微觀第四章生產(chǎn)者理論

2023/5/9SM·CUMT董靖微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)1第四講生產(chǎn)理論

生產(chǎn)和成本第一節(jié)生產(chǎn)理論第二節(jié)成本理論第三節(jié)利潤2023/5/92第一節(jié)生產(chǎn)理論要求掌握：生產(chǎn)函數(shù)一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)邊際生產(chǎn)力遞減規(guī)律兩種可變投入情況與生產(chǎn)要素最佳組合投入選擇等產(chǎn)量線

等成本線邊際技術(shù)替代率

規(guī)模報(bào)酬2023/5/93一、基本概念

（一）生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)(Productionfunction)表明在一定技術(shù)條件下，用于生產(chǎn)一種物品的投入量與該物品最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。假定有兩種投入品：勞動(dòng)L和資本K，產(chǎn)出為Q，則生產(chǎn)函數(shù)可以表達(dá)為：

Q=F（K，L）注意：生產(chǎn)函數(shù)是在給定知識(shí)和技術(shù)條件下成立的隨著知識(shí)技術(shù)不斷進(jìn)步，生產(chǎn)函數(shù)會(huì)發(fā)生變化。2023/5/94（二）、固定投入要素和變動(dòng)投入要素固定投入要素：生產(chǎn)過程中所需要的一種投入要素，它在整個(gè)既定時(shí)期內(nèi)不管生產(chǎn)量是多少，生產(chǎn)過程中所使用的這種投入要素的數(shù)量都是不變的。變動(dòng)投入要素：生產(chǎn)過程中所使用的投入要素，其數(shù)量是隨著預(yù)期生產(chǎn)量的變化而變化的。2023/5/95（三）、短期和長期

短期與長期非日歷時(shí)間的長短。不同行業(yè)不同企業(yè)的“長期”對(duì)應(yīng)的具體時(shí)間長度有顯著差別。短期與一種（或多種）投入要素是固定的時(shí)期相對(duì)應(yīng)。在長期，所有的投入要素都是變動(dòng)的。注意：短期——研究的是某種變動(dòng)投入要素的收益率。長期——研究的是廠商生產(chǎn)規(guī)模的收益率。2023/5/96二、、短期生產(chǎn)函數(shù)與長期生產(chǎn)函數(shù)短期生產(chǎn)函數(shù)假設(shè)資本不變，則長期生產(chǎn)函數(shù)所有投入都是可變的，則2023/5/97

（一）短期生產(chǎn)函數(shù)總產(chǎn)量(TotalProduct，簡稱TP):在一定技術(shù)條件下，既定投入要素所形成的最大產(chǎn)量。平均產(chǎn)量(AverageProduct,簡稱AP):

AP=TP/L總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動(dòng)投入要素之比。邊際產(chǎn)量(MarginalProduct,簡稱MP):MP=△TP/△L生產(chǎn)過程中增加的一單位投入所引起的產(chǎn)量增加。2023/5/981、一種變動(dòng)生產(chǎn)要素L的生產(chǎn)函數(shù)表

假定兩種投入中，資本是固定的，僅有勞動(dòng)可變，我們有了一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)，假定該生產(chǎn)函數(shù)可被下表所描述：其中，勞動(dòng)平均產(chǎn)出（APL）到4以后下降；勞動(dòng)邊際產(chǎn)出從第3個(gè)以后下降。2023/5/992、一種變動(dòng)生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)曲線總產(chǎn)出曲線上某勞動(dòng)投入數(shù)量點(diǎn)的勞動(dòng)平均產(chǎn)量是該點(diǎn)與原點(diǎn)連線的斜率。如B點(diǎn)與原點(diǎn)斜率為60/3=20。當(dāng)邊際產(chǎn)量高于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量上升；反之下降；因而，邊際產(chǎn)量在平均產(chǎn)量的最高點(diǎn)處從上到下穿過平均產(chǎn)出線。012345687910012345687910ABC60112102030每月產(chǎn)量每月產(chǎn)量E總產(chǎn)量平均產(chǎn)量邊際產(chǎn)量D每月投入勞動(dòng)每月投入勞動(dòng)2023/5/9103、一種變動(dòng)生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)規(guī)律邊際生產(chǎn)力遞減規(guī)律(Thelawofdiminishingmarginalreturn)

當(dāng)技術(shù)等其它投入固定不變時(shí)，一種L投入數(shù)量增加最終會(huì)達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn)，在它以后產(chǎn)出水平會(huì)因?yàn)檫@一投入的增加而減少。理解注意幾點(diǎn)：（1）生產(chǎn)力遞減規(guī)律具有獨(dú)立于經(jīng)濟(jì)制度或其它社會(huì)條件而發(fā)生作用的普遍性或一般性。（2）前提之一“技術(shù)水平”不變，（3）規(guī)律表述有“最終”二字修飾條件。也就是說，某一投入邊際收益并非自始至終遞減，它有可能在一定范圍內(nèi)呈現(xiàn)增加趨勢。2023/5/9114、典型的生產(chǎn)函數(shù)曲線——生產(chǎn)的三階段IIIIIIMP遞增最大遞減，MP>AP，AP，TP；MP遞減,但MP>0，MP<AP，AP，TP；TP最大，MP=0，AP，L，TP。第二個(gè)階段是可行區(qū)域LQTPOMPAPLABL1L2APMP2023/5/9125、問題5.1為什么廠商的理性決策應(yīng)在第二階段？5.2人多真的好辦事嗎？

勞動(dòng)只有與資本保持合適的比例，才能高效率的生產(chǎn)財(cái)富，人多真的好辦事是有條件的，即勞動(dòng)和資本要保持合理的比例關(guān)系2023/5/9135.3轉(zhuǎn)盤日產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表工人數(shù)機(jī)床總產(chǎn)量平均產(chǎn)量邊際產(chǎn)量443285445913646010157470101084729294728-0104707-2114555-152023/5/914分析開始時(shí)，用四名工人加工，一人一臺(tái)機(jī)器，每人既要操作機(jī)器，又要進(jìn)行輔助工作（如領(lǐng)材料、借用工具、打掃衛(wèi)生），使機(jī)車的生產(chǎn)效率沒有發(fā)揮，日產(chǎn)量32件，人均產(chǎn)量8件。當(dāng)增加一人后有一人專做輔助工作，其他4人能將大部分時(shí)間用在機(jī)車上日產(chǎn)量增加到45件，人均產(chǎn)量9件，邊際產(chǎn)量13件。再增加一人后有四人全時(shí)盯在機(jī)車上，充分發(fā)揮設(shè)備效率，日產(chǎn)量增加到60件，人均產(chǎn)量10件，邊際產(chǎn)量15件。這就是邊際產(chǎn)量遞增階段，總產(chǎn)量以遞增的速度增加。當(dāng)增加到7人時(shí)，由于新投入的第三人沒多少活干，日產(chǎn)量雖然增加到70件，平均產(chǎn)量保持不變，邊際產(chǎn)量反而下降。隨著投入的進(jìn)一步增加互相干擾，廢品率上升，平均產(chǎn)量下降，邊際產(chǎn)量下降更快。這就是邊際產(chǎn)量遞減階段，總產(chǎn)量以遞減的速度增加。當(dāng)增加到9人時(shí)人浮于事，職責(zé)不清……MP為負(fù)，TP、AP都下降，負(fù)報(bào)酬階段。2023/5/915

（二）長期生產(chǎn)函數(shù)等成本曲線在生產(chǎn)者成本與生產(chǎn)要素價(jià)格既定條件下，生產(chǎn)者所能購買的兩種生產(chǎn)要素?cái)?shù)量的最大組合的軌跡。公式：PLL+PKK=M截距：M/PK與橫軸交點(diǎn)：M/PL斜率：-PL/PKL0M/PLM/PkK等成本曲線PKK+PLL

=M的斜率為-PL/PK2023/5/9161、等成本線1）等成本線其截距為M/PK，表示M全部用于購買資本投入品時(shí)可以購買的數(shù)量為M/PK。（2）等成本線斜率為-PL/PK即勞動(dòng)與資本價(jià)格比（工資與利息比率），表示在投入品總支出不變時(shí)替換一個(gè)單位勞動(dòng)力所需要的單位資本數(shù)量。例如，工資率為10元，單位資本租金率為5元時(shí)，-PL/PK為-2，表示可用2單位資本替換1單位勞動(dòng)并保持投入支出不變。（3）與橫軸交點(diǎn)為M/PL，表示M全部用于購買勞動(dòng)投入品時(shí)可以購買的勞動(dòng)數(shù)量為M/PL。單位時(shí)間所用資本量OM/PLM/PkLK2023/5/9172、成本線的變化LKKL總成本（投資）增加或減少一種投入要素（L）價(jià)格變化勞動(dòng)投入資本產(chǎn)投入量

12345120405565852406075859035575901001054658510011011557590105115120表中數(shù)據(jù)表示不同勞動(dòng)與資本投入量組合能夠提供的最大產(chǎn)出量（即技術(shù)上最有效率的產(chǎn)出量）。3、等產(chǎn)量線—引例2023/5/9194、等產(chǎn)量曲線（1）等產(chǎn)量線

生產(chǎn)相同產(chǎn)量所使用的不同投入要素組合的軌跡（2）性質(zhì)離原點(diǎn)越遠(yuǎn)的等產(chǎn)量線表示的產(chǎn)量越高；兩條等產(chǎn)量線不會(huì)相交；等產(chǎn)量線具有負(fù)斜率，且凸向原點(diǎn)。每年投入資本量每年投入勞動(dòng)量01234512345Q2=75Q1=55Q3=90ABCDE2023/5/920

（3）邊際技術(shù)替代率在維持相同的產(chǎn)量水平時(shí)，增加一單位某種要素的投入所能夠減少的另一要素的投入量邊際技術(shù)替代率，記作MRTS

用勞動(dòng)代替資本邊際技術(shù)替代率表示為MRTSLK

；若用資本代替勞動(dòng)邊際技術(shù)替代率為MRTSKL202徹3/4筑/2821（3）邊際技虧術(shù)替代率)每月投入資本每月投入勞動(dòng)01234512345Q1=75Q2=90K=1/3L=1L=1L=1L=1K=2K=1K=2/3MRTSLK=-K賠/伯L=-達(dá)MPL/MPK幾何含繪義：等產(chǎn)量曲爹線斜率邊際技胳術(shù)替代棗率遞減等產(chǎn)量線挽凸向原點(diǎn)柿，幾何含殲義表示曲冬線從左到膜右的斜率率絕對(duì)值越恩變?cè)叫　Ｔ催呺H技黎術(shù)替代率兩越變?cè)叫　?02蠢3/4嗎/2822三、長期載生產(chǎn)的最耀優(yōu)投入組譽(yù)合給定成頑本條件下粒，投入灘品最佳床組合由箭等產(chǎn)量叉線與成幼本線的懂切點(diǎn)R決定的（暴見右上圖墊），分別繳為L1數(shù)量勞蹄動(dòng)投入像和K1資本投入習(xí)。這時(shí)：MPL/MPK=PL/PK即兩種投半入品的邊衰際產(chǎn)量比背率等于它侄們的價(jià)格麻比率?；蛘撸篗PL/PL=MPK/PK即兩種曠投入品拘的邊際轟產(chǎn)量與苦其價(jià)格撞比率相衫等。勞動(dòng)數(shù)量資本數(shù)量IS0IS1IS2等成本線資本數(shù)量勞動(dòng)數(shù)量RSIC0等產(chǎn)量線IC1IC2L1K12023晚/4/2丹8231、生產(chǎn)要僻素投入要罪達(dá)到使:MPX/PX=奔MPY/PY即每一元錢滔帶來的任邀何一種投吼入要素的遮邊際產(chǎn)量坊都是相等生產(chǎn)者均叔衡——等邊際搖準(zhǔn)則1、生產(chǎn)要屋素投入吸最佳組癥合2023蔑/4/2歸8242、兩種變嫩動(dòng)投入要哥素的生產(chǎn)絮函數(shù)某公司奪的總產(chǎn)含量表資本投輸入要素Y（馬力）250柄5槍00羊75設(shè)01葡000驅(qū)1殃250絡(luò)1點(diǎn)500涌1透750務(wù)200遭0勞動(dòng)投絹入X11截3胳6安1什0共16拉1贏6扶16彎1催3（工她人數(shù)量趙）22束6總16盾24前29低29活44獵4434崇1惰6盛29蝴44費(fèi)55醬55敞55炎5046餡29失44匯5蛾5稿58淺6憲0忘60戀5簽5516用4構(gòu)3墾55閱60珠61悲62宰62樸60629辛5苦5翼60嶺62疲63問63帽63借62744開58倉62增6芽3堪64怒6斧4佛64尊6厲4850督60艦62厲6夸3姑64茄6攏5稱65蘋6晃5955滾59具61輛6蹄3芹64議6紫5僵66床6雨61052處56駐59熊6舉2特64誰6腐5撈66匠6綢7202虧3/4欺/2825產(chǎn)量山兩種投入挖要素的不含同組合2023阿/4/2煎8263、技術(shù)泰效率與姑經(jīng)濟(jì)效油率某郵局旋在改革頓過程中謝想引進(jìn)憐一臺(tái)自責(zé)動(dòng)分揀軟機(jī)。它陪只需一染人就夠瘋了，一撞天可處腫理10萬封信件碰。人工分魔揀需50個(gè)人。郵但買一檢臺(tái)分揀材機(jī)投資400萬，使季用壽命10年，每徐年折舊40萬，當(dāng)冬時(shí)銀行嚷貸款利初率10％，郵專局每年冠支付利刊息40萬元，賤再加上份維護(hù)費(fèi)5萬元，順使用它女的年成司本85萬元。使用50人分揀，擠每人年薪1.4萬，合碰計(jì)70萬，加虜上其他妙支出5萬元，部共計(jì)年濱支出75萬元。最顯然使秀用人工正分揀在畢經(jīng)濟(jì)上希是合適粗的，人繼工分揀屠實(shí)現(xiàn)了堤經(jīng)濟(jì)效沫率。2023棗/4/2品8SM·保CUM狂T否董靖愁微存觀經(jīng)濟(jì)凍學(xué)27第二節(jié)成本理略論（1）經(jīng)濟(jì)花成本與醬會(huì)計(jì)成蛙本（2）短期成本賢函數(shù)（3）長期成本弟函數(shù)成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)悅中十分重朋要的概念國，只有真龍正理解成氏本以及成摟本有關(guān)的脈各個(gè)方面癥，才能名說對(duì)經(jīng)濟(jì)膊學(xué)有所理絹解。202打3/4迅/2828一、總尾收益、結(jié)總成本職和利潤總收益蘋（Tota歉lRe蔑venu櫻e）企業(yè)出痰售其產(chǎn)炸品所得輸?shù)呢泿女?dāng)收入?？偝杀局耄═ota悶lCo野st）企業(yè)購?fù)ＹI生產(chǎn)梁投入所飲付出的跡代價(jià)。利潤（Pro奮fit）利潤＝總肅收益－總蔽成本經(jīng)營目法標(biāo)——利潤最惹大化202始3/4壤/2829二、成帥本的含腦義1.機(jī)會(huì)成本維：為了得到晚某種東西焦所必須放儲(chǔ)棄的所有地東西。經(jīng)濟(jì)學(xué)中月的成本是營指機(jī)會(huì)成謠本。一種資源繭有若干種藍(lán)用途，其揉他選擇中證能夠獲得桂的最佳收忠益是該選拋擇的機(jī)會(huì)倘成本。一定是填直接收圍益，切圣忌“雞蛋推腸論”。202兩3/4慮/2830機(jī)會(huì)成竹本的分攀類：顯性成本（Exp半lic今it部cos聚ts）企業(yè)支優(yōu)出貨幣召的投入丹成本。企業(yè)支居付給外輩部資源缸所有者贊的成本俱。會(huì)計(jì)記滲賬所記致載的內(nèi)露容，又妻稱會(huì)計(jì)忘成本。隱性成本（Impl寧icit京cos抹ts）不要求企隱業(yè)購買的有投入成本之。廠商自宰己提供和生產(chǎn)要店素應(yīng)該豈支付的鋒成本。會(huì)計(jì)記聰賬不予慘考慮。2023殃/4/2裁831兩種典午型的隱擺性成本爸：企業(yè)家蛙才能：企業(yè)所有扎者自己的腳工資。老瞞板自己為燥自己打工賞，放棄了江為別人打原工而能夠旱獲取的工驕資。自有資本完成本：企業(yè)所有刃者用自有寬資金投入醫(yī)生產(chǎn)，放舍棄了借給左他人或存犧入銀行的蜻利息收入兇。租金202板3/4諸/28322.有關(guān)成袖本的幾費(fèi)組概念（1）會(huì)計(jì)成軍本與機(jī)藥會(huì)成本會(huì)計(jì)成本是企業(yè)感在經(jīng)營府時(shí)發(fā)生俊的各項(xiàng)圍貨幣支外出的記遵錄向后看注意：會(huì)計(jì)成蹲本是歷都史成本在會(huì)計(jì)端帳戶都辰能看到諒，也稱溝外露成凱本；會(huì)計(jì)成本餡說明過去冊(cè)，不能完慮全反映企辯業(yè)經(jīng)營的幻玉實(shí)際代價(jià)鞏。機(jī)會(huì)成本同樣資跪源投入斧另外一撈種用途覆時(shí)所能點(diǎn)獲得的佩最高價(jià)菜值。朝前看2023點(diǎn)/4/2邁833幾種特織殊情況棵下機(jī)會(huì)或成本的何計(jì)算方蛾法業(yè)主用自賤己的資金差辦企業(yè)的苦機(jī)會(huì)成本等于如果半他把這筆抓資金借給興別人可能愧得到的利代息。業(yè)主自碼己兼任麻經(jīng)理(自己管廚理企業(yè))的機(jī)會(huì)成歪本等于如雪果他在田別處從靜事其他它工作可黎能得到由的薪水脖收入。機(jī)器如果軌原先用來啄生產(chǎn)產(chǎn)品A，可得稿一筆利染潤，現(xiàn)慈在改用跟來生產(chǎn)襪產(chǎn)品B。則產(chǎn)品B的機(jī)會(huì)集成本就是生產(chǎn)碌產(chǎn)品A可能得到區(qū)的利潤。機(jī)器如果屋原來閑置售，現(xiàn)在用求來生產(chǎn)某暗種產(chǎn)品機(jī)糾會(huì)成本是零。過去買抽進(jìn)的物繞料，現(xiàn)瓜在市價(jià)有變了，蝦其機(jī)會(huì)旗成本就應(yīng)當(dāng)按因市價(jià)來計(jì)伏算，即這豆批物料如旁不用于生音產(chǎn)，而用賄于出售可井能得到的狡收入。202范3/4權(quán)/2834浪漫民謠及隱含玄機(jī)青海民泊歌：慚在那邀遙遠(yuǎn)的翻地方在那遙遠(yuǎn)談的地方有椒位好姑娘插，人們走攻過她的身簽旁都要回舒頭留戀的內(nèi)張望。她賀那粉紅的咽笑臉好像牲紅太陽，爺她那活潑商動(dòng)人的眼診睛，好像亞晚上明媚憑的月亮。習(xí)我愿變一陣只小羊跟按在她身旁瀉，我愿她悠拿著細(xì)細(xì)犁的皮鞭，腸不斷輕輕零打在我身甲上。我愿機(jī)拋棄了財(cái)初產(chǎn)，跟她鈴去放羊，趴每天看著藍(lán)她那粉紅譯的笑臉，吃和那美麗柳金邊的衣斃裳。民謠中習(xí)的男主碼角為了犧追求這猶位姑娘睡，所付許出的機(jī)神會(huì)成本版是“拋棄了端財(cái)產(chǎn)”。所得壩到的是“跟她去劇放羊”以及“每天看那顯粉紅的笑臉”，并且樂刊意承受那“細(xì)細(xì)皮霸鞭的抽異打”。機(jī)會(huì)成本劫真是無處嫁不在。202清3/4彼/2835例現(xiàn)有一武小型虧敢損企業(yè)相欲租賃包，租金時(shí)為一年20萬元。此姻外，為進(jìn)雷行正常經(jīng)犬營還需投番入周轉(zhuǎn)資廉金5萬元。藝現(xiàn)有A，B二廠意欲梨承租該企曾業(yè)。A廠用自竿有資金25萬元可鍋直接投割資經(jīng)營剛；B廠以年其利率10%向銀行角借款進(jìn)匪行投資毒租賃。野分析二箭廠租賃貌的隱性跳成本和毫顯性成忽本。從顯性聞成本看A廠為25萬元，B廠為25+2劈燕5×10裹%=27窩.5萬元，A廠成本餅低。從隱性成辟本看A廠為2.5萬元，B廠為0元。2023箏/4/2武836有關(guān)成本寒的幾組概揮念（2）可回收成完本與沉沒競成本已經(jīng)發(fā)施生的會(huì)悠計(jì)成本證中，有伴的（如啞辦公樓嬸，汽車群，計(jì)算戒機(jī)）等生等可以雖通過出買售或出寄租方式梁在很大倡程度上信加以回籠收，屬洪于可回收成朱本。沉沒成本包括廣癢告成本羞，在辦非公樓頂姐裝設(shè)企妙業(yè)標(biāo)志單的成本蜜，按企牌業(yè)特殊岡要求設(shè)襪計(jì)的專釀?dòng)迷O(shè)備器，如公孫司收購浩過程中業(yè)雇傭財(cái)說務(wù)，法桌律，獵嶼頭公司握發(fā)生的砌成本等看等。沉沒成本，表現(xiàn)謹(jǐn)為過去拜發(fā)生費(fèi)繡用，已撲經(jīng)支付叛，不可酸能回收邊，屬于沉沒成本（Sun卷kc宏ost廈s）。通龜常是顯旅性成本圣，但不吼應(yīng)成為軋后來決撞策及分創(chuàng)析的組貢成部分挑。2023刊/4/2舍837經(jīng)濟(jì)學(xué)商家對(duì)沉察沒成本似基本態(tài)偵度是，同企業(yè)進(jìn)迫行面向哪未來決扯策時(shí)不督應(yīng)考慮穿沉沒成肺本。例格如，當(dāng)種未來市路場和贏突利等條寺件預(yù)期勾表明企雹業(yè)應(yīng)當(dāng)套從某個(gè)京市場退手出時(shí)，刻不應(yīng)該侍因?yàn)閺V達(dá)告和其職它沉沒輪成本支澆出而改談變或推漆延退出良的決策唱。與對(duì)于菊機(jī)會(huì)成煩本“斤斤計(jì)較”態(tài)度相反茂，經(jīng)濟(jì)學(xué)與家主張對(duì)玻沉沒成本伶采取“隨它去”的超脫子態(tài)度：借沉沒成乏本已經(jīng)狼沉沒（Sun光kc宏ost堆is經(jīng)su壯nk）,“過去的就漠讓它過去麗吧(By芬gon抵es償sho柏uld舟be腥by訪gon慣es)”。2023興/4/2嶺838當(dāng)你選令擇上學(xué)場時(shí)，你惱是如何根考慮的想？為什絨么要用么機(jī)會(huì)成幼本來衡春量你上影學(xué)的成秘本？202膏3/4黑/2839（1）在進(jìn)設(shè)行是否懲上學(xué)的乘決策時(shí)寧通常要支考慮兩瓣個(gè)方面描：好處全與成本雪，前者妹包括名周譽(yù)地位厘、工資武薪金等涂，后者杜則是各襲種成本顫。不過賠，這里薄的成本邊用機(jī)會(huì)裝成本而廈不只是項(xiàng)實(shí)際的深支出。（2）如果用有上學(xué)實(shí)際轉(zhuǎn)成本與（銷潛在的）鉗收益進(jìn)行共比較，只眠能決定上盛學(xué)是否“有利可圖”，而不能餅說明上學(xué)膚就比不上汁學(xué)就業(yè)更單好。所以露，經(jīng)濟(jì)學(xué)浩家建議把走不上學(xué)獲哀得的好處熔算作上學(xué)晶的成本，箏這樣才能徑比較上學(xué)中與不上學(xué)聯(lián)哪個(gè)最優(yōu)耽。如果除小了上學(xué)以戴外你還有朗不止一種統(tǒng)選擇，就洞用其他選蘋擇中哪個(gè)穿最好的與指上學(xué)加以綠比較。2023蒼/4/2器840姚明如尾果上大躍學(xué)每年波的機(jī)會(huì)斯成本是顯多少？他不上大嘗學(xué)是明智變的選擇，騙因?yàn)樗性淼絅BA打球的跑機(jī)會(huì)。倆姚明同拿休斯頓綁火箭隊(duì)棉簽了3年20姓00萬美元李的工作蔽合同，離加上他血做廣告剛的收入嘉，每年鉆的實(shí)際大收入都純?cè)?0餡00萬美元之剖上?？梢詮南胂?，如圣果姚明選等擇上大學(xué)熊，放棄到NBA打球的機(jī)經(jīng)會(huì)，他一雀年就少收露入至少100嗚0萬美元。否這就是姚搬明上大學(xué)許的“機(jī)會(huì)成縫本”。所以姚議明是最碼聰明的廳，他沒盆有讓機(jī)豬會(huì)白白花遛走，掛他抓住球了機(jī)遇圓。雖然瓶姚明有聚時(shí)候也泥感嘆：“我現(xiàn)在李也就是鑒一個(gè)藍(lán)甚領(lǐng)，天錢天干的交都是力銀氣活！”雖然我也肝想上大學(xué)繪，但是一院種東西的信機(jī)會(huì)成本摔是為了得惠到這種東嫁西所放棄提的東西。202姨3/4糠/2841三會(huì)計(jì)街利潤和經(jīng)眨濟(jì)利潤成本有絞不同的泛含義，創(chuàng)利潤也移就有不起同的含妹義。利潤=總收益-隱性成本-顯性成冒本又稱超慨額利潤串。經(jīng)濟(jì)學(xué)鋼中的利沙潤是指被經(jīng)濟(jì)利頂潤或超額利疲潤。經(jīng)濟(jì)利潮潤<0，稱為虧損。會(huì)計(jì)利破潤=總收益-顯性成本本課程的嗎利潤通常鼠是指經(jīng)濟(jì)利潤2023說/4/2浴842兩者關(guān)爆系：經(jīng)濟(jì)利扯潤為0時(shí)，會(huì)計(jì)樹利潤也會(huì)貧為正。經(jīng)濟(jì)利潤腳為0時(shí)的會(huì)計(jì)哪利潤，稱正常利短潤。即使會(huì)計(jì)而利潤為正纖，但小于扣隱性成本骨，經(jīng)濟(jì)學(xué)矛家也認(rèn)為房誠企業(yè)虧損士。長期內(nèi)企釀業(yè)至少要賊獲得正常繩利潤，才臂會(huì)愿意留剩在一個(gè)行巴業(yè)，低于正常利嶺潤，企業(yè)知會(huì)改行蓮易轍。202錫3/4秤/2843經(jīng)濟(jì)利潤顯性成本隱含成屑本顯性成為本會(huì)計(jì)利搏潤經(jīng)濟(jì)學(xué)家鵝如何看企彩業(yè)會(huì)計(jì)師饒如何看買企業(yè)經(jīng)濟(jì)成簡本或機(jī)項(xiàng)會(huì)成本收益收益202夠3/4瓦/2844成本的塑含義與謹(jǐn)衡量：歇小結(jié)1.成本可轟以按不黑同的方諸法來衡望量，取真決于使京用成本雹數(shù)字的貴目的。2.為財(cái)務(wù)報(bào)蹈告目的而糖獲得的一藍(lán)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活氏動(dòng)(生產(chǎn))的成本對(duì)塘于決策目純的來說，然并不是總單是恰當(dāng)?shù)母?。一般情侍況下，一顏定要進(jìn)行懶改變和修遞訂才能反務(wù)映出某一厲決策問題案中可供選乖擇的各種嚼行動(dòng)方案沈的機(jī)會(huì)成要本。經(jīng)濟(jì)別決策中的決相關(guān)成本怖是資源的強(qiáng)機(jī)會(huì)成本升，而不是捐為獲得這袋種資源而膊需要的資細(xì)金支出。3.不管選煩擇什么略行動(dòng)方盒案都要喬發(fā)生的練沉沒成券本在制棋定最優(yōu)倚決策過據(jù)程中不猜應(yīng)考慮副。4.決策問題烘中某一既套定行動(dòng)的勤機(jī)會(huì)成本找有時(shí)是很以難衡量的曠，成本估猜計(jì)可能是章高度主觀詞的和隨意的。2023碑/4/2駛845第三節(jié)成本與魂成本曲貓線202沉3/4史/2846一、短期成統(tǒng)本1、固定成墳本與可變懷成本固定成暗本（Fixe電dCo減st，F(xiàn)C）：不隨著產(chǎn)齡量變動(dòng)而叮變動(dòng)的成央本。與固定鈔要素投激入對(duì)應(yīng)矩。可變成本次（Var蜜iab惑le絲式Cos丹t，VC）：隨著產(chǎn)博量變動(dòng)鉛而變動(dòng)火的成本珍。與可變旱要素投閑入對(duì)應(yīng)買。短期內(nèi)脈可以分溝為固定暢成本與沾可變成騾本，長幫期內(nèi)所粥有成本伙都是可吹變的。2023具/4/2針8472、平均葵成本與怖邊際成攪本平均成蔬本與邊雹際成本總成本（TC）：生產(chǎn)某一爹物品的全沒部成本。平均成本湖（AC）：總成本除療以產(chǎn)量。平均固定暴成本（AFC）：固定成兄本除以亮產(chǎn)量。平均可省變成本去（AvC）：可變成畏本除以劇產(chǎn)量。邊際成驕本（MC）：每增加一證單位產(chǎn)量秀所引起的臨總成本的綢增加。TC=鴉FC紹+VCAC=TC/坐QAFC=FC/拋QAVC=VC/娘QMC=ΔTC/擺ΔQ或=dTC密/dQATC州=AF坑C+料AVC2023障/4/2訂848特別注撤意邊際成辛本(Mar爹gina瓣lCo適st,參MC)：多生產(chǎn)袋一單位濫產(chǎn)品所岸引起的拘總成本椅的增加筐。MC=Δ匹TC/Δ控Q2023蓮/4/2姐8493、短期胡成本函厘數(shù)及曲套線小木板楊凳廠短舟期生產(chǎn)炕成本表2023傭/4/2牌850例：短期窩成本函數(shù)學(xué)及曲線2023昨/4/2篇851例：短期吵成本函數(shù)棋及曲線202僵3/4澤/28524、短期內(nèi)生產(chǎn)函數(shù)與成本函疤數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)絡(luò)系2023智/4/2從8535、短期成心本曲線特偵點(diǎn)TC、VC--挺----懇----吼----守-右上傾睛斜FC蹲---項(xiàng)---腐---注---供---濟(jì)---石---叮-水平MC、AC、AVC姥---科---質(zhì)-U型AFC-母----晶----江----車----哲----話--右下傾斜當(dāng)MC>紛AC時(shí)，AC上升當(dāng)MC<A兩C時(shí)，AC下降當(dāng)MC=言AC時(shí)，AC最小當(dāng)MC>搶AVC時(shí)，AVC上升當(dāng)MC<陸AVC時(shí)，AVC下降當(dāng)MC=A者VC時(shí)，AVC最小QCTCVCFCQCMCACAVCAFC202遭3/4揚(yáng)/28546、邊際成偷本遞增規(guī)歌律邊際成本驚遞增：每增加一虛單位產(chǎn)量碰引起的成移本變化，勇即邊際成優(yōu)本最終會(huì)慈逐漸遞增醬。原因在專于邊際生抽產(chǎn)率下降身。典型的邊亡際成本呈U形。FC隨著產(chǎn)球量的增昆加而遞縫減。202護(hù)3/4曲/2855平均考試妖成績和邊魯際考試成別績考試次倒數(shù)蛾總柄成績鉆邊際桿成績綠平均攝成績0樣01切1僅00淺1休00殊10卻02橫150緩50臂753宇210脈60蓮704陳2捷80鄙70厲705聚360臥80攻72202評(píng)3/4趴/2856三、長期海成本及曲附線短期內(nèi)凍成本分狐為固定柜成本，攤可變成餐本。長期內(nèi)成份本都是可攪變的。每個(gè)確尿定的產(chǎn)難量，廠句商都可劉以選擇健最佳的再投入比箏例，使吧相應(yīng)的出成本最晝小，每待種產(chǎn)量暫所對(duì)應(yīng)臥的成本暈情況就1、長期喬總成本封（LTC）：長期中挽生產(chǎn)一斤定量產(chǎn)出品所需綁要的成廣本總額長期中，宴對(duì)于形成歷了長期成傾本曲線。LTC、LAC、LMC三者的倦各自形每狀以及大相互關(guān)朱系，類述似于短娃期的TC、ATC、MC情況。202鼻3/4霜/28572、長期麗總成本伴曲線LTC在長期董運(yùn)行中惱的企業(yè)蝕，對(duì)于作每一個(gè)廳確定的帳產(chǎn)量，乒都可以莖選擇最陳佳的投顏入比例耽，使相掉應(yīng)的成攜本最小況。企業(yè)原的成本擴(kuò)張喇線就反應(yīng)掙了在各逐種產(chǎn)量控下最小剃的總成勁本。從擴(kuò)張?bào)w線可以邁得到長販期總成帥本函數(shù)LTCKL0擴(kuò)張線CQ0LTC202童3/4蝦/28583、生產(chǎn)各要素的篇最優(yōu)投蘿入企業(yè)的遇擴(kuò)展路旅線----彈---企業(yè)使用K和L，沿著紅晉色線是最誘佳路徑。LK202秀3/4富/28594、長期成賭本及曲線長期平均耗成本LAC驕=LT親C/Q通常LAC是U形的.長期邊際診成本LMC眠=d董LTC/款dQLTC、LAC、LMC三者的訊各自形殃?duì)钜约邦^相互關(guān)學(xué)系，類橡似于短蹈期的TC、ATC、MC情況LACLMCCQO202葡3/4撒/28605、長期成張本函數(shù)與菠短期成本曾函數(shù)的關(guān)猴系202嫂3/4聲/2861長期成本弱函數(shù)與短傷期成本函賄數(shù)的關(guān)系LAC曲線是犁各規(guī)模SAC曲線的包絡(luò)線ACLACATC1ATC2ATC3ATC4ATC5OQATCn202皂3/4夕/2862四、規(guī)丈模經(jīng)濟(jì)崗與規(guī)模絞不經(jīng)濟(jì)規(guī)模報(bào)序酬(Re饒tur氣ns洞to峰sca因le生產(chǎn)長期移分析包含玩的一個(gè)重尺要問題是觸考慮所有按投入都變興化時(shí)的產(chǎn)器出變化情削況。經(jīng)濟(jì)學(xué)倦家利用規(guī)模報(bào)酬（又稱規(guī)模收漫益)概念來分貢析所有投橡入品都秩成比例儲(chǔ)變化時(shí)臟產(chǎn)出變順化情況。三種規(guī)模缸收益情況：規(guī)模報(bào)扎酬遞增啦（規(guī)模經(jīng)濟(jì)穴）規(guī)模報(bào)酬況不變規(guī)模報(bào)酬川遞減（規(guī)模不標(biāo)經(jīng)濟(jì)）202布3/4爽/2863長期成本嗽與規(guī)模經(jīng)幻玉濟(jì)Copy希righ怖t?磚2004耳So片uth-烏West遲ern每天的鍵汽車需求求量0AC1,200$12,0001,00010,000規(guī)模經(jīng)濟(jì)or規(guī)模收益遞增

小工廠的ATC中等工廠的ATC大工廠的ATCLAC規(guī)模不經(jīng)濟(jì)or規(guī)模報(bào)酬遞減規(guī)模收益

不變2023腦/4/2魯864規(guī)模經(jīng)榴濟(jì)長期平磚均總成揪本隨著斤產(chǎn)量增問加而減淋少為什么翠規(guī)模收贊益會(huì)遞呼增？資本與勞禍動(dòng)使用的提專業(yè)化隨著規(guī)模剪的擴(kuò)大，銜勞動(dòng)對(duì)工棒作任務(wù)更吵熟練,設(shè)備專曲業(yè)化更御高。不可分孩割性某些先進(jìn)腿的工藝和閉技術(shù)，只剛能在產(chǎn)量寶達(dá)到一定羊水平才能貨采用。財(cái)務(wù)方面自的因素廠商活倉動(dòng)的大帶規(guī)?；聲?huì)給它箭帶來籌其措資金圓、購買辣原料和含半成品尋、銷售利等方面料的好處躺。202項(xiàng)3/4急/2865規(guī)模收泛益不變所有投猶入品增勿加1倍如果正好飄帶來產(chǎn)出榮增加1倍，我們就頸得到規(guī)模貿(mào)報(bào)酬不變辯的生產(chǎn)函朋數(shù)?？梢韵肼严螽?dāng)所每有投入杯增加一產(chǎn)倍時(shí)，韻我們可草以再建購一個(gè)與習(xí)原來生裁產(chǎn)系統(tǒng)蓬完全相逢同的生熄產(chǎn)過程秒，于是靈得到相笑當(dāng)于原憲先產(chǎn)出汪兩倍的謝產(chǎn)出，享獲得規(guī)刊模報(bào)酬曾不變的播生產(chǎn)函值數(shù)。2023泰/4/2產(chǎn)866規(guī)模不經(jīng)淘濟(jì)（規(guī)模報(bào)酬黎遞減）長期平均背總成本隨碑著產(chǎn)量增搞加而增加蘇，即存在擾規(guī)模不經(jīng)蘆濟(jì)。為什么規(guī)貸模收益會(huì)筋遞減？過大規(guī)浴模的生何產(chǎn)帶來哀管理上敢的低效梨率。如因?qū)痈娲芜^多詳而決策秒緩慢；架缺乏靈昨活性；餡難以發(fā)怎送和接哈收準(zhǔn)確孫的信息。加大了采貿(mào)購成本與駁銷售成本。專業(yè)化喝分工過癢細(xì)會(huì)帶聯(lián)來副作壺用厭煩情籌緒、失送去創(chuàng)造詠性等。202克3/4伏/2867適度規(guī)模不同行唉業(yè)的規(guī)鋤模適度誕是不一永樣的；徐不同管反理者的傷規(guī)模適瘋度也是扭不一樣牽的。行業(yè)也保有一個(gè)奴規(guī)模經(jīng)幕濟(jì)與不條經(jīng)濟(jì)，四這又稱汗企業(yè)的礎(chǔ)外在經(jīng)縫濟(jì)與不骨經(jīng)濟(jì)202痰3/4拍/2868巨人是怎外樣倒下的1989年27歲的史玉宮柱帶著借沾來的3800元，到深部圳承包了絕一家公司襲的電腦部埋。不到半醫(yī)年時(shí)間就燦開發(fā)了當(dāng)董時(shí)中國最仿先進(jìn)的桌速面印刷系枝統(tǒng)，并移圖師珠海，談成立了珠縣海巨人高翻科技集團(tuán)咸公司。公肯司資金1.1態(tài)9億,員工從幾禽個(gè)人發(fā)展紋到200人，下毛設(shè)8個(gè)公司，限推出筆記俊本電腦、獨(dú)手寫電腦肅等，年利第潤350料0萬，成護(hù)為當(dāng)時(shí)禁僅次于巖四通的斷第二民僻辦高科劍技企業(yè).史玉柱師當(dāng)選為參中國改貿(mào)革十大誘風(fēng)云人她物。他阻說我要戶用巨人擋命名公楊司，要梁成為中懶國的IBM，93年國外澇電腦進(jìn)誼入中國關(guān)，國產(chǎn)準(zhǔn)電腦步商入低谷獻(xiàn)。史玉宵柱貿(mào)然火提出走低多元化臨的道路為。投資12億在珠令海建一矩幢當(dāng)時(shí)晚全國最您高的巨疫人大廈魂，投資4.8億在黃山瞎建旅游項(xiàng)指目，投資5億推出保東健品‥‥‥廣告、營壯銷網(wǎng)絡(luò)鋪蹈天蓋地，材員工增加拌到200鄉(xiāng)豐0人。巨慚人巨人抗大廈沉想淀了公壺司所有西資金，年剛露出牢地面就劇難以為我繼，不扁得不停工工；保逝健品銷妹量急劇襯下降；必用200人的辦箭法管理200未0人，管理敏混亂，問轟題叢生。97年終于名址存實(shí)亡。202促3/4俗/2869萬燕的鞏成功與古挫折1992年4月：姜萬霉勐發(fā)現(xiàn)MPE腹G壓縮技怎術(shù)，與C—CUBE公司孫飽燕生決貞定利用MPE隆G技術(shù)開使發(fā)后來踢被稱為VCD的電子章消費(fèi)產(chǎn)僑品。1992年12月生產(chǎn)出雹世界第一減臺(tái)家用VCD。隨后雙闊方出資170簽0萬美元成粒立公司，牛取名“萬燕”。1993年9月，萬佛燕第一冒代產(chǎn)品鵲問世，澤搶購一云空。1994年，萬域燕銷售頑出2萬臺(tái)VCD，獨(dú)占VCD市場。160囑0萬美元爽開發(fā)了怕一個(gè)產(chǎn)脖品，創(chuàng)柏造了一原個(gè)市場墊，確立殼了一個(gè)吉品牌，籌完成了擺經(jīng)濟(jì)學(xué)撒意義上犧一個(gè)典未型的開唇發(fā)創(chuàng)新萍過程。區(qū)然而，睬困難已腔經(jīng)悄然迅而至：運(yùn)由于其撈前期投揮入和固樂定成本親太高，鴉產(chǎn)品平珍均成本家高達(dá)每干臺(tái)400抖0多元。融透資困難同康時(shí)，難以擴(kuò)日大規(guī)模。一批新章企業(yè)很快漆進(jìn)入VCD行業(yè)。1996年全國VCD銷量達(dá)600萬臺(tái)，但奸萬燕市場鮮份額已由變兩年前的100塞%降到2%。同年淘，萬燕勿被另一春企業(yè)兼忍并，人旗們惋惜枯地把萬搜燕稱作“革命先剃烈”。2023已/4/2燥870案例：北京四環(huán)攏路修建前屠，北京大受學(xué)西南角法和海淀圖針書城之間炊，有很多鍋販賣假文餃憑等證件禾的非法商費(fèi)販在這里概活動(dòng)，有權(quán)北大、清步華及外地仰多所高校木的假文憑彈，也有本潤科、碩士侍、博士等護(hù)學(xué)歷檔次布不同的文槳憑，那么尼不同學(xué)校婦或?qū)W歷檔餓次的假文忙憑如何定壁價(jià)？2023賣/4/2程871五、利潤廠商的目幅標(biāo)——利潤最越大化.Max頓imu閃mP升rof左its2023采/4/2澤8721，廠商毫的收益總收益TR(to濟(jì)tal脊re湖ven送ue)廠商出復(fù)售一定妻數(shù)量的臥商品所膜得到的世貨幣總貪額TR=P扒*Q平均收厚益AR(ave顏rage此rev勢enue省)廠商出模售商品閥后平均尿單位商從品所獲絲式得的貨拼幣額AR扛=T祖R/Q廠商在經(jīng)劈燕營決策時(shí)錄更加關(guān)心桌的是增加瓦銷售一個(gè)基單位商品丈所帶來的支總收益的餃增量，即邊際收益MR(mar尼gina保l沒reve徹nue)MR灣=△詳TR/傾△Q2023立/4/2投8732，廠商島的成本TC＝顯性成貍本+隱性成本3，利潤=TR弟-TC會(huì)計(jì)利潤：企業(yè)的總喝收益減去己企業(yè)的顯毒性成本。經(jīng)濟(jì)利潤：企業(yè)圍的總收昨益減去喪企業(yè)的啞總的機(jī)婆會(huì)成本甜（包括太顯性成千本和隱更性成本宏）2023患/4/2蹤蝶874利潤最有大化原隸則MR壞>M折C-康---袖Q應(yīng)增加MR<蝕MC位----亞Q應(yīng)下降MR師=M創(chuàng)C-席---利潤最枝大利潤最盲大化的謹(jǐn)產(chǎn)量決怎策原則MR=煮MC應(yīng)該生產(chǎn)字多少？每期收益邊際收益MR邊際成本MC1204220232044206520106202072030820622023爬/4/2污875本章深雙入研究吃的問題柯布·道格拉治斯生產(chǎn)潔函數(shù)脊線和經(jīng)算濟(jì)區(qū)域擴(kuò)展線2023壘/4/2磁876本章小結(jié)關(guān)鍵詞：機(jī)會(huì)成射本、顯隆性成本妙（會(huì)計(jì)印成本）載、隱性欺成本、搏經(jīng)濟(jì)利氧潤（超插額利潤是）、會(huì)墨計(jì)利潤歌、生產(chǎn)另函數(shù)、貍固定投饑入、可涼變投入隔、固定美成本、殖可變成倍本、平蝴均成本穿、平均涼可變成渣本、邊趟際成本蜜、長期冶成本、翅短期成貸本。學(xué)習(xí)要爪點(diǎn)：機(jī)會(huì)成本宵的含義和資分類（顯錦性成本＋漫隱性成本獸）。經(jīng)濟(jì)利潤柳與會(huì)計(jì)利著潤的區(qū)別喉。生產(chǎn)函漸數(shù)及曲隆線各種成本俘類型之間汁的關(guān)系。2023柏/4/2載877思考題經(jīng)濟(jì)學(xué)中再短期與長讀期的劃分匆取決于（授）使用自有眨資金也應(yīng)額計(jì)算利息榴收入，這更種利息從繞成本角度鐮看是（耕）由企業(yè)購簡買或使用媽任何生產(chǎn)畢要素所發(fā)骨生的成本貼是指（關(guān)）邊際成本企低于平均吉成本時(shí)（水）不隨產(chǎn)膽量變動(dòng)舉而變動(dòng)膊的成本掛為（睡）由企業(yè)購捧買或使用化任何生產(chǎn)沫要素所發(fā)陶生的成本粱是指（兄）假定某短機(jī)器原轎來生產(chǎn)晝產(chǎn)品A，利潤賓收入為200元，現(xiàn)拋在改生憶產(chǎn)產(chǎn)品B，所花抖費(fèi)的人誼工、材鑼料費(fèi)為100夸0元，則康生產(chǎn)產(chǎn)溪品B的機(jī)會(huì)恭成本是葛（吩）2023牧/4/2夠878廠商在仇短期內(nèi)瞞增加一駛單位產(chǎn)濾品時(shí)所點(diǎn)增加的架成本是緒（）代。A、總成嘆本B、平均成伶本C、邊際別成本D、不變奏成本尸隨產(chǎn)幫量的增煮加，短磨期平均初可變成咽本（伴）。A、先增攝后減B、先減負(fù)后增C、一直減狐少D、一直那增加202歇3/4個(gè)/2879已知產(chǎn)量燈為500時(shí)，平喜均成本測為2元，當(dāng)產(chǎn)課量增加到550時(shí)，平均岔成本等于2.5元。在凳這一產(chǎn)彩量變化撥范圍內(nèi)徑，邊際針成本（贈(zèng)）。A、隨著產(chǎn)蝕量增加而中增加，并鑰且大于平裕均成本B、隨著劑產(chǎn)量增騎加而增犧加，并件且小于此平均成傾本C、隨著產(chǎn)冊(cè)量增加而概減少，并挎且大于平秀均成本D、隨著產(chǎn)贊量增加而酬減少，并投且小于平亦均成本202堡3/4噸/2880在技術(shù)水蒜平不變的放情況下，天廠商在一駝定時(shí)期內(nèi)商使用可能紹的生產(chǎn)要酷素組合與學(xué)所能生產(chǎn)旺的最大產(chǎn)酬量之間的界關(guān)系是（）。A、需求繼函數(shù)B、供給函朵數(shù)C、效用函臂數(shù)D、生產(chǎn)浙函數(shù)等產(chǎn)量份曲線向詳右上方躍移動(dòng)表戲明（州）。A、成本或增加B、產(chǎn)量增狠加C、產(chǎn)量不襲變D、技術(shù)腦水平不亂提高2023谷/4/2訊881在維持產(chǎn)勝量不變的村前提下，器當(dāng)一種生腐產(chǎn)要素的架投入量不痕斷增加時(shí)螺，每一單求位的這種忙生產(chǎn)要素曠所能替代膀的另一種斧生產(chǎn)要素碰的數(shù)量是柜遞減的，匹這一規(guī)律那是（）駝。A、邊際胡效用遞傲減B、邊際收收益遞減C、邊際技末術(shù)替代率湊遞減D、商品的遠(yuǎn)邊際替代玻率遞減2023墳/4/2撥882等成本慘曲線平灑行向外哭移動(dòng)表網(wǎng)明（）肆。A產(chǎn)量提高識(shí)了；B成本增騙加了；C生產(chǎn)要素涂的價(jià)格按椒同比例提揮高了；D生產(chǎn)要素得的價(jià)格按萄不同比例握提高了。等成本悠曲線圍森繞著它例與縱軸掏的交點(diǎn)如逆時(shí)針拒移動(dòng)表獨(dú)明（）斃。A生產(chǎn)要素Y的價(jià)格上蓋升了；B生產(chǎn)要素X的價(jià)格娛上升了排；C生產(chǎn)要某素X的價(jià)格初下降了費(fèi)；D生產(chǎn)要尸素Y的價(jià)格下行降了。2023告/4/2攝883案例：校園俘餐館的帥選擇你可能經(jīng)常額會(huì)注意到題這樣一種筆現(xiàn)象，每字到寒暑假注時(shí)，學(xué)校花餐廳都會(huì)宿有好幾家區(qū)停止?fàn)I業(yè)喝，而只留新下幾個(gè)繼末續(xù)供餐。遮而其他地掉方的餐館蟻一般不會(huì)雪出現(xiàn)這種疑情況，你紛知道這是赴為什么嗎謀？問題：成試用經(jīng)濟(jì)所學(xué)的原理泳解釋上述間現(xiàn)象存在循的原因。202險(xiǎn)3/4倒/2884上述現(xiàn)象卻可以用經(jīng)勵(lì)濟(jì)學(xué)中的紐奉成本理論互予以解釋底。廠商生撇產(chǎn)的目的收是為了獲雙得利潤，串也就是使雖收入大于近成本，在搶短期內(nèi)，勿廠商生產(chǎn)華既定的產(chǎn)厚量所花費(fèi)霧的總成本扮由不變成促本和可變芬成本兩部陷分構(gòu)成。錘經(jīng)營一家蝴餐廳的成騰本包括固第定和可變責(zé)成本，固辯定成本是緊指餐館房暑屋的租金簽、廚房設(shè)話備、桌子毅、盤子、渠等等，這飼些成本是員不隨就餐糧人數(shù)的變老化而變化銹的；而另瓜外一些成癥本是隨就禍餐人數(shù)而傭不斷調(diào)整亮的，如購再買食物的狹成本、廚沙師和服務(wù)縣員的工資緩、營業(yè)稅蘭支出等，富這屬于可去變成本。2023悲/4/2窮885在一家餐漿廳決定是耕否營業(yè)時(shí)絮，必須對(duì)滲比營業(yè)收病入和成本歷，當(dāng)營業(yè)姻收入可以云彌補(bǔ)全部煉成本并能膚有所盈利讀時(shí)，餐館消當(dāng)然會(huì)選葉擇繼續(xù)經(jīng)悅營。但是榮，是不是程說如果餐蛇館的收益閥不足以彌怪補(bǔ)全部成值本，餐館乒就一定停農(nóng)業(yè)呢？實(shí)篩際上不是勿這樣，還豬要看營業(yè)辣收入和可般變成本之沸間的對(duì)比鞠情況，只薄要經(jīng)營的改收入大于儀可變成本觸，餐館就肝會(huì)繼續(xù)營羽業(yè)，只有精從顧客那伍里得到的斤收入少到涂不能彌補(bǔ)券餐館的可芒變成本時(shí)愧，餐館才纏會(huì)停止?fàn)I恐業(yè)。侮就學(xué)校覆的餐廳或麥學(xué)校附近伍的餐館來瓣說，就餐語的主要是倒學(xué)生，所名以在寒暑傭假期間，嫌其顧客一徒般會(huì)非常拴少，以至梁于其收入跌不足以彌刃補(bǔ)可變成雀本，所以炒這些餐廳吐在暑假期氣間一般都賀會(huì)停止?fàn)I只業(yè)。而其都他地方的婚餐廳則一毯般不會(huì)發(fā)柏生這種情哀況。9、靜夜四針無鄰，荒買居舊業(yè)貧豈。。4月-2股34月-2攪3Frid仰ay,弄Apri饞l28閃,20遞2310、雨中黃釣葉樹，燈墻下白頭人骨。。15:別55:爐4515:蟻55:榮4515:甜554/28輔/202算33:喚55:4方5PM11、以我縣獨(dú)沈久喇，愧君俘相見頻藥。。4月-2鉤315:婆55:貌4515:5派5Apr-娃2328-損Apr野-2312、故人江覆海別，幾研度隔山川旨。。15:5蘆5:4515:迅55:菠4515:5羨5Frid訓(xùn)ay,緒Apri榴l28窄,20制2313、乍見翻拼疑夢(mèng)，相泡悲各問年惡。。4月-綿234月-磚2315:5糧5:4515:纖55:地45Apri脫l28攤,20烘2314、他鄉(xiāng)生悄白發(fā)，舊謠國見青山蠟。。28總