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文檔簡介

封皮格式采購編號:XXXXXXXXXXX公司XXXXXXXXXXX施工競爭性談判應答文件第一卷應答函及報價文件(第二卷第一冊商務部分)(第二卷第二冊技術部分)應答人:(蓋單位章)法定代表人或其委托代理人:(簽字)年月目錄第一卷應答函及報價文件一、應答函及附表二、應答保證金承諾函第二卷第一冊商務部分一、應答人法定代表人授權委托書二、采購人、采購代理機構(gòu)與應答人三方約定三、應答人資格審查資料(商務)四、評審條件、標準及采購文件要求的其它內(nèi)容五、應答人需說明的其它問題六、商務偏差表格式七、預算書(獨立成冊、與商務應答文件一起封裝)第二卷第二冊技術部分一、應答人資格審查資料(技術)二、項目管理機構(gòu)三、施工組織設計四、施工組織設計確認書五、評審條件、標準及采購文件要求的其它內(nèi)容六、應答人需說明的其它問題七、技術偏差表格式報價一覽表采購編號:單位:萬元序號工程名稱金額(萬元)備注1234報價總金額金額(小寫):萬元金額(大寫):注:此表的采購編號必須與應答函的完全一致,并與應答函同時提交。報價以包為單位,本表各個序號對應的工程是指采購邀請函附件“采購需求一覽表”中同一下包含的所有工程。應答人所投下只有一個工程時直接把報價填報到“報價總金額”處即可。應答人所投下含有兩個及以上工程時,必須報出各個工程的金額然后匯總為報價總金額。法定代表人或授權代表簽字:____________應答人公章:____________二、應答保證金承諾函應答保證金承諾函必須提交,否則應答被否決。應答保證金承諾函致:__[采購人名稱]__本承諾函作為[應答人名稱](以下簡稱“應答人”)對(采購編號)(包名稱)的應答提供的應答保證金承諾。應答保證金金額為我方初次報價金額的2%。我方承諾:雖然應答保證金沒有實際交付你方,但我方按照初次報價金額的2%承擔應答保證金責任,即當我方發(fā)生本采購文件中應答保證金應被扣留的情形時,我方將在接到貴方實際補交應答保證金通知15日內(nèi),補交應答保證金。如不補交,我方知道將被取消與貴方所有簽訂合同的資格,并且還要對貴方承擔賠償責任,賠償金額為本采購文件有關應答保證金的規(guī)定的相關條款。法定代表人或授權代表簽字:____________應答人公章:____________年月日第二卷第一冊商務應答文件商務應答文件包括但不限于以下內(nèi)容。一、應答人法定代表人授權委托書授權委托書本人(姓名)系(應答人名稱)的法定代表人,現(xiàn)委托(姓名)為我方代理人。代理人根據(jù)授權,以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改(所應答項目名稱)應答文件、簽訂合同和處理有關事宜,其法律后果由我方承擔。在采購人收到撤銷本授權的通知以前,本授權書一直有效。被授權人簽署的所有文件、協(xié)議和合同(在本授權書有效期內(nèi)簽署的)不因授權的撤銷而失效。若被授權人有兩名或兩名以上,則任一被授權人簽署的有關文件、協(xié)議、合同或處理的相關事務均視為同等有效。代理人無轉(zhuǎn)委托權。應答人:(蓋單位章)法定代表人:(簽字)身份證號碼:委托代理人:(簽字)身份證號碼:年月日注:①若應答代表人為應答單位法定代表人則無需提供;②提交的同時附法定代表人資格證明書、授權人、被授權人身份證原件影印件。法定代表人資格證明書應答人名稱:單位性質(zhì):地址:成立時間:年月日經(jīng)營期限:姓名:性別:年齡:職務:系(應答人名稱)的法定代表人。特此證明。應答人:(蓋單位章)年月日二、采購人、采購代理機構(gòu)與應答人三方約定要求為原件由法定代表人或其委托代理人簽字、加蓋單位公章后,附在商務應答文件中,否則構(gòu)成重大偏差而導致應答被否決。采購人、采購代理機構(gòu)與應答人三方約定根據(jù)《國家發(fā)展改革委辦公廳關于采購代理服務收費有關問題的通知》(發(fā)改辦價格[2003]857號)的規(guī)定:“招標代理服務費用應由招標人支付,招標人、招標代理機構(gòu)與投標人另有約定的,從其約定?!?。本次采購,采購人、采購代理機構(gòu)與應答人三方作如下約定:采購代理服務費用包含在應答人的最終總報價中,由采購人隨合同款支付給成交供應商,應答人被確定為成交供應商后向采購代理機構(gòu)支付采購代理服務費用。法定代表人或其委托代理人簽字:應答人(公章):年月日三、應答人資格審查資料(商務)1、應答人概況表應答人概況表應答人名稱注冊地址郵政編碼聯(lián)系方式聯(lián)系人電話傳真網(wǎng)址主管部門(如有)法定代表人姓名技術職稱電話技術負責人姓名技術職稱電話成立時間員工總?cè)藬?shù):企業(yè)資質(zhì)等級其中項目經(jīng)理營業(yè)執(zhí)照號高級職稱人員注冊資金中級職稱人員開戶銀行初級職稱人員賬號技工單位概括(組織結(jié)構(gòu))等組織機構(gòu)框圖(包括機構(gòu)、領導成員、主要技術人員數(shù)量等情況)法定代表人或委托人:(簽名、蓋章)應答人:(公章)注:此表也要提供在技術應答文件中2、有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本影印件3、有效的資質(zhì)等級證書影印件(根據(jù)邀請函具體要求)4、銀行資信證明應答人應當提供在開封日前3個月內(nèi)由其開立基本賬戶的銀行開具的銀行資信證明。5、相似項目業(yè)績和實施經(jīng)驗應答人在應答截止日前5年內(nèi)(根據(jù)邀請函具體要求提供)承擔過的此類項目及以上等級業(yè)績統(tǒng)計(格式見附表1),屬于采購人的項目,僅需提供統(tǒng)計表,其他項目均出具相關中標通知書原件或合同原件的影印件并提供用戶信息備查,必要時要求應答人提供原件。應答人正在(即將)實施類似項目簡況(格式見附表2)。附表1序號項目名稱項目地點項目法人合同價格概要說明附表2序號項目名稱項目地點項目法人合同價格實施階段備注四、商務評審條件、標準及采購文件要求的其它內(nèi)容如有,格式制定。五、應答人需說明的其它問題如有,格式自定。六、商務偏差表序號采購文件條目號采購文件條款應答文件條款偏差說明應答人聲明:應答人針對采購文件提出的偏離應填寫在本偏差表中,應答人提出的但未在偏差表中列明的偏離,則視為應答人對采購文件響應部分已做出全面響應。七、預算書預算書單獨成冊,不用單獨封裝,作為商務應答文件的組成部分與商務應答文件一起封裝即可。第二卷第二冊技術應答文件技術應答文件包括但不限于以下內(nèi)容。一、應答人資格審查資料(技術)1、應答人概況表格式見本章第二卷第一冊商務應答文件三、1條款。2、相似工程的業(yè)績和實施經(jīng)驗應答人在應答截止日前N年內(nèi)(具體要求詳見邀請函)承擔過的項目及以上工程的業(yè)績統(tǒng)計(工程名稱、工程規(guī)模、合同承包范圍、建設工期、投產(chǎn)日期等),屬于采購人負責建設實施的工程,僅需提供統(tǒng)計表(名稱、工程規(guī)模、建設工期等),其他項目均應出具相關中標通知書或合同原件的影印件(并提供用戶信息備查),必要時將要求應答人提供合同原件。3、安全生產(chǎn)許可證等技術資格證明資料影印件二、項目管理機構(gòu)(一)項目管理機構(gòu)組成表職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險(二)主要人員簡歷表“主要人員簡歷表”中的項目經(jīng)理應附資質(zhì)證、身份證、職稱證、學歷證、養(yǎng)老保險影印件,管理過的項目業(yè)績須附合同協(xié)議書影印件;技術負責人應附身份證、職稱證、學歷證、養(yǎng)老保險影印件,管理過的項目業(yè)績須附證明其所任技術職務的企業(yè)文件或用戶證明;特殊作業(yè)人員資格證、身份證、養(yǎng)老保險影印件影印件;其他主要人員應附職稱證(執(zhí)業(yè)證或上崗證書)、養(yǎng)老保險影印件。主要人員簡歷表姓名年齡學歷職稱職務擬在本合同任職畢業(yè)學校年畢業(yè)于學校專業(yè)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔任職務發(fā)包人及聯(lián)系電話三、施工組織設計(包括但不限于進度、質(zhì)量、安全控制及保證措施)(一)應答人編制施工組織設計的要求:編制時應采用文字并結(jié)合圖表形式說明施工方法;擬投入本工程的主要施工設備情況、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備情況、勞動力計劃等;結(jié)合工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、技術組織措施,同時應對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術措施,如冬雨季施工技術、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。(二)項目施工組織設計大綱1.施工設計1.1工程概況及特點1.1.1工程概況工程簡述、工程規(guī)模、工程承包范圍、地質(zhì)及地貌狀況、交通情況等。1.1.2工程特點工程特點、自然環(huán)境等。1.2施工方案1.2.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)介紹項目經(jīng)理(簡介)、主要技術負責人(簡介)及主要勞動力組織計劃。1.2.2施工準備簡要敘述施工技術資料、材料、通訊、施工場地的準備、施工機械、施工力量的配置、以及生活設施等的準備情況、主要施工機械設備表。1.2.3施工工序總體安排(按施工的先后順序)1.2.4主要工序和特殊工序的施工方法。1.2.5勞動力計劃1.3施工現(xiàn)場總平面布置圖1.3.1施工現(xiàn)場平面布置圖平面布置要求內(nèi)容全面,充分利用現(xiàn)場條件,合理布置施工隊、材料站、辦公區(qū)、施工水源、電源等。平面布置圖采用A3紙,圖面要求線條清晰、標志明確。1.4工期及施工進度計劃1.4.1工期規(guī)劃及要求用橫道圖反映各主要施工過程的計劃進度。1.4.2施工進度計劃網(wǎng)絡圖用P3E/C編制施工網(wǎng)絡圖,施工網(wǎng)絡圖應明確工程開工、竣工日期,工程施工的關鍵路線,并針對關鍵工序,提出確保工期擬采取的措施。1.4.3主要安裝設備及材料供應計劃1.4.4施工進度保障措施1.5擬投入本工程的施工機具、設備及檢測儀器1.6質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術組織措施(結(jié)合創(chuàng)優(yōu)策劃編制)1.7安全目標、安全保證體系及技術組織措施(結(jié)合安全文明施工策劃編制)1.8工程分包的管理1.8.1工程分包的原因及范圍1.8.2分包商選擇條件1.8.3分包工程管理質(zhì)量管理、工期管理、安全管理等。1.9計劃、統(tǒng)計和信息管理1.9.1計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞。1.9.2信息管理提出信息管理的目標及擬將采取的措施。2.創(chuàng)優(yōu)策劃2.1質(zhì)量目標用單位工程和分項工程合格率、優(yōu)良品率表示,欲達到的工程質(zhì)量等級和創(chuàng)優(yōu)目標(如國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程,國家優(yōu)質(zhì)工程等)。2.2管理組織機構(gòu)及主要職責用框圖表示創(chuàng)優(yōu)管理組織機構(gòu),并簡要敘述各自的主要職責。2.3管理措施簡要敘述質(zhì)量管理方案,實施措施和關鍵工序的控制流程。2.4技術措施針對本工程特點,分析質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),如何杜絕質(zhì)量通病,結(jié)合創(chuàng)優(yōu)工藝要點敘述將要采取的技術措施,突出創(chuàng)新和亮點。2.5質(zhì)量管理及檢驗的標準執(zhí)行的主要質(zhì)量標準、規(guī)范。2.6技術檔案管理施工技術資料,聲像記錄等資料的管理,歸檔要求等。3.安全文明施工策劃3.1安全文明施工管理目標安全生產(chǎn)目標----零事故工程即:人身重傷及以上事故為零;一般及以上機械、設備損壞事故為零;重大火災事故為零;負主要責任的生產(chǎn)交通事故為零;環(huán)境污染事故為零。文明施工目標----工程安全文明施工標準化管理實施細則要求,工程安全健康環(huán)境管理評價成績優(yōu)異。3.2安全管理組織機構(gòu)及主要職責用框圖表示安全管理組織機構(gòu),并簡要敘述各安全管理部門及人員的主要職責。3.3安全、文明管理制度及辦法安全文明施工責任制等各項規(guī)章制度,以及消防、交通、保衛(wèi)、防汛等措施以及考核、管理辦法3.4安全、文明施工現(xiàn)場布置利用圖示表示安全文明施工設施、安全文明施工標識標志布置方案,圖例等安全組織技術措施針對本工程特點,分析安全薄弱環(huán)節(jié),擬將采取的技術措施,尤其

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