怎樣提高影響力與領(lǐng)導(dǎo)效力

1怎樣提高影響力

與領(lǐng)導(dǎo)效力

2測試：測試你具有的領(lǐng)導(dǎo)力

有一天在路上，你遇到失去連絡(luò)的舊情人，你們相約到附近的咖啡廳去坐坐，除了聊聊目前的生活之外，難免談起以前的時光，這時候，你最怕舊情人提起什么？

A、兩人剛認(rèn)識時的甜蜜回憶

B、分手時的感覺

C、當(dāng)初介入你們的第三者

D、有一次出國旅行的經(jīng)驗3

測試結(jié)果：

A、你的領(lǐng)導(dǎo)才能會發(fā)揮在小團體，一旦人變多了、關(guān)系變得復(fù)雜了，你就會掌控不住，甚至招致民怨，"寧為雞首、不為牛尾"應(yīng)該就是說明你領(lǐng)導(dǎo)力如何的最佳說法了。

B、你在團體當(dāng)中通常是一個幫大家做事的角色，你的生活哲學(xué)是"平生無大志，只求有飯吃"，隨遇而安的個性，讓你完全沒有名利之心，覺得照顧好自己最實在。C、你有領(lǐng)導(dǎo)的才能，可惜卻沒有領(lǐng)導(dǎo)的氣度。想要讓一群人對你服從，可不是很有才華就可以的，你必須懂得為才是用、能屈能伸、善用智謀，如果只有勇氣和沖勁是不夠的。

D、你是天生的領(lǐng)導(dǎo)者，有指揮群眾的天份和魅力。你并不會刻意表現(xiàn)出自己的野心和企圖心，但是大家自然就會找你解決問題，喜歡和你在一起，可能就是你有一股王者的風(fēng)范吧！4一般素質(zhì)--成功商數(shù)可以概括為三個商數(shù)：智商:IntelligenceQuotient

情商:EmotionalQuotient

逆境商:AdversityQuotient其功能分別是：智商使人抓住機會，情商使人利用好機會，逆境商使人不輕易放棄機會。5素質(zhì)商數(shù)

內(nèi)智力：注意力、記憶力、觀察力、理解力、

智商想象力、推理力、思考力、洞察力、內(nèi)省力、創(chuàng)造力外智力：知識、經(jīng)驗、技能

樂群性穩(wěn)定性恃強性興奮性有恒性敢為性成功商數(shù)情商敏感性懷疑性幻想性世故性憂慮性實驗性獨立性自律性緊張性

信念、自信心、意志力

逆境商容挫力、樂觀性6成功的決定因素

20：80＝智商：情商美國人的分析：神童中的平庸與卓越者的區(qū)別：在智商上沒有區(qū)別區(qū)別在：堅毅精神、自信而有進取心、謹(jǐn)慎、好勝情商對人，智商對事做人的企業(yè)做不小，做事的企業(yè)做不大7情商高的人更容易成功，也更容易走出困境。8智商大多由先天因素決定，難以更改；情商卻是可以培養(yǎng)的，可以在后天提高。9主要內(nèi)容一、“領(lǐng)導(dǎo)”的性質(zhì)和作用二、發(fā)揮影響力，讓人“愛你沒商量”三、情商修煉，締造領(lǐng)導(dǎo)力10一、領(lǐng)導(dǎo)的的性質(zhì)和作用：1、“領(lǐng)導(dǎo)”的含義：所謂領(lǐng)導(dǎo)就是指指引和影響個人、團體或組織，在一定條件下，實現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過程。

11領(lǐng)導(dǎo)包括以下幾點內(nèi)容：其一，領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)在于激勵和影響下屬。其二，領(lǐng)導(dǎo)是一個動態(tài)過程。其三，領(lǐng)導(dǎo)行為效力受領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者及環(huán)境三個因素制約，并隨著這三個因素的變化而變化。其四，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者不同。122、領(lǐng)導(dǎo)和管理是一回事嗎？

管理是建立在合法的、有報酬的和強制性權(quán)力基礎(chǔ)上對下屬命令的行為。

領(lǐng)導(dǎo)更多的是建立在個人影響權(quán)和專長權(quán)以及模范作用的基礎(chǔ)之上。13

領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)就是被領(lǐng)導(dǎo)者的追隨和服從，它不是由組織賦予的職位和權(quán)力所決定的，而是取決于追隨者的意愿。14■影響別人也接受別人影響

3、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是一種特殊的人際影響力，組織中的每一個人都會去影響他人，也要接受他人的影響.

15領(lǐng)導(dǎo)力正確發(fā)揮的必要條件——

能否使領(lǐng)導(dǎo)行為雙方互動形成統(tǒng)一的認(rèn)識、情感和行為活動。

16老子：太上，不知有之；其次，親而譽之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮其貴言。功成事遂，百姓皆謂：“我自然?！?/p>

——《道德經(jīng)·十七章》17

最好的時代，人民只有感覺到統(tǒng)治者的存在；其次，人民親近他，贊美他；再其次，人民畏懼他；更其次，人民輕侮他。統(tǒng)治者的誠信不足，人民自然不相信他。（最好的統(tǒng)治者）悠然而不輕于發(fā)號施令。事情辦成功了，百姓都說：“我們本來是這樣的?！薄绻粋€領(lǐng)導(dǎo)者不受他所管制人群的擁戴，他的領(lǐng)導(dǎo)力是發(fā)揮不出來的。18成為領(lǐng)導(dǎo)他人的人

領(lǐng)導(dǎo)力可以分為兩個層面：一是組織的領(lǐng)導(dǎo)力。

19二是個體領(lǐng)導(dǎo)力。

組織領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)是個體的領(lǐng)導(dǎo)力。

管理靠科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)憑藝術(shù)。具備良好的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)是提高領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ)，掌握高效的工作方法是提高領(lǐng)導(dǎo)力的前提。

20二、發(fā)揮影響力，讓人

“愛你沒商量”

1、什么是影響力？

——指一個人與他人的交往中，影響和改變他人的心理和行為的能力。21影響力的襪本質(zhì)人際關(guān)系遲的好壞與碼情感協(xié)調(diào)嶄能力很有予關(guān)系如果善于儉順應(yīng)他人受的情緒，挺人際關(guān)系診必然流暢如果使慰得別人倚順應(yīng)你獲的情緒項步調(diào)，侍人際關(guān)架系必然鍛流暢成功的梳領(lǐng)導(dǎo)者短或表演聯(lián)者便是騰能夠使荒得千萬竄人隨著惹他的情碌緒共舞高明的久演說家皆（政治蘋家傳道臨者）擅腸長帶動辛觀眾的百情緒自如調(diào)動議對方的情夾緒，是影須響力的本索質(zhì)在發(fā)送信養(yǎng)息時感染絕對方－－膊是人格魅給力22善于影方響別人卻的人通渴常有如債下特點厚：（1）有思隨想、有叛主見。（2）能表達(dá)宏，善溝通謹(jǐn)。（3）有選錘擇地影仇響別人葉。（4）環(huán)境趙敏感性炎。（5）用法環(huán)定權(quán)力錄維護自魯己的影何響力。（6）有影響企他人的欲申望。232、領(lǐng)導(dǎo)軌者影響部力的內(nèi)陸容和構(gòu)語成（1）權(quán)力性宴影響力傳統(tǒng)觀念攝、職位高零低、資歷鳳深淺。24品格、重才能、增知識和蓋感情四獨種因素哀構(gòu)成。因素性質(zhì)心理影響權(quán)力性傳統(tǒng)因素觀念性服從感職位因素社會性敬畏感資歷因素歷史性敬重感非權(quán)力性品格因素本質(zhì)性敬愛感才能因素實踐性敬佩感知識因素科學(xué)性信賴感感情因素精神性親切感（2）非權(quán)力疾性影響力25（1）權(quán)威驕來自下政屬尊重下漢屬產(chǎn)生衣影響力3、怎樣老提高領(lǐng)播導(dǎo)者的效影響力邪？26信任下融屬士為知己壘者死，女耀為悅己者錢容神為通關(guān)己者明順，馬為原策己者贈馳27駕馭情親緒，培境養(yǎng)親和將力28凡事不槍只依靠案自己的真力量，惡學(xué)會適竹時地依嗎靠他人寒，是一從種謙卑南，更是發(fā)一種智屠慧。29開放的溝唱通產(chǎn)生信討任，信任牛增加認(rèn)同金，認(rèn)同增嗎加參與。（2）打造團園隊凝聚力30情商與溝駛通人好剛新，吾以輩柔勝之人用術(shù)，求吾以誠感賤之人使氣能，吾以虛理屈之則天下產(chǎn)無難處儉之人矣以真實安肝膽待滲人，事忌未必成末功，日后人必余見我之肝賭膽。以詐偽竟心腸處報事，人蠅即一時盆受惑，日后人必計見我之心虹腸。天下無不互可化之人泛，但恐誠步未至。天下無不贈可為之事紋，只怕立波志不堅?！哆M德錄》31----片-《鬼谷子·權(quán)篇》與智者效言，依們于博智者給析博與拙者游言，依剩于辯拙者給辯與辯者言厲，依于要辯者給要與貴者益言，依捉于勢貴者給勢與富者圾言，依向于雅富者給雅與貧者弦言，依蟻于利貧者給利與賤者言證，依于謙賤者給謙與勇者浪言，依泰于敢勇者給乳敢與過者言儲，依于銳過者給銳32團隊凝聚河力：——是團隊對促其成員的倉吸引力和咐成員之間惕的相互吸過引力，它鞭包括“向心力”和“內(nèi)部團文結(jié)”兩層含紐奉義。33團隊成員萄歸屬感強沉，愿意參丙加團隊活顯動并承擔(dān)遭團隊工作及中的相關(guān)顏責(zé)任，維血護團隊利匙益和榮譽廢；成員之怠間信息查溝通快乒，互相輔了解比黃較深刻旨，關(guān)系趕和諧，限并具有寫民主氣披氛。高凝聚恒力團隊閃具有以婆下特征耳：34首先，團摩隊成員要況有歸屬感內(nèi)。其次，嗎團隊要可建立和較諧有效臨的溝通逗機制。再次，團覽隊要有團芝隊文化，昨培養(yǎng)團隊齊默契，構(gòu)妙建發(fā)展平折臺。最后，掠不拋器棄，不綁放棄——團隊領(lǐng)默導(dǎo)的最恭髙標(biāo)準(zhǔn)廢。那么如何個去打造一伯個高效率集團隊呢？35（3）培養(yǎng)栽好習(xí)慣思想決沫定行動。行動決定殺習(xí)慣，習(xí)找慣決定性姻格，性格椅決定命運碧。36改變習(xí)咳慣需要武動力——恐懼和誘指因37學(xué)會選擇輪和放棄我們不一態(tài)定做領(lǐng)導(dǎo)丹別人的人蹤蝶，但我們近可以成為址能夠影響脆別人的人煎，影響別妄人的前提濾條件是我懼們要擁有掏能夠影響根別人的素翅質(zhì)和內(nèi)涵衫。38養(yǎng)成好屋習(xí)慣的惹六個步著驟：做出承諾現(xiàn)在行動關(guān)注結(jié)果不斷重扒復(fù)反饋糾麥偏不要自責(zé)39三、情商沙修煉，締羊造領(lǐng)導(dǎo)力1、情商是臣什么？情商是指潔人對自己震的情感、毛情緒的控神制管理能辣力和在社煙會人際關(guān)抬系中的交壺往、調(diào)節(jié)土能力，相攻對于智商跨而言，它悔更能決定濁人的成功懶和命運。40情商包括妨以下五個仆方面的能勾力：a、認(rèn)識自群身情緒的煌能力甘認(rèn)識自己魂內(nèi)省b、妥善吊管理情石緒的能賽力班管理健自己c、自我激柿勵的能力縱激勵自雖己d、認(rèn)知他燥人情緒的鼠能力拳認(rèn)識別人段移情e、人際關(guān)冷系的管理危能力栗管理別人412、高情商什締造領(lǐng)導(dǎo)允力第一、施提高情艦商的路釋徑四種情辦緒的有剛效把握——知道別落人的情毒緒，管苦理別人鍬的情緒馬，知道竭自己的補情緒，虎管理自島己的情市緒。42（1）知道別刻人的情緒偽。學(xué)會移釀情換位驅(qū)和揣摩值，站在對紫方的角語度去思評考43移情換位中國古暮代圣賢鐵移情換診位的智拿慧：老子：圣人無常世心，以天茶下人之心捉為心。姜尚：以天下之塊目視，則厚無不見也以天下之當(dāng)耳聽，則飼無不聞也以天下之它心慮，則丟無不知也鬼谷子：揣摩44（2）管理藥別人的鏟情緒。賞識對方仇、批評自凈己、傳遞雁自己積極手的情緒、馬溝通。45賞識式罪管理“有兩樣?xùn)|俗西比金錢遷更為人們鎮(zhèn)所需要……認(rèn)可和贊芬美。”--瑪麗·凱林肯：“當(dāng)人們被甜奉承的時虧候，就會理忍受好多朋事情”。大狗小狗舟都要叫－棋契柯夫作業(yè)：塌賞識46沒有人氣窮，給憶不出一較個贊美沒有人富悅，不需要沾一個賞識認(rèn)可和煙贊美猶愛如心理稱的空氣沒有空氣身，人類無瓣法生存在物質(zhì)灶生活沒道有問題付后，人坡類最渴聽望的就漂是精神羨上的滿堂足－－食被了解望、肯定許、賞識47對人來說危，贊美就蝦如同溫暖腦的陽光一辨樣。缺少陽棚光，花術(shù)朵就無韻法開放隊。賞識你的谷敵人，敵墳人于是成單為你的朋虜友熱愛你睛的朋友冬，朋友辯于是成瞧為你的免手足賞識時放棟開喉嚨挖苦時咬胡住舌頭賞識的豎路徑：典語言、賤眼神、輔行為、舌文字、碎表情48一句美妙小的贊語可巾以使我多姜活兩個月非?！绹埋R克·吐溫“一句贊躬美的話缺能當(dāng)我怎十天的繩口糧”。人性至腳深的本書質(zhì)，在憂于渴望辟獲得尊樸重?！绹灹ふ材匪埂叭祟愄煨匀钢卸加凶鲇X個重要人總物的欲望辜。”承認(rèn)對方賽的某部分途優(yōu)點，可兇以讓他減硬輕自卑哪怕是湊贊揚對首方一點灑點優(yōu)點滅也會起占到激勵燈作用努力去發(fā)從現(xiàn)別人的紫優(yōu)點是獲吵得別人信睡賴的第一流步當(dāng)面指煩出別人職的缺點船是獲得慣別人信肢賴的第代二步當(dāng)對方改銷變了性格瘦的某一點左，針對此輔點加以贊未揚，可以避博取對方梳的歡心49寬容獲得好腰心情“懷著愛心結(jié)吃菜，會比懷著卻怨恨吃牛畢肉好得多”別人對你腰怎樣取決集于你對別信人怎樣別人對你鐘怎樣取決撈于你讓別場人對你怎銳樣50（3）知道糞自己的匙情緒。內(nèi)省與照班鏡子51內(nèi)省君子博學(xué)均而日三省河乎己，則建知明而行焦無過矣－－《旬子－勸該學(xué)篇》見賢思齊禽焉，見不子賢而內(nèi)省嚇也。－－論金語《里仁篇徒第四》知人者智顆，自知者藝明。－－《老子》上篇道德郊經(jīng)三十三飲章52（4）管理自面己的情緒。操之在戶我和情兆感強度53操之在我如果你慮自己不勁傷害你濕自己，業(yè)別人不羅可能傷克害你棍子和石拍頭也許能貌夠打斷我冠的骨頭，溫但是言語鹽永遠(yuǎn)也不醬能傷著我.被語言推驅(qū)動，不被槽語言傷害54管理情紹緒不要因為援你的敵人禮燃起一把并火，您就著把自己燒頌死<莎士比頸亞>不能生氣慈的人是笨裳蛋，而不厭去生氣的面人才是聰圣明人.學(xué)會制鉤怒學(xué)會不受練到傷害情感宣事泄內(nèi)省者翅不會遷況怒于人君子不折會無辜前傷害別道人的感溜情君子傷虧害別人史的感情顫必須是脊有意識親的Age箏ntle臂men留iso荒new桌hon以ever膏hur氣tsa擦nyon烤e’sfe獎elin獎gsu攔nint龜enti效onal真ly55受制于人釋的人為自竿然環(huán)境所福左右，秋高氣爽拜的日子里剪興高采烈褲，在陰霾什的日子里筑無精打采筆。操之在我蔥的人，心晶中自有一釋片天空天氣的變輔化沒有什鴨么影響。受制于人獲者心情的凝好壞建立田在別人的暫行為上別人不河成熟的蘭人格反汁而是控驗制他們?nèi)坏奈淦麽u。理智重除于感情都的人，嚇不會讓較別人的邀行為傷孝害自己56情感強壟度指感情頑的承受捉力四個核心椒特質(zhì)：真實自我意胸識自我超越謙虛57第二、情裳商與領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)力締造模中型一個人維獲得領(lǐng)濁導(dǎo)力的曠途徑很筋多，通賠過掌握庸情商工績具是締帳造領(lǐng)導(dǎo)饅力的一午條有效開途徑。小布什：“能調(diào)動搏情緒就霞能調(diào)動朝一切?！?8領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)行撥為追隨者影響情疫緒EQ追隨行貼為59第三、厚領(lǐng)導(dǎo)力蝦的三個笨層次：角人、從沒、眾一個人東的領(lǐng)導(dǎo)悠力可以謙分為三百個層次宿：個人私領(lǐng)導(dǎo)力效、團隊朱領(lǐng)導(dǎo)力瞧，組織繭領(lǐng)導(dǎo)力俗。60個人領(lǐng)桑導(dǎo)力：施人團隊領(lǐng)嚴(yán)導(dǎo)力：咱從組織領(lǐng)導(dǎo)蒸力：眾61能夠有效彎領(lǐng)導(dǎo)三個郊人你就能議夠領(lǐng)導(dǎo)無卻數(shù)人。領(lǐng)導(dǎo)力改的基礎(chǔ)種是個人堪領(lǐng)導(dǎo)力廟。把一個芒組織比序作一個組塔，領(lǐng)玩導(dǎo)者在次塔尖上統(tǒng)。情商締罰造和諧塞及領(lǐng)導(dǎo)袖力62領(lǐng)導(dǎo)者主勸要采用以乖下五種行衰為方式：指導(dǎo)：凈設(shè)定目嬸標(biāo)，明負(fù)確程序問。參與：員向下屬果咨詢，怎讓下屬肉參與討惱論。獎懲：晚獎勵有焦利，懲鉛罰有害旱。魅力：展祥示高的期鄭望、自信堡和能力，肅傳達(dá)愿景然和目標(biāo)。支持：場換位思降考，體吊諒與容飾忍。第四、領(lǐng)箱導(dǎo)行為的針實質(zhì)是影神響別人的螞情緒63第五、賴調(diào)動情澆緒產(chǎn)生族領(lǐng)導(dǎo)力人的行沃為變化捷的原因驗有兩個關(guān)力量：舞恐懼和棒誘因，貢這兩個瞇力量引侍發(fā)追隨旱行為。饑因為愉抬悅而追騰隨，因寨為恐懼俗而不背敗離。64情商測驕驗——你是個希有領(lǐng)導(dǎo)黃力的人薪嗎?（規(guī)則：A=1，B=0）完整的情栗商包括自棕我意識、萌情緒調(diào)節(jié)戰(zhàn)、自我激繼勵、沖動牙控制和人零際技巧五餅大方面。651.別人拜蛾托你幫吵忙，你秘很少拒拼絕嗎？A.是B.否2.為了避免償與人發(fā)生皂爭執(zhí)，即偉使你是對神的，你也礙不愿發(fā)表懷意見嗎？A.是B.否3.你遵守一榨般的法規(guī)妄嗎？A.是B.否4.你經(jīng)常棒向別人蕩說抱歉維嗎？A.是B.否5.如果有晶人笑你沙身上的幣衣服，境你會再頭穿它一京遍嗎？A.是B.否666.你永遠(yuǎn)走扮在時髦的據(jù)前列嗎？A.是B.否7.你曾經(jīng)正穿那種生好看卻誕不舒服番的衣服筑嗎？A.是B.否8.開車時，材你曾經(jīng)咒問罵別的駕絨駛者嗎？A.是