2023年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職報告（2023年）

2023年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職報告（2023年）

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職報告

依據(jù)教育局的安排，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，將學(xué)校一年來的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建立

一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人，仔細(xì)貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項(xiàng)政策法規(guī)和上級文件指示精神。做到大事集體討論，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)懷，思想上常常溝通，消退誤會，增進(jìn)理解。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作、職責(zé)明確、獨(dú)擋一面，領(lǐng)導(dǎo)班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當(dāng)作促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展的事業(yè)來做，從而能主動地、制造性地去設(shè)計和組織自己的分管工作。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，學(xué)校大筆開支，一是向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，二是堅持領(lǐng)導(dǎo)集體討論。大型購物，基建排危，堅持多人在場，集體議價。我們嚴(yán)格按政策辦事，不亂收費(fèi)，不亂訂資料。仔細(xì)實(shí)施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學(xué)校治理的透亮度，常常在全體教職工會上通報和公開學(xué)校重大事項(xiàng)。制定方案制度，堅持教代會，校務(wù)會爭論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風(fēng)民主，政令暢通，受到了教職工的好評。

二、安全工作

我們深知，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無從談起，安全責(zé)任重于泰山。學(xué)校常常利用各種會議，對師生進(jìn)展安全教育，定期開展師生安全學(xué)問講座，不斷強(qiáng)化安全意識，常常進(jìn)展安全檢查，發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時排解。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設(shè)施，各種活動，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實(shí)抓細(xì)。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學(xué)校其它各項(xiàng)工作順當(dāng)推動。

三、教師隊(duì)伍建立

我們非常重視教師隊(duì)伍建立。

一是通過各種會議、培訓(xùn)活動、教研活動對教師進(jìn)展形勢政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育，使教師隊(duì)伍愛崗敬業(yè)意識、紀(jì)律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻(xiàn)精神不斷增加。

二是積極開展各種形式的教工活動，讓教師們在艱難的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美妙。

三是積極組織信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，鼓舞教師學(xué)習(xí)電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取學(xué)問、獵取信息。今年四月份以來，我校有17位教師參與了教師行動網(wǎng)的學(xué)習(xí)。

四、德育工作

新時期新形勢帶來了學(xué)校德育的很多新問題。面對這些難題，我們積極應(yīng)對，開展了多種形式的教育活動。學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，通過每天的班講，每周的國旗下講話對學(xué)生進(jìn)展思想教育；

通過小學(xué)生守則和日常行為標(biāo)準(zhǔn)、安全學(xué)問講座對學(xué)生進(jìn)展行為標(biāo)準(zhǔn)和安全教育；

加強(qiáng)了對留守學(xué)生的治理，讓留守學(xué)生得到更多的關(guān)愛；

落實(shí)了學(xué)生在寢室期間和吃飯時間的，全年無任何學(xué)生重大違規(guī)大事發(fā)生。

五、教學(xué)工作

教學(xué)是學(xué)校的中心工作。為了加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)治理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校做了如下工作：

1、加強(qiáng)師資培訓(xùn)

①組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新教材、更新學(xué)問，切實(shí)提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)水平。

②加大骨干教師培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。

2、狠抓教學(xué)常規(guī)治理

①強(qiáng)化檢查

依據(jù)教學(xué)常規(guī)治理流程，對教師的備、教、改、輔、考等方面，進(jìn)展定期或不定期檢查，并將檢查結(jié)果公示，對于檢查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時與當(dāng)事人溝通并限期整改。

②分層治理

教育主任負(fù)責(zé)全校總的教學(xué)活動的調(diào)度。各教研組對本學(xué)科的教學(xué)活動進(jìn)展治理，安排本學(xué)科教師詳細(xì)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

3、深化教研教改，推動教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

①充分發(fā)揮教研組職能，努力開創(chuàng)教研工作新局面。組織教師解讀教材，探討教學(xué)新法。仔細(xì)上好每一節(jié)教研課。

②依據(jù)我校教學(xué)實(shí)際，以國家和省教育工作會議精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)立高效課堂為目標(biāo)組織開展教研活動。

③準(zhǔn)時總結(jié)教研教改成果，提倡教師撰寫教研論文、教學(xué)反思?！皟烧n”活動期間，學(xué)校教師取得了可喜的成績。

六、問題與缺乏：

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)指導(dǎo)教學(xué)做得不夠，特殊是深入其他教師課堂聽課評課指導(dǎo)教學(xué)的時間較少。

2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間、部門之間協(xié)作協(xié)調(diào)還做得不夠好。

4、校本培訓(xùn)要求不嚴(yán)，措施不力，效果不佳。

5、學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況不佳，進(jìn)展面臨很大壓力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子還應(yīng)開動腦筋，開拓創(chuàng)新，逐步解決負(fù)債問題。

回首這一年，全部的苦累與艱辛，沖突與困