責(zé)軟件設(shè)計(jì)和編寫代碼。并撰寫軟件設(shè)計(jì)報(bào)告。整理需求分析并撰寫需求分析報(bào)告、維護(hù)并及時(shí)修改和發(fā)布已更新技術(shù)文檔。作為程序員還要參與軟件設(shè)計(jì)與代碼開(kāi)發(fā)。蒲全斌、鄭友

軟件測(cè)試員、秘書、美工主要負(fù)責(zé)軟件代碼測(cè)試和用戶測(cè)試、并撰寫測(cè)試文檔初稿并對(duì)界面美工付主要責(zé)任、作為秘書要主持每周的討論會(huì)以及團(tuán)內(nèi)溝通工作。、理過(guò)程3.1管理目標(biāo)及優(yōu)先基本管理原則：每位組成員既是積極的建言者，又是負(fù)責(zé)的合作者，同時(shí)也是決策的制定者。決策應(yīng)在充分的討論基礎(chǔ)上由大家共同做出，一旦決

本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下支持！策做出就必須被及時(shí)有效的執(zhí)行。禁止再有異議。目標(biāo)1：按時(shí)按量完成項(xiàng)目的基本功能，按時(shí)發(fā)布產(chǎn)品及文檔，這是本團(tuán)隊(duì)的最高目標(biāo)。目標(biāo)2：遵循規(guī)范化的項(xiàng)目運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，文檔嚴(yán)謹(jǐn)完整，代碼注釋充分，便于后續(xù)維護(hù)，這是第二目標(biāo)。目標(biāo)3：產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定，界面友好，用戶易操作，盡量從用戶的角度去看問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的方案。目標(biāo)4：注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，成員分工合理，團(tuán)隊(duì)成員合作默契，氣氛融洽。每周的討論會(huì)積極建言。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中積極協(xié)作。目標(biāo)5：項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)上盡量有創(chuàng)新，有亮點(diǎn)。3.2風(fēng)險(xiǎn)管理本次開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在以下風(fēng)險(xiǎn)：1、開(kāi)發(fā)技術(shù)熟練成都不夠。2、需求變更頻繁。3、缺乏足夠的美工支持。4、由于課程緊張導(dǎo)致項(xiàng)目最后無(wú)法按期完成。5、最后進(jìn)行系統(tǒng)集成時(shí)出現(xiàn)重大失誤。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法：1.由于部分組員對(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)和工具的不熟練可能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有著災(zāi)難性的影響。因此為了將這種影響降低至最低，本小組決定提前制定好兩周的學(xué)習(xí)計(jì)劃組員要對(duì)開(kāi)發(fā)工具M(jìn)yeclipse建SSH框架和sqlsever2005進(jìn)行快速的學(xué)習(xí)。盡快掌握其中的要點(diǎn)。同時(shí)在軟件的設(shè)計(jì)上盡可能降低難度使項(xiàng)目最后能成功完成。對(duì)于服務(wù)的架構(gòu)則交由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)解決。2.在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能發(fā)現(xiàn)原有需求不容易轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)稿，在測(cè)試體驗(yàn)過(guò)程中可能發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)界面并不友好，易操作，這都會(huì)帶來(lái)需求的重新變更。這兩種情況，尤其后一種要盡量避免，以免帶來(lái)重復(fù)開(kāi)發(fā)的浪費(fèi)。因此在前期的軟件設(shè)計(jì)工作上要求各組員盡可能的提出具有前瞻性和預(yù)見(jiàn)性的建言，同時(shí)與其他團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分討論，設(shè)計(jì)方案要留有變更的余地。3.由于本小組成員對(duì)美工技術(shù)的不足能導(dǎo)致最后的軟件界面并不友好美觀易操作，因此要求組員深入學(xué)習(xí)關(guān)于美工的知識(shí)，比如css，photoshop以及技術(shù)。并積極尋求外援幫助。4.由于課程緊張可能使項(xiàng)目延期。如果出現(xiàn)必須延期的情況，組長(zhǎng)需及時(shí)向老師解釋清楚，并申請(qǐng)延期時(shí)間。5.在最后進(jìn)行系統(tǒng)集成時(shí)出現(xiàn)重大失誤，比如不能共用數(shù)據(jù)庫(kù)等。為規(guī)避這類風(fēng)險(xiǎn)，組長(zhǎng)將協(xié)同團(tuán)隊(duì)中其他組成員共同設(shè)計(jì)整個(gè)系統(tǒng)需求分析及總體設(shè)計(jì)。并共同開(kāi)發(fā)使用同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。開(kāi)放源代碼與其他組員共享開(kāi)發(fā)成果。3.3監(jiān)督及控制機(jī)制報(bào)告機(jī)制：

本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下支持！1.要求各組員以周為單位記錄工作進(jìn)展，形成開(kāi)發(fā)日志，并以電子文檔的形式提交給秘書進(jìn)行整理，最后由文檔維護(hù)員進(jìn)行維護(hù)。2.每周例會(huì)上各位組員積極對(duì)當(dāng)前的開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行積極的評(píng)審和建言，由組長(zhǎng)做最后的作口頭總結(jié)，由秘書主持會(huì)議并記錄和整理會(huì)議的內(nèi)容。文檔維護(hù)員修改和維護(hù)相應(yīng)的文檔。并交由小組進(jìn)行會(huì)議評(píng)審并給出意見(jiàn)。3.組成員都要密切監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后提交風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。由秘書定期提交風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。必要時(shí)將突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)通知所有組員，并由組長(zhǎng)做出臨時(shí)處理決定。然后在該周的例會(huì)上由組成員共同討論對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理意見(jiàn)。并形成風(fēng)險(xiǎn)處理的日志做為以后的經(jīng)驗(yàn)。報(bào)告格式：報(bào)告主題，時(shí)間段，發(fā)現(xiàn)人，報(bào)告內(nèi)容，審核意見(jiàn)評(píng)審機(jī)制：每日做出日?qǐng)?bào)，內(nèi)容包括：自己的任務(wù)，完成的進(jìn)度，遇到的問(wèn)題，如何解決問(wèn)題等內(nèi)容。3.4人員計(jì)劃java程序員：蒲全斌、鄭友要求：熟悉java編程和jsp開(kāi)發(fā)平臺(tái)界面設(shè)計(jì)員：蒲全斌、鄭友要求：熟悉CSS、Photoshop數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)員：蒲全斌要求：熟悉SQL語(yǔ)句，熟練使用Oracle文檔維護(hù)員：鄭友要求：熟悉使用及Powerpoint溝通交流員：蒲全斌要求：較強(qiáng)的溝通能力，能及時(shí)調(diào)解組內(nèi)以及組與組之間的矛盾。軟件測(cè)試人員：全體組員要求：熟練使用開(kāi)發(fā)工具的工具，有耐性。3.5培訓(xùn)計(jì)劃java以及jsp編程培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：全體組員。培訓(xùn)內(nèi)容：熟練掌握java編程、基本了解jsp開(kāi)發(fā)平臺(tái)的特性、并掌握Myeclipse的調(diào)試工具。美工培訓(xùn)：全體組員培訓(xùn)內(nèi)容：熟悉及、了解Flash以及的基本操作。

本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！、術(shù)過(guò)程4.1開(kāi)發(fā)工具、方法技術(shù)：本小組的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)為主程序員式組織結(jié)構(gòu)編程語(yǔ)言為采用面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計(jì)方法利用Windowsjsp開(kāi)發(fā)平臺(tái)作為開(kāi)發(fā)平臺(tái)使用SqlSever2005作為數(shù)據(jù)庫(kù)理系統(tǒng)圖；并采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的文件命名方式、代碼版式、注釋等編碼規(guī)范；編碼人員對(duì)代碼進(jìn)行嚴(yán)格檢查后再進(jìn)行代碼編譯；測(cè)試人員根據(jù)測(cè)試文檔進(jìn)行單元測(cè)試；最后實(shí)現(xiàn)軟件的交付。開(kāi)發(fā)環(huán)境：2005+Myeclipse6.0+VisualStudio2005。4.2軟件需交付的文檔：1．軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃該文檔由組長(zhǎng)完成，介紹項(xiàng)目的整個(gè)管理過(guò)程。該文檔在軟件設(shè)計(jì)需求分析初級(jí)階段完成，后續(xù)階段由文檔維護(hù)員進(jìn)行相應(yīng)的更新。2.需求規(guī)格說(shuō)明初稿在需求分析階段，由全體小組成員采集分析用戶的需求，并在例會(huì)上作出決策，有文檔維護(hù)員撰寫整理需求規(guī)格說(shuō)明初稿，并在后續(xù)各個(gè)階段進(jìn)行需求變更的更新。3.設(shè)計(jì)報(bào)告初稿在總體設(shè)計(jì)階段，小組根據(jù)需求規(guī)格說(shuō)明文檔，完成軟件體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)由組長(zhǎng)編寫軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文檔初稿并在后續(xù)開(kāi)發(fā)階段補(bǔ)充和更新。該文檔由文檔維護(hù)員負(fù)責(zé)維護(hù)更新。4.測(cè)試文檔在軟件開(kāi)發(fā)階段測(cè)試人員需要編寫測(cè)試規(guī)格說(shuō)明文檔并在后續(xù)測(cè)試階段更新。開(kāi)發(fā)人員將根據(jù)測(cè)試規(guī)格說(shuō)明文檔建立測(cè)試環(huán)境、準(zhǔn)備測(cè)試數(shù)據(jù)。5．用戶手冊(cè)在更新用需求分析階段，測(cè)試人員需要開(kāi)始著手編寫用戶手冊(cè)，并在需求分析結(jié)束后需要形成初稿；在后續(xù)階段不斷由文檔維護(hù)員戶文檔；并在系統(tǒng)交付階段隨著系統(tǒng)一起被交付。6.個(gè)人項(xiàng)目總結(jié)由組內(nèi)成員各自獨(dú)立完成，對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中獲得的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。在提交系統(tǒng)時(shí)一并提交。7.其他文檔軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的其他文檔如開(kāi)發(fā)日（按組員意見(jiàn)選擇公開(kāi)與否，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告及其處理意見(jiàn)等，由秘書進(jìn)行整理與匯聚。作為以后軟件開(kāi)發(fā)以及交流的經(jīng)驗(yàn)。

本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！、發(fā)進(jìn)度排及預(yù)算5.1進(jìn)度表格描述工作集

子工作

完成時(shí)

負(fù)責(zé)人

最終交付物

描述間確定小

第三周

蒲全斌

小組成員名單

成立人力組搭建環(huán)

第三周

資源管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組內(nèi)各Myeclipse6.0+SQLsever2005確定開(kāi)發(fā)境

成員

工具及語(yǔ)言制定項(xiàng)目管理計(jì)劃書

第四周

鄭友《項(xiàng)目管理計(jì)劃書初稿》制定軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程管理計(jì)劃完成需求規(guī)格說(shuō)明書的出稿

采集用戶需求分析用戶需求及制定需求規(guī)格說(shuō)明原型需求規(guī)格說(shuō)明的進(jìn)一步完善與修改需求規(guī)格說(shuō)明的最后確認(rèn)

第五周第五周第六周第七周

蒲全斌鄭友

需求規(guī)格說(shuō)明書的初稿通過(guò)查資料了解和采集用戶的需求。對(duì)需求進(jìn)行匯總，制定需求規(guī)格說(shuō)明初稿系統(tǒng)設(shè)

系統(tǒng)總

第八周

蒲全斌

軟件設(shè)計(jì)報(bào)告初稿

制定系統(tǒng)計(jì)

體設(shè)計(jì)

總體的設(shè)系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)模型及架構(gòu)最后確定

第九周第十周

計(jì)方案，并根據(jù)需求說(shuō)明聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)的修改開(kāi)發(fā)系

系統(tǒng)源

第十一

蒲全斌

源代碼

要求熟練

本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下支持！統(tǒng)源代

碼開(kāi)發(fā)

周

鄭友

使用java碼及源碼測(cè)試

和.jsp平臺(tái)系統(tǒng)源碼測(cè)試

第十二周

蒲全斌

測(cè)試文檔

根據(jù)測(cè)試文檔嚴(yán)格測(cè)試系統(tǒng)源碼復(fù)查

第十三周

鄭友

無(wú)

對(duì)代碼進(jìn)行復(fù)查，盡量減少bug進(jìn)行整個(gè)銀行

進(jìn)行整個(gè)人力

第十四周

蒲全斌

無(wú)

與其他組員無(wú)間協(xié)系統(tǒng)的集成

資源管理系統(tǒng)的集成

作完成整個(gè)系統(tǒng)的集成對(duì)整個(gè)集成后

第十四周

鄭友

無(wú)

搭建整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)的系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試檢查運(yùn)行情況

行平臺(tái)測(cè)試整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)布情況系統(tǒng)交付

系統(tǒng)交付

第十五周

蒲全斌

一個(gè)可以運(yùn)行的的系統(tǒng)以及各組之間用戶手冊(cè)和幫助及最后確可以交流定的技術(shù)文檔各自的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)5.2開(kāi)發(fā)過(guò)程中的資需求人員：小組軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成員支持軟件MicrosoftVisualStudio2005Myeclipse6.0OfficeSqlsever2005開(kāi)發(fā)地點(diǎn)：宿舍或者機(jī)房實(shí)驗(yàn)設(shè)備：個(gè)人PC機(jī)、筆記本、實(shí)驗(yàn)室PC機(jī)項(xiàng)目資源維護(hù)需求的數(shù)目和類型：臺(tái)個(gè)人電腦（PentiumIII800以上CPU，256M以上內(nèi)存）5.3軟件管理過(guò)程中算及資源分