企業(yè)就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)計劃書

第頁共頁企業(yè)就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)方案書企業(yè)就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)方案書篇一：就業(yè)指導(dǎo)——創(chuàng)業(yè)方案書養(yǎng)生餐飲店的創(chuàng)業(yè)方案書一、執(zhí)行總結(jié)1．公司概述綠色食療養(yǎng)生館是一家有限責任公司，公司以安康、綠色、養(yǎng)生為指導(dǎo)思想，努力打造保定第一家特色養(yǎng)生餐廳，將中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識融入中國特色飲食文化中，形成獨具特色的養(yǎng)生綠色餐飲文化。公司秉著“效勞熱忱、休閑養(yǎng)生、安康體魄”的效勞理念，為造福保定古城的百姓而努力。公司規(guī)模預(yù)計在二十人左右〔包括兩名具有豐富經(jīng)歷的老中醫(yī)、一名經(jīng)理、一名會計、兩名領(lǐng)班、三名廚師，兩名廚師助理、九名效勞人員〕，占地100平米左右，本公司選址在中高階層聚居的高開區(qū)。2．市場時機和競爭優(yōu)勢隨著市場經(jīng)濟的開展，在競爭劇烈的餐飲也中唯有特色才會有開展，才能獨占鰲頭。伴隨著市場經(jīng)濟的快速開展，人們的消費理念也大大的進步了，如今，人們不再對頓頓有魚有肉高脂肪高熱量的食物垂涎欲滴，反而更傾向于綠色、安康、養(yǎng)生的食物。近期，食品平安事件多發(fā)，瘦肉精火腿腸、染色饅頭、硫磺生姜、毒黃瓜等，使百姓對食品平安的信任度大打折扣。更加激發(fā)了人們對于綠色餐巾的渴望，而真正意義上的養(yǎng)生餐廳至少目前在國內(nèi)是不存在的，一家餐廳具有40%的菜肴具有養(yǎng)生功能就該算頂尖了。這是餐飲行業(yè)開展的前景，也使得餐飲行業(yè)的開展?jié)摿Ω雍甏蟆?．公司所處的環(huán)境及創(chuàng)立背景公司是基于中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識與中國特色飲食文化相浸透的理念，以養(yǎng)生、綠色為特色，以人們對生活理念的改善為契機建立起來的，是對國家提倡的保證食品平安的繼承和開展。4.創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)及內(nèi)容公司以綠色養(yǎng)生食譜為主，其中以綠色無污染蔬菜為主要原料，形成具有特色的素食菜譜與特色養(yǎng)生湯相輔相成，集美味與時尚安康為一體。5．預(yù)計資本金房租月1.5萬，固定資產(chǎn)投資15萬元〔一年〕〔裝修10萬元，電器和廚房設(shè)備3萬元，家具裝飾等2萬元〕，物料周轉(zhuǎn)資金1.5萬元，水電0.2萬元/月，人工2萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月〔節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬元平時使用〕，稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月本錢支出7.25萬元，每年本錢支出93萬元。二、產(chǎn)品效勞介紹1．產(chǎn)品效勞描繪特征：以綠色養(yǎng)生為主要特色；主要客戶對象：高開區(qū)及其周邊的中高層消費者。2．產(chǎn)品效勞優(yōu)勢：環(huán)境舒適，效勞一流，特色經(jīng)營，綠色養(yǎng)生。三、市場調(diào)查和分析^p市場容量估算及預(yù)計市場份額：保定現(xiàn)有人數(shù)將近百萬，高開區(qū)的人口占四分之一，保守市場估計容量約為10000人。四、公司戰(zhàn)略1．SWOT分析^p報告Strength:環(huán)境舒適，效勞一流，特色經(jīng)營，綠色養(yǎng)生；Weakness:新型的餐飲趨勢，在我國幾乎沒有先例，沒有經(jīng)歷可以借鑒；Opportunity:人們對生活理念的改善，國家提倡保證食品平安；Threat:受傳統(tǒng)思想的限制和制約。2．公司開展戰(zhàn)略：開展初期，積極引導(dǎo)顧客綠色消費，使成為穩(wěn)定的顧客消費群體。爭取在一年之內(nèi)可以收支平衡，假設(shè)盈余超過25萬可方案開分店。五、營銷戰(zhàn)略1．目的市場：高開區(qū)及其周邊的中高層消費者。2．經(jīng)營策略：通過電視、當?shù)貓蠹?、播送、主題報道、道路宣傳牌等方式在本地區(qū)進展大量宣傳。使員工服裝，經(jīng)營理念，內(nèi)部管理和戰(zhàn)略目的保持一致。養(yǎng)生綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、消費加工、物流配送、餐桌消費及效勞環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、平安、無污染的狀況。在采購過程中，首先要回識別頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料，盡可能少采購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要擅長識別、杜絕采購被污染或____變質(zhì)的原料。更要在原料的加工制造上注重衛(wèi)生及食品平安。六、管理體系1．公司性質(zhì)及組織形式：公司采取有限責任公司的組織形式，設(shè)立一名經(jīng)理、一名會計、兩名領(lǐng)班。2．部門職能經(jīng)理室：主要負責公司的經(jīng)營管理及物資采購；會計：主要負責賬目的記錄、流水以及稅務(wù)繳納情況；領(lǐng)班：實行兩班倒制度，一名領(lǐng)班負責一班，每班工作八小時，一天兩班，領(lǐng)班負責大廳秩序的維護，輔助日常經(jīng)營活動。3．管理理念及公司文化以效勞客戶滿意一百實現(xiàn)雙贏為管理理念，把公司打造成和諧、休閑、安康的具有特色的飲食文化的公司。4.開業(yè)準備：2月中旬簽約，兩個月免租，3月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓(xùn)、崗位制度的制定、點菜設(shè)計和價格設(shè)計、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供給商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等，4月中旬試營業(yè)，5月1日正式營業(yè)。開業(yè)籌劃：試營業(yè)兩周，正式開業(yè)慶典兩周，活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠；媒體推廣籌劃、戶外現(xiàn)場籌劃、店內(nèi)布置、促銷活動設(shè)計等。七、投資分析^p1、資金來與運用一局部來自于自己的穩(wěn)定存儲，局部來自于自家房子的抵押貸款。2、可以引入的其他資本朋友親戚的入股，實現(xiàn)利益共享，風(fēng)險同承。八、機遇與風(fēng)險1．機遇分析^p首先，隨著經(jīng)濟的開展，人們愿意將更多的錢用于消費更有質(zhì)量的食物，人們的消費理念發(fā)生了變化；其次，人們更加注重養(yǎng)生；最后，國家制定了更為有效的政策支持食品平安。2．風(fēng)險分析^p然而在經(jīng)營過程中也可能遇到各種風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險：由于技術(shù)上的不成熟可能會導(dǎo)致養(yǎng)生綠色食品的質(zhì)量和養(yǎng)生效果不是十清楚顯或者效果緩慢；市場風(fēng)險：由于國內(nèi)類似的養(yǎng)生會館比擬少，讓群眾承受起來存在一定的難度，需要一定的時間，初期市場可能不會像預(yù)期的那樣好；管理風(fēng)險：由于管理上的缺失或缺乏會直接導(dǎo)致公司經(jīng)營上的困境；財務(wù)風(fēng)險：由于公司建立初期需要大量的固定資產(chǎn)投資和物料周轉(zhuǎn)資金、促銷推廣資金，篇二：就業(yè)指導(dǎo)期末作業(yè)：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書創(chuàng)業(yè)方案書學(xué)校：院系：班級：姓名：學(xué)號：保密須知本商業(yè)方案書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于[背包客戶外用品商店工程]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本方案書后，收件人應(yīng)即刻確認，并遵守以下的規(guī)定：1〕假設(shè)收件人不希望涉足本方案書所述工程，請按上述地址盡快將本方案書完好退回；2〕在沒有獲得書面同意前，收件人不得將本方案書全部和或局部地予以復(fù)制、傳遞給別人、影印、泄露或分布給別人。背包客戶外用品商店工程是一個基于實體戶外用品商店，通過建立自己的戶外俱樂部，實行會員制度的現(xiàn)代戶外用品連鎖創(chuàng)業(yè)工程。目前主要面向浙江海寧地區(qū)。此工程主要是這樣來盈利的：我們要開實體戶外用品商店，進展零售和批發(fā)，后期開發(fā)網(wǎng)店。同時建立戶外俱樂部，俱樂部組織登山、徒步、露營等有償活動。店面和俱樂部實行統(tǒng)一的會員制，會員享有商品折扣和活動費用優(yōu)惠。前期會以實體店面為主，用以積累會員。創(chuàng)業(yè)企業(yè)：背包客戶外用品商店投資人：股東：合作者：執(zhí)行概要在我國，戶外還算是一門新興的運動。近幾年，隨著人們生活程度的進步和對精神文化生活的追求，戶外運動逐漸表現(xiàn)出它獨特的市場前景和宏大的經(jīng)濟價值。從而一批戶外用品店也應(yīng)需而生，形成了一個新的市場消費點。1200億元的市場潛在、20億元的年銷售額、1億人的參與范圍，戶外運動已經(jīng)悄然成為一個新興產(chǎn)業(yè)。不觀名山大川，不看名勝古跡，背上帳篷和行囊，玩一把重歸自然的戶外運動，如今已經(jīng)成為越來越多有識人士的選擇。戶外運動在國內(nèi)漸漸成為運動時尚，其中也孕育著無限的商機。但只有擅長捕捉時機敢于創(chuàng)新的人，才可以有所收獲。于是，開個戶外用品店成了一種必然。趁如今國內(nèi)戶外運動還處在起步階段，搭上這趟早班車似乎成了不二的選擇。1．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之一：市場空間較大根據(jù)著名旅游網(wǎng)站“攜程網(wǎng)”的調(diào)查，我國旅游人數(shù)正以每年26％的速度增長，而其中增長最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”；旅游用品市場需求那么每年增長17％。與全球戶外運動產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比，中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段，市場開展空間相對較大。2．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之二：投資收益看好據(jù)理解，專業(yè)裝備是目前戶外運動的主要開銷之一，有些登山“發(fā)燒友”的裝備在萬元以上，即使是中低擋的裝備也要2000多元。此外，戶外旅游用品的易耗性較大，顧客屢次購置的需求較強。因此，戶外旅游用品的利潤相對較高，而投資卻不大，一般在10萬~20萬元左右，其中的“大頭”局部是店面租金和首次置貨款，開業(yè)后每月的運營本錢約在5000元左右。3．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之三：入行門檻不高開戶外旅游用品店，對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求，只要其熱愛旅游，喜歡結(jié)交朋友，又擅長溝通，就能開張迎客。開這樣的店，對店面的要求也不高，不一定非選那些租金昂貴的鬧市區(qū)或黃金地段，而且店面的面積也不用太大。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人，因此選在大中專院校附近可近水樓臺先得月。在廣告宣傳上也很省力，自助游特別是野外生存體驗，是時下都市年輕人追求的一種時尚，雖然在我國才剛剛興起，但人氣劇增。因此，開家戶外旅游用品店，正是迎合了這局部年輕人的消費潮流，只要商品有特色，活動夠生動，就能吸引顧客，而無需投入太多的廣告費用。企業(yè)描繪1.企業(yè)概述和工作目的背包客戶外用品商店目前主要面向浙江省海寧市地區(qū)范圍的青年，中年群體。前期我們以實體店為主，進展戶外用品的零售和批發(fā)。經(jīng)營多個品牌，但會主打如探路者、凱圖巔峰、Kin____等國內(nèi)知名的戶外品牌面向主流消費者，這局部產(chǎn)品占80%。我們還會上架如全球知名戶外背包品牌gregory，意大利專業(yè)登山鞋lasportiva等頂級產(chǎn)品面對專業(yè)或者嚴謹?shù)膽敉饣顒訌臉I(yè)者、愛好者。企業(yè)中期目的是建立基于實體店的戶外俱樂部，同時采用統(tǒng)一的會員制。對于相當一局部的消費者，平時上班很忙，周末想要去戶外玩耍，但是在規(guī)劃道路，支出和平安上又不想浪費太多時間，那么戶外俱樂部的活動就是個好的選擇。通過戶外俱樂部的活動刺激消費。建立會員制一是為了保有一局部老顧客，他們是企業(yè)最忠實的支持者，必須維護好。二是通過會員制進展優(yōu)惠促銷，無論是銷售產(chǎn)品還是組織戶外活動。企業(yè)的將來目的是建立連鎖加盟店，拓展各省市業(yè)務(wù)。這樣對于組織長線戶外活動有好處。并且我們的會員也可以和外省市的朋友進展交流，這也是一種安康的，現(xiàn)代的社交方式。2.組織構(gòu)造A〔店長〕B〔副店長-負責店面〕C(副店長-負責俱樂部)營業(yè)員假設(shè)干領(lǐng)隊假設(shè)干篇三：就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)方案書1網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)方案書信息學(xué)院10網(wǎng)絡(luò)滕玉梅篇四：就業(yè)指導(dǎo)——創(chuàng)業(yè)方案書養(yǎng)生餐飲店的創(chuàng)業(yè)方案書一、執(zhí)行總結(jié)1．公司概述綠色食療養(yǎng)生館是一家有限責任公司，公司以安康、綠色、養(yǎng)生為指導(dǎo)思想，努力打造保定第一家特色養(yǎng)生餐廳，將中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識融入中國特色飲食文化中，形成獨具特色的養(yǎng)生綠色餐飲文化。公司秉著“效勞熱忱、休閑養(yǎng)生、安康體魄”的效勞理念，為造福保定古城的百姓而努力。公司規(guī)模預(yù)計在二十人左右〔包括兩名具有豐富經(jīng)歷的老中醫(yī)、一名經(jīng)理、一名會計、兩名領(lǐng)班、三名廚師，兩名廚師助理、九名效勞人員〕，占地100平米左右，本公司選址在中高階層聚居的高開區(qū)。2．市場時機和競爭優(yōu)勢隨著市場經(jīng)濟的開展，在競爭劇烈的餐飲也中唯有特色才會有開展，才能獨占鰲頭。伴隨著市場經(jīng)濟的快速開展，人們的消費理念也大大的進步了，如今，人們不再對頓頓有魚有肉高脂肪高熱量的食物垂涎欲滴，反而更傾向于綠色、安康、養(yǎng)生的食物。近期，食品平安事件多發(fā)，瘦肉精火腿腸、染色饅頭、硫磺生姜、毒黃瓜等，使百姓對食品平安的信任度大打折扣。更加激發(fā)了人們對于綠色餐巾的渴望，而真正意義上的養(yǎng)生餐廳至少目前在國內(nèi)是不存在的，一家餐廳具有40%的菜肴具有養(yǎng)生功能就該算頂尖了。這是餐飲行業(yè)開展的前景，也使得餐飲行業(yè)的開展?jié)摿Ω雍甏蟆?．公司所處的環(huán)境及創(chuàng)立背景公司是基于中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識與中國特色飲食文化相浸透的理念，以養(yǎng)生、綠色為特色，以人們對生活理念的改善為契機建立起來的，是對國家提倡的保證食品平安的繼承和開展。4.創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)及內(nèi)容公司以綠色養(yǎng)生食譜為主，其中以綠色無污染蔬菜為主要原料，形成具有特色的素食菜譜與特色養(yǎng)生湯相輔相成，集美味與時尚安康為一體。5．預(yù)計資本金房租月1.5萬，固定資產(chǎn)投資15萬元〔一年〕〔裝修10萬元，電器和廚房設(shè)備3萬元，家具裝飾等2萬元〕，物料周轉(zhuǎn)資金1.5萬元，水電0.2萬元/月，人工2萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月〔節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬元平時使用〕，稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月本錢支出7.25萬元，每年本錢支出93萬元。二、產(chǎn)品效勞介紹1．產(chǎn)品效勞描繪特征：以綠色養(yǎng)生為主要特色；主要客戶對象：高開區(qū)及其周邊的中高層消費者。2．產(chǎn)品效勞優(yōu)勢：環(huán)境舒適，效勞一流，特色經(jīng)營，綠色養(yǎng)生。三、市場調(diào)查和分析^p市場容量估算及預(yù)計市場份額：保定現(xiàn)有人數(shù)將近百萬，高開區(qū)的人口占四分之一，保守市場估計容量約為10000人。四、公司戰(zhàn)略1．swot分析^p報告strength:環(huán)境舒適，效勞一流，特色經(jīng)營，綠色養(yǎng)生；weakness:新型的餐飲趨勢，在我國幾乎沒有先例，沒有經(jīng)歷可以借鑒；opportunity:人們對生活理念的改善，國家提倡保證食品平安；threat:受傳統(tǒng)思想的限制和制約。2．公司開展戰(zhàn)略：開展初期，積極引導(dǎo)顧客綠色消費，使成為穩(wěn)定的顧客消費群體。爭取在一年之內(nèi)可以收支平衡，假設(shè)盈余超過25萬可方案開分店。五、營銷戰(zhàn)略1．目的市場：高開區(qū)及其周邊的`中高層消費者。2．經(jīng)營策略：通過電視、當?shù)貓蠹?、播送、主題報道、道路宣傳牌等方式在本地區(qū)進展大量宣傳。使員工服裝，經(jīng)營理念，內(nèi)部管理和戰(zhàn)略目的保持一致。養(yǎng)生綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、消費加工、物流配送、餐桌消費及效勞環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、平安、無污染的狀況。在采購過程中，首先要回識別頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料，盡可能少采購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要擅長識別、杜絕采購被污染或____變質(zhì)的原料。更要在原料的加工制造上注重衛(wèi)生及食品平安。六、管理體系1．公司性質(zhì)及組織形式：公司采取有限責任公司的組織形式，設(shè)立一名經(jīng)理、一名會計、兩名領(lǐng)班。2．部門職能經(jīng)理室：主要負責公司的經(jīng)營管理及物資采購；會計：主要負責賬目的記錄、流水以及稅務(wù)繳納情況；領(lǐng)班：實行兩班倒制度，一名領(lǐng)班負責一班，每班工作八小時，一天兩班，領(lǐng)班負責大廳秩序的維護，輔助日常經(jīng)營活動。3．管理理念及公司文化以效勞客戶滿意一百實現(xiàn)雙贏為管理理念，把公司打造成和諧、休閑、安康的具有特色的飲食文化的公司。4.開業(yè)準備：2月中旬簽約，兩個月免租，3月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓(xùn)、崗位制度的制定、點菜設(shè)計和價格設(shè)計、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供給商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等，4月中旬試營業(yè)，5月1日正式營業(yè)。開業(yè)籌劃：試營業(yè)兩周，正式開業(yè)慶典兩周，活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠；媒體推廣籌劃、戶外現(xiàn)場籌劃、店內(nèi)布置、促銷活動設(shè)計等。七、投資分析^p