思騰思特青島啤酒組織結(jié)構(gòu)重組報(bào)告

青島啤酒股份有限公司

組織結(jié)構(gòu)重組專題討論會(huì)

2002.9-青島思騰思特管理咨詢（中國(guó)）公司SternStewart&Co.青島啤酒股份公司未來(lái)組織結(jié)構(gòu)設(shè)想青島啤酒股份有限公司總裁執(zhí)行

副總裁財(cái)務(wù)

副總裁營(yíng)銷

副總裁總工程師黨委

副書(shū)記戰(zhàn)略發(fā)展總部財(cái)務(wù)總部信息管理總部管理推進(jìn)總部人力資源管理總部審計(jì)總部總裁辦公室營(yíng)銷管理總部技術(shù)質(zhì)量管理總部

/科研中心企業(yè)文化中心

/政治工作總部工會(huì)財(cái)務(wù)計(jì)劃處資金管理處會(huì)計(jì)核算處董事會(huì)監(jiān)事會(huì)董事會(huì)辦公室監(jiān)事會(huì)辦公室股東大會(huì)青島啤酒股份有限公司改組后的組織結(jié)構(gòu)圖青島啤酒股份有限公司股東大會(huì)經(jīng)理層職能部門審計(jì)總部總裁辦公室人力資源管理總部信息管理總部管理推進(jìn)總部戰(zhàn)略發(fā)展總部營(yíng)銷管理總部財(cái)務(wù)總部技術(shù)質(zhì)量管理總部

/科研中心青啤華南投資有限公司青啤華東控股有限公司青島啤酒其他事業(yè)部青島啤酒其他子公司董事會(huì)監(jiān)事辦董秘室政治工作總部

/企業(yè)文化中心青島事業(yè)部青島啤酒一廠青島啤酒進(jìn)出口有限公司青島啤酒二廠青島啤酒四廠青島啤酒麥芽廠青島啤酒銷售有限公司工會(huì)生產(chǎn)部取消后的職能歸屬重組前： 重組后：生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度固定資產(chǎn)/設(shè)備管理A類物資采購(gòu)綜合統(tǒng)計(jì)安全環(huán)保青島事業(yè)部實(shí)物管理在各生產(chǎn)廠，帳面管理在財(cái)務(wù)部技術(shù)質(zhì)量部確定標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)、分供方、制版等），青島事業(yè)部進(jìn)行價(jià)格審定、招標(biāo)議標(biāo)、合同簽訂等，生產(chǎn)廠組織實(shí)際采購(gòu)各生產(chǎn)廠收集信息歸結(jié)到信息管理總部，財(cái)務(wù)計(jì)劃處進(jìn)行綜合信息分析過(guò)程管理放在各個(gè)生產(chǎn)廠，主管管理放在公司的管理推進(jìn)總部進(jìn)行總裁辦公室崗位及人員設(shè)置總裁辦公室主任1機(jī)要秘書(shū)1公關(guān)秘書(shū)1行政秘書(shū)2主要職責(zé)：行政管理（對(duì)內(nèi)對(duì)外行政事務(wù)），包括：文秘、協(xié)調(diào)、接待、文印打字等綜合職能公司文件檔案的管理重組后特點(diǎn)：加入公司對(duì)外事務(wù)接待及職責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的行政管理工作原人數(shù)：12人現(xiàn)人數(shù)：7人文書(shū)1檔案管理1審計(jì)總部崗位及人員設(shè)置審計(jì)總部部長(zhǎng)1內(nèi)部過(guò)程審計(jì)1內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)2主要職責(zé)：公司年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的制訂與管理包括工程項(xiàng)目、離任審計(jì)在內(nèi)的專項(xiàng)審計(jì)工作內(nèi)部控制制度設(shè)置的合理性和執(zhí)行的有效性方面的審計(jì)工作財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審計(jì)工作重組后特點(diǎn)：審計(jì)管理獨(dú)立成部強(qiáng)調(diào)過(guò)程審計(jì)監(jiān)督公司及事業(yè)部財(cái)務(wù)報(bào)表及管理報(bào)表體系的一致性監(jiān)督事業(yè)部對(duì)公司財(cái)務(wù)政策的實(shí)施情況，并提出改進(jìn)建議原人數(shù)：0人現(xiàn)人數(shù)：4人人力資源管理總部崗位及人員設(shè)置人力資源管理總部部長(zhǎng)1激勵(lì)管理1績(jī)效考評(píng)4人員培訓(xùn)2綜合管理2主要職責(zé)：制訂人力資源規(guī)劃和管理層、技術(shù)人員及普通員工的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃主管總部各部室、各事業(yè)部的績(jī)效考評(píng)和相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)和實(shí)施重組后特點(diǎn)：將人力資源管理總部的職能由事務(wù)性工作轉(zhuǎn)向了協(xié)助公司進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)管理、人力資源管理的職能增加了人力資源規(guī)劃的職能加強(qiáng)了績(jī)效考評(píng)、激勵(lì)管理的職能原人數(shù)：0人現(xiàn)人數(shù)：10人副部長(zhǎng)（兼）1管理推進(jìn)總部崗位及人員設(shè)置管理推進(jìn)總部部長(zhǎng)1體系策劃與推進(jìn)管理3企業(yè)策劃與管理1主要職責(zé)：企業(yè)策劃，管理模式和制度的制訂方針目標(biāo)管理三套體系及管理推進(jìn)協(xié)調(diào)部門間、事業(yè)部間的合作重組后特點(diǎn)：提升管理權(quán)威性，解決邊緣管理問(wèn)題子公司經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析歸屬到財(cái)務(wù)部的綜合分析部分外派人員統(tǒng)一由人力資源管理總部進(jìn)行管理職能部門的績(jī)效考評(píng)轉(zhuǎn)由人力資源管理總部進(jìn)行管理原人數(shù)：9人現(xiàn)人數(shù)：8人副部長(zhǎng)（兼）1信息管理總部崗位及人員設(shè)置信息管理總部部長(zhǎng)1項(xiàng)目管理4信息規(guī)劃1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)2系統(tǒng)管理2資產(chǎn)管理1主要職責(zé)：信息系統(tǒng)相關(guān)項(xiàng)目的規(guī)劃、管理、開(kāi)發(fā)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)，系統(tǒng)管理ERP系統(tǒng)在公司的實(shí)施、推廣系統(tǒng)設(shè)備資產(chǎn)的管理重組后特點(diǎn)：由計(jì)算機(jī)中心轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒅行?，突出信息集成管理的功能，旨在提高企業(yè)整體的信息管理水平加強(qiáng)對(duì)ERP系統(tǒng)的管理原人數(shù)：8人現(xiàn)人數(shù)：11人副部長(zhǎng)（兼）1戰(zhàn)略發(fā)展總部崗位及人員設(shè)置戰(zhàn)略發(fā)展總部部長(zhǎng)1戰(zhàn)略研究1投資項(xiàng)目管理2綜合信息管理1主要職責(zé)：制訂公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃市場(chǎng)、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究新業(yè)務(wù)拓展及合資合作項(xiàng)目管理兼并收購(gòu)管理和技改項(xiàng)目管理重組后特點(diǎn)：加強(qiáng)了戰(zhàn)略規(guī)劃方面的職能以及在年度預(yù)算中的作用強(qiáng)調(diào)了在兼并收購(gòu)、投資中的事前、事中和事后的管理總部對(duì)技改項(xiàng)目?jī)H進(jìn)行工程招標(biāo)、監(jiān)理和驗(yàn)收工作原人數(shù)：15人現(xiàn)人數(shù)：10人戰(zhàn)略規(guī)劃管理2技改項(xiàng)目管理3副部長(zhǎng)（兼）1財(cái)務(wù)總部崗位及人員設(shè)置分析監(jiān)控及風(fēng)險(xiǎn)管理3原人數(shù)：29人現(xiàn)人數(shù)：31人財(cái)務(wù)總部部長(zhǎng)1會(huì)計(jì)核算處處長(zhǎng)1財(cái)務(wù)計(jì)劃處處長(zhǎng)1資金管理處處長(zhǎng)1會(huì)計(jì)報(bào)表3會(huì)計(jì)核算與稽核3出納1稅收管理2檔案管理1財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理4預(yù)算管理2成本管理1資產(chǎn)管理2結(jié)算中心會(huì)計(jì)1結(jié)算中心出納1結(jié)算中心稽核1資金管理1綜合統(tǒng)計(jì)1副部長(zhǎng)（兼）2財(cái)務(wù)總部崗位及人員設(shè)置（續(xù)）主要職責(zé)：會(huì)計(jì)核算處支持內(nèi)部管理決策和外部信息披露要求，以及財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理和檔案管理財(cái)務(wù)計(jì)劃處主要進(jìn)行預(yù)算管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、投資和資本運(yùn)營(yíng)管理、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)績(jī)考核和跟蹤、綜合統(tǒng)計(jì)分析等資金管理處進(jìn)行中長(zhǎng)期資金計(jì)劃管理、經(jīng)營(yíng)資金計(jì)劃管理、銀行關(guān)系等重組后特點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算的范圍縮小到總部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)母體廠、總部各部室、各事業(yè)部/子公司的財(cái)務(wù)結(jié)果的考核，并報(bào)數(shù)據(jù)到人力資源管理總部用以考核激勵(lì)原屬生產(chǎn)部的綜合統(tǒng)計(jì)職能并入財(cái)務(wù)計(jì)劃處的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析中分析監(jiān)控及風(fēng)險(xiǎn)管理3原人數(shù)：29人現(xiàn)人數(shù)：31人財(cái)務(wù)總部部長(zhǎng)1會(huì)計(jì)核算處處長(zhǎng)1財(cái)務(wù)計(jì)劃處處長(zhǎng)1資金管理處處長(zhǎng)1會(huì)計(jì)報(bào)表3會(huì)計(jì)核算與稽核3出納1稅收管理2檔案管理1財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理4預(yù)算管理2成本管理1資產(chǎn)管理2結(jié)算中心會(huì)計(jì)1結(jié)算中心出納1結(jié)算中心稽核1資金管理1綜合統(tǒng)計(jì)1副部長(zhǎng)（兼）2營(yíng)銷管理總部崗位及人員設(shè)置營(yíng)銷管理總部部長(zhǎng)1營(yíng)銷體系管理3品牌管理2市場(chǎng)調(diào)研2主要職責(zé)：營(yíng)銷體系管理，包括價(jià)格管理、渠道管理、促銷管理、銷售隊(duì)伍的管理等品牌管理，包括品牌體系的規(guī)劃、產(chǎn)品組合管理、新產(chǎn)品概念開(kāi)發(fā)、品牌包裝管理、廣告策劃和預(yù)算管理等市場(chǎng)調(diào)研和內(nèi)部調(diào)研，進(jìn)行信息分析重組后特點(diǎn)：加強(qiáng)品牌管理的功能對(duì)營(yíng)銷體系的整合較為緊迫原人數(shù)：8人現(xiàn)人數(shù)：9人營(yíng)銷策劃1副部長(zhǎng)（兼）2技術(shù)質(zhì)量管理總部/研發(fā)中心崗位及人員設(shè)置技術(shù)質(zhì)量管理總部部長(zhǎng)/科研中心1售后服務(wù)3科研中心？技術(shù)管理5原人數(shù)：83人現(xiàn)人數(shù)：管理人員14人副部長(zhǎng)（兼）2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理3人員數(shù)待定技術(shù)質(zhì)量管理總部/研發(fā)中心崗位及人員設(shè)置（續(xù)）主要職責(zé)：技術(shù)管理和科研開(kāi)發(fā)專業(yè)管理，包括計(jì)量、工藝質(zhì)量審核等重組后特點(diǎn)：技術(shù)、科研開(kāi)發(fā)按項(xiàng)目設(shè)實(shí)驗(yàn)室制把綜合管理部分劃出，部分劃回股份公司管理，如財(cái)務(wù)和績(jī)效考核等；部分劃給物業(yè)管理，如動(dòng)力設(shè)施、保衛(wèi)、車隊(duì)等，減少17人技術(shù)質(zhì)量管理總部部長(zhǎng)/科研中心1售后服務(wù)3科研中心？技術(shù)管理5副部長(zhǎng)（兼）2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理3原人數(shù)：83人現(xiàn)人數(shù)：管理人員14人企業(yè)文化中心/政治工作總部崗位及人員設(shè)置企業(yè)文化中心/政治工作總部部長(zhǎng)1黨政團(tuán)工作1公關(guān)宣傳3武裝保衛(wèi)計(jì)生綜合管理1主要職責(zé)：黨團(tuán)工作、出國(guó)政審對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)其他：如計(jì)劃生育、武裝保衛(wèi)等工作重組后特點(diǎn)：作為黨團(tuán)代表，負(fù)責(zé)相關(guān)的黨政工作加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)外部宣傳和公關(guān)協(xié)調(diào)原人力資源管理的功能移走原人數(shù)：14人現(xiàn)人數(shù)：6人副部長(zhǎng)（兼）1工會(huì)崗位及人員設(shè)置工會(huì)副主席1內(nèi)務(wù)組織、廠務(wù)公開(kāi)1宣傳、文體及生產(chǎn)勞保1主要職責(zé)：群眾代表，負(fù)責(zé)相關(guān)工作重組后特點(diǎn)：按《工會(huì)法》要求，單獨(dú)成部原人數(shù)：3人現(xiàn)人數(shù)：3人董秘室崗位及人員設(shè)置董秘室主任1證券事務(wù)管理2信息披露管理1主要職責(zé)：上市公司業(yè)務(wù)，主要是信息披露、會(huì)議籌備、投資者關(guān)系等法律業(yè)務(wù)包括：工商注冊(cè)和年檢工作，參與公司重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相關(guān)法律業(yè)務(wù)，如投資、收購(gòu)兼并的合同評(píng)審等重組后特點(diǎn)：加強(qiáng)董秘室對(duì)董事會(huì)和股東大會(huì)的支持作用法律事務(wù)暫時(shí)還放在董秘室中，今后時(shí)機(jī)成熟時(shí)再獨(dú)成部法律事務(wù)管理的力度和專業(yè)度要加強(qiáng)，多方參與公司業(yè)務(wù)原人數(shù)：9人現(xiàn)人數(shù)：9人公司法律事務(wù)4股權(quán)管理1副主任（兼）2監(jiān)事會(huì)崗位及人員設(shè)置監(jiān)事會(huì)辦公室主任1監(jiān)事會(huì)事務(wù)1紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)1主要職責(zé)：監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的職能和紀(jì)檢職能重組后特點(diǎn)：審計(jì)功能移走，人員減少原人數(shù)：8人現(xiàn)人數(shù)：3人組織架構(gòu)變動(dòng)前后情況對(duì)比注：其中技術(shù)質(zhì)量總部的科研中心崗位和人員數(shù)待定，不歸入管理人員編制謝考謝！9、靜夜四糞無(wú)鄰，荒粉居舊業(yè)貧仰。。4月-2遵34月-矩23Frid炕ay,截Apri魄l28勉,20桃2310、雨中黃集葉樹(shù)，燈氏下白頭人腰。。16:3通8:3116:3吼8:3116:擺384/28志/202能34:輛38:3皇1PM11、以我獨(dú)珍沈久，愧劃君相見(jiàn)頻賀。。4月-斷2316:3期8:3116:3俘8Apr滋-2328-粒Apr屋-2312、故人繼江海別端，幾度診隔山川抬。。16:3胸8:3216:偷38:衫3216:銀38Fri懇day進(jìn),A污pri眉l2營(yíng)8,霉202災(zāi)313、乍見(jiàn)翻抗疑夢(mèng)，相值悲各問(wèn)年碎。。4月-椒234月-絞2316:3秘8:3216:語(yǔ)38:剛32Apri礎(chǔ)l28膏,20榴2314、他鄉(xiāng)養(yǎng)生白發(fā)輩，舊國(guó)四見(jiàn)青山枯。。28四呆月20榨234:38嘆:32脹下午16:3爛8:324月-2船315、比不了委得就不比臺(tái)，得不到形的就不要籠。。。四月滔234:3儉8下耀午4月-舞2316:浪38Apr攪il責(zé)28,攜20臥2316、行動(dòng)歡出成果歉，工作齡出財(cái)富撥。。2023耍/4/2曠816漁:38:陷3216:3失8:3228滿Apr茂il催202廢317、做前，類能夠環(huán)視蛇四周；做揪時(shí)，你只臺(tái)能或者最具好沿著以吐腳為起點(diǎn)醬的射線向欣前。。4:3吩8:3搬2下托午4:38庸下午16:3額8:324月-2遮39、沒(méi)有失幕敗，只有紡暫時(shí)停止酬成功！。4月-2袍34月-2古3Fri刊day繁,A赴pri濃l2釋8,障202無(wú)310、很多事游情努力了扮未必有結(jié)林果，但是銀不努力卻告什么改變朋也沒(méi)有。竹。16:死38:境3216:暴38:闖3216:催384/28蝕/202抗34:思38:3傻2PM11、成功就委是日復(fù)一燈日那一點(diǎn)號(hào)點(diǎn)小小努身力的積累峰。。4月-2嚇316:附38:役3216:術(shù)38Apr枕-2328-A幼pr-2割312、世間母成事，敗不求其裕絕對(duì)圓孫滿，留村一份不筋足，可容得無(wú)限驢完美。鏡。16:侄38:襪3216:返38:紗3216:圾38Fri顯day誰(shuí),A脹pri色l2茅8,宵202弦313、不知香前積寺，數(shù)閣里入云峰僚。。4月-2熊34月-養(yǎng)2316:3俱8:3216:貫38:房誠(chéng)32Apr窗il閣28,衫20往2314、意志洞堅(jiān)強(qiáng)的碑人能把個(gè)世界放弄在手中夢(mèng)像泥塊品一樣任尚意揉捏售。28四歐月20焦234:3省8:3竊2下培午16:3犯8:324月-齒2315、楚塞三摔湘接，荊橋門九派通所。。。四月2夕34:3著8下握午4月-2堤316:3缺8Apri滲l28灑,20爬2316、少年十搞五二十時(shí)叫，步行奪吐得胡馬騎鑄。。2023懂/4/2尤816毒:38:散3216:斷38:恨3228賢Apr雁il惰202傲317、空山腔新雨后謠，天氣晃晚來(lái)秋搞。。4:3蓮8:3畢2下述午4:38蚊下午16:壓38:稀324月-作239、楊柳比散和風(fēng)態(tài)，青山旋澹吾慮丹。。4月-代234月-2盯3Frid可ay,趁Apri娘l28愈,20青2310、閱讀一印切好書(shū)如包同和過(guò)去安最杰出的淡人談話。16:蛾38:閑3216:3敏8:3216:3善84/28就/202辯34:劣38:3緒2PM11、越是香沒(méi)有本叔領(lǐng)的就喬越加自遣命不凡吹。4月-墓2316:城38:制3216:福38Apr參-2328-變Apr封-2312、越是尖無(wú)能的鞏人，越泛喜歡挑井剔別人別的錯(cuò)兒期。16:3青8:3216:3賞8:3216:天38Frid費(fèi)ay,謝Apri挎l28磚,20忽2313、知人者殃