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第頁共頁企業(yè)年終工作總結(jié)匯總8篇【推薦】企業(yè)年終工作總結(jié)匯總8篇企業(yè)年終工作總結(jié)篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:大家上午好20xx年就要過去了,回首過去的一年,我們印刷部一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在配合公司轉(zhuǎn)型開展的形勢下,為認(rèn)真努力完成公司制定的經(jīng)營目的,緊緊圍繞公司中心工作,完成全年利潤目的,與各部門嚴(yán)密配合,努力做好每一項(xiàng)工作,在全年的工作中獲得了較好成績,為公司全年工作目的盡心盡責(zé)的做出了奉獻(xiàn),現(xiàn)將一年來印刷部工作總結(jié)匯報如下:一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)程度:⒈我們印刷部首先針對部門業(yè)務(wù)范圍,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的全年任務(wù)及方針政策,認(rèn)真討論目的的完成,并制定相關(guān)的執(zhí)行措施;為努力完成全年工作目的任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類有關(guān)文件。堅(jiān)持結(jié)合本職工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí),在工作的理論中進(jìn)步業(yè)務(wù)技能程度。合理的安排消費(fèi),做到接到訂單及時調(diào)度、合理組織,工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,使每批活件產(chǎn)品按時完成交付,并做好客戶的滿意評價。⒉印刷部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品印刷調(diào)圖,工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調(diào)圖協(xié)調(diào)工作,我們印刷部嚴(yán)格按廠一體化文明內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,進(jìn)步業(yè)務(wù)才能,強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)步質(zhì)量意識,樹立我們中科印刷品牌意識,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,為公司經(jīng)營目的的完成而努力工作。⒊印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中,結(jié)合本部門的實(shí)際工作進(jìn)展認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論,針對部門的差距進(jìn)展反思、查找破綻,制定相關(guān)措施認(rèn)真落實(shí)。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)整改,進(jìn)步消費(fèi)效益及工作效率,為完成全年任務(wù)目的打下堅(jiān)實(shí)的根底。⒋為做好公司一體化目的工作,堅(jiān)持以文件為指導(dǎo)方針,按照有關(guān)文件程序標(biāo)準(zhǔn)管理,對客戶檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反響信息,采用聯(lián)絡(luò)及時與客戶溝通。并將各類資料進(jìn)展分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完好,并積極配合公司一體化的內(nèi)、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。二、合理組織消費(fèi)印刷,努力進(jìn)步消費(fèi)效益⒈今年在業(yè)務(wù)方面,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的產(chǎn)品,我們印刷部積極做好外加工的調(diào)研工作,對加工方的設(shè)備、技術(shù)才能等全面情況認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考察,確定加工方,并搜集加工方各項(xiàng)資質(zhì)及驗(yàn)證資料,做到為客戶負(fù)責(zé),為公司負(fù)責(zé)。為到達(dá)客戶的滿意,對每批外加工活件嚴(yán)格按程序?qū)徟?、交接,?shí)行專人負(fù)責(zé)在線檢驗(yàn)質(zhì)量控制,做到了每批活件檢查有記錄。印刷公司年終總結(jié)3篇。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前,認(rèn)真組織抽查人員到現(xiàn)場進(jìn)展開箱或開包按比例逐一仔細(xì)檢驗(yàn),確保了產(chǎn)品質(zhì)量,使出廠產(chǎn)品到達(dá)客戶的滿意,為公司贏得了信譽(yù)。⒉印刷部全體人員在組織各類印刷消費(fèi)中,與公司相關(guān)部門嚴(yán)密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項(xiàng)印刷消費(fèi)工作,我們印刷部合理認(rèn)真安排好每次印刷工作,并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅(jiān)持深化消費(fèi)第一線,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,使每批活件到達(dá)客戶的要求,在印刷成品制作等方面都到達(dá)客戶的滿意,得到客戶的好評。三、開發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責(zé)在這一年我公司印刷部嚴(yán)密圍繞公司中心工作,配合公司相關(guān)部門順利完成全年經(jīng)營工作目的。在今年的工作中,內(nèi)部還存在缺乏之處,在管理方面還有一定的差距,專業(yè)、數(shù)字管理不夠仔細(xì),硬、軟件設(shè)施跟不上形勢的開展,為做好下年度的經(jīng)營管理工作,我們印刷部全體人員團(tuán)結(jié)一致,以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成公司各類印刷活件,使客戶滿意度到達(dá)以上,在市場業(yè)務(wù)方面及時理解市場信息,創(chuàng)新開拓市場,為完成公司全年任務(wù)而努力。最后祝我們公司在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,同事們工作順利,新的一年里我會以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中為公司奉獻(xiàn)出我的光和熱。篇二:彩印一、按照質(zhì)量管理的要求,確定本部門的工作流程,嚴(yán)格按要求開展本部門的各項(xiàng)工作。二、理順關(guān)系,確保業(yè)務(wù)部工作順利開展。初步建立起本部門工作范圍和職責(zé),并明確部門各崗位職責(zé)和權(quán)限,順利完成了紙張采購合同的移交,建立主要供給商檔案,順利完成iso文件的移交整理工作。三、效勞于消費(fèi),積極做好車間消費(fèi)及公司對外業(yè)務(wù)所需各種原輔材料的采購工作,及時與車間機(jī)臺理解情況,及時處理所反映的材料使用問題,急消費(fèi)之所急,較好的完成消費(fèi)印刷,方案確保按時供貨、保證客戶消費(fèi)所需。四、加強(qiáng)所屬倉庫的管理,確保原輔材料賬、卡、物一致,加強(qiáng)對倉管員,搬運(yùn)工的管理,做好防火、防盜工作,保證車間消費(fèi)正常運(yùn)行。提供五、積極拓展業(yè)務(wù),公司對外承接了廈門煙廠“友誼”標(biāo)、廈門冠蘭彩印委托加工的“紅三環(huán)”煙標(biāo)盒,實(shí)現(xiàn)公司對外業(yè)務(wù)的打破,并加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)絡(luò),及時回籠貨款,確保公司利益。文章印刷公司年終總結(jié)3篇出自工作情況回憶隨著公司目前定單構(gòu)造的日益優(yōu)化,xx主要消費(fèi)的有SPERRY,ROCKPORT,THE,CGA,NINE海外組及四川方向等品牌定單,為了跟上公司開展步伐,不斷提升人員素質(zhì),培養(yǎng)技術(shù)型人才勢在必行。本年度一直以“產(chǎn)品質(zhì)量為中心”,以“培訓(xùn)技能為保障”,以“消費(fèi)效益為目的”的指導(dǎo)思想,并以品質(zhì)“標(biāo)準(zhǔn)化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“程序化”的“三化”理念,以合理強(qiáng)硬的消費(fèi)方案任務(wù),帶著印刷人不斷創(chuàng)新,自我加強(qiáng),按時保質(zhì)保量完成消費(fèi)任務(wù),使制一的各項(xiàng)工作向前邁進(jìn)一步。工作重點(diǎn)規(guī)劃進(jìn)步員工平安操作標(biāo)準(zhǔn)意識。防止工傷事故的發(fā)生,時刻敲醒“平安第一”警鐘。提升員工消費(fèi)品質(zhì)觀念。嚴(yán)格按照品質(zhì)檢驗(yàn)流程操作,確保品質(zhì)穩(wěn)定,給客戶一個良好印象,維護(hù)良好的供求關(guān)系,以便業(yè)務(wù)接回更優(yōu)質(zhì)的定單。加強(qiáng)員工節(jié)約本錢意識。對員工所領(lǐng)用的印刷耗材進(jìn)展數(shù)據(jù)化評比,制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的獎懲制度,以“數(shù)據(jù)化”“強(qiáng)迫化”“透明化”的管理操作形式,實(shí)現(xiàn)管理與效益的雙贏。進(jìn)步消費(fèi)產(chǎn)能效率。工作總結(jié)新年即至,憧憬無限,20xx,我會與xx同仁一起,共同努力,力爭打造一個運(yùn)轉(zhuǎn)良好,制度健全,高效工作的印刷部門,帶出一個團(tuán)結(jié)真誠,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),推行科學(xué)化,人性化的管理理念,xx的將來充滿期待。企業(yè)年終工作總結(jié)篇220xx年大學(xué)畢業(yè)之際,我懷著為家鄉(xiāng)人民工作的熱情和施展個人才能的雄心,參加了省委組織部公開選拔優(yōu)秀的考試,如愿以償?shù)幕氐搅宋业募亦l(xiāng)――靈寶?;厥淄?,感慨頗多。在畢業(yè)三年多的時間里,我先后在西閆鄉(xiāng)、組織部工作,在不同性質(zhì)的環(huán)境中、在不同層次的崗位上、在繁忙而充實(shí)的工作中,我學(xué)習(xí)到許多知識,也灑下了不少汗水?,F(xiàn)將參加工作以來的情況總結(jié)匯報如下:一、事無大小,點(diǎn)滴積累,不斷豐富基層工作經(jīng)歷著名作家柳青曾說過,“人生的道路雖然漫長,但緊要處常常只有幾步,特別是當(dāng)人年輕的時候”。從學(xué)校到社會,從都市到鄉(xiāng)鎮(zhèn),是一個很大的反差,也是很關(guān)鍵的一步。作為被組織選派到基層鍛煉成長的年輕干部,西閆鄉(xiāng)是我參加工作的第一站,報到后,我被安排在鄉(xiāng)黨政綜合辦公室工作。我非常珍惜這難得的鍛煉時機(jī),虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),向投身參與的理論學(xué)習(xí),在較短的時間內(nèi)熟悉了情況、進(jìn)入了角色,較好地實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn)和低落點(diǎn)的“軟著陸”。也正是邁好了這一步,在以后的幾年中,我才能在理論的廣闊天地里經(jīng)風(fēng)雨、見世面、受教育、長才干,有了一個持續(xù)的、較快、較大的進(jìn)步。我深深地明白:無論在任何地方,任何工作崗位,最重要的是放低自己的位置,只有肯靜下心來,努力學(xué)習(xí),虛心請教,才可以找到自己的位置。因此,剛到西閆鄉(xiāng)時,盡管感覺到無所適從,但是并不迷茫。我常常提醒自己“不領(lǐng)先生當(dāng)學(xué)生;不當(dāng)內(nèi)行當(dāng)外行;不當(dāng)客人當(dāng)主人;不當(dāng)教練當(dāng)隊(duì)員”,始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,向書本學(xué),向理論學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向群眾學(xué),在干中學(xué),在學(xué)中干。我抓緊一切時間,學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村工作的政策法規(guī),在理論知識上奠定了良好的根底;平時注意觀察,逐步理解辦公室工作性質(zhì)與運(yùn)作;堅(jiān)持記寫工作心得,把每天的所做、所得、所思記錄下來,及時總結(jié),不斷進(jìn)步。時時處處做個有心人是我工作良好開端的根底。辦公室的工作雜、碎、多,工作中我給自己定了一個標(biāo)準(zhǔn):鷹眼、兔子腿、古道熱腸,事無大小,積極以待,不管份內(nèi)份外,主動發(fā)現(xiàn)工作,抓住工作。對于來人接待、記錄、傳閱文件、衛(wèi)生、值班等日常工作,努力做到統(tǒng)籌兼顧,有條不紊。同時,利用一切時機(jī),深化農(nóng)村第一線,增強(qiáng)對當(dāng)今農(nóng)村現(xiàn)狀的理解,增進(jìn)與群眾的感情,為自己進(jìn)一步全面理解農(nóng)村狀況、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作打下良好根底。我先后參與了村兩委換屆、農(nóng)村小流域治理、坡耕地改造、方案生育集中月摸底、稅收突擊小組的收稅等中心工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù),撰寫上報材料,通過自己的努力,逐漸得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和信任。作為一名老百姓期望很高的選調(diào)生,對老百姓沒有感情不行,只有感情也不行,還必須切實(shí)在實(shí)地為老百姓謀利益、辦實(shí)事。無論身處何種崗位,工作無論繁簡輕重,我都能踏踏實(shí)實(shí)地做。征收農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅期間,包村干部都下村收稅,為配合征稅工作,我將有關(guān)的法規(guī)政策配以事例,形成板報,張貼標(biāo)語,加大宣傳力度,同時積極向廣闊群眾宣傳稅收政策,有力地配合包村干部開展工作。鼎湖灣首游式期間,單位團(tuán)體絡(luò)繹不絕,人多事雜,宣傳和接待工作尤顯重要。為防止疏漏,在此之前,我和辦公室的同事們晝夜加班,備齊各種宣傳材料和所需物品,對各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的情況都進(jìn)展了周密部署。首游式當(dāng)天,我使足勁在景區(qū)百余級臺階上來回奔波,全力做好接待工作,同時,留心觀察各種情況,及時做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報,提出合理建議。國慶節(jié)景區(qū)異常熱鬧,我放棄休息,堅(jiān)守崗位,在奔忙中渡過緊張又有意義的假期,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致褒獎。二、發(fā)揮優(yōu)勢,勤學(xué)篤志,充分運(yùn)用所學(xué)知識20xx年元月,我被調(diào)回組織部,在組織部的工作經(jīng)歷使我受益匪淺。在這樣一個責(zé)任與犧牲常常為人所無視的時代,部里的領(lǐng)導(dǎo)同志們在平凡的崗位上日復(fù)一日、年復(fù)一年的工作著,可他們的熱情并沒有被時間所磨蝕,仍然早到晚歸,兢兢業(yè)業(yè)。他們對事務(wù)的精心組織和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,都在日常的潛移默化中教育著我,感化著我,使我逐漸學(xué)會嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,學(xué)會如何得體到位的待人接物??紤]到我所學(xué)的專業(yè),部領(lǐng)導(dǎo)先安排我在干部科負(fù)責(zé)干部信息管理系統(tǒng)的創(chuàng)立。承受任務(wù)時,手頭沒有任何相關(guān)資料,如何創(chuàng)立,怎樣利用管理系統(tǒng),成了我晝思夜慮的問題。每天,我抱著厚重的檔案往返于八樓檔案室和二樓微機(jī)室之間,對照原始記錄,逐個輸入信息,苦苦考慮系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和簡易性,假設(shè)某個環(huán)節(jié)思之不得,我便四處查閱資料,反復(fù)調(diào)試,不知疲倦。經(jīng)過5個月單調(diào)、費(fèi)心的工作,系統(tǒng)順利創(chuàng)立成功。通過這項(xiàng)工作,我更加體會到身處知識經(jīng)濟(jì)時代,自主學(xué)習(xí)的重要性。工作之余,我更加注意學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,進(jìn)步專業(yè)程度。同時也深化認(rèn)識到,做為一名計(jì)算機(jī)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,更應(yīng)學(xué)以致用,充分發(fā)揮現(xiàn)代科技知識對辦公室工作的輔助作用。企業(yè)年終工作總結(jié)篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我來自xx工程部。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出珍貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地可以成為安裝分公司的一員。XX年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已四個多月了,這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程理解許多,同時也深化的體會我們公司以“信*和”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。來到xx險峰工程后,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工,現(xiàn)場管理以及工程的資料工作,同時也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識。在工程工作這一段時間來,讓我理解到對于一個工程的管理主要分為平安、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊,平安是工程正常工作的前提條件,質(zhì)量和進(jìn)度是工程的命脈,商務(wù)是工程的本錢以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證工程高效的運(yùn)行。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的詳細(xì)工作情況報告如下:一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。在工程上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到工程后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個工程的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向工程上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,向他們學(xué)習(xí)詳細(xì)施工方法。二、以情效勞、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務(wù)人員,對他們提出的問題自己不能答復(fù),我向領(lǐng)導(dǎo)請教后,才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要勞務(wù)人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,防止和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。三、遵守制度、敢抓敢管。在現(xiàn)場進(jìn)展施工的時候,特別是鋼構(gòu)造安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險性較大,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)展管理,每天對進(jìn)出的人員進(jìn)展嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入造成公司財物被盜;對于那些平安措施不到位的,比方:‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴平安帽;高空作業(yè)沒系平安帶;用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)展整改處分,把各項(xiàng)平安措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);對于自己不會的工作我也主動的去承當(dāng),爭取可以更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的進(jìn)步自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)歷。在這段時間的工作中,我也清醒的認(rèn)識到自己的缺乏之處,主要表如今:1、工作時間短,工作經(jīng)歷缺乏,沒有建立有效的工作方法;2、個別工作做得不夠細(xì)致,偶然會出現(xiàn)協(xié)調(diào)缺乏;3、自己的理論程度和工程工程經(jīng)歷還趕不上工作的要求,須亟待進(jìn)步;4、缺乏專業(yè)知識的理論經(jīng)歷,不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和理論工作進(jìn)展有效的結(jié)合,需要更多的磨練和理論。雖然我在工作中還存在很多的缺乏之處,但我自己決心認(rèn)真的進(jìn)步業(yè)務(wù)技能和工作程度,為公司做強(qiáng)做大,奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)好專業(yè)知識的同時,還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識,擴(kuò)寬知識面,全面的提升自己;2、克制年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,進(jìn)步工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴理論中完善進(jìn)步自己;3、進(jìn)步自己的履崗才能,堅(jiān)決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工;4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識,因?yàn)橹挥星宄恼J(rèn)識到工程的造價預(yù)算,才能在工作中節(jié)約本錢,為工程獲得更多的利潤。雖然我是一個剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,工作時間僅僅四個多月,存在很多的缺乏之處,但我時刻以一個“合格五局人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為典范去提醒自己,爭取能做一名合格的.五局人,能在五局這個大舞臺上展示自己,為五局的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有缺乏之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體安康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝企業(yè)年終工作總結(jié)篇4一、概述20xx年,我最值得驕傲,也是最辛苦的一年,公司給我提供了很好的學(xué)習(xí)、鍛煉平臺!我是在5月份的時候進(jìn)入南極人工程組,當(dāng)時旗艦店客服只有6人,7月份開場第一次聚劃算活動,到最后的雙11大型活動,雙12一波接著一波,人員也從原來的寥寥幾人增加到10幾人!同時客服的整體素質(zhì)也在不斷的增加很感謝許總監(jiān)對我的信任,和王總的關(guān)心,讓我對自己有了更足的信心,一定可以把客服帶的越來越好!二、新員工培訓(xùn)總結(jié)20xx年x月份很榮幸被挑選到南極人這么好的工程中,這也意味著我的擔(dān)子很重,需要招聘新的成員,培訓(xùn)知識,同時對售后人員的指導(dǎo),活動人員安排還算很成功的20xx年一共培養(yǎng)了3位可以勝重任的人員,宋書陽、王春艷、康承迪〔他們也有了合適自己的崗位〕在這個期間,我個人最欠缺的還是工作分配上,不能靈敏的“放權(quán)”。例如旗艦店第一次聚劃算,由于當(dāng)時的天天快遞配送范圍小,很多件不能及時送到客戶手上,需要中轉(zhuǎn),導(dǎo)致很多件都在路途中客戶就要求立即退款,這種只要交與售后處理就可以的,也是由于人員缺乏,我就一個人扛著,以致于把自己壓的喘不過氣來,也影響了其他工作安排,知道自己問題出在哪里了,后期就主要開場培養(yǎng)人才,讓我懂得一個小團(tuán)隊(duì)的力量是100%大于個人的。讓我感觸最深的還是在培訓(xùn)新員工這里,我們很多時候是看中新來員工的工作承受才能以及他/她對這份工作的態(tài)度,往往會忽略掉感情溝通,恰恰相反的是新來員工是最需要關(guān)心的。哪怕我們只說了一句“午飯吃好了嗎?”他們也會感覺我是這個“家庭”里的成員!多多和新來員工溝通,不管是從生活還是工作方面都可以掌握住組員的心里變化,也防止人員流動。三、公司薪資制度20xx年南極人工程組從客服組長級以上的都施行了年薪制度。不管是對核心人員,還是公司管理,真的是很棒!這個制度不是約束,相反的是大家都把南極人整個工程看做是自己的事情,盡心盡力去做好它,只有共同努力做好它自己才會有更好的收入,更大的進(jìn)步!四、工作闡述20xx年雙11大型活動,在整個公司的共同努力下,創(chuàng)造了奇跡般的業(yè)績。時間剛剛指到11月x日0點(diǎn)的時候,客戶訂單就像是雨點(diǎn)一樣“落下來”;突然之間感覺,值得了所有之前為旗艦店付出汗水、淚水都值得了!當(dāng)然在這個過程中也真真實(shí)實(shí)反響出來很多不好的一面,雙11過后的售后問題。先說說聚劃算的發(fā)貨情況,訂單是入杭州倉庫的,由于訂單量特別大,平均100單里有2單被堵在“門外”進(jìn)不了系統(tǒng),對于我們和買家來說就是漏發(fā),那就意味著要走我們淘管系統(tǒng)發(fā)出,但是問題就是出在這里,我們倉庫的貨全部拉到杭州倉,導(dǎo)致客戶一連串的投訴,30%賠款等等,這樣一來不但影響整個店鋪的銷量,也大大增加了售后的工作量,我個人感覺后期貨品一定不能全部放第三方倉庫;品牌特賣活動,這個活動也是第三方發(fā)貨,問題出如今客服是第一次接觸這個活動規(guī)那么,很被動,導(dǎo)致很多未發(fā)貨單子堆積在一起后才知道問題的嚴(yán)重性?;顒又惺置δ_亂,所有對接都要溝通,不承受qq、旺旺聊天,而且對方每天是不同的客服;之后我總結(jié)了一點(diǎn),不管是淘寶什么類型活動,我們要把前期工作做好,多問,當(dāng)然假如有條件的話,希望運(yùn)營能把活動情況講講,多多注意細(xì)節(jié)!接著就是快遞,特別說明的就是中通速遞,由于前期不理解倉儲和快遞公司之間的合作內(nèi)容,導(dǎo)致在直接對接的時候很不開心,原因就是中通不及時給予答復(fù)要么就是敷衍、容許轉(zhuǎn)件的卻不轉(zhuǎn),承諾一定會追回的包裹還是送到買家手上,追問的急了直接丟給一個站點(diǎn)的聯(lián)絡(luò),周六日沒有對接等等等等。后期通過和倉庫總監(jiān)韓曉旭溝通,只要是中通拿到的包裹責(zé)任全部在中通,不管他中轉(zhuǎn)也好,還是再轉(zhuǎn)給其他快遞,我們保證包裹準(zhǔn)時到客戶手上就可以,在這之后所有快遞投訴我們根本處理方案是,先滿足客戶的要求,后期再跟倉庫,快遞溝通!淘寶平臺上使用的快遞很重要,一旦快遞出現(xiàn)問題了,肯定影響評分,直接影響我們的效勞態(tài)度!總體分析^p下來還是我們選擇快遞的范圍太小,假如多幾家可以選擇,估計(jì)中通也不會這種態(tài)度!11月x日開場,大批審單工作開場了,在南極人工程所有人的努力下訂單在規(guī)定時間內(nèi)及時發(fā)出,總體來說確實(shí)很棒!同時局部問題也浮出來了,首先是售前客服,由于平時不要求大家在淘管系統(tǒng)內(nèi)做審單工作,所以在大量需要人一起審單的時候,不能及時派上用場,或者平時多多培養(yǎng)專門審單的小組,也不會手忙腳亂第二個問題就是在其他部門的輔助時候,開場時我本人沒有把自己作為一個領(lǐng)導(dǎo)的身份去做,導(dǎo)致有少局部訂單被踢皮球,經(jīng)過許總監(jiān)的提醒,按照人頭去分訂單,一人一天必須審500單,效果確實(shí)很好,讓我明白,大多數(shù)的人員很自覺,很有責(zé)任心,少數(shù)的人還是需要制度強(qiáng)壓才能出成績!11月x日起,退款、____開場了,速度是以秒速計(jì)算的,一天下來,等待我們處理的有近萬單;退款、____的原因五花八門,其中最頭痛的是我們是南極人品牌,少數(shù)客戶收到我們發(fā)過去的包裹居然有像波司登,紅豆,三槍,雪中飛的內(nèi)衣,接到這種投訴,昏頭了;品牌完全混亂,這個問題第一時間反響到了商品部門,答復(fù)是廠家出庫的時候標(biāo)簽貼錯了,這樣的廠家太不小心了,季節(jié)性的產(chǎn)品大家都明白需要趕工趕工,這種錯誤不應(yīng)該的!一天近萬單的退款需要及時處理,但是我們又面臨一個大問題,人員缺乏,此時旗艦店的售后客服已經(jīng)是到達(dá)了一個人當(dāng)兩個人用,可是量實(shí)在是太大了,轉(zhuǎn)念一想,南極人工程人員不夠,那我們整個客服的力量很大,當(dāng)即把其他工程的組長,售后全部調(diào)過來,在劉經(jīng)理的帶動下,加班加點(diǎn),很成功的在淘寶規(guī)定時間內(nèi)完成退款。____;很感動,團(tuán)體力量就是大五、對個人要求20xx,嶄新的一年,我最想說的就是,xx年很累,很辛苦,可是很開心,我愛這樣的氣氛,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了更好的平臺,作為主管,肩膀的擔(dān)子更重了,請相信我,要么不要做,要做就要做的最好!下面是我20xx年幾個方面工作的概括,還請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進(jìn)展監(jiān)視:1、旗艦店客服整體效勞意識進(jìn)步,做到每個人都可以售前售后全能人才2、新員工的培訓(xùn)培養(yǎng)更多的組長級客服3、明確售前、售后的提成算法4、每位客服的工作聊天記錄及時跟進(jìn),指導(dǎo)5、每位客服的崗位職責(zé),做到獎罰清楚六、對公司的期待1、希望公司能給予多點(diǎn)的客服培訓(xùn)時機(jī)2、希望倉儲配合能多找點(diǎn)合作的快遞公司3、更希望公司可以獎懲制度再明細(xì)點(diǎn),大家的激情就更高了七、總結(jié)我們處在這個網(wǎng)絡(luò)時代,電商行業(yè)很前衛(wèi),而我們那么幸運(yùn)成為其中一員,讓我們用100%的努力去做好它;20xx過去了,雖然我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯墙^不能驕傲,我一定會總結(jié)去年一年的工作經(jīng)歷,優(yōu)點(diǎn)傳承,缺點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)抹去;20xx年我會從售后、淘管系統(tǒng)、績效、赤兔名品等幾方便重點(diǎn)著手培訓(xùn),多多培養(yǎng)多才人員;努力,再努力企業(yè)年終工作總結(jié)篇520xx年,來到公司后我一直都遵循公司的指導(dǎo),努力做好自己的事情,不做任何錯事,認(rèn)真努力干好自己的事情,堅(jiān)持不懈的工作。下面是我的工作總結(jié)。一、適應(yīng)工作來到企業(yè)我有一段時間非常不適應(yīng)公司的環(huán)境,尤其是前三個月,對我來所,工作是全新的,人也是生疏的,我內(nèi)心也是非常的忐忑,同時也希望可以得到公司的認(rèn)可,但是也想表現(xiàn)自己就越容易犯錯。我每次都會提早來到企業(yè)上班,因?yàn)閾?dān)憂自己來的時間晚了,耽誤了工作,每次同時向我打招呼的時候我雖然也都非常客客氣氣的,但是總是有種無心的排擠里讓我無法接納他們,無法真正融入到其中,看到其他同事有說有笑想上前與他們搭訕,但是總開不了口。在工作中也經(jīng)常約到很多的問題,因?yàn)榕c公司里的人都不怎么熟,都是我自己在工作,卻沒有去請教因?yàn)閾?dān)憂他們說我才能缺乏嘲笑我,這是我剛開場來的心情,給我?guī)淼慕Y(jié)果是與同一批來公司的同時想比,我的才能不出眾,我甚至還落后,感覺工作非常吃力,別人可以幾分鐘就解決的問題,我卻要花費(fèi)消費(fèi)的時間才能解決,效率低下。我的情況非常糟糕工作起來也沒有精氣神,沒有活力沒有動力,我知道向我這樣的情況假如不及時調(diào)整狀態(tài)就只有被淘汰的命運(yùn),我得到了經(jīng)理的指點(diǎn),經(jīng)理給我指了一條路,在經(jīng)歷的幫助下,我漸漸的缺乏自己的缺乏,漸漸的不斷進(jìn)步,一點(diǎn)點(diǎn)前進(jìn),終于熬過了最困難的光陰,終于迎來的新的開場。二、學(xué)習(xí)并不斷進(jìn)步學(xué)習(xí)是不可能一開場就會的,而是在工作的壓力下不斷前進(jìn),我是一個好強(qiáng)的人,看到其別人都在不斷進(jìn)步就我一個人還在工作的崗位上遇到了瓶頸始終無法打破。我知道,我需要向人請教才可以打破瓶頸,從新站起來,我開場放不下臉面,不好意思,但是經(jīng)過了屢次努力終于邁出了第一步,開場的時候我一直不愿意去,不想請教,老想著靠自己,但是我沒有考慮到的是我的根底來比擬薄弱還需要指點(diǎn),在經(jīng)過了屢次碰壁之后我終于鼓起了勇氣,開場了向別人學(xué)習(xí),自己不敢就給自己打氣,逼迫自己,假如想要前進(jìn)不讓自己前進(jìn),只知道想是沒用的,所以經(jīng)過了我的不斷努力和堅(jiān)持我終于成功了學(xué)到了很多對我有用的知識,自己也進(jìn)步了。三、積極參與工作對于工作我一直都非常認(rèn)可,也積極工作,哪怕是在我最難的時候我也沒有忘記自己的目的,我始終告誡自己只有努力吃苦,才能看見成功才能見到彩虹,時間不管流逝了多少都改變不了我的想法,最終我堅(jiān)持下來,融入到了工作中,感到工作的輕松與快樂。我在工作中不斷調(diào)整自己的狀態(tài),總是用最飽滿的狀態(tài)去工作,去努力把工作做好。企業(yè)年終工作總結(jié)篇6光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回憶已經(jīng)過去的20xx年,個人雖然在工作中也獲得了一定的成績,同時也存在不少需要不斷改良和進(jìn)步的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下:1、工程團(tuán)隊(duì)建立情況工程人員分工在徐經(jīng)理的調(diào)整,使工程分工即更加詳細(xì)明確化,既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面,又在區(qū)域方面表達(dá)了各自的協(xié)調(diào)范圍,作到了條線明晰,區(qū)域明確。工程團(tuán)隊(duì)建立在公司領(lǐng)導(dǎo)的屢次指導(dǎo)和培訓(xùn)下,工程合作精神和團(tuán)隊(duì)意識也有了明顯的進(jìn)步。每周的工程例會制度,工程團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言時機(jī),既表達(dá)民主又表達(dá)了團(tuán)結(jié)意識。并且通過周例會及時傳達(dá)公司及工程部的精神,通過不斷加壓和鼓勵,不斷進(jìn)步工程團(tuán)隊(duì)士氣,振奮精神。通過這一年的磨合工程團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識到達(dá)了空前的高漲。2、工程工程完成情況①工程進(jìn)度根本到達(dá)建立單位年初制定的年度目的。根本完成年初建立單位制定的年度方案目的,雖然在一定程度上存在滯后,但總體方案根本在受控狀態(tài)。雖然上半年受土方單位土方開挖及天氣的影響,地下工程滯后一個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工,差距根本縮小在可控范圍。并且按原方案完成了建立單位方案的銷售節(jié)點(diǎn)。②形象進(jìn)度:10#-12#、14#樓主體構(gòu)造全部封頂,砌體構(gòu)造完成;15#、1x#-19#樓外墻腳手架撤除;13#、1x#、20#-23#樓內(nèi)外墻及樓地面裝飾完畢,人貨電梯及塔吊撤除。③在年初制定的年度方案時,10#-12#樓方案安排在20xx年下半年開工,但是在四月份建立單位要求10#-12#樓20xx年9月中旬必須完成六層銷售節(jié)點(diǎn)。為此工程部屢次召開專題會,討論制定落實(shí)方案,并且工程部把該方案目的實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上,這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機(jī)遇。特別在后期所有工作面全面鋪開,土建、安裝、消防、外墻保溫、外墻涂料、裝修再加上其他甲分包單位,施工單位數(shù)量超過十幾家,工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理睬制度,除周一下午的監(jiān)理例會外,另安排了各專業(yè)分包專題協(xié)調(diào)會,并制定了嚴(yán)格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處分制度,為集中高效解決現(xiàn)場實(shí)際問題提供了保障并受收到較好的效果。④工程榮譽(yù)整個工程現(xiàn)場平安文明施工管理工作,總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度,并且收到了較好的效果,受到____的屢次通報表揚(yáng)。本工程在今年獲得“江蘇省平安文明標(biāo)化工地”,同時還獲得“集團(tuán)標(biāo)桿工程”。3、個人開展和心得體會回想自己在建筑管理工作已有十幾年時間了,可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目的和方向。在前幾年有一種有力使不上的感覺,曾經(jīng)也有過激情時刻,但更有困惑、無奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐經(jīng)理的栽培和教誨,思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點(diǎn)燃,整個精神相貌煥然一新,感到渾身有用不完的勁??傊?,我今年的工作已步入了良性的狀態(tài),為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo),感謝我們的團(tuán)隊(duì)。特別是本工程在第三方督導(dǎo)檢查中,質(zhì)量、平安、文明意識得到全面進(jìn)步,使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉。從整個理論中我總結(jié)以下二點(diǎn)經(jīng)歷:充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用在詳細(xì)處理或回復(fù)對方正式意見之前,我都會在小組范圍內(nèi)進(jìn)展溝通,達(dá)成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時擴(kuò)大溝通范圍,整個事件的處理表達(dá)了大家的意志,團(tuán)隊(duì)的力量。、主動出擊,變被動等待為主動針對對方效率低,辦事拖拉的現(xiàn)狀,前期我們吃過不少苦頭。像工程師指令單一事,對方一直僅限于口頭通知要求,后來在徐經(jīng)理的受權(quán)下,我作為工程部主要負(fù)責(zé)人,就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見,并做到有理有據(jù),主動出擊,明確我方要求,限制回復(fù)時限。一時給對方造成一定壓力,使對方被動的跟著我們走。特別關(guān)于圖紙變更事件的處理,主動強(qiáng)勢把我們的要求展示給對方,對方為了減少將來返工撤除量,也就只好順著我們的意思走,結(jié)果我們節(jié)省了工期,也節(jié)省了本錢。主動出擊不僅對外,對內(nèi)同樣有效。端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功在整個時間的處理過程中,假如說沒有阻力是不可能的??墒俏倚臒o雜念,一心想把事情做好,及時和大家溝通協(xié)調(diào),加上我的真誠,贏得了所有參與者的理解和支持。是我的真誠和熱情感染了他們,而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團(tuán)隊(duì),提早并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排,靠著我們對中天文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們?nèi)w人員的激情,我們團(tuán)結(jié)在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì),感謝我們的中天。4、需要進(jìn)步和進(jìn)步之處①、語言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)才能和程度不能滿足自身開展和工程管理的需要,需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己,以滿足團(tuán)隊(duì)開展的需要和自身開展的需要。②、工程部作為工程工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和工程推進(jìn)的主導(dǎo)意識不強(qiáng)。這種才能的進(jìn)步不僅需要工程經(jīng)理進(jìn)步,同樣需要每位工程管理人員共同不斷進(jìn)步,只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)
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