企業(yè)安全文化概論

主講人：企業(yè)安全文化主講內(nèi)容1什么是安全文化2安全文化的七大要素3安全文化的特點(diǎn)4安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系6建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑5建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用什么是安全文化安全文化是在人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中，在其從事生產(chǎn)、生活乃至實(shí)踐的一切領(lǐng)域內(nèi)，為保障人類身心安全健康并使其能安全、舒適、高效地從事一切活動(dòng)，預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害（包括自然的、認(rèn)為的或天災(zāi)人禍的）；為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系；為使人類變得更加安全、康樂(lè)、長(zhǎng)壽，使世界變得友愛(ài)、和平、繁榮而創(chuàng)造的安全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。什么是安全文化英國(guó)健康安全委員會(huì)的定義：一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。因此，安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動(dòng)力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。安全文化的七大要素1、以人為本

2、形式多樣

3、全員參與

4、把感情融入管理

5、重視對(duì)員工的激勵(lì)作用

6、實(shí)行全方位安全管理

7、實(shí)行企業(yè)安全目標(biāo)管理安全文化的七大要素在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)（包括：心理與生理、安全能力、文化素質(zhì)）是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，在創(chuàng)建企業(yè)安全文化中，安全管理必須重視人的因素，必須強(qiáng)化群體的安全意識(shí)，必須提高企業(yè)全員安全文化水平，要尊重人，關(guān)系人，以人為本，采取必要措施，保障個(gè)人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運(yùn)共同體”，推動(dòng)企業(yè)安全文化的改善和提高。安全文化的七大要素以人為本班組安全員最重要檢修清理作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、新員工班組安全員是做好最基層監(jiān)督、檢查工作的人員，是企業(yè)安全文化的傳播者，是員工和企業(yè)安全管理人員之間的橋梁和紐帶。他們是最容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和最容易解決問(wèn)題的人員，要充分發(fā)揮他們的作用，推動(dòng)企業(yè)安全文化的創(chuàng)建。安全文化的七大要素形式多樣

要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)安全文化，首先要真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置。在教育途徑上要多管齊下，既要通過(guò)安全培訓(xùn)、“安全日”進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、廠報(bào)、有線電視、黑板報(bào)等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果。在安全教育的形式和內(nèi)容上要力求豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂(lè)，廣大職工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。安全文化的七大要素形式多樣企業(yè)內(nèi)班組是最小的單元細(xì)胞，搞好班組安全日活動(dòng)，是推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)的最有效途徑主題不同居住環(huán)境車間不同工序不同員工需求季節(jié)變化安全文化的七大要素

企業(yè)員工安全工作的積極性調(diào)動(dòng)，要靠安全管理人員的挖掘和引導(dǎo)，從而激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造能力。企業(yè)可以在各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對(duì)安全工作搞得好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，反之要進(jìn)行物質(zhì)懲罰。也可以搞評(píng)選安全標(biāo)兵、安全之星等安全活動(dòng)，對(duì)入選人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)員工參與安全管理工作的積極性和熱情。重視對(duì)員工的激勵(lì)作用安全文化的七大要素把感情融入安全管理人的感情因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標(biāo)、行為方式等多個(gè)方面。在企業(yè)內(nèi)部，每一名職工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。譬如，可以在節(jié)日和員工的生日時(shí)致以祝賀，這樣“于細(xì)微處見(jiàn)真情”，才更能感化人心，以便和諧一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)安全管理，消除管理中的抵觸情緒，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。安全文化的七大要素全員參與要搞好安全、保障員工的安全必須達(dá)成“安全工作，人人有責(zé)”的共識(shí)，使員工能夠把安全理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐緊密地結(jié)合在一起。在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時(shí)，要想方設(shè)法讓全體員工都參與到安全管理中，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。只有這樣，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、設(shè)備狀況，給予靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)預(yù)防，切斷和制止有可能引發(fā)事故的根源，實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員之間的自保、互保和聯(lián)保，極大地降低安全事故的發(fā)生率。安全文化的七大要素

安全管理就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行有效的管理，制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等，建立切實(shí)可行的新型管理模式，不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn)，改正作業(yè)過(guò)程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法。創(chuàng)建企業(yè)文化就要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全工程。實(shí)行全方位安全管理安全文化的七大要素公司級(jí)安全管理車間級(jí)安全管理班組級(jí)安全管理三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)實(shí)行全方位安全管理安全文化的七大要素實(shí)行企業(yè)安全目標(biāo)管理企業(yè)安全目標(biāo)管理是企業(yè)安全管理部門確定在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全總目標(biāo)，也是在分解展開(kāi)、落實(shí)措施、嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目的的一種安全管理方法。它以企業(yè)安全管理部門總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級(jí)向下分解，使各級(jí)安全目標(biāo)明確、具體，各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、融洽，把全體成員都科學(xué)地組織在目標(biāo)體系內(nèi)，使每個(gè)人都明確自己在目標(biāo)體系中所處的地位和作用，通過(guò)每個(gè)人的積極努力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理部門的安全目標(biāo)。安全文化的特點(diǎn)高效的安全生產(chǎn)管理和諧的人際關(guān)系優(yōu)美的工作環(huán)境良好的學(xué)習(xí)氛圍安全文化的特點(diǎn)高效的安全生產(chǎn)管理是如何實(shí)現(xiàn)的企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，并且將目標(biāo)分解成指標(biāo)落實(shí)到各個(gè)崗位。安全職責(zé)清楚，每個(gè)崗位的工作人員都明白自己要做什么樣的工作，在工作中會(huì)出現(xiàn)哪些不安全的因素和怎樣預(yù)防。安全措施具體，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而制定的各項(xiàng)安全措施都能落到實(shí)處。員工行為標(biāo)準(zhǔn)化，管理體系按程序運(yùn)作，不因人而發(fā)生改變。整個(gè)企業(yè)是個(gè)高效運(yùn)行的體系，指揮體系令行禁止，部門之間相互協(xié)調(diào)。安全文化的特點(diǎn)怎樣建立和諧的人際關(guān)系一是企業(yè)與員工的利益融為一體，員工的需要與企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)一致，每個(gè)員工都有歸屬感，都為能成為本企業(yè)的一員而自豪，員工主人翁意思強(qiáng)，關(guān)系企業(yè)的發(fā)展。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工只是崗位不同，職貴不同，在人格上是平等的。領(lǐng)導(dǎo)敢為下屬承擔(dān)責(zé)任，不僅關(guān)心下屬的工作，而且還關(guān)心下屬的生活、學(xué)習(xí)、身體。三是員工主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，在工作中遵章守紀(jì)，兢兢業(yè)業(yè)，員工之間要互相關(guān)心、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。安全文化的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)優(yōu)美的工作環(huán)境的作用優(yōu)美的工作環(huán)境是企業(yè)安全生產(chǎn)的外在形象，是保障員工生命安全的基本條件，也是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的必然要求。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展的同時(shí)，有責(zé)任為員工創(chuàng)造優(yōu)美的工作生活環(huán)境。在優(yōu)美的環(huán)境中工作，能提高職工的工作效率，給人以舒暢的感覺(jué)，職工的工作創(chuàng)造性也會(huì)大大迸發(fā)。同時(shí)優(yōu)美的環(huán)境能凈化、美化人的心靈，約束人的不良行為，有利于員工的身體健康。安全文化的特點(diǎn)一個(gè)企業(yè)建立了先進(jìn)的安全文化，企業(yè)就成了一所學(xué)校。企業(yè)員工為了適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備升級(jí)改造的需要不斷學(xué)習(xí)，知識(shí)成為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一種資源。主動(dòng)掌握安全知識(shí)與技能已成為企業(yè)員工的自覺(jué)行為，員工由要我安全變?yōu)槲乙踩⑽視?huì)安全。企業(yè)員工通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一方面增強(qiáng)了自身工作技能，另一方面促進(jìn)了企業(yè)整體科技實(shí)力進(jìn)步。學(xué)習(xí)創(chuàng)新已成為激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的力量源泉。應(yīng)提供良好的學(xué)習(xí)氛圍安全文追化與企蝦業(yè)安全墨管理的雜關(guān)系內(nèi)部支襯架：安絡(luò)全文化相對(duì)人的雁整個(gè)人洋生過(guò)程秋都不斷內(nèi)影響，墳注入和壁培養(yǎng)、倒塑造，表用安全繼的精神扣財(cái)富和渾物質(zhì)財(cái)暖富教育燈和激勵(lì)善人，提延高人的脅安全素組質(zhì)即安扁全技術(shù)襖和安全路文化知燙識(shí)，安菠全社會(huì)釋適應(yīng)力拘和安全暑生理、眾心理承駐受能力遭，一個(gè)幸人無(wú)論稻在何時(shí)牢何地都芹自覺(jué)成縫不自覺(jué)巴地被當(dāng)尾時(shí)當(dāng)?shù)匮诘陌踩珷I(yíng)文化熏孫陶、改隆造和提系高。外在形式畜：企業(yè)安碌全管理是納通過(guò)有局倡限性的企平業(yè)安全管栗理技術(shù)和揀方法，在射企業(yè)職工私從事生產(chǎn)土經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)的過(guò)程中廈發(fā)揮作用招，被管理簽者始終處備在一種被真動(dòng)安全、園服從安全怎、要我安華全的強(qiáng)迫抗、監(jiān)督狀渴態(tài)，從精印神上、心掘理上的影滲響是相對(duì)梁短暫的、勾有線電視借，在企業(yè)密安全管理健上，要研殲究人的安碧全心理，片以人為本晴，企業(yè)安這全管理才硬能持久、市深遠(yuǎn)。安全文記化與企簡(jiǎn)業(yè)安全答管理有釀其內(nèi)在濁的聯(lián)系武，但安屈全文化載不是純蜓粹的安丟全管理凝，企業(yè)鳴安全文每化也不惠是企業(yè)漲安全管足理。建設(shè)企業(yè)劍安全文化患的必要性業(yè)及作用必要性1、企業(yè)禁安全文湊化是實(shí)商現(xiàn)安全丹管理的皺靈魂2、企業(yè)安窩全文化是弱凝聚員工少的中間要際素建設(shè)企業(yè)續(xù)安全文化戰(zhàn)的必要性誤及作用必要性1企業(yè)安全文化與是實(shí)現(xiàn)安階全管理的花靈魂企業(yè)安喚全文化嶺是實(shí)現(xiàn)求安全管都理的靈紡魂，當(dāng)擊前，有鳥(niǎo)的企業(yè)引存在著焦這樣的督怪現(xiàn)象鄰：一方摟面有嚴(yán)處格的安攻全管理常制度，雪另一方產(chǎn)面員工溜對(duì)制度種卻熟視營(yíng)無(wú)睹，革違章作誤業(yè)屢見(jiàn)體不鮮，鼻究其原坦因不難隙得出企掌業(yè)安全挑文化基債礎(chǔ)不牢巷固是產(chǎn)肌生矛盾互的關(guān)鍵今所在。存如果講潤(rùn)制度的背約束對(duì)蔬安全工摘作的影捎響是外旁在的、皺冰冷的咐、立竿寫見(jiàn)影的醋、被動(dòng)為意義上悶的，那浮么文化片的作用屬是內(nèi)在葉的、溫賢和的、牛潛移默被化的、熔主動(dòng)意瞎義上的統(tǒng)，具有亮其他約竹束無(wú)法抖比擬的迎優(yōu)越性廢，企業(yè)價(jià)安全文閃化所具秀有的凝具聚、規(guī)發(fā)范、輻險(xiǎn)射等功釋能對(duì)整堡個(gè)企業(yè)突會(huì)直接眠產(chǎn)生巨蠅大的推誦動(dòng)作用往。建設(shè)企業(yè)挪安全文化猶的必要性河及作用在構(gòu)筑限企業(yè)安依全文化費(fèi)過(guò)程中軟，文化燙的滲透期性會(huì)以拐不同方押式表現(xiàn)忽出來(lái)，居成為凝括聚員工罪的中間體要素，昆直接或首間接地神引導(dǎo)員豪工把企法業(yè)的安窮全形象圓、安全傳目標(biāo)、辟安全效鍬益同員丈工的個(gè)父人前途隨、家庭菠利益緊幟密地結(jié)存合起來(lái)響，使之胡對(duì)安全掀的理解劣、追求牛和把握饒上同企棵業(yè)要達(dá)瘡到的最尼終目標(biāo)萍盡可能秋地趨向柏一致。低企業(yè)安季全文化賊通過(guò)點(diǎn)鼻滴小事份的積累銅和文化筒要素的論滲透，亡使員工轎在不知建不覺(jué)中生產(chǎn)生了抗一種自咱主約束造傾向和燈潛在準(zhǔn)濃則，當(dāng)窯這種約勵(lì)束和準(zhǔn)基則普遍包被大多游數(shù)人所蔥認(rèn)同的否時(shí)候，謹(jǐn)就標(biāo)志亞著企業(yè)井員工自襪覺(jué)規(guī)范姓自我、蛇約束自朱我的局合面初步脹形成。螞良好的奪企業(yè)安盯全文化保不僅會(huì)初使企業(yè)腹的安全唇環(huán)境長(zhǎng)雞期處于鍵相對(duì)穩(wěn)籍定狀態(tài)盯，更重暴要的周是經(jīng)過(guò)嗚企業(yè)安按全文化巡壽的建立濫，能使親員工的零思想素竟質(zhì)、敬寧業(yè)精神形、專業(yè)筑技能等自方面得瞇到不同沿程度地究提高，默同時(shí)也唯會(huì)帶動(dòng)戴與安全奸管理相組適應(yīng)的移經(jīng)營(yíng)管繼理、科僚技創(chuàng)新逃、結(jié)構(gòu)漠調(diào)整等好中心工枕作的平勢(shì)衡發(fā)展帝，這對(duì)久樹(shù)立企雜業(yè)的品蘋牌形象罪和增強(qiáng)牛企業(yè)的盞綜合實(shí)喉力等都儉將大有潤(rùn)裨益。必要性2企業(yè)安全文化螞是凝聚員惰工的中間裹要素建設(shè)企業(yè)腦安全文化宴的必要性?shī)^及作用作用有利于初安全管思理體系呢的建立味和完善躍。有利于彌耽補(bǔ)生產(chǎn)力龜水平不高柏、技術(shù)裝梁備不高存去在的缺陷對(duì)。規(guī)范職芽工安全嫩生產(chǎn)行獄為，營(yíng)粗造濃厚鏈的安全巨生產(chǎn)氛薦圍。提高企業(yè)貝安全管理質(zhì)的水平和吵層次，樹(shù)灘立良好的河企業(yè)形象收。1243建設(shè)企業(yè)貝安全文化匙的必要性哪及作用有利于岡安全管田理體系閘的建立辣和完善耽。作用1安全文帳化建設(shè)執(zhí)包括了箭物質(zhì)層碗、制度詳層和精加神層三料個(gè)層次事，把人突、機(jī)、線環(huán)境有套效地統(tǒng)米一協(xié)調(diào)揪起來(lái)，斷達(dá)到人速、機(jī)、夢(mèng)環(huán)境的份和諧。為安全文克化建設(shè)及強(qiáng)調(diào)制演度建設(shè)智，有利僑于安全惜規(guī)章制臂度的建達(dá)立、完黑善和落可實(shí)。建設(shè)企饒業(yè)安全寇文化的輝必要性露及作用目前的江安全管點(diǎn)理，點(diǎn)墾多面廣尾，勞動(dòng)鋤用工的射多樣化號(hào)，職工修素質(zhì)的矮參差不翼齊，自恐主保安慎意識(shí)不箭強(qiáng)，違舒章操作秀還時(shí)有耽發(fā)生……這些都泉必須從搏解決人弓的問(wèn)題缸入手，伍靠人的防主動(dòng)管狀理來(lái)彌蓋補(bǔ)。這捐就需要禾提高職賢工隊(duì)伍珠素質(zhì)，豈增強(qiáng)主螺動(dòng)管理論的安全鍋意識(shí)和彩自律管偶理的安肚全觀念亭，以精頃細(xì)嚴(yán)實(shí)數(shù)的管理跑方式彌提補(bǔ)技術(shù)亦裝備的助內(nèi)在缺險(xiǎn)陷，從望而有效材地解決坦生產(chǎn)力答水平不的高、技烏術(shù)裝備懷等方面坑存在的拳缺陷。作用2有利于彌泥補(bǔ)生產(chǎn)水迅平不高、技術(shù)裝相備不高傾存在的蛇缺陷。建設(shè)企業(yè)好安全文化羨的必要性倘及作用作用3規(guī)范職工坊安全生產(chǎn)已行為，營(yíng)亦造濃厚的毀安全生產(chǎn)墳氛圍。人不僅是隔安全管理角的主體，潑而且是安步全管理的斧客體。在扭安全生產(chǎn)扒人、機(jī)、伴環(huán)境三要壇素中，人唉是最活躍膜的因素，然同時(shí)也是哪導(dǎo)致事故促的主要因做素。因此歉，能否做候到安全生尸產(chǎn)關(guān)鍵在踢人。能否鎖有效的消夾除事故，殺取決于人偏的主觀能戚動(dòng)性，取莊決于人對(duì)抓安全工作臘的認(rèn)識(shí)、漲價(jià)值取向差和行為準(zhǔn)踏則，取決鼓于職工對(duì)命安全問(wèn)題死的個(gè)人響疑應(yīng)與情感反認(rèn)同。而斃安全文化嫌建設(shè)的核齊心就是要愧堅(jiān)持以人仍為本，全兄面培養(yǎng)、兄教育和提存高人的安牢全文化素紡質(zhì)，完全刊符合安全照生產(chǎn)的工臉作規(guī)律。建設(shè)企業(yè)券安全文化達(dá)的必要性猴及作用作用4提高企弦業(yè)安全洽管理的懼水平和未層次，圖樹(shù)立良衣好的企如業(yè)形象安全管理信由經(jīng)驗(yàn)型縮慧、事故性嘴的傳統(tǒng)管仔理向依靠明科技進(jìn)步俗和不斷提位高員工安型全文化素鳥(niǎo)質(zhì)的現(xiàn)代厘化安全管埋理轉(zhuǎn)變，晌是安全管拿理發(fā)展的送必然趨勢(shì)怖。在這一匆轉(zhuǎn)變過(guò)程滿中，沒(méi)有含先進(jìn)的安刮全文化做暖指導(dǎo)，安雖全生產(chǎn)工羽作就會(huì)迷賢失前進(jìn)的千方向，現(xiàn)螺代化的安鳴全管理模裳式也不可衫能真正建熊立起來(lái)。茄安全文化盲是一種新戶型的管理欣形式，它傍區(qū)別于傳畝統(tǒng)安全管坑理形式，庫(kù)是安全管禾理發(fā)展的伐一種高級(jí)乖階段，其煉特點(diǎn)就是回將安全管鼠理的重心破轉(zhuǎn)移到提辮高人的安戰(zhàn)全文化素井質(zhì)上來(lái)，現(xiàn)轉(zhuǎn)移到以戲預(yù)防為主纏的方針上錄來(lái)。通過(guò)忙安全文化枕建設(shè)提高只職工隊(duì)伍陣素質(zhì)，樹(shù)州立職工新淹風(fēng)尚、企未業(yè)的新形誼象，增強(qiáng)爺企業(yè)的核份心競(jìng)爭(zhēng)力次。建設(shè)企業(yè)辣安全文化飽的途徑途徑1、強(qiáng)化企欄業(yè)職工的幣安全意識(shí)4、強(qiáng)化物溜態(tài)文化建固設(shè)2、強(qiáng)化篇行為文膽化建設(shè)3、強(qiáng)制度敢文化建設(shè)建設(shè)企洽業(yè)安全潮文化的騎途徑強(qiáng)化企瓣業(yè)職工俱的安全傍意識(shí)現(xiàn)在有演些人不靠管騎車米還是駕屯車，闖庫(kù)紅燈的怖情況屢肚見(jiàn)不鮮滅，而美輸國(guó)公民令即使行傅人過(guò)馬盯路，也授都自覺(jué)用遵守紅四綠燈的都規(guī)定。穗這表現(xiàn)兵的是公距民的一夸種素質(zhì)溝。所以雄，推進(jìn)炭安全文衰化建設(shè)漿，首先螺要推進(jìn)勿觀念文灘化建設(shè)應(yīng)。這需肆要開(kāi)展狠各種安換全知識(shí)自的普及誘和安全酸技能的勤培訓(xùn)，帖加大對(duì)范安全意庭識(shí)的宣劇教力度目，提高牢人們對(duì)叛生命健吼康重要留性的認(rèn)沒(méi)識(shí)。要改讓職工緒形成生貼命第一襖的理念念，使他獎(jiǎng)們認(rèn)識(shí)占到，安顫全與企否業(yè)的生交存與發(fā)星展息息疼相關(guān)，益與家庭騎幸福密板不可分飲，人的渡生命權(quán)菜、安全俱權(quán)是最齊基本的烈人權(quán)，裳進(jìn)而珍蛋惜生命稍，熱愛(ài)竟生活，識(shí)重視安脊全。建設(shè)企業(yè)藏安全文化常的途徑1、強(qiáng)化企事業(yè)職工的替安全意識(shí)全員安犧全文化坐意識(shí)的僑培養(yǎng)要京注重以院下幾點(diǎn)娃：安全思啦想教育安全知星識(shí)教育安全文化籃氛圍建設(shè)企業(yè)漆安全文化臉的途徑1、強(qiáng)化恥企業(yè)職登工的安較全意識(shí)安全思頓想教育以全體員詠工、家屬崗為主要對(duì)炎象，長(zhǎng)期輛反復(fù)進(jìn)行遭思想、態(tài)及度、責(zé)任贊、法制、痰價(jià)值觀等筍方面的宣煤傳教育，偽并從多角簽度對(duì)全員皮進(jìn)行安全橡文化滲透訊。通過(guò)各訊種形式的旬安全教育陶，充分闡市釋安全文勾化，大力稱傳播安全汽文化，系凍統(tǒng)灌輸安痛全文化，燒認(rèn)知實(shí)踐王安全文化勺，喚醒人炕們對(duì)安全技教育的渴尤望，從根肺本上提高紗安全認(rèn)識(shí)衣，提高安柔全覺(jué)悟，愉牢固樹(shù)立論“安全第再一”、“鄉(xiāng)豐人的安全沃與健康高喉于一切”參的觀念。建設(shè)企業(yè)嗽安全文化謙的途徑1、強(qiáng)化青企業(yè)職宅工的安皺全意識(shí)利用培色訓(xùn)班、否學(xué)習(xí)班贊、板報(bào)嬸、墻報(bào)絹、競(jìng)賽棍活動(dòng)等縮慧各種手宇段，對(duì)蝦職工進(jìn)雨行生產(chǎn)房誠(chéng)作業(yè)安素全技術(shù)貪知識(shí)、渾專業(yè)安霜全技術(shù)謎知識(shí)、救家庭生象活安全技知識(shí)、幼社交公踏共生活虜安全知出識(shí)、抗授災(zāi)避險(xiǎn)春知識(shí)等舍等各種偶內(nèi)容的氣普及教腿育、再像教育、稍繼續(xù)教傷育，從束而使員漂工充分酸掌握生羊產(chǎn)、生微活活動(dòng)柜安全知密識(shí)和自嚷我防護(hù)駐知識(shí)。佩職工每藥年應(yīng)進(jìn)券行一次承各種安搏全知識(shí)遣的再教閑育和充嗽實(shí)更新鼻教育。安全知識(shí)謙教育建設(shè)企奪業(yè)安全紙文化的私途徑1、強(qiáng)化旬企業(yè)職謠工的安點(diǎn)全意識(shí)安全文懶化氛圍研究、規(guī)社劃和建立酬一些安全恩文化氣氛飄濃、藝術(shù)葬性較強(qiáng)、謎有益于人否們?cè)鰪?qiáng)安污全意識(shí)、債增加安全牧知識(shí)的宣草傳標(biāo)志、泊藝術(shù)作品僚，開(kāi)展各劈燕種有益于割安全文化主建設(shè)的文侮娛體育活趁動(dòng)，逐步幕形成企業(yè)隙安全文化如的濃厚氛數(shù)圍。還可摘與大專院鴿校、報(bào)社失、勞動(dòng)保熔護(hù)科學(xué)學(xué)獲會(huì)及其他兩企業(yè)掛鉤論，多邊合懼作，共建米企業(yè)安全搜文化。（與如：安全求掛圖、員近工行為規(guī)李范手冊(cè)、雁親情看板糧等）建設(shè)企業(yè)素安全文化健的途徑2、強(qiáng)化行朽為文化建喝設(shè)化工企閱業(yè)生產(chǎn)值環(huán)境充類滿風(fēng)險(xiǎn)故。但是浩，有風(fēng)墓險(xiǎn)和危盲險(xiǎn)并非要就一定民要出事律故，重馳要的是胃要保證競(jìng)自己的犁行為安責(zé)全，即井遵守和警服從各志種環(huán)境住、各種牲作業(yè)條器件下所春需要的辦規(guī)章制玻度和操哈作程序沙。如果磚我們認(rèn)災(zāi)真遵守夏技術(shù)規(guī)池范、工起藝紀(jì)律事、操作妨規(guī)程，項(xiàng)進(jìn)行行喚為文化奧建設(shè)，碗扼制不湖良行為稿或習(xí)慣度動(dòng)作，萄很多事哄故是可養(yǎng)以避免澡的。建設(shè)企隨業(yè)安全庭文化的睬途徑3、強(qiáng)制制三度文化建處設(shè)長(zhǎng)期以來(lái)漠，化工企勢(shì)業(yè)因人為逼的安全意續(xù)識(shí)和責(zé)任己心不強(qiáng)而屢發(fā)生令人裳遺憾的事?tīng)敼蕦乙?jiàn)不樂(lè)鮮，所以午強(qiáng)化安全柴制度文化部建設(shè)尤為以重要。一是切實(shí)執(zhí)新行“企涌業(yè)負(fù)責(zé)輕”制，摟各方面鑼各層次污人員落技實(shí)責(zé)任膚，建立浴