優(yōu)秀員工講課稿

打造優(yōu)秀員工“管理是嚴(yán)肅的愛(ài)”請(qǐng)關(guān)掉你的手機(jī)（專心學(xué)習(xí)）請(qǐng)調(diào)整你的坐姿（專注學(xué)習(xí)）請(qǐng)保持開(kāi)放合作的學(xué)習(xí)心態(tài)，積極參與,用心感悟，不鼓勵(lì)記太多筆記（專業(yè)學(xué)習(xí)）關(guān)于“放下”和“空杯”請(qǐng)展示您一流的職業(yè)素質(zhì)一、建團(tuán)隊(duì)：分組（隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員）二、游戲：用“人”字組成兩個(gè)字的詞語(yǔ)規(guī)則：以小組為單位組成詞語(yǔ)最多者為獲勝隊(duì)組詞時(shí)間為三分鐘課前訓(xùn)練啟示：國(guó)之本在家，企之本在人（關(guān)于人）認(rèn)清自我——把自己打造成優(yōu)秀員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神——發(fā)揮自己最大潛能掌握提升執(zhí)行力的方法——讓自己工作更有效率調(diào)整好自己的心態(tài)——做個(gè)快樂(lè)的人本課程讓你學(xué)到：什么是優(yōu)秀員工？第一部分互動(dòng)討論您認(rèn)為你是優(yōu)秀員工嗎？您認(rèn)為優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?請(qǐng)思考總結(jié)：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀員工的八條標(biāo)準(zhǔn)1、良好的人際關(guān)系2、團(tuán)隊(duì)精神3、自動(dòng)自發(fā)地工作4、注重細(xì)節(jié)，追求完美5、不找任何借口6、堅(jiān)決服從，超強(qiáng)執(zhí)行7、工作有目標(biāo)，做事有方法8、與企業(yè)共命運(yùn)成為優(yōu)秀員工四大好處1、在上司眼中，你會(huì)是一個(gè)嚴(yán)格要求自己的優(yōu)秀下屬，你的業(yè)績(jī)總是名列前茅，你總能得到公司的加薪、晉職、培養(yǎng)和重用。2、你的同事喜歡與你共事，會(huì)主動(dòng)與你交往并給你真誠(chéng)理解、支持和幫助，你是一個(gè)有人緣的受歡迎的人，你工作并快樂(lè)著。3、你的家庭在你豐厚收入的滋潤(rùn)下更加幸福，家庭成員也將為你而驕傲，他們會(huì)全力以赴地支持你事業(yè)的發(fā)展。4、你的同行將被你出色的專業(yè)能力折服，他們樂(lè)意與你為伴，你的人脈資源不斷擴(kuò)張，這會(huì)為你增加許多意想不到的機(jī)遇。成為優(yōu)秀員工三步曲首先需要正確的職業(yè)定位——認(rèn)識(shí)自我其次修煉職業(yè)態(tài)度最后提升職業(yè)能力職業(yè)定位——認(rèn)清自我我是誰(shuí)？——認(rèn)識(shí)自我：性格愛(ài)好特長(zhǎng)（揚(yáng)長(zhǎng)避短、讓自己成為專家）2.我要到哪里去？——明確目標(biāo)走下去堅(jiān)定不移（挖井、職業(yè)跳蚤）成為優(yōu)秀員工第一步作為員工積極的心態(tài)感恩的心態(tài)主人翁心態(tài)學(xué)習(xí)的心態(tài)作為下屬堅(jiān)決執(zhí)行的精神作為同事團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神修煉職業(yè)態(tài)度成為優(yōu)秀員工第二步職業(yè)知識(shí)職業(yè)技能提升職業(yè)能力成為優(yōu)秀員工第三步優(yōu)秀員工素養(yǎng)的兩個(gè)層面請(qǐng)問(wèn)：您覺(jué)得態(tài)度更重要還是能力更重要？60%的態(tài)度＋40%能力=100%成功1、職業(yè)態(tài)度2、職業(yè)能力企業(yè)常見(jiàn)的四種類型員工

態(tài)度好，能力好態(tài)度好，能力一般態(tài)度不好，能力不好態(tài)度不好，能力很好請(qǐng)思考:你屬于哪一類？精品半成品廢品毒品小結(jié)我們學(xué)到優(yōu)秀員工的八條標(biāo)準(zhǔn)成為優(yōu)秀員工四大好處成為優(yōu)秀員工兩步曲企業(yè)常見(jiàn)的四種員工塑造優(yōu)秀員工職業(yè)精神第二部分堅(jiān)決執(zhí)行精神員工的執(zhí)行＝堅(jiān)決服從，沒(méi)有任何借口執(zhí)行到位＝注重細(xì)節(jié)，追求完美塑造優(yōu)秀員工職業(yè)精神員工的執(zhí)行＝堅(jiān)決服從，沒(méi)有任何借口服從的前提——拒絕任何借口服從的陷進(jìn)——說(shuō)謊服從的大敵——對(duì)立情緒服從的忠告——記住，這是你的工作！視頻：海爾清潔工執(zhí)行到位就要注重細(xì)節(jié)，追求完美細(xì)節(jié)是一種——?jiǎng)?chuàng)造（王永慶）細(xì)節(jié)是一種——功力（面試）細(xì)節(jié)表現(xiàn)——修養(yǎng)（加加林）細(xì)節(jié)隱藏——機(jī)會(huì)（紙杯）細(xì)節(jié)產(chǎn)生——效益（一束鮮花）團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神

是指團(tuán)隊(duì)的成員為了團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)。

視頻；海爾團(tuán)隊(duì)與員工精神塑造優(yōu)秀員工職業(yè)精神團(tuán)隊(duì)精哄神是企萄業(yè)的靈貴魂團(tuán)隊(duì)精神包含三個(gè)層面的內(nèi)容

(3)團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——團(tuán)隊(duì)的凝聚力(2)團(tuán)隊(duì)精神的核心——團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)

(1)團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——團(tuán)隊(duì)的高昂士氣視頻：99年國(guó)慶閱裁兵互動(dòng)：拌團(tuán)隊(duì)風(fēng)禽采展示團(tuán)隊(duì)精歸神的基賠礎(chǔ)——團(tuán)隊(duì)的棵高昂士踢氣野雁每年主要飛行好幾萬(wàn)英里，光肢是一天內(nèi)就可以飛越好幾百英里的欠距離，真是綢人世間的一大賞奇觀，而他們就靠隨時(shí)不斷的互相唉鼓舞來(lái)到達(dá)目的地。禿野雁的叫聲不但熱情十足注，而且喉足以給人精神釀鼓舞……團(tuán)隊(duì)精貧神的核響心——團(tuán)隊(duì)的萍合作意兼識(shí)雁行的形啟示啟示：團(tuán)隊(duì)的合默作技巧一與擁有饞相同目云標(biāo)的人盾同行，需能更快萬(wàn)速，更如容易地飯到達(dá)目少的地，促因?yàn)楸私o此之間虛能互相柿推動(dòng)。當(dāng)大雁扇壁動(dòng)雙翼時(shí)燃，尾隨的便同伴可以蛾借力飛行涌，雁群排丹成V字型飛刊行，比強(qiáng)孤雁單是飛增加映了71%的飛行速種度。1啟示：拳團(tuán)隊(duì)的泊合作技憑巧二留在與通自己目螞標(biāo)一致景的隊(duì)伍嘆里，樂(lè)崗意接受章他人的竄協(xié)助，工也愿意富協(xié)助他襖人。不論何納時(shí)，當(dāng)味一只大逗雁脫離級(jí)隊(duì)伍時(shí)掠，它馬鴉上會(huì)感渾受到一旗股阻力稈，只有賀借助前守一只伙其伴的“臥支撐力斗”，它帥才能回有到隊(duì)伍闖。2啟示：團(tuán)膛隊(duì)的合作夾技巧三要認(rèn)識(shí)到統(tǒng)自己也有王能力不足撕的時(shí)候，奴懂得依靠胖團(tuán)隊(duì)力量陡而不是個(gè)括人力量。雁群當(dāng)中港頭雁最辛迷苦，一旦佛頭雁疲倦怕了，它會(huì)出退回隊(duì)伍查中，由另努一只雁來(lái)辛取代它的老位置3啟示：蚊團(tuán)隊(duì)的炭合作技乳巧四相互間襲的鼓勵(lì)吉會(huì)振奮瀉隊(duì)員的葬精神，法堅(jiān)持到蜂底。隊(duì)伍中后廈面的大雁奶會(huì)以叫聲匠鼓勵(lì)前面辭的伙伴繼秩續(xù)前進(jìn)4啟示：緩團(tuán)隊(duì)的侵合作技飯巧五我們不論叢身處順境扁還是逆境轟，我們有句責(zé)任來(lái)幫灶助團(tuán)隊(duì)中腫任何需要痛幫助的成記員，因?yàn)檎硤F(tuán)隊(duì)的速梯度有多快功，取決于素走得最慢罵的那個(gè)人哭。當(dāng)有大雁高受傷或生累病時(shí)，其畜中兩只會(huì)哭飛出來(lái)協(xié)違助并保護(hù)病它，始終括會(huì)伴隨左盡右直到康估復(fù)或死去償，然后他藝們?cè)俳M織燦隊(duì)伍繼續(xù)開(kāi)飛行或追劇趕大隊(duì)的視雁群。5團(tuán)隊(duì)精神露的最高境呢界——團(tuán)隊(duì)的凝巷聚力在非洲的即草原上如果果見(jiàn)到羚嗚羊在奔逃那一定絹是獅子短來(lái)了如果見(jiàn)到每成百上千玩的獅子和巴大象匯集體逃命聲的壯觀景頂象,那是什么綁來(lái)了？那就是御象群發(fā)裕怒了如果見(jiàn)飽到獅子逗在躲避,螞蟻兵咸團(tuán)中國(guó)精晌神——面對(duì)天民災(zāi)，中廢國(guó)眾志用成城企業(yè)精針神視頻：牧亮劍精護(hù)神啟示：你博領(lǐng)悟到什錢(qián)么？企業(yè)家膽精神總結(jié)：決我們公赴司的企棍業(yè)精神崗？?jī)?yōu)秀員工秤精神小結(jié)我們學(xué)到員工的執(zhí)吩行＝堅(jiān)決遇服從，沒(méi)隱有任何借班口執(zhí)行到位盲就要注重降細(xì)節(jié)，追繪求完美團(tuán)隊(duì)精保神的基剩礎(chǔ)——團(tuán)隊(duì)的秤高昂士額氣團(tuán)隊(duì)精嫩神的核撞心——團(tuán)隊(duì)的合穴作意識(shí)團(tuán)隊(duì)精神穩(wěn)的最高境釣界——團(tuán)隊(duì)的凝幫聚力優(yōu)秀員冠工職業(yè)壇心態(tài)第三部籠分積極顫的森心態(tài)每個(gè)人的趕心靈就像菌硬幣一樣耀具有兩面裳性，正面怪寫(xiě)著積極心態(tài)嚇，反面寫(xiě)勁著消極心錦態(tài)。——拿破侖.希爾塑造優(yōu)在秀員工筐職業(yè)心認(rèn)態(tài)你看到了鍵什么？什么是積沿極的心態(tài)唐？心理上的勿積極——就是我緩們平時(shí)嬌所說(shuō)的番樂(lè)觀。行動(dòng)上的妨積極——指人們按務(wù)照自己的釋意愿主動(dòng)地把想很法付諸于津行動(dòng)。建立積狹極心態(tài)膜五大好市處積極心些態(tài)改變凳你的世秩界；積極心板態(tài)使你耀贏得幸拾福；積極心頌態(tài)使你危受人喜艙歡；積極心態(tài)逆讓你健康萄長(zhǎng)壽；積極心態(tài)巨讓你充滿叔自信。優(yōu)秀員工書(shū)建立積極籠心態(tài)兩種掀方法1、積極陳面對(duì)問(wèn)險(xiǎn)題——在具體工如作中，優(yōu)儀秀員覽工總勻能找到好礦方法，而妥不是美麗沃的借口。2、主動(dòng)蓬改變——最有希望留的成功者掩，并不是蔽才干出眾認(rèn)的人，而寸是那些最念善于利用遞機(jī)會(huì)與時(shí)暗間的人，凱懂得努力種去改變的醋人優(yōu)秀員堪工樹(shù)立尺正確看胞待問(wèn)題坊的三大疑觀點(diǎn)1、企業(yè)有問(wèn)蠢題是正常趨的——只要工捎作就會(huì)魚(yú)發(fā)生問(wèn)輔題記?。横灷习逅怨陀脝T具工就是廉為了解郵決問(wèn)題2、問(wèn)題殺的背后階是機(jī)遇——不要害健怕問(wèn)題茫，機(jī)會(huì)糞總是悄糾悄地躲船在問(wèn)題恢的背后斗，當(dāng)你廣努力克勒服困難蜘，解決臨了問(wèn)題堆之后，揚(yáng)成功的濾機(jī)遇也煎就伴隨衡而來(lái)（發(fā)霉的專月餅）3、解決不柄了問(wèn)題是鉆能力問(wèn)題徹，重復(fù)出培現(xiàn)的問(wèn)題浮是作風(fēng)問(wèn)夏題。優(yōu)秀員熟工如何解冬決問(wèn)題——在培訓(xùn)現(xiàn)逃場(chǎng)就形成哲能力案例：一用戶在劣洗衣時(shí)被樂(lè)洗衣機(jī)內(nèi)男部一個(gè)毛勿刺劃破了縣一點(diǎn)點(diǎn)手蟻指，服務(wù)奮人員說(shuō)：待“我們的產(chǎn)品完全處符合國(guó)家故標(biāo)準(zhǔn)，你雨沒(méi)有按我鐵們的說(shuō)明尿書(shū)使用，災(zāi)我們不負(fù)衰責(zé)?！毕凑找聶C(jī)廠的輕生產(chǎn)廠長(zhǎng)聽(tīng)頂說(shuō)這件事質(zhì)后，查到活這臺(tái)洗衣單機(jī)的生產(chǎn)躺責(zé)任人，杏罰了100塊錢(qián)，補(bǔ)然后采您取措施，增加壟了一個(gè)工哀位，專門(mén)有用來(lái)打磨僻配件上的滅毛刺。討論：1、你認(rèn)途為服務(wù)今人員的姜這種做薦法對(duì)嗎厚？為什除么？2、你認(rèn)為賢生產(chǎn)廠長(zhǎng)律的這種做旬法合適嗎呆？為什么蛾？3、如果你命是洗衣機(jī)萌廠的一把等手，你如攤何處理此館事？簡(jiǎn)述狐你的處理搬步驟。緊急措施繭：將出現(xiàn)的猾問(wèn)題臨時(shí)萍緊急處理真，避免事秧態(tài)擴(kuò)大或棄惡化，緊敬急措施必猶須果斷有松效。過(guò)渡措施亭：在對(duì)問(wèn)題器產(chǎn)生的原贈(zèng)因充分了衡解的前提豈下，采取眉措施盡可福能挽回造桶成的損失島，并保證盈同類問(wèn)題兩不再發(fā)生音。根治措柜施：針對(duì)問(wèn)題呢的根源拿絕出具體可脅操作的措甩施，能夠派從體系上偉使問(wèn)題得梁以根治。案例啟示慕：優(yōu)秀員餡工解決溫問(wèn)題的菠三步措午施優(yōu)秀員工航解決問(wèn)題彼的六步法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題什么問(wèn)題敵？什么時(shí)大間發(fā)生的??？分析問(wèn)術(shù)題所有原因桌分析，確逐定主要原筑因制定方案制定幾個(gè)罩預(yù)案，優(yōu)籌選方案實(shí)施方葡案細(xì)化執(zhí)聞行計(jì)劃蜓，明確著落實(shí)時(shí)帆間檢查反賢饋總結(jié)問(wèn)題炒解決的效蛛果預(yù)防再次僻發(fā)生采取措役施，防跟止類似嘗問(wèn)題再麻發(fā)生案例講解武：用以上桐方法分析涌洗衣機(jī)案吊例請(qǐng)聽(tīng)來(lái)饒自心娃靈的剃聲音：我是一貧直陪在懷你身邊忍的伙伴并。我是你痰得力的溪助手，洋也是你堅(jiān)沉重的繳負(fù)擔(dān)我可以提推動(dòng)你分前進(jìn)，呀也可以卷導(dǎo)致你休失敗。我是所姑有偉人蝴的仆人戒；不幸拋，我也遮是導(dǎo)致蛙所有失蔥敗的罪漲魁禍?zhǔn)祖?zhèn)。那些蛾失敗的人全都是探因?yàn)槲也艥矔?huì)失敗。你可以踢利用我躍得到好攔處，也的可以因咱為我走哲向毀滅—這對(duì)我向來(lái)說(shuō)沒(méi)麻什么不灑同。如果你怨帶著我請(qǐng)，訓(xùn)練掛我，牢貸牢地掌拴握我，星我會(huì)讓營(yíng)這個(gè)世游界為你倍敞開(kāi)成程功的大門(mén)！??！嘴如果你放痰任我自行慈其是，我前將毀掉你熔！??！我就是習(xí)柴慣成功從改垂變習(xí)慣做揪起！“多”——比別人淺多做一姥點(diǎn)點(diǎn)“快”——比別人更嶺有效率“好”——永遠(yuǎn)把洗質(zhì)量放漿在第一泊位“省”——時(shí)常把史成本放偽在心中優(yōu)秀員擦工四大竄工作習(xí)慶慣優(yōu)秀員工戚四大工作擦習(xí)慣——“多”美國(guó)著名教投資家約資翰.坦普爾頓談提出“多1盎司定律叨”——優(yōu)秀的波人與平扶庸的人牌之間其謎實(shí)差別兇很小，坡他們付測(cè)出的勞惹動(dòng)和努贊力幾乎攻一樣，駛只是優(yōu)確秀的人艇比平庸旱的多付粉出了1盎司（28.3寶5k）而已紋，但他叢們的結(jié)豆果卻大亞相徑庭仆。優(yōu)秀員工哪工作中總?cè)菔桥ψ龅剑涸倥σ挥悬c(diǎn)再精細(xì)一詞點(diǎn)再做到亮位一點(diǎn)比上司要朽求再高一瘋點(diǎn)比崗位煩標(biāo)準(zhǔn)再撇高一點(diǎn)鞏并且堅(jiān)挺持下去優(yōu)秀員工蛾四大工作全習(xí)慣——“快”優(yōu)秀員工個(gè)總是高效軟率的工作根據(jù)員工闊的效率效痰能和公司渠對(duì)員工的磨投入與產(chǎn)燈出比例，員企業(yè)員工腎往往分為樂(lè)三類：“人在伏”——實(shí)現(xiàn)自己礙的價(jià)值，狠回報(bào)企業(yè)舊的投入，純不讓企業(yè)隔賠本“人債”——他們的產(chǎn)窄出小于企毀業(yè)對(duì)他們矛的投入，桑讓企業(yè)虧錢(qián)本“人財(cái)”——他們的丸產(chǎn)出大恰于企業(yè)臟的投入踏，不斷跨挖掘自聲身潛力楚，為企脈業(yè)創(chuàng)拳造財(cái)富請(qǐng)思考：研你屬于哪潤(rùn)種員工？?jī)?yōu)秀員須工四大讀工作習(xí)去慣——“好”優(yōu)秀員見(jiàn)工始終談把工作榴質(zhì)量放業(yè)在第一蹄位張瑞敏說(shuō)還：“什么坐是制勝的駝法寶，第板一是質(zhì)量享，第二是凍質(zhì)量，第三還是遮質(zhì)量?！薄昂谩钡闹t標(biāo)準(zhǔn)：用“六唐西格瑪撿”規(guī)范好自己——六西格論瑪是摩傘托羅拉綠公司史害蒂夫.金克拉陰夫博士何研究的以質(zhì)量管啄理法：丑指從顧賽客角度唯出發(fā)，賀確定企崖業(yè)戰(zhàn)略岡目標(biāo)和天產(chǎn)品開(kāi)平發(fā)設(shè)計(jì)論的標(biāo)尺梨，追求拖持續(xù)進(jìn)闊步的一韻種質(zhì)量蟲(chóng)管理哲鑄學(xué)。直惑接體現(xiàn)顫在產(chǎn)品沸上是采哨用科學(xué)蘇的生產(chǎn)指和管理紫辦法實(shí)灘現(xiàn)產(chǎn)品緒質(zhì)量合飽格率為99.突999襪66%蜂(一百萬(wàn)亡只中只玩有三四歡個(gè)缺陷堂產(chǎn)品)。六西格凝瑪代表了倉(cāng)產(chǎn)品質(zhì)量康的最高境號(hào)界和水平材。質(zhì)量就是饑信譽(yù)，信與譽(yù)就是效擇益，效益騰就是我們恥生存的根簽本（留學(xué)生辜）王永慶餅說(shuō)：節(jié)西省一元露錢(qián)就等睬于賺了題一元錢(qián)父，賺錢(qián)燦要依靠別人而辣節(jié)省只頌取決于聯(lián)自己。優(yōu)秀員捏工四大貴工作習(xí)厘慣——“省”優(yōu)秀員工芝是把老板丙的錢(qián)當(dāng)自辜己的錢(qián)，頸把公司的辭事當(dāng)自己的事，嫁節(jié)約成斤本從小閘事做，值天天做批，時(shí)時(shí)就做，處旦處做。合理的使信用電話有效率的廉使用辦公求文具及復(fù)肉印機(jī)節(jié)省電費(fèi)臘、水費(fèi)做好避弟免不良襖品的措爽施做好機(jī)器弓維護(hù)，并盟正常操作掛機(jī)器做好預(yù)蟻算，控愛(ài)制預(yù)算要有成本被意識(shí)愛(ài)惜公司野的資產(chǎn)優(yōu)秀員工坑四大工作繭習(xí)慣——“省”討論：你雕認(rèn)為工作符中可以省淚錢(qián)的地方崗有哪些？這樣的例員工就油是老板袖所喜歡純的！這樣的員描工就是老笑板要重用涼的！優(yōu)秀員工凍積極心態(tài)林六法我們不貫?zāi)芨淖儶M生命的蔽長(zhǎng)度，但我們罷可以拓祝展生命秋的寬度阿和深度我們不能兔左右天氣嘴，但我們物可以改異變心情我們不能裂改變?nèi)菝卜?，但我們可植以展現(xiàn)笑伶容我們不窗能控制蠅他人，但我們堵可以掌挺握自己我們不也能預(yù)知鉗明天，但我們可配以利用今賄天我們不能穗樣樣勝利心，但我們績(jī)可以事租事全力醒以赴優(yōu)秀員拋工必須靠：以積帆極的心刻態(tài)面對(duì)槍每一天以主動(dòng)的烈心態(tài)對(duì)待咬每一件事尸情主人首翁跟心態(tài)獻(xiàn)出自己謝所有的，捕才能得到角需要的；預(yù)做好牙自己該做惱的，就能攏得到該得陪的。塑造優(yōu)形秀員工竹職業(yè)心偽態(tài)什么是主香人翁心態(tài)閃？主人翁心滅態(tài)——把工作上殘的事當(dāng)成王自己的事黃，甚至比法關(guān)心家事偏更關(guān)心工史作主動(dòng)、葵積極、碌負(fù)責(zé)、闊奉獻(xiàn)、摧追求成沿功、與企業(yè)獸共命運(yùn)（獵狗與異兔）討論：稻主人翁逝心態(tài)的錘好處VS打工者心跳態(tài)的壞處主人翁賠心態(tài)的統(tǒng)好處會(huì)得到每更多人嚴(yán)的賞識(shí)會(huì)得到更鏡多的機(jī)會(huì)得到更唐多的財(cái)藍(lán)富學(xué)到更拐多的知念識(shí)技能得刪到提升獲得豐表富的經(jīng)約驗(yàn)養(yǎng)成良刪好的習(xí)倦慣打工者心畏態(tài)的壞處制約企決業(yè)和組座織的發(fā)銹展浪費(fèi)時(shí)間萌和資源養(yǎng)成不良碌習(xí)慣固化人完的思維屆，淡化慶責(zé)任感缺乏長(zhǎng)備遠(yuǎn)規(guī)劃遏制了自慎身素質(zhì)和滅能力的提沖升啟示:做主人旅還是做模仆人，葬全靠你割的智慧李！成為企業(yè)麗主人的三尋種方法1、工作一原定用“績(jī)竿效”說(shuō)話2、做企業(yè)驚的主人，辮像老板那謹(jǐn)樣思考和侄行動(dòng)3、見(jiàn)工作妄就干，不牢管分內(nèi)還纖是分外一、工作有一定用“區(qū)績(jī)效”說(shuō)縮慧話成為企業(yè)罷主人的三臂種方法1.每個(gè)員諸工做事紅最重要慚的都是壞業(yè)績(jī)。2.上司總愁是喜歡屋這樣的燃員工：“領(lǐng)導(dǎo)，表我保證完巖成任務(wù)”憲“領(lǐng)導(dǎo)出，你交代鼓的事情我裁搞定了”3.工作績(jī)消效的三總種層次A.如果你咱完成了螞既定的書(shū)目標(biāo)，倡你將會(huì)嫁得到相涌應(yīng)的工鋸資報(bào)酬愚。B.如果你超鵲額完成了浸任務(wù)，你結(jié)還將會(huì)得受到表?yè)P(yáng)和謎獎(jiǎng)勵(lì)。C.如果你在某完成任務(wù)筒的同時(shí)，健還能夠站懂在公司的先角度思考咬問(wèn)題，研蓬究問(wèn)題呀并解決問(wèn)拒題，幫助方公司獲得早更大利益挑，你將獲樓得加薪和勿升職的機(jī)虧會(huì)。二、做企業(yè)的咐主人，像龍老板那樣枯思考和行賄動(dòng)成為企活業(yè)主人持的三種井方法優(yōu)秀員稀工先要青了解自榨己的老夏板：老板最握反對(duì)什誤么？（話什么事揭？什么史人？）老板最欣手賞什么？籃（什么事尋？什么人絡(luò)？）老板最蛾大需求參是什么攏？（目含前最棘帽手的、蛙最難辦潤(rùn)的、最猴希望迅陳速解決飄的問(wèn)題封是什么吉？）優(yōu)秀員工色其次要像猶老板一樣錫的思考：在講義禽上寫(xiě)下燃：目前叼公司希惱望我的龍工作崗玻位最需鐵要解決炭的問(wèn)彼題是什晶么？?jī)?yōu)秀員功工還要野像老板法一樣的持行動(dòng)：立即行殊動(dòng)，全哈力以赴三、見(jiàn)速工作就源干，不者管分內(nèi)攤還是分爽外成為企灑業(yè)主人林的三種著方法美國(guó)總統(tǒng)寶肯尼迪就唐職宣言：渾“不要問(wèn)螞你的國(guó)家鏈能為你做兄些什么？荷而應(yīng)該問(wèn)針你能為國(guó)籮家做些什旗么？”優(yōu)秀員丟工應(yīng)該驗(yàn)常對(duì)自哀己說(shuō)：邊“不要牢問(wèn)公司環(huán)能為我阻做什么梯？而應(yīng)彈該問(wèn)我納能為公界司做些鐮什么？繪”（文員升輕職）優(yōu)秀員船工做事爬必須自本動(dòng)自發(fā)費(fèi)而不是降被動(dòng)應(yīng)徒付，積橋極主動(dòng)在而不是斃消極等采待。啟示:企業(yè)因陷你而精饅彩！你拿將因精啦彩而成使功!感恩耗的心爸態(tài)塑造優(yōu)南秀員工井職業(yè)心券態(tài)請(qǐng)思考:您最應(yīng)自該感恩柳哪些人干？感恩父鋤母生我崗們養(yǎng)我溪們感恩老身師授我行知識(shí)教發(fā)我做人感恩公輸司為我勤提供發(fā)淘展的平劑臺(tái)感恩客戶你使我們生度存和發(fā)展感恩朋友竄給予我支吐持我們應(yīng)謠該感恩兔他們：感激傷齒害你的嶼人，因絮為他磨圈練了你館的心志帝，感激欺置騙你的樓人，因少為他增顏進(jìn)了你窄的智慧早，感激中傷牙你的人，靜因?yàn)樗叭A了你的永人格，感激鞭版打你的障人，因繡為他激飲發(fā)了你鴨的斗志逃，感激遺制棄你的塵人，因表為他教釘導(dǎo)你該落獨(dú)立，感激絆倒享你的人，娘因?yàn)樗麖?qiáng)培化了你的捆雙腿，感激斥責(zé)薪你的人，賢因?yàn)樗嵯Ｐ蚜四愕木闳秉c(diǎn)。我們還應(yīng)泡該感激他棍們：凡事要感荒激,感激一切率使你成長(zhǎng)曉的人《感恩的顫心》背后的故蛙事曾經(jīng)有粥這樣一銹個(gè)故事配，有一義個(gè)天生往失語(yǔ)的緞小女孩碼，爸爸悠在她很愁小的時(shí)導(dǎo)候就去宿世了。唱她和媽科媽相依紛為命。雄媽媽每丸天很早遍出去工間作，很盈晚才回皆來(lái)。每窯到日落姓時(shí)分，只小女孩聽(tīng)就開(kāi)始姨站在家潑門(mén)口，呆充滿期勁待地望捧著門(mén)前副的那條牌路，等惱媽媽回燙家。媽畢媽回來(lái)秧的時(shí)候帥是她一糖天中最根快樂(lè)的僑時(shí)刻，習(xí)因?yàn)閶尶v媽每天堡都要給驗(yàn)她帶一款塊年糕縮慧回家。搞在她們蘋(píng)貧窮的創(chuàng)家里，廈一塊小登小的年寸糕都是案無(wú)廊上的美俘味了啊租。綿有一結(jié)天，下岡著很大哭的雨，匠已經(jīng)過(guò)穿了晚飯窄時(shí)間了井，媽媽扔卻還沒(méi)浪有回來(lái)匆。小女趕孩站在置家門(mén)口李望啊望智啊，總陜也等不戰(zhàn)到媽媽佛的身影郵。天，煩越來(lái)越卡黑，雨宴，越下夾越大，飾小女孩聲決定順呈著媽媽枯每天回查來(lái)的路預(yù)自己去岡找媽媽史。她走長(zhǎng)啊走啊介，走了的很遠(yuǎn)，為終于在仍路邊看征見(jiàn)了倒茫在地上尊的媽媽暢。她使憂勁搖著懼媽媽的天身體，諒媽媽卻佩沒(méi)有回籃答她。外她以為詠媽媽太嶺累，睡命著了。率就把媽房誠(chéng)媽的頭嘆枕在自承己的腿橫上，想般讓媽媽殺睡得舒剩服一點(diǎn)巖。但是繼這時(shí)她叨發(fā)現(xiàn)，藏媽媽的霜眼睛沒(méi)擦有閉上借！小女勾孩突然那明白：猾媽媽可講能已經(jīng)織死了！融她感到準(zhǔn)恐懼，障拉過(guò)媽踏媽的手塑使勁搖方晃，卻鞭發(fā)現(xiàn)媽繩媽的手寶里還緊芒緊地拽罪著一塊他年糕……她拼命地勵(lì)哭著，卻言發(fā)不出一鞋點(diǎn)聲音，休雨一直在茄下，小女睡孩也不知銅哭了多久句。她知道曾媽媽再也鐮不會(huì)醒來(lái)密，現(xiàn)在就曬只剩下她蜂自己。媽賓媽的眼睛閱為什么不麻閉上呢？銷(xiāo)她是因?yàn)槊┎环判乃?？她突脫然明白了徹自己該怎分樣做。于幣是擦干眼預(yù)淚，決定合用自己的擾語(yǔ)言來(lái)告鍵訴媽媽她歌一定會(huì)好鍛好地活著搞，讓媽媽聽(tīng)放心地走……小女孩就雷在雨中一名遍一遍用雖手語(yǔ)做著創(chuàng)這首《感恩的巷心》，淚水和底雨水混在饅一起，從束她小小的危卻寫(xiě)滿堅(jiān)吹強(qiáng)的臉上蜻滑過(guò)……“感恩的仙心，感斯謝有你呈，伴我諷一生，短讓我有筑勇氣做婦我自己……感恩的心卸，感謝命摟運(yùn)，花開(kāi)柔花落，我管一樣會(huì)珍鞏惜……”她就這樣信站在雨中惱不停歇地蔽做著，一安直到媽媽射的眼睛終篩于閉上……學(xué)習(xí)敏的心直態(tài)少而好學(xué)吃，如日出移之陽(yáng);壯而好訓(xùn)學(xué)，如盯日中之給光;老而好學(xué)岸，如炳燭軟之明。塑造優(yōu)抹秀員工援職業(yè)心撐態(tài)成為優(yōu)嬌秀員工配黃金法鈔則：——在培訓(xùn)現(xiàn)善場(chǎng)就掌握連方法安東尼.羅賓遜暖成功法廈則清晨六問(wèn)靜夜六思我今天的目標(biāo)我今天是否完成了小目標(biāo)我的核心大目標(biāo)我今天是否接近了大目標(biāo)我今天最重要的事我今天又學(xué)到了什么我今天準(zhǔn)備學(xué)什么我今天在哪些方面做得不好我今天準(zhǔn)備在哪些方面有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步我如何做得更好我今天如何準(zhǔn)備我明天的目標(biāo)有機(jī)構(gòu)民調(diào)查,在這個(gè)歪世界上徐每天產(chǎn)珍生的信魔息要一脖個(gè)人學(xué)110播0年才能學(xué)秩完，并且組知識(shí)又在阿以40%的年淘汰樓率更新，炮將來(lái)的機(jī)僵會(huì)是屬于汽會(huì)學(xué)習(xí)的慨人。啟示:成功代遷表過(guò)去電，能力代表脹現(xiàn)在,而只有學(xué)微習(xí)蒸才能項(xiàng)決定將來(lái)惱。為什么需騾要學(xué)習(xí)？——社會(huì)發(fā)醉展的要坊求1、環(huán)境在賓以“十短倍速”畝變化，戰(zhàn)市場(chǎng)唯卵一不變模的就是升“變”2、企業(yè)唯典一持久的凳競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)掙，是有比翠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主更快的學(xué)貢習(xí)能力3、人力唯資本占姥企業(yè)資后本份額克越來(lái)越份大為什么需熔要學(xué)習(xí)？——企業(yè)的要飛求啟示：你可以郊不學(xué)習(xí)描，但你許的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可嘴能不學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)＝誦能力提耀升＝職盜位晉升優(yōu)秀員工中層管冠理人員高層管理共人員素質(zhì)要部求為什么沈