2023年-加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿-121

第頁2023加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿集錦8篇

演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己看法、看法或匯報(bào)思想工作狀況而事先打算好的文稿。隨著社會(huì)一步步向前開展，演講稿對(duì)我們的作用越來越大，那要怎么寫好演講稿呢？下面是我整理的加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿8篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇1

敬重的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們：大家好！

石油公司這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化，對(duì)于調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性，提高工作效率，增加工作效能，具有重要意義，我堅(jiān)決擁護(hù)，并主動(dòng)參加。今日，我演講的題目是：。

首先借此時(shí)機(jī)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)切、培育和幫助，表示誠心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今日，也是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。

下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人狀況，讓大家對(duì)我的了解更加全面、更加直觀。素養(yǎng)，為公司帶著出一支忠誠與中國石油事業(yè)、思想穩(wěn)定、充溢活力的鋼鐵隊(duì)伍。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，我是一個(gè)平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競(jìng)聘，我渴望勝利，渴望進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會(huì)讓我更加感受到自身素養(yǎng)的提高，生活的美妙，假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我情愿用真心和熱心更好的去工作，用細(xì)心和耐性更好的為我們中國石油公司的開展奉獻(xiàn)自己的力氣！

最終，我想說，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我肯定做最努力的，請(qǐng)大家信任我，考驗(yàn)我！感謝大家！

我的完畢，感謝大家！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我懷著劇烈的心情登上了這個(gè)公允競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，來接收組織的選拔。面對(duì)這次競(jìng)聘，做為一名老黨員，老職工，老站長(zhǎng)，我不再遲疑，決心抓住機(jī)遇，迎接我人生的其次次創(chuàng)業(yè)，再一次挑戰(zhàn)自我，為我衷愛的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱！

我的口號(hào)是：實(shí)踐自我再創(chuàng)輝煌

這次我選擇了三類加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。我深信憑借著自己豐富的工作閱歷和成熟老練的辦事實(shí)力，力爭(zhēng)贏得成功，取得勝利。下面是我如何開展工作的幾點(diǎn)做法：

一、走訪用戶加強(qiáng)溝通

我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶，在效勞好新用戶的前提下，盡快將大量流失的用戶重新聚集起來，憑借著我熟人多，辦事實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，力保市場(chǎng)不失。

二、強(qiáng)化效勞嚴(yán)格治理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的今日，要徹底改掉坐等收錢的“官商〞心態(tài)和作風(fēng)，剛好導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)效勞，改坐等加油為站位加油，加油員運(yùn)用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)效勞，編寫日?？荚u(píng)細(xì)那么，每日組織單人效勞考評(píng)，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制，充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作主動(dòng)性。

三、立足效勞開闊視野

要英勇地走出去，走向市場(chǎng)，走進(jìn)用戶，傾聽看法，多談想法，利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶，以“只爭(zhēng)朝夕，與時(shí)俱進(jìn)〞的昂揚(yáng)斗志，拓展市場(chǎng)，創(chuàng)銷售佳績(jī)！

四、特色效勞親情效勞

建立用戶會(huì)員制，在公司賜予的權(quán)限內(nèi)，最大限度為他們供給實(shí)惠政策，如隨時(shí)免費(fèi)擦車，洗車，免費(fèi)檢查輪胎等等，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)效勞中感受到家一樣的溫煦。

五、平安教化時(shí)刻不忘

每周組織學(xué)習(xí)平安學(xué)問，每天都要隨時(shí)檢查有無平安隱患，力爭(zhēng)做到全年平安無事故。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使之成為一座整齊舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮！

回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，懇切做人，雖然社會(huì)在變，機(jī)制在變，可一顆對(duì)企業(yè)無限忠誠的心從未變更。無論這次競(jìng)聘勝利與否，我都無怨無悔，甘做企業(yè)恒久的一顆螺絲釘。

感謝大家！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家晚上好：

我懷著劇烈的心情登上了這個(gè)公允競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，來接收組織的選拔。面對(duì)這次競(jìng)聘，做為一名老黨員，老職工，老站長(zhǎng)，我不再遲疑，決心抓住機(jī)遇，迎接我人生的其次次創(chuàng)業(yè)，再一次挑戰(zhàn)自我，為我衷愛的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱！

我的口號(hào)是：實(shí)踐自我再創(chuàng)輝煌

這次我選擇了三類加油站作為我二次

創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。我深信憑借著自己豐富的工作閱歷和成熟老練的辦事實(shí)力，力爭(zhēng)贏得成功，取得勝利。下面是我如何開展工作的幾點(diǎn)做法：

一、強(qiáng)化效勞嚴(yán)格管理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的今日，要徹底改掉坐等收錢的官商心態(tài)和作風(fēng)，剛好導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)效勞，改坐等加油為站位加油，加油員運(yùn)用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)效勞，編寫日常考評(píng)細(xì)那么，每日組織單人效勞考評(píng)，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制，充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作主動(dòng)性。

二、走訪用戶加強(qiáng)溝通

我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶，在效勞好新用戶的前提下，盡快將大量流失的用戶重新聚集起來，憑借著我熟人多，辦事實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，力保市場(chǎng)不失。

三、立足效勞開闊視野

要英勇地走出去，走向市場(chǎng)，走進(jìn)用戶，傾聽看法，多談想法，利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶，以只爭(zhēng)朝夕，與時(shí)俱進(jìn)的昂揚(yáng)斗志，拓展市場(chǎng)，創(chuàng)銷售佳績(jī)！

四、特色效勞親情效勞

建立用戶會(huì)員制，在公司賜予的權(quán)限內(nèi)，最大限度為他們供給實(shí)惠政策，如隨時(shí)免費(fèi)擦車，洗車，免費(fèi)檢查輪胎等等，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)效勞中感受到家一樣的暖和。

五、平安教化時(shí)刻不忘

每周組織學(xué)習(xí)平安學(xué)問，每天都要隨時(shí)檢查有無平安隱患，力爭(zhēng)做到全年平安無事故。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使之成為一座整齊舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮！

回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，懇切做人，雖然社會(huì)在變，機(jī)制在變，可一顆對(duì)企業(yè)無限忠誠的心從未變更。無論這次競(jìng)聘勝利與否，我都無怨無悔，甘做企業(yè)恒久的一顆螺絲釘。感謝大家！

競(jìng)聘人：xxx

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇4

單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄主義是不行能帶著出和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于瞬息萬變的信息爆炸，個(gè)體的人也不行能獨(dú)立全面承受信息沖擊和全部作出正確推斷。

作為個(gè)體的人，我們是否有新的選擇？是的。團(tuán)隊(duì)的合作、信息的共享、推斷的統(tǒng)一。我們可以作到和諧共進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、榮辱與共。

組建一個(gè)和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)、對(duì)與個(gè)人有何重大意義？顯爾易見的是，任何企業(yè)都在主動(dòng)找尋、建立適于自身生存、開展并且能夠良性循環(huán)的組織架構(gòu)。架構(gòu)的搭建，同時(shí)須要個(gè)體的人來聽從、操作、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)。優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫使企業(yè)必需擁有團(tuán)結(jié)合作、朝氣蓬勃、主動(dòng)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)行為。

20xx年02月—20xx年04月在中油碧辟〔廣州〕任職油站經(jīng)理。工作期間，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司的運(yùn)作管理模式。對(duì)于“珍惜生命、敬重生命。〞生命的時(shí)機(jī)只有一次的含義有了進(jìn)一步剖析?！皩幙稍谂嘤?xùn)考核中流淚，不要在事故發(fā)生時(shí)流血。〞始終貫穿著我們的生活、工作。

20xx年11月—20xx年10月在中油華南銷售公司花都片區(qū)任職油站經(jīng)理。擔(dān)當(dāng)片區(qū)培訓(xùn)講師，負(fù)責(zé)片區(qū)員工的理論培訓(xùn)，崗位考核等工作。同時(shí)負(fù)責(zé)片區(qū)新開加油站的試運(yùn)營工作。20xx年獲得“華南銷售公司優(yōu)秀加油站經(jīng)理〞榮譽(yù)。

總結(jié)過去的工作。加油站的管理，不僅僅是穩(wěn)定平安運(yùn)作。同時(shí)應(yīng)當(dāng)挖掘同伴的差異優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮梯隊(duì)潛力。依據(jù)個(gè)人所長(zhǎng)，引導(dǎo)他們走向適合自身特點(diǎn)的工作崗位，為公司有序地供給后備人才。令人驕傲的是引導(dǎo)出三人走向加油站經(jīng)理崗位，一人走向加氣站經(jīng)理崗位，五人走向統(tǒng)計(jì)員崗位。

時(shí)間的推移，歲月在消逝。要突破自我，就必需關(guān)閉好身后的門。進(jìn)入中國石油華中銷售公司武漢分公司，就是新的起點(diǎn)在等待起先。

目前的工作安排分為以下幾個(gè)方面：

1、了解全體人員的理論、實(shí)踐水平，完成時(shí)間為15天；

工作中曾經(jīng)覺察汽油加注塑料容器過程中，形成油槍、鐵壺、塑料容器處于三點(diǎn)一線，連接介質(zhì)為汽油的現(xiàn)象。制止其行為后了解到操作人員對(duì)于“嚴(yán)禁向塑料容器和木制容器干脆加注汽油〞的規(guī)定只是停留在字面意思。對(duì)于禁令的內(nèi)涵并不理解。對(duì)于同類事務(wù)，我們必需正確引導(dǎo)操作人員，避開其出現(xiàn)相識(shí)中的誤區(qū)。

2、針對(duì)缺乏進(jìn)行有安排的培訓(xùn)和考核，預(yù)定安排為長(zhǎng)期；

首先是依據(jù)禁令與油品常識(shí)的聯(lián)系和淵源，講解平安規(guī)定的內(nèi)涵。其次是通過事故案例分析平安學(xué)問的出處和作用，融會(huì)貫穿地駕馭平安規(guī)定。再其次是各類緊急預(yù)案的學(xué)習(xí)和實(shí)際考核，降低或避開事故發(fā)生的概率和損失。我們必需讓全部操作人員真正符合工作崗位的須要，確?！傲悒暿鹿实哪繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、了解周邊市場(chǎng)油品供需狀況，有安排地實(shí)施油品銷售，預(yù)定安排為長(zhǎng)期；

〔1〕正確填寫客戶檔案和實(shí)施探望安排；

根據(jù)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫并備案，隨時(shí)跟進(jìn)和完善，內(nèi)容要求翔實(shí)牢靠并剛好跟新。

依據(jù)長(zhǎng)期的合作互利的須要，實(shí)施有效的探望和回訪安排。

〔2〕了解周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和優(yōu)劣差距；

翔實(shí)記錄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及開展歷程。建立健全市場(chǎng)供需調(diào)查小組的職能作用。正確分析市場(chǎng)油品供需的“強(qiáng)〞、“弱〞、“機(jī)〞、“危〞。同時(shí)剛好反應(yīng)到公司決策層，保證供需步伐與市場(chǎng)需求一樣。

(3)加強(qiáng)效勞意識(shí)、建立健全全員參加的考核機(jī)制；

加油現(xiàn)場(chǎng)的效勞不僅僅是供給讓客戶滿足的場(chǎng)所，同時(shí)也是敏銳洞察市場(chǎng)須要改變的前沿。留意車輛進(jìn)出數(shù)量的異樣增長(zhǎng)或削減，找出并分析緣由，剛好反應(yīng)和推斷。這須要我們大家主動(dòng)參加和信息共享。

4、進(jìn)行“五型〞班組的建立，以點(diǎn)帶面的提升整體素養(yǎng)，預(yù)定安排為長(zhǎng)期；

“學(xué)習(xí)型、平安型、清潔型、節(jié)約型、和諧型〞班組是加油站必備的組織結(jié)構(gòu)。

第一步是從班組中選擇出學(xué)習(xí)實(shí)力、領(lǐng)悟?qū)嵙?qiáng)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)和強(qiáng)化考核。選拔出學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的技術(shù)尖子。樹立典范效應(yīng)，以點(diǎn)帶面地提高全部人員的素養(yǎng)。建設(shè)出符合社會(huì)、公司須要的學(xué)習(xí)型班組；其次步是平安型、清潔型班組的同步選拔和培育，讓平安生產(chǎn)責(zé)任制度落到實(shí)處，讓QHSE管理體系各項(xiàng)制度要求細(xì)化到個(gè)人，讓全部操作人員真正符合工作崗位的平安須要。同時(shí)自覺維護(hù)工作場(chǎng)所和生活環(huán)境的清潔性；第三步節(jié)約型班組競(jìng)賽，樹立節(jié)約優(yōu)先的理念，精細(xì)管理，點(diǎn)滴降耗；

和諧型班組對(duì)于穩(wěn)定員工隊(duì)伍至關(guān)重要。推行親情化管理，打造溫馨和諧的工作、生活環(huán)境。首先從落實(shí)站務(wù)、班務(wù)公開入手。同時(shí)保障全部人員的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán)。做到敬重、理解、信任、關(guān)切、互助，形成各崗位的操作人員的關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互幫互助的溫馨氣氛。

5、依據(jù)實(shí)際需求，剛好調(diào)整工作安排和進(jìn)度；

市場(chǎng)是改變的，安排必需聽從市場(chǎng)需求。到達(dá)引領(lǐng)市場(chǎng)的境界就必需首先敏銳地洞察市場(chǎng)潛在的改變預(yù)兆。不斷調(diào)整跟進(jìn)的步伐和節(jié)奏，拾漏補(bǔ)遺的逐步完善工作安排。須要我們擁有簡(jiǎn)潔的工作反復(fù)做，繁雜的信息簡(jiǎn)潔化的韌性和細(xì)致。

總之競(jìng)聘流芳街加油站經(jīng)理只是目前展示自我才能的一個(gè)平臺(tái)。能夠挖掘和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體才智和優(yōu)勢(shì)才是我們的共同目標(biāo)！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！站在這里我的心情特別劇烈，劇烈的是我再一次站在了這個(gè)演講臺(tái)上，再一次有時(shí)機(jī)與大家在一起溝通。我特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次時(shí)機(jī)。自我介紹一下，我叫XXX，XXX年參與工作。20xx月起擔(dān)當(dāng)**加油站站經(jīng)理。在擔(dān)當(dāng)站經(jīng)理的兩年中無論在個(gè)人實(shí)力上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，同事的支持，才使我有了今日的成長(zhǎng)，在這里我要向大家表示感謝！縮小眼光看成果，放大視野看問題。在工作中我還有許多缺乏，但我請(qǐng)大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。

對(duì)于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著手：

一、進(jìn)一步做好加油站平安管理工作平安工作是企業(yè)開展的生命線，任何工作都不能離開平安，只有在平安工作的根底上，才能做好加油站的各項(xiàng)工作。

1、進(jìn)一步增加平安意識(shí)，加強(qiáng)平安引導(dǎo)，削減平安隱患。做好加油站員工的平安意識(shí)教化工作，同時(shí)，仔細(xì)做好警示、提示、勸導(dǎo)，杜絕車輛進(jìn)出無序、吸煙、接打等平安隱患；加強(qiáng)油品裝卸環(huán)節(jié)管理，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，消退事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

2、制定完善加油站平安預(yù)案，防患于未然。依據(jù)實(shí)際狀況編制加油站應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應(yīng)急預(yù)案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財(cái)產(chǎn)的平安。

3、加強(qiáng)班組平安管理。班組是企業(yè)的最基層組織，是我們銷售企業(yè)最前沿的工作集體，班組的平安生產(chǎn)可以說干脆關(guān)系著整個(gè)加油站的平安，關(guān)系整個(gè)企業(yè)的平安生產(chǎn)形勢(shì)。因此，要高度重視基層班組的平安管理，仔細(xì)落實(shí)平安管理制度，落實(shí)責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，加強(qiáng)平安檢查，使平安管理切實(shí)到位。

二、營銷工作隨著社會(huì)的開展，馬路車輛的增加，成品油市場(chǎng)的前景也越來越廣袤。但是對(duì)于加油站來說，眼下競(jìng)爭(zhēng)壓力也很大。今年上半年銷售形勢(shì)出現(xiàn)了前所未有的局面，供不應(yīng)求，賣方市場(chǎng)，但下半年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，受其影響，局勢(shì)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價(jià)格出現(xiàn)了空前的回落。面對(duì)突如其來的改變，怎樣應(yīng)對(duì)，怎樣在營銷上翻開局面，怎樣增加銷售已成為關(guān)鍵。面對(duì)這種局面，我們須要轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大銷量，翻開一片廣袤的市場(chǎng)。

首先，要提高員工的效勞意識(shí)，憑借優(yōu)質(zhì)效勞，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷量。效勞的質(zhì)量將在很大程度上確定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊重和神圣，同時(shí)也有責(zé)任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠效勞來搶占市場(chǎng)。同時(shí)進(jìn)一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流淌過客變成固定客戶，與客戶進(jìn)行真情互動(dòng)。建立客戶信息平臺(tái)，在短信中告知客戶，要隨著季節(jié)氣溫改變更換加油品號(hào)等，增進(jìn)了與客戶的情感溝通。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶，促進(jìn)加油站的銷量增長(zhǎng)。

其次，轉(zhuǎn)變觀念，加大推銷力度，變被動(dòng)為主動(dòng)。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個(gè)人車輛加油和公家車加油。個(gè)人車輛加油時(shí)，應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷；而遇到公家車時(shí)，除了要從油品質(zhì)量上推銷外，還應(yīng)派專人常常到企事業(yè)單位、車隊(duì)等公司進(jìn)行面談推銷，針對(duì)各個(gè)客戶的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷，開發(fā)客戶。另外，對(duì)于加油站來說，擴(kuò)大肯定的知名度和美譽(yù)度對(duì)于宣揚(yáng)加油站形象，宣揚(yáng)“中國石油〞的品牌形象也是特別重要的。所以要鼓勵(lì)員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應(yīng)第三，主動(dòng)開展非油品業(yè)務(wù)加油站便利店作為一種新型的營銷模式，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋便利面，但我們的真正目標(biāo)是要成為一站式大賣場(chǎng)，成為企業(yè)另一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

加油站這個(gè)特別的工作環(huán)境，確定了顧客的第一消費(fèi)需求是加油，而非購物。所以必需從加強(qiáng)自身形象宣揚(yáng)，引導(dǎo)客戶消費(fèi)，營造消費(fèi)氣氛入手?！跋茸鲂蜗螅笞鲣N量，再做利潤(rùn)〞要因站制宜結(jié)合本站的市場(chǎng)狀態(tài)、客流及消費(fèi)習(xí)慣等因地制宜地開展非油品業(yè)務(wù)。當(dāng)然，這項(xiàng)工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。所以須要引導(dǎo)員工，鼓勵(lì)員工主動(dòng)主動(dòng)的開展非油品銷售，穩(wěn)定客戶群，逐步開展非油品業(yè)務(wù)。

三、加油站的精細(xì)化管理加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)。推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)執(zhí)行班前會(huì)制度、考核機(jī)制等管理方法，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。

四、接著學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)無止境，勤于學(xué)習(xí)、勤于做事、勤于思索，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能夠適應(yīng)不斷改變的狀況。在過去的工作中，自身的學(xué)習(xí)還不夠，所以我在今后，我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)政治，學(xué)本領(lǐng)，同時(shí)也將與大家一同學(xué)習(xí)，不斷的提高，適應(yīng)企業(yè)的.開展。這次競(jìng)聘，給了我一次呈現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)，所以無論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，對(duì)我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和提高的時(shí)機(jī)，我都會(huì)一如既往地以飽滿的熱忱去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實(shí)工作，“天道酬勤，厚德載物〞，我信任時(shí)機(jī)對(duì)每個(gè)人是均等的，只要有耕耘就會(huì)有收獲！

只要我英勇參加，就有希望勝利，我誠心希望大家信任我，支持我！感謝大家！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，迎著十七大的春風(fēng)，我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，蒸蒸而上。面對(duì)石油事業(yè)的明天，我充溢信念，鼓足干勁。今日鶴峰石油公司站長(zhǎng)競(jìng)聘起先了，劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我英勇地站在演講臺(tái)上。

我參聘的加油站是白鶴加油站，面對(duì)競(jìng)聘我信念十足，在中石化加油站工作十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會(huì)了許很多多的經(jīng)營管理閱歷。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)效勞上也得到了很多顧客的好評(píng)。在白鶴加油站管理員崗位上，能做到協(xié)作站長(zhǎng)搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊(cè)的填寫由不標(biāo)準(zhǔn)到標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，屢次檢查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的檢查中，發(fā)揮了很好的作用，并且得到了檢查組的好評(píng)。我還曾屢次參與上級(jí)公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及競(jìng)賽。為了提高自身素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗在白鶴站三年的工作，使我熟識(shí)了全站的整體工作和詳細(xì)業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友情，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開展工作非常有利。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我會(huì)仔細(xì)做好以下幾點(diǎn)：

第一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面要突出一個(gè)“嚴(yán)〞字。一個(gè)加油站經(jīng)理要帶頭模范遵守股份公司的六項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕“三違〞現(xiàn)象在我站發(fā)生和擴(kuò)散。

其次、在操作標(biāo)準(zhǔn)和形體語言上做出一個(gè)“先〞字。典范的力氣是無窮的，假設(shè)經(jīng)理做得馬馬虎虎，職工自然也就模模糊糊，所以說喊破嗓子不如做出樣子，要做到言傳身教，要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象，標(biāo)準(zhǔn)的形體動(dòng)作和優(yōu)質(zhì)的效勞技能是品牌的象征，也是產(chǎn)品質(zhì)量的延長(zhǎng)。所以我決心從我做起，從白鶴站做起。

第三、在業(yè)務(wù)拓展方面要突出一個(gè)“新〞字。例如建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案，目前中石油已進(jìn)入鶴峰，俗話說“知彼，百戰(zhàn)不殆〞，作為油站經(jīng)理，要特別清晰自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他的消費(fèi)者為什么會(huì)選擇到他那里去消費(fèi)，他們實(shí)行了什么樣的營銷措施等，從而實(shí)行相應(yīng)策略。所以在今后的工作中，我必需務(wù)實(shí)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，竭盡所能，為“朝陽〞增輝，給“品牌〞增色。

第四、在經(jīng)營方式上搞好一個(gè)“活〞字。要變“坐商〞為“行商〞，做到勤思索能吃苦。例如找尋潛在客戶，開展配送業(yè)務(wù)等。

第五、在站容站貌和環(huán)境衛(wèi)生方面做到一個(gè)“亮〞字。做到窗明幾凈，一塵不染，保持站內(nèi)衛(wèi)生、清潔，物品擺放整齊有序，營造舒適的消費(fèi)環(huán)境，這也是油站經(jīng)理增加品牌效應(yīng)、弘揚(yáng)企業(yè)文化的一個(gè)重要方面。它也代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象，時(shí)刻保持整齊、舒適的站容站貌，使之成為鶴峰又一道靚麗的風(fēng)景線。

第六、在員工的工作和生活上能表達(dá)一個(gè)“愛〞字。無論多么能干的將軍也不行能打完一場(chǎng)戰(zhàn)役，工作是大家干的，任務(wù)是集體完成的，我們要敬重自己的員工，主動(dòng)關(guān)切他們的工作，學(xué)習(xí)、思想和生活，多與他們溝通，把“嚴(yán)慈〞有機(jī)的結(jié)合起來。

第七、在節(jié)能降耗做到一個(gè)“細(xì)〞字，細(xì)微環(huán)節(jié)確定節(jié)能，細(xì)微環(huán)節(jié)確定成效。我站利用原有水池儲(chǔ)蓄和罩棚雨水用于洗拖把、沖側(cè)所、洗手,到達(dá)節(jié)約用水；夜班下半夜車輛較少，要關(guān)掉局部照明用電。油品降耗更要從點(diǎn)滴入手，做到顆粒歸倉。堅(jiān)持開展以“節(jié)約一度電，一滴水，一滴油〞為主題的節(jié)約競(jìng)賽。

第八、在平安和經(jīng)營方面，我會(huì)正確處理好一個(gè)“兼〞字。平安是弓，營銷是箭，只有弓牢才能箭遠(yuǎn)；平安工作是一切工作的保證，必需萬無一失，否那么一失萬無。既要讓職工知道991=100，又要讓職工知道100-1=0的深刻內(nèi)涵。在平安工作中，我會(huì)層層落實(shí)好平安生產(chǎn)責(zé)任制，開展好平安教化，完善平安設(shè)施，落實(shí)好平安措施，扎實(shí)的做好日常根底工作。讓平安和經(jīng)營恒久朝著企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn)。

假設(shè)競(jìng)聘勝利，我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻遵循“客戶是金，員工是本，文化是根〞這一法那么。決心用人格魅力凝合人，靠模范行為帶動(dòng)人，對(duì)工作主動(dòng)熱忱，盡心盡責(zé)，敬重領(lǐng)導(dǎo)，愛惜職工，努力提高自身素養(yǎng)，爭(zhēng)取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)，高效勞、高質(zhì)量的隊(duì)伍，為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)力氣。

我信任以一個(gè)女人特有的細(xì)膩、敏銳和自強(qiáng)不息的執(zhí)著努力，肯定會(huì)使加油站的管理得到提升和創(chuàng)新。

感謝大家！

演講人：xxx

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們：

大家早上好！

首先，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我供給了這次參與競(jìng)聘、展示自我的時(shí)機(jī)。我叫某某，今日我演講的題目是：加油站經(jīng)理崗位競(jìng)聘。

為什么我要參與競(jìng)聘？許多摯友和同事都問過我這個(gè)問題。作為一個(gè)女人，我沒有什么遠(yuǎn)大的志向和理想，我沒有夢(mèng)想要做什么企業(yè)家、女強(qiáng)人。為什么要參與這次競(jìng)聘？答案只有一個(gè)，就是源于我內(nèi)心對(duì)中石油的酷愛。雖然我是一名最基層的中石油員工，但當(dāng)我穿著中石油的工作服走在大街上的時(shí)候，我都覺得特別的傲慢和驕傲，我為在這家企業(yè)工作而感到興奮，同時(shí)也為自己能為國家的石油事業(yè)作奉獻(xiàn)而感到特別的榮耀。

我現(xiàn)在是一名核算員，之前曾擔(dān)當(dāng)過加油站員和前庭主管，可以說加油站的全盤工作流程我都特別的熟識(shí)，因此我的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是有很豐富的工作閱歷。我的其次個(gè)優(yōu)勢(shì)就是年輕。加油站的工作比擬簡(jiǎn)潔而且單調(diào)，但是多年的工作經(jīng)驗(yàn)并未使我感到厭煩，相反我依舊保持著高亢的工作激情，對(duì)工作充溢青春活力。我的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)就是好學(xué)，有上進(jìn)心。在工作之余，我主動(dòng)學(xué)習(xí)管理、營銷等學(xué)問，常常通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙學(xué)習(xí)和探討競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些做法和閱歷，通過多渠道、多方面的學(xué)習(xí)和思索，不斷充溢和完善自我，提高自身綜合素養(yǎng)。我的第四個(gè)優(yōu)勢(shì)就是有肯定的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，擅長(zhǎng)和別人溝通溝通，以誠待人，專心做事，在同事中間有肯定的號(hào)召力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我會(huì)告知自己，肯定要好好努力，不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，盡自己最大的努力帶著員工爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，但倘如我競(jìng)聘失敗，那就證明我還不夠優(yōu)秀，我將接著完善和提升自我，一如既往的為中石油的開展添磚加瓦。

作為石油人，我恒久酷愛自己的事業(yè)！作為競(jìng)聘者，我信任加油站在我的帶著下業(yè)務(wù)將更上一層樓！請(qǐng)大家投我一票，感謝！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

夏天來了，我也來了！我駕著石油公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革的熱潮而來，來參與加油站經(jīng)理的競(jìng)聘，我要感謝組織為我們供給了這樣一個(gè)展示自我，挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。石油公司這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化，對(duì)于調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性，提高工作效率，增加工作效能，具有重要意義，我堅(jiān)決擁護(hù)，并主動(dòng)參加。

首先借此時(shí)機(jī)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)切、培育和幫助，表示誠心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今日，讓我這個(gè)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)千里之外的我一點(diǎn)都沒有感到“身在他鄉(xiāng)為異客〞的感覺，在這里，我感受到的是，濃濃的親情，暖暖的關(guān)愛，也是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪練中更加理性與成熟。

下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人狀況，讓大家對(duì)我的了解更加全面，更加直觀。

我叫XXX，來自漂亮的沂蒙山——山東。今年XX歲，大專學(xué)歷，中共黨員。20xx年1月參加XX分公司XX做加油員，后被調(diào)到**XX加油站做計(jì)算員。由于工作成果突出，20xx年10月提升為站長(zhǎng)，20xx年10月調(diào)入城東加油站，現(xiàn)任城XX站站長(zhǎng)。

下面談一談我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì)。

優(yōu)勢(shì)之一是我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。工作的幾年來，我深有體會(huì)，不管做什么工作都須要高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，假設(shè)少了這兩點(diǎn)將很難做好工作。平常，我始終注意自己的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，努力使自己做好干一行，愛一行，專一行。特殊是在20xx年6月份，在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車雜加油十發(fā)生自然，由于我剛好補(bǔ)救，避開了加油站和貨車的損失，受到公司領(lǐng)導(dǎo)一樣好評(píng)。

優(yōu)勢(shì)之二是我擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，具有肯定的專業(yè)理論學(xué)問。21世紀(jì)是學(xué)問經(jīng)濟(jì)社會(huì)，一個(gè)人假設(shè)沒有學(xué)問，將很難在社會(huì)上立足。自工作以來，我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)課本上的，還向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。我曾屢次參與公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，取得計(jì)量上崗證書，同時(shí)，我還取得單位平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)資格，經(jīng)培訓(xùn)具備了平安生產(chǎn)任職資格。另外，在20xx年8月在蕭山征文中，我曾發(fā)表過?立足石油事業(yè)，開拓創(chuàng)新業(yè)績(jī)?的文章，獲得三等獎(jiǎng)?？梢哉f，經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我駕馭了較扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問。這為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論根底。

優(yōu)勢(shì)之三是我年輕，接受新事物實(shí)力強(qiáng)，能更好的工作。我今年才剛剛26歲，我有活力、有信念、有激情、有著旺盛的精力和工作實(shí)力，能更好的去投入到工作中去。20xx年10月城東加油站剛開業(yè)時(shí)銷量才180噸，后經(jīng)過不斷的努力四月份上升到364噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公司下達(dá)的280噸的任務(wù)。

優(yōu)勢(shì)之四是我具有較豐富的工作閱歷和管理才能。雖然我從事石油行業(yè)的時(shí)間不長(zhǎng)，但我從事的崗位卻不少，每一次的崗位變遷都使我對(duì)公司的了解更加詳細(xì)，使自己的實(shí)力進(jìn)一步得到提升，我也更加了解到石油市場(chǎng)上的改變和石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)何其劇烈。可以說，每個(gè)崗位上的工作經(jīng)驗(yàn)，使我積累了肯定的工作閱歷，熬煉了我的管理才能，特殊是我擔(dān)當(dāng)站長(zhǎng)期間，更加使我的管理實(shí)力得到升華。有人說，經(jīng)驗(yàn)是一筆財(cái)寶，而我更情愿把自己的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、