2023年-季度工作總結(jié)-167

第頁2023季度工作總結(jié)季度工作總結(jié)模板集錦九篇

總結(jié)是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓等方面狀況進行評價與描述的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是我為大家收集的季度工作總結(jié)9篇，歡送閱讀與保藏。

季度工作總結(jié)篇1

一季度平安工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回憶今年首季的平安工作，我們以仔細學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“平安1號文件〞為主線，落實好平安生產(chǎn)責任制度、仔細學習新編?崗位操作標準?、?平安生產(chǎn)管理條例?及平安管理制度的貫徹學習，不斷推動職業(yè)健康平安管理體系工作，注意員工培訓，狠抓現(xiàn)場管理和平安質(zhì)量標準化工作，確保“兩節(jié)〞期間的平安生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的平安工作匯報(網(wǎng))

一、一季度平安績效狀況

1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：做到了教化培訓有安排、有方案、有教案、有考核，提高了職工的平安意識和操作水平，確保了職工上平安崗，干放心活。

3、接著推行職業(yè)健康平安管理體系。

〔1〕、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學、嚴謹?shù)墓芾矸椒ā１炯径?，公司主動響?yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康平安管理體系危急源辨識和風險評價的通知〞，開展好危害辨識和評價工作。分管平安領(lǐng)導親自組織，廣泛發(fā)動群眾參加，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危急源，確保危急源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，并實行相應(yīng)的限制措施，公司對上報的辨識出的危急源進行了匯總，剛好做好?不行允許風險清單?的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。

〔2〕、運用體系的管理方法，逐步標準本單位的平安管理工作。公司把職業(yè)健康平安管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生改變時，剛好對危急源進行了重新辨識，并實行有效可行的限制措施，真正把職業(yè)平安健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到平安生產(chǎn)的過程中。

〔3〕、做好職業(yè)平安健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca〞循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的覺察體系運行中存在的缺乏之處。公司在首季度仔細對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的缺乏項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，供給了保障。

4、接著落實好平安質(zhì)量標準化及崗位作業(yè)標準化。

〔1〕、抓好對煤礦?礦井平安質(zhì)量標準化評級考核標準?、?崗位作業(yè)操作標準?的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提，是廣闊職工懂標準、會運用標準。為了提升廣闊職工的質(zhì)量標準化水平，公司組織開展以?礦井平安質(zhì)量標準化評級考核標準?、?崗位作業(yè)操作標準?為主要學習內(nèi)容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準活。

〔2〕、各部室緊密協(xié)作，嚴格考核。公司各部根據(jù)各自負責的專業(yè)進行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進行匯總，嚴格按?礦井平安質(zhì)量標準化評級考核標準?進行評級、考核，并催促各基層單位按要求進行了整改。

5、落實平安責任，注意現(xiàn)場平安管理，確保“兩節(jié)〞期間的平安生產(chǎn)。

〔1〕、部署平安工作，落實平安責任。針對“兩節(jié)〞期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多擔憂全因素，公司仔細部署和支配了“兩節(jié)〞期間的平安工作，把平安責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修工程，嚴格按措施進行了施工。

季度工作總結(jié)篇2

20xx年護理部在等級醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護理效勞工作根底上，進一步落實責任制整體護理，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞持續(xù)、深化開展，促進護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會，第一季度工作重點：護理根底工作，總結(jié)如下：

2、探究護士績效考核和安排制度，護理部依據(jù)護理崗位職責、風險要素、工作數(shù)量和質(zhì)量、患者滿足度等德能勤績廉方面，對每個護士進行績效考核，并將考核結(jié)果與護士的收入安排、嘉獎評優(yōu)、職稱晉升等結(jié)合起來，表達多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，調(diào)動護士主動性。

3、護理部開展“品管圈〞活動，與3月4日召開“塔城市人民醫(yī)院護理部品管圈活動啟動會〞，并每周召開一次“品管圈〞專題會。

改善臨床護理效勞。

1、責任護士全面落實護理職責，注意護理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，加強醫(yī)護團隊合作和患者溝通溝通，為患者供給標準、專業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護理效勞，促進患者及早康復(fù)，提高患者滿足度。質(zhì)控科、護理部、健康教化管理小組每月對全院各臨床科室護士進行隨機抽查提問各項護理制度、職責、流程、應(yīng)急預(yù)案，并總結(jié)反響給科護士長及護理部。1-3共抽查提問科室護理人員150人次，加強了護理人員的業(yè)務(wù)學習，提高了護理人員的整體素養(yǎng)。

科室做好患者的健康教化工作和出院指導。護理部、質(zhì)控科每月對病區(qū)病人進行抽查，督導檢查健康教化工作落實狀況，并與科室績效結(jié)合，對覺察的問題要求科室剛好整改。臨床科室實行出院患者隨訪制，通過回訪使患者體驗到被關(guān)切的感覺。護理部每月對科室回訪工作進行督導檢查;護理部每月通過患者對科室護理人員做滿足度調(diào)查，1-3度患者滿足度為98%以上。

2、每月對優(yōu)質(zhì)護理效勞存在的問題，制定切實可行的工作措施，并有所突破和創(chuàng)新。護理部針對科室優(yōu)護亮點問題，每月進行匯總，并在每月“護理質(zhì)量委員會例會及護理平安工作反響會〞上大家學習、推廣，讓優(yōu)護的亮點在每個科室閃光，照亮暖和每一個患者。1-3月臨床科室護理單元共計開展優(yōu)護亮點工作20項。

3、在門診、手術(shù)室等進一步開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，不斷改良護理效勞，表達人文關(guān)心。

持續(xù)改良護理質(zhì)量。

1、完善護理質(zhì)量限制組織，嚴格根據(jù)護理質(zhì)量限制標準。

2、接著合理運用質(zhì)量持續(xù)改良工具持續(xù)改良護理質(zhì)量，提升護理效勞水平。各科室每月對存在問題的工作有緣由分析，整改措施，最終有效果追蹤，對于整改效果不明顯或效果差，再進行PDCA的循環(huán)，真正到達持續(xù)改良。1-3護理部召開臨床科室“護理工作持續(xù)改良〞專題會議一次，共計持續(xù)改良問題42項，保障了護理平安質(zhì)量。

3、完善醫(yī)院護理文書書寫標準、質(zhì)量限制和考核標準。護理部、質(zhì)控科每月對此項工作進行專項檢查，并在每月的“護理質(zhì)量委員會例會及護理平安工作反響〞會反響，進行緣由分析、提出整改措施。

4、做好消毒、醫(yī)療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質(zhì)控科及護士長夜查房對此項

工作都進行督導檢查，并將存在的問題反響給相關(guān)護士長，護士長依據(jù)問題進行相關(guān)整改。

5、定期監(jiān)測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統(tǒng)擇期手術(shù)并發(fā)癥的質(zhì)量監(jiān)控指標，分析指標數(shù)據(jù)狀況，剛好覺察問題，制定并落實整改措施。

6、各護理管理小組仔細落實相關(guān)工作。各護理管理小組每月按標準對病區(qū)相關(guān)工作進行質(zhì)控，對存在的問題剛好反響給護士長及護理部，科室對存在問題剛好進行整改，護理部對該問題進行督導檢查。

護理平安管理

1、完善護理平安管理網(wǎng)絡(luò)。護理平安管理小組做好相應(yīng)的工作。

2、加強護理平安教化，鞏固培育風險意識。把“平安第一〞、“預(yù)防為主〞作為護士的首要價值取向，使護士對各項護理制度要進行有效落實。有針對護理平安事務(wù)案例緣由分析及改良機制。1-3月科室上報護理不良事務(wù)共4例。

3、加強專業(yè)素養(yǎng)培訓，提高風險防范實力。護士必需參與院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等，以切實提高專業(yè)學問。1-3月護理部組織院級護理人員理論考試3次，參與人數(shù)450人，技能培訓考核3項，參與培訓及考核護理人員約人470次。

4、加強危重患者病情改變風險評估和平安防范措施并有效實施，記錄標準。

5、落實護理風險防范措施，如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等各環(huán)節(jié)的平安工作程序。

6、做好醫(yī)院感染管理限制工作;做好急救藥柜的管理;護士駕馭特別檢查和治療后的視察及處理措施。執(zhí)行臨床護理技術(shù)操作，有臨床護理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理標準，護士嫻熟駕馭靜脈輸液、各種注射等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施及處理流程。

7、應(yīng)急演練：將重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點患者的工作納入護理工作中，進行常態(tài)化的管理。

重點部門：2月在內(nèi)三、供給室科組織進行了?停水的應(yīng)急演練?;

重點環(huán)節(jié)：3月在中醫(yī)科組織?查對制度的工作流程演練?;1月在外二科組織?輸血反響的應(yīng)急演練?;

促進醫(yī)院護理文化建設(shè)

文化建設(shè)，教化為本。將大力開展護理文化的宣揚教化，堅持以人為本，增加優(yōu)質(zhì)效勞的理念，形成用制度標準護士行為，做好各類人員的崗前培訓。構(gòu)建“天使之家〞微信群，傾聽護士的心聲。護理文化建設(shè)可以提升護士的素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平。第一季度護理部組織護理文化專題講座2期:?護理文化建設(shè)—行為文化??護理文化建設(shè)—護理文書、健康教化?全院護理人員、實習生參與。護理部組織開展“送暖和、獻愛心〞活動，院222位醫(yī)護人員為患兒小雪捐款捐衣，價值約為5000元。

其它工作

1、協(xié)作醫(yī)院做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作和難受科的“癌痛示范病房〞的創(chuàng)立工作。1-3月護理部對愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作共進行專項督導檢查12次，對“癌痛示范病房〞的創(chuàng)立工作共進行專項督導檢查6次。

2、做好實習生的管理和帶教工作。護理部組織實習生召開“塔城市人民醫(yī)院護理部實習生溝通會〞1次;召開護理部、實習生與塔城地區(qū)衛(wèi)生學校領(lǐng)導座談會1次。

3、做好志愿者效勞工作，主動完成醫(yī)院交辦的其它工作。

季度工作總結(jié)篇3

宣揚部是一個多姿多彩的部門，由于工作性質(zhì)和內(nèi)容的不同，我們不但與多彩的顏料，水彩打交道，還與豐富的的活動相關(guān)聯(lián)，因此我們工作的很有激情與活力。

宣揚部作為學生會的重要部門之一，是學生會不行缺少的一局部，承載著我院各項工作的對外宣揚，是我院對外的窗口，是向校內(nèi)全部師生供給信息平臺，也是向各學院展示自我的一個舞臺。

每學期，新生入校，和其他各部一樣，宣揚部也要進行每年一度的迎新納新工作，學生會各部都注入了新生氣，新活力，簇新的血液，也就有了動力。今年我們部的納新進行得非常順當，新一屆學生人才濟濟，再加上通過新生見面會老部長和新學生會主席的介紹，大一同學對宣揚部工作特殊有愛好，熱忱很高，我們納新時前來面試的同學相對多?？紤]到宣揚部工作的特別性，今年我們和學院記者團支配在一起進行納新工作。我們作為大二的學姐學長本著既為學生會負責又對新同學關(guān)切的看法，在面試過程中會提問一些與部門工作相關(guān)的問題，也會詢問一下他們開學軍訓生活學習狀況緩解一下納新的肅穆驚慌的氣氛。通過面試的接觸，我感受到他們都會有實力，很有才，最終留下了最具綜合實力最能勝任的六名。當時我就很感動，也很傲慢接下來一年有他們一起工作，因為他們真的很精彩!

在以后的工作中我仍會很留意部員之間的的溝通溝通問題，我們要工作精彩，私下關(guān)系也要夠鐵，這樣融洽的關(guān)系才會有更

精彩的工作成果。安排工作做方面，我依據(jù)自己對他們的相識，通過征詢他們的看法，安排給他們各自喜愛的工作。每星期我會問一下他們想不想出去玩，我相對熟識環(huán)境可以帶他們出去散心放松一下。在十月中旬我開了一個自我指責為主的小結(jié)會。會上，我首先問他們對我上階段的工作支配有什么看法與建議，我是很誠意的問的。但可能是他們不好意思說，接下來我就對前段工作總結(jié)了一下，然后自我指責說出自己感受到的工作缺乏。大家都很感動，溝通后我提出拉自己的改良決心，說了一下下階段的工作任務(wù)與要求。通過這次溝通我們的關(guān)系更加融洽了，我非常喜愛這樣的溝通，我認為也是很有必要的。

接著納新告一段落，學生會各項工作也都密集有序的開展起來，宣揚部也主動協(xié)作運作起來。第一學期(上半年)都是學?；顒娱_展最活潑的時期，所以也是學生會工作最繁忙的時候，尤其是宣揚部。但是在這勞碌的工作中我們也收獲了不少，成長了許多。我進入宣揚部工作一年的工作熬煉中，最終深切體會到了學生干部為學生效勞的真正意義，這一點在宣揚工作上尤為明顯。我們勞碌著，歡樂著。

我們部門的成長經(jīng)驗可以從日常工作中，開展及參加活動中，協(xié)調(diào)和協(xié)作三個方面來總結(jié)：

一，在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成院團委、學生會布置的工作任務(wù)，每個月的工作量都完全達標!

二，部門內(nèi)部管理方面，首先嚴格按學生會管理條例執(zhí)行，同時實行了一些有效的措施，加強部員之間的溝通，同時汲取一些好的建議。

這個學期我們部門做的主要工作有：

1、傳達上級通知和幫助其他部門出海報，做宣揚;

2、對宣揚板，宣揚欄的管理;

3、協(xié)調(diào)學生會其他部門的工作;

在這三個方面我們依據(jù)不同的問題實行了不同的對策，并取得了肯定的勝利：

1、出海報，通過這一塊，每次我們辦板報大家都會按時到并且做好了充分打算，各自出謀劃策，最終博采眾長。當然，我們也會考慮學習方面的狀況，每次接到老師或其它部門辦版報的任務(wù)，我都會提前通知各干事，我會依據(jù)他們的時間協(xié)調(diào)每次辦報的時間，既不耽誤出示版面，又可以盡量讓大家聚起來溝通合作高效率完工!他們總是會專心的主動打算，許多時候我們都是犧牲自己的休息時間用在工作上，大家誰也沒有半句怨言。就是我們部員會很友善，我們不會計較工作量，我們允許有些部員有特別狀況，我們會理解支持他，并很自然的完本錢屬于他的工作塊。這在我們部形成了一種默契，從沒出現(xiàn)工作時沒人的狀況。這樣加強了部員間的聯(lián)系，促進了部員間的了解，使整個部門更加團結(jié)有力!!

本學期主要有也許以下假設(shè)干次工作、通知及海報的宣揚：

1、科技文化藝術(shù)節(jié);

2、試驗技能大賽;

3、金話筒校內(nèi)主持人大賽;

4、一二九詩歌朗誦;

5、冬季長跑運動賽;

6、六系合辦迎新晚會;

7、文化遺產(chǎn)學問競賽;

8、傳統(tǒng)文化學問競賽;

在協(xié)作各部門舉辦各種活動上，我們宣揚部始終如一的用主動熱忱的看法對待每一張板報及相關(guān)宣揚布置。保證宣揚工作的剛好、到位，充分發(fā)揮學院的'窗口作用。讓我院的各項工作以更快，更好的方式呈現(xiàn)在全校師生的面前，提高化工學院學生會的影響力。每當看到師生駐足于長廊終點，我們心中就會有一絲的欣慰和感動.

以上都是在介紹我們在辦版報和協(xié)作其他部門工

工作方面的狀況，出于特別的工作性質(zhì)，我們在獨立開展自己活動方面有些欠缺。在下階段的工作中，我們會彌補這方面的問題，獨立的舉辦活動。

我們在工作中可以說是不遺余力，也贏得了其他部門的敬重和支持。盡管如此，我們部門還存在一些問題，工作中難免會出現(xiàn)錯誤與缺陷;在一些細小的方面有待加強，比方說，部內(nèi)制度的不完善，鼓勵制度方面做得有的不到位，還有個別部員工作看法不太主動、仔細，有時會有干事沒事干的勞動資源奢侈的現(xiàn)象，就是說可能負責畫面的干事忙的不行開交時，寫字的卻沒事干，這種格局弊端許多。對于這些問題，我正在努力變更。比方說再辦版報上，每一期都讓部員輪番做主籌劃人。一那么可以培育他們的領(lǐng)導實力;二那么可以培育他們的責任心;三那么每一期的版報比照也會讓他們更有上進心等等。今年有一個很好的現(xiàn)象，與上年比起來，今年的新干事創(chuàng)新思維很強，不再拘泥辦報的某些老格式，敢大膽的創(chuàng)作，有獨立意識，這是非常難能珍貴的，不得不說90后的學弟學妹真的不一般!這對以后的工作確定大有好處。

總體而言，本學期的工作是比擬勝利的，有大膽的創(chuàng)新和嘗試，有一步一個腳印的踏實仔細與負責，信任我們宣揚部將越來越好，我們始終在努力，在思索;我們信任有一份耕耘就會有一份收獲。宣揚部所做的工作，只是一個起先，不是高潮，更不是結(jié)果。我信任專心肯定強!

季度工作總結(jié)篇4

想要做好其次季度的美容師工作自然不能夠容許任何疏忽出現(xiàn)，所以我在工作中非常重視客戶的需求與美容技巧的運用，或許是對美容師工作比擬嚴謹?shù)脑驅(qū)е挛以谄浯渭径冉Y(jié)束的時候不知不覺成長了很多，這既是這段時間努力的成果也是我比擬重視美容師工作的原因，為了秉承這種良好的作風應(yīng)當對其次季度完成的美容師工作進行總結(jié)。

加強了對美容產(chǎn)品的了解并在工作之余與同事進行這方面的探討，作為美容師自然須要在工作中運用各種美容產(chǎn)品來取得良好的效果，因此我得加強對美容產(chǎn)品的了解并利用這方面的學習來提升自身的美容技巧，無論是美容產(chǎn)品的成分還是效果都應(yīng)當謹記在心并將其運用到工作中去，即便是與客戶進行溝通的時候也能夠因為自身的專業(yè)度得到對方的認可，所以我從未無視過對美容產(chǎn)品學問的學習從而在工作中取得了不錯的進展，但是想要保持住這種優(yōu)勢就得在以后的美容師工作中重視新產(chǎn)品的發(fā)布以及試用才行。

相對于美容產(chǎn)品的協(xié)助而言自身的技巧也是在工作中取得進展的重要因素，即便能夠沉著應(yīng)對美容師工作中的挑戰(zhàn)也要秉承虛心的看法才行，這既是為了今后的開展著想也是希望能夠在工作中再次取得成就，假設(shè)是因為些許的成就便感到自滿無疑會對自身的開展造成不良的影響，所以我除了和其他美容師進行溝通以外還常常查找網(wǎng)絡(luò)教程或時尚雜志來提升自身底蘊，相對于閉門造車而言還是應(yīng)當通過對美容技巧的學習增長見識才能夠擁有更多的成長空間。

除了較強的工作實力以外也要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)從而得到客戶的認同，盡管自己的主要職責是做好美容領(lǐng)域的相關(guān)工作卻也要學習營銷方面的學問，既要做好客戶開發(fā)工作也要在后期的維護中不斷努力才行，假設(shè)是僅僅滿意于美容工作的完成而不去處理好與客戶間的關(guān)系那么很難取得長期性的開展，至少應(yīng)當妥當利用客戶資源從未為今后達成業(yè)績指標供給更多的保障，雖然其次季度的美容師工作完成得還算不錯卻也要更加重視才行，想要適應(yīng)職場競爭帶來的壓力就得通過工作中的努力建立相應(yīng)的優(yōu)勢。

季度工作總結(jié)篇5

依據(jù)縣委、縣政府[20xx]58號文件要求，我委制定了建立健全人口計生長效機制實施方案，根據(jù)建立健全人口計生長效機制的支配部署，為確保20xx年人口計生各項工作目標的圓滿完成，我委在根底工作上下功夫，在優(yōu)質(zhì)效勞上求創(chuàng)新，在重點工作上尋突破，務(wù)求工作實效，促進我縣人口計生工作再上新臺階。前階段主要做了以下工作：

一是抓宣揚教化，營造良好輿論氣氛。

利用各種宣揚媒體，深化廣泛宣揚安排生育“獎得心動、罰得傷心〞的典型事例，讓廣闊群眾在真實的事例中受到教化、得到啟發(fā)，努力提高廣闊群眾實行安排生育的自覺性。

二是抓環(huán)孕情檢查，全面做好孕情跟蹤效勞。

把不自愿參與環(huán)孕檢的重點對象作為重點，組織精干力氣，加強入戶訪視、效勞與管理，實行查環(huán)查孕與入戶訪視雙管齊下的方法，依據(jù)摸底狀況逐村逐組逐戶逐人進行環(huán)孕檢排查，一覺察安排外外孕，不管用多少功夫，費多少口舌，花多少費用，都要平安補救，堅決做到不見面、不查清、不罷休。對流出環(huán)孕檢對象，要催促其剛好寄回有效的環(huán)孕檢效勞證明，不能按期寄回檢查證明的，要想方設(shè)法把這些人的生育狀況搞清晰，防止隱瞞生育或連續(xù)超生、搶生。要始終扭住環(huán)孕檢這個“總開關(guān)〞不放，不斷提高早孕覺察率、節(jié)育措施落實率、流淌人口建檔率和接收率。

三是抓四項手術(shù)，努力提升優(yōu)質(zhì)效勞水平。

著重抓好安排外生育“二〔多〕女戶〞的深挖細查工作，狠抓安排外流引產(chǎn)，重點抓好漏管人員、非法婚姻、未婚先孕和未辦理再生一胎生育證對象的安排外流引產(chǎn)。扎實做好以環(huán)孕情監(jiān)測、術(shù)前詢問、術(shù)后隨訪為重點的技術(shù)效勞工作，切實為育齡群眾排憂解難，最大限度滿意育齡群眾需求，提高效勞滿足度。

四是抓社會撫養(yǎng)費征收，大力推動依法行政。

堅決依據(jù)?江西省社會撫養(yǎng)費征收管理方法?，依法標準征繳程序和征收標準，按程序剛好上繳財政專戶，不斷加大社會撫養(yǎng)費征收力度；要接著探究好的做法，注意征收社會撫養(yǎng)費所產(chǎn)生的教化作用，通過依法征費，真正到達既震懾超生當事人，又教化廣闊群眾的目的。

五是抓利益導向，落實優(yōu)先實惠政策。

嚴格落實安排生育利益導向政策，剛好讓享受對象享受到安排生育利益導向政策帶來的實惠，使實行安排生育的家庭在社會上有地位，在經(jīng)濟上有實惠，在生活上有保障，剛好讓計生家庭享受安排生育利益導向政策的實惠。

六是抓基層根底，不斷增加工作實力。

進一步加強計生隊伍建設(shè)，鼓勵計生專干報考執(zhí)業(yè)〔助理〕醫(yī)師，不斷提高技術(shù)效勞實力。全面做好縣安排生育效勞大樓建設(shè)，著力改善鄉(xiāng)所村室條件，添置醫(yī)療器械，建全規(guī)章制度，強化計生專干業(yè)務(wù)培訓，不斷提高人口計生整體工作水平。

七是抓查缺補漏，全面做好省市年終考核工作。

仔細比照省市工作目標管理考核方案規(guī)定的要求，逐條逐項探討、全面駕馭，剛好分析人口計生工作存在的缺乏，查擺突出問題，制定行之有效的整改措施，全力以赴查缺補漏，狠抓落實。

季度工作總結(jié)篇6

一、單體工程部對蘭州院進行的中海油工藝包內(nèi)審會做了大量的詳細工作。

1、完善了工藝包中的PID、PDF、設(shè)備平立面圖紙、物料平衡圖及物料表、工藝規(guī)程及崗位操作法、設(shè)備數(shù)據(jù)表和儀表參數(shù)表。

2、為二季度在海南召開的工藝包匯報會議打算了中海油工藝包技術(shù)報告。

3、對連云港技術(shù)溝通工作打算了材料。

二、硫酸工程部編制了年產(chǎn)25萬噸硫酸工程實施安排表，按集團規(guī)劃，原料問題一旦解決即可施工建設(shè)；接著推動硫酸車間尾氣裝置改造工作，一次性解決尾氣汲取塔帶液現(xiàn)象。

三、綜合部整理了單體工程存檔文件、合同、圖紙等相關(guān)資料，分類標準裝訂后同辦公室辦理了交接手續(xù)；丙酮氰醇工程各施工單位交工資料裝訂完畢。

四、一季度工程工程部幫助丙酮氰醇車間做了開車過程中的技術(shù)改造工作，對局部改造供給了理論數(shù)據(jù)、材料統(tǒng)計及圖紙繪制；設(shè)備選購 部選購 羅茨風機三臺、化工泵兩臺、磁力泵四臺、叉車一臺并剛好解決丙酮氰醇車間生產(chǎn)出現(xiàn)的設(shè)備問題；電儀部處理了裂解爐電氣運行出現(xiàn)的故障，對循環(huán)水電源開關(guān)進行了檢修與調(diào)試；儀表設(shè)備進行了付款，做了工藝、設(shè)備、電氣、儀表驗收單；同哈爾濱石油化工設(shè)計院溝通，補充、完善了局部藍圖及電子幅員紙。此外，協(xié)作財務(wù)部進行了單體工程工程審價決算及丙

酮氰醇工程工程決算打算工作。

五、黨建及精神文明建設(shè)

年初組織本部門學習、探討了集團席總和公司陳總20xx年終總結(jié)報告，制定本部門責任目標和實施方案，落實到分部和個人；學習標兵先進事跡，更好的發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；指派四人主動參與公司與市工會組辦的愛崗敬業(yè)培訓。深化實行綏化市委和公司黨委關(guān)于開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)〞活動，制定了“三創(chuàng)〞實施方案，轉(zhuǎn)變工作作風以適應(yīng)公司快速開展的思想意識、管理模式和經(jīng)營理念。

工程工程部

二〇XX年四月十一日

季度工作總結(jié)篇7

第一：加強接著教化管理，強調(diào)中級職稱及以上人員強制性的學分制管理，為盡早實現(xiàn)統(tǒng)一管理打下根底。

其次：組織了三次傳染病相關(guān)學問培訓。

一次母乳喂養(yǎng)相關(guān)學問及政策培訓，詳細總結(jié)如下：

1、實行市衛(wèi)生局“關(guān)于開展全市埃博拉出血熱防控培訓〞工作的支配，運用國家衛(wèi)生計生委托付中華醫(yī)學會專家制定的課件組織培訓，經(jīng)過主管院長及醫(yī)務(wù)辦主任商議確定，根據(jù)我院的實際狀況，制定了要求：

第一、要求已在好醫(yī)生網(wǎng)站注冊的醫(yī)務(wù)人員可干脆登陸點擊學習及考試，具有中級及以上職稱的醫(yī)務(wù)人員必需在“好醫(yī)生網(wǎng)站〞上學習。

其次、對于初級以下職稱的醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)院將進行集中培訓。培訓時間為月日下午4時，培訓地點在本院會議室。培訓內(nèi)容：

采納好醫(yī)生網(wǎng)站上的培訓課件，并且培訓完成后現(xiàn)場考試。此次我院的培訓組織者由醫(yī)務(wù)辦、護理辦、院感辦三個部門聯(lián)合下發(fā)通知，集中培訓，其目的是為了引起大家的重視。截止到20××年月日我院參與好醫(yī)生網(wǎng)站培訓人數(shù)×人，參與醫(yī)院組織培訓人數(shù)×人。

另外1+x全科醫(yī)生遠程培訓也于不久進行彌補了，對那些未參與上次學習的醫(yī)務(wù)人員參與培訓，人數(shù)×人，三次培訓合計×人，占醫(yī)務(wù)人員總?cè)藬?shù)人的83.8%。知曉率80%。通過了此次培訓，使我院的醫(yī)務(wù)人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關(guān)學問，思想?yún)R報專題對推動今后我院的接著醫(yī)學教化工作的開展起到了主動的作用。

2、根據(jù)衛(wèi)生局有關(guān)文件通知，選用國家計生委出臺的文件制定出課件，從登革熱的概述，病原學，流行病學，流行特征，流行病學特征，發(fā)病機制，臨床分型，臨床表現(xiàn)，試驗室檢查，病原學和血清學檢查，診斷要點，鑒別診斷治療，重癥登革熱的治療及預(yù)后十四個方面闡述了相關(guān)學問。于20××年月日對全體醫(yī)務(wù)人員進行了培訓，參與培訓人數(shù)×人，并進行了隨堂考試，平均成果91.2，知曉率85%。對當天未參與培訓的人員由科室另行培訓。

3、為迎接產(chǎn)科大檢查及創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院相關(guān)要求，于20××年月日對當天在崗的醫(yī)務(wù)人員進行了母乳喂養(yǎng)學問及相關(guān)政策培訓，學習的內(nèi)容包括創(chuàng)愛嬰醫(yī)院目的，創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院?促使母乳喂養(yǎng)勝利的十條措施?，創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院的?國際母乳代用品銷售守那么?，我國衛(wèi)生部頒發(fā)的?母乳代用品銷售管理方法?，母乳喂養(yǎng)的重要性，母乳喂養(yǎng)的好處，人工喂養(yǎng)的缺點，母乳喂養(yǎng)術(shù)語，乳汁的產(chǎn)生和分泌，各階段乳汁的養(yǎng)分成份，母乳喂養(yǎng)的正確姿態(tài)，寶寶在胸前的抱放位置圖，喂哺適當?shù)闹笜?，異樣狀況下的乳房護理，母嬰患病時的哺乳等，參與人數(shù)人〔當日在崗人員〕，并進行了隨堂考試，平均成果97分，對還未參與培訓人員要求科室自行組織學習。

季度工作總結(jié)篇8

7月至9月，我工程部施工平安管理部門在公司和監(jiān)理部的領(lǐng)導下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教化的原那么。通過平安教化，增加施工作業(yè)人員的平安意識和自我防護實力；通過齊抓共管，營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)切和支持我施工工區(qū)的平安工作的局面，從而切實保障施工建設(shè)都的平安和財產(chǎn)不受損失，維護工程部正常的施工、辦公和生活秩序。

一、領(lǐng)導重視措施有力

為進一步做好施工平安教化工作，切實加強對施工平安教化工作的領(lǐng)導，工程部把平安工作列入重要議事日程，工程部第一下責任人干脆抓，分管平安工作領(lǐng)導詳細抓，工程部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等詳細分工負責組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立施工平安工作領(lǐng)導責任制和責任問責制。工程部第一責任人與專職平安經(jīng)理責，和施工平安工作列入各有關(guān)科室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大平安事故的，要肅穆追究有關(guān)領(lǐng)導及干脆責任人的責任。

2、簽訂責任書。工程部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。局部危急工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了平安責任書，明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將平安施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容，實行一票推翻制度。貫徹“誰主管，誰負責〞的原那么，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善平安文明施工的各種規(guī)章制度。建立平安文明施工考核評分等各項規(guī)章制度，并依據(jù)平安文明工作形勢的開展，不斷完善充溢。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、施工作業(yè)中的危急源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)平安技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。工程部建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

施工中的平安文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程，須要工程部、管理層與作業(yè)層的親密協(xié)作。工程部平安部門主動與派出所、工程部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作，做好施工中的平安文明工作，施工區(qū)在工程部相關(guān)部門的主動協(xié)作下組織開展一系列生動活潑的教化活動，取得了良好的教化效果。

四、加強教化，促進自護

要確保平安，根本在于提高平安意識、自我防范和自護自救實力，抓好平安教化，是工程部平安工作的根底。我們以每周星期三晚上的平安教化為重點，常常性地對參戰(zhàn)人員開展平安教化，特殊是抓好爆破作業(yè)平安和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的平安教化。

1、仔細做好平安周三教化工作。施工平安文明的教化培訓緊緊輕圍繞平安生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安為主題，在平安文明教化培訓期間，工程局部管平安的領(lǐng)導組織學習來自公司、監(jiān)理部和我上級三級機關(guān)下發(fā)的各類平安教化工作文件，對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面，開展深化全面的大檢查，消退隱患，有針對地扎實地開展教化和防范工作。

2、運用敏捷多樣的平安文明教化活動。利用班前會、每天的平安巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑，通過講解、演示和訓練，對作業(yè)人員開展平安預(yù)防教化，使施工作業(yè)人員在接受比擬系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等平安學問和技能教化。還利用工程部的播送、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣揚工具及實行主題班會、講座、平安征文與學問競賽等形式開展豐富多彩的平安教化。工程部還主動推行一周平安提示施工作業(yè)隊的平安負責人利用會議和上班前一小段時間，小結(jié)上周或前一天的平安工作狀況，強調(diào)平安事項。通過種種努力，增加了參建人員的平安意識，提高了平安防范實力和自我保護實力。

五、加強檢查，剛好整改

開展常規(guī)檢查。就是每天專兼職平安員每天的常規(guī)巡查、由工程部臨時進行的不定期的平安檢查，工程部把平安文明施工的工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛期8月份，對圍堰進行增設(shè)鉛絲網(wǎng)并加高壓實，并派出特地防汛小組24小時進行檢查和通報圍堰的平安狀況。工程部組織各作業(yè)隊參與的對我部承建的施工區(qū)內(nèi)進行全面的平安檢查。同時，主動協(xié)作市質(zhì)量監(jiān)督部門、公司和監(jiān)理部對我施工工區(qū)全部涉及到平安文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機械設(shè)備、高空作業(yè)、用電、油庫等進行檢查。更多工作總結(jié)請進入文書文秘小組

六、存在的主要問題和下一步的準備

我們在平安文明工作方面做了一些工作，平安文明施工的工作得到加強，但是施工中的平安文明工作的難度越來越大，工程部的施工平安文明方面工作的形勢仍舊比擬嚴峻。

1、創(chuàng)立文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠。今年業(yè)主的要求，高起點、高標準的要求，對不是藍磚白墻的工棚要求撤除，而我部實際承建的溪大橋工期要求較短，假設(shè)撤除后按高標準重建后得不償失。須要得到業(yè)主等方面理解與溝通。

2、爆破平安隱患多，平安管理壓力大。我部的地址離我部承建的導流明渠爆破開挖直線距離不到50m，每次起爆前，都必需對人群進行疏散，疏散的力度大，壓力也很大。

這都大大增加了我工程部平安工作的難度。

今后，我們將進一步重視施工中的平安文明工作，剛好解決平安