組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力知到章節(jié)答案智慧樹2023年華僑大學(xué)

組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力知到章節(jié)測(cè)試答案智慧樹2023年最新華僑大學(xué)第一章測(cè)試組織行為學(xué)是研究下述哪方面規(guī)律性的科學(xué)（

）

參考答案:

一定組織中的人的心理與行為關(guān)于組織成立的條件，論述錯(cuò)誤的是（

）

參考答案:

組織成員有各自的目標(biāo)在明茲伯格管理角色劃分類型中，以下何種角色為核心管理角色（

）

參考答案:

混亂處理者不同層次領(lǐng)導(dǎo)者所需能力結(jié)構(gòu)是有差異的，對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)者而言，最重要的能力是（

）

參考答案:

概念技能組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力的研究對(duì)象層次不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)（

）

參考答案:

社會(huì)第二章測(cè)試“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)認(rèn)為多數(shù)人天生是懶惰的，他們工作是為了滿足其生理與安全需要，他們盡量逃避工作的，不愿承擔(dān)責(zé)任，甘心情愿聽人指導(dǎo)，所追求的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)總是相矛盾的。因此認(rèn)為相應(yīng)的管理方法應(yīng)該是（

）

參考答案:

必須用強(qiáng)制辦法迫使其為組織目標(biāo)去工，用金錢和地位刺激他們“自動(dòng)人”假設(shè)認(rèn)為人一般都是勤奮的，只要環(huán)境允許，愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、發(fā)揮聰明才智通過自我管理的方式來完成目標(biāo)。以下不屬于該理論相應(yīng)管理方式的是（

）

參考答案:

職權(quán)命令，強(qiáng)制對(duì)方服從在“H人假設(shè)”中，領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)下屬不同偏好進(jìn)行激勵(lì)的管理方法（如：下屬希望職位升遷則獎(jiǎng)勵(lì)其職位，下屬希望獲得金錢則提高其薪資）屬于以下何種管理方法（

）

參考答案:

自助激勵(lì)管理下列屬于中國(guó)傳統(tǒng)儒家人性假設(shè)思想及管理思想的是（

）

參考答案:

主張性善論，以培養(yǎng)出“文質(zhì)彬彬”人格特質(zhì)并兼具“修身、齊家、治國(guó)、平天下”高尚追求的“君子”型人才為目標(biāo)以下關(guān)于“人與社會(huì)的關(guān)系”的相關(guān)敘述，錯(cuò)誤的是（

）

參考答案:

個(gè)人的行為微不足道因此不會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響第三章測(cè)試在組織行為學(xué)中，把個(gè)人順利完成某種活動(dòng)所必備的心理特征稱為（

）

參考答案:

能力人們根據(jù)最初獲得的信息所形成的印象不易改變，甚至?xí)笥覍?duì)后來獲得的新信息的解釋，這種知覺屬于（

）

參考答案:

首因效應(yīng)該類人反應(yīng)速度慢、靈活性較差，但穩(wěn)定性強(qiáng)。他們?nèi)菀尊B(yǎng)成自制、鎮(zhèn)靜、安靜、不急躁的品質(zhì)。外科醫(yī)生、管理人員、出納員、保育員、話務(wù)員、播音員、調(diào)節(jié)員等是他們適宜的工作。這類人的氣質(zhì)類型屬于（

）

參考答案:

粘液質(zhì)價(jià)值觀值一個(gè)人對(duì)周圍客觀事物的意義、重要性的總體評(píng)價(jià)與看法，是一個(gè)人基本的信念和判斷。下列屬于經(jīng)濟(jì)型價(jià)值觀的敘述是（

）

參考答案:

以經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠為中心的價(jià)值觀，認(rèn)為個(gè)人財(cái)富的實(shí)現(xiàn)是最有價(jià)值的“士別三日，當(dāng)刮目相看”這一典故提示我們?cè)诠芾韺?shí)踐中應(yīng)當(dāng)盡量克服知覺（

）帶來的不良影響，時(shí)刻用發(fā)展的眼光看問題。

參考答案:

恒常性第四章測(cè)試組織承諾指員工對(duì)特定組織及其目標(biāo)的認(rèn)同，并希望維持組織成員身份的一種心理狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)員工承諾是發(fā)自內(nèi)心的，無任何外力壓迫的組織承諾特征是（

）

參考答案:

自愿性員工為了不失去多年投入所換來的待遇而不得不繼續(xù)留在組織內(nèi)的承諾體現(xiàn)了組織承諾中的（

）成分

參考答案:

連續(xù)承諾由于受長(zhǎng)期社會(huì)影響形成的社會(huì)責(zé)任而留在組織內(nèi)的承諾屬于（

）

參考答案:

規(guī)范承諾個(gè)體對(duì)組織認(rèn)同的程度，包括認(rèn)同組織的價(jià)值觀和目標(biāo)，為自己是組織的一員感到自豪，心甘情愿為組織利益作出犧牲的承諾屬于（

）

參考答案:

情感承諾“如果員工認(rèn)為自己能力強(qiáng)與公司沒有關(guān)系，就不會(huì)感恩組織；如果認(rèn)為是組織培養(yǎng)了他，他就會(huì)對(duì)組織充滿感恩”。這樣的不同思維方式，主要體現(xiàn)為組織承諾形成機(jī)制中的（

）因素

參考答案:

員工因果歸因傾向第五章測(cè)試在組織行為學(xué)中，把一個(gè)人在群體中工作不如單獨(dú)一個(gè)人工作時(shí)更努力的傾向稱為（

）

參考答案:

社會(huì)惰化效應(yīng)群體規(guī)范可以規(guī)劃一個(gè)人在群體中的行為方式，這是群體規(guī)范的（

）

參考答案:

導(dǎo)向功能關(guān)于沖突觀念的現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為（

）

參考答案:

保持適度水平的沖突是有益的人們常說的“魚與熊掌不可兼得”所反映的沖突類型是（

）

參考答案:

雙趨式?jīng)_突基于“團(tuán)隊(duì)管理”相關(guān)內(nèi)容的介紹，以下哪項(xiàng)不屬于構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的合理建議（

）

參考答案:

鼓勵(lì)建立好萊塢學(xué)派的“個(gè)人英雄主義”團(tuán)隊(duì)第六章測(cè)試以下關(guān)于非正式組織的表述正確的是（

）

參考答案:

單位內(nèi)部總是存在著非正式組織下列關(guān)于非正式組織特征敘述中，不正確的一項(xiàng)是（

）

參考答案:

權(quán)利來自于成員授權(quán)，因此對(duì)組織內(nèi)全體成員具有較強(qiáng)的強(qiáng)制性關(guān)于非正式組織產(chǎn)生原因的敘述，正確的一項(xiàng)是（

）

參考答案:

暫時(shí)利益一致以下哪選項(xiàng)不屬于非正式組織的積極作用范疇（

）

參考答案:

導(dǎo)致組織的文化持恒，持續(xù)沿襲舊組織的文化、制度在下列關(guān)于非正式組織的管理方法中，哪種是不合理的（

）

參考答案:

非正式組織很大程度上增加了組織創(chuàng)新惰性，應(yīng)盡可能取締之第七章測(cè)試（

）包括保健與激勵(lì)兩大因素，認(rèn)為只有激勵(lì)因素才能夠給人們帶來滿意感，而保健因素只能消除人們的不滿，但不會(huì)帶來滿意感。

參考答案:

雙因素理論“希望自己有穩(wěn)定的社會(huì)地位，要求個(gè)人的能力和成績(jī)得到社會(huì)的承認(rèn)”，與之相對(duì)應(yīng)的是馬斯洛需求層次理論的（

）階段

參考答案:

尊重需要“渴望建立通洽、友善的人際關(guān)系，重視來自別人的接受、喜歡，追求友誼與合作”，屬于麥克利蘭成就需要理論中（

）因素

參考答案:

合群需要佛隆的期望理論可以用公式簡(jiǎn)單表述為：M（激勵(lì)水平）=E（期望值）*V（效價(jià)），其中“期望值”指目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的概率，“效價(jià)”指目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。以下基于期望理論管理建議中不恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是（

）

參考答案:

大力提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的期望值并嚴(yán)格控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)額度，節(jié)約組織人力成本洛克的目標(biāo)設(shè)置理論認(rèn)為，目標(biāo)是人們行為的最終目的，達(dá)到目標(biāo)是一種強(qiáng)有力的激勵(lì)。以下關(guān)于該理論目標(biāo)設(shè)置的要求敘述中不正確的一項(xiàng)是（

）

參考答案:

目標(biāo)設(shè)置只要不違反均可第八章測(cè)試“以直線制為基礎(chǔ)，在各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置相應(yīng)的行政部門，既保證了組織的統(tǒng)一指揮，又發(fā)揮各種專家業(yè)務(wù)管理的作用”，這屬于（

）的特點(diǎn)

參考答案:

直線職能制組織結(jié)構(gòu)“在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部對(duì)具有獨(dú)立產(chǎn)品市場(chǎng)、獨(dú)立負(fù)責(zé)和利益的部門實(shí)行分權(quán)管理，總公司只保留方針戰(zhàn)略等重大決策權(quán)力”，這屬于（

）的特點(diǎn)

參考答案:

事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)下類哪類企業(yè)最合適采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)（

）

參考答案:

電視劇制作中心“公司一般都設(shè)有財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、人事等職能部門，以維持公司正常運(yùn)營(yíng)”，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（

）原則

參考答案:

專業(yè)化分工原則某公司隨著經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大，總經(jīng)理直轄的營(yíng)銷隊(duì)伍人員由3人增加至50人，近來公司發(fā)現(xiàn)該營(yíng)銷隊(duì)伍似乎有些松散且營(yíng)銷業(yè)績(jī)遲遲未取得較大進(jìn)展，但又找不到確切的原因。根據(jù)組織設(shè)計(jì)的原則理論，出現(xiàn)該問題的原因可能是（

）

參考答案:

總經(jīng)理的管理幅度太寬，以致無法再對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍進(jìn)行有效管理第九章測(cè)試組織文化具有多種多樣的表現(xiàn)形式，其中傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是(

)

參考答案:

文字和標(biāo)識(shí)一個(gè)組織內(nèi)部的規(guī)章制度屬于（

）

參考答案:

組織文化的顯性內(nèi)容在企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中比較穩(wěn)定的內(nèi)核是（

）

參考答案:

精神層基于組織變革理論，組織變革的主要方式是（

）

參考答案:

其余各項(xiàng)均是從組織應(yīng)達(dá)到的功效來看，以下不屬于組織變革和發(fā)展應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)的是（

）

參考答案:

使組織具有足夠的持續(xù)性第十章測(cè)試（

）來源強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來源是世襲的，且多來自于對(duì)傳統(tǒng)文化的信仰和對(duì)個(gè)人明確而特殊的尊重

參考答案:

傳統(tǒng)的權(quán)力（

）來源強(qiáng)調(diào)靠領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來自于自己的努力與奮斗、領(lǐng)導(dǎo)者的意志和強(qiáng)制性權(quán)威

參考答案:

超人的權(quán)力在導(dǎo)權(quán)力類型劃分中，“能夠?qū)Σ?/p>