企業(yè)安全工作自查報告

第頁共頁企業(yè)平安工作自查報告企業(yè)平安工作自查報告企業(yè)平安工作自查報告1為實在抓好公司二季度平安消費工作，確保消費運行平安穩(wěn)定，根據(jù)?？h平安會議和公司20xx年平安消費工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳到達(dá)各科室、班組，同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子平安會議，安排部署公司二季度平安消費工作，落實各項平安措施，并對公司進(jìn)展了平安消費大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、平安消費責(zé)任制落實情況為明確責(zé)任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，平安第一”的理念，對各科室負(fù)責(zé)人提出了“管消費必須管平安，管平安必須懂消費”的高層次要求。公司裝備了專職平安員，并制定了合適公司特點的平安消費崗位責(zé)任制，并對平安消費責(zé)任制進(jìn)展了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了平安消費工作的順利開展。二、自查情況(一)消防設(shè)施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防平安責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急演練。對辦公場所、消費班組等消防設(shè)施進(jìn)展專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)展仔細(xì)排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。(二)設(shè)備平安方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用答應(yīng)證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的消費車間局部電線外漏，未加任何防護(hù)，現(xiàn)已全部進(jìn)展了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進(jìn)展了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。(三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車平安。及時糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛平安性能進(jìn)展全面檢查，防止病車上路，裝備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛平安。三、重大危險確定及應(yīng)急情況根據(jù)公司自身情況，通過對工作中的不平安行為，物品的不平安狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不平安因素等進(jìn)展了風(fēng)險評價，并識別出重大危險，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案到達(dá)預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險有：①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機械傷害;④.火災(zāi)、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用電。公司專職平安員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進(jìn)展巡查，并嚴(yán)格遵守平安消費檢查制度，每月至少進(jìn)展一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的平安隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)視及檢查，確保隱患整治獲得實效。公司針對重大危險分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間互相協(xié)調(diào)、銜接嚴(yán)密。公司對各種預(yù)案進(jìn)展了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，純熟掌握。四、存在缺乏(一)、公司局部供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負(fù)荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步進(jìn)步，及加強自動鍋爐平安操作知識培訓(xùn)，以保證鍋爐運行正常。(三)、局部員工平安意識和平安素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步，須繼續(xù)采取多種形式，做好平安消費宣傳工作，特別是強化消費平安、消防平安宣傳工作，進(jìn)一步進(jìn)步公司職工的平安消費意識。企業(yè)平安工作自查報告2關(guān)于建辦x年平安檢查通知要求，我公司對平安員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡送各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。鑒于施工工程的質(zhì)量與平安問題，質(zhì)量與平安涉及面廣，理論性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量平安是工程建立的核心，是決定工程建立成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量平安這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進(jìn)展，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。為確保建筑工程質(zhì)量及施工平安，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“平安第一”的原那么，以“預(yù)防為主”的方針，進(jìn)展動態(tài)管理，強調(diào)質(zhì)量平安控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工平安，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品到達(dá)社會佳晶。我公司進(jìn)入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量平安控制措施：一、質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。2、質(zhì)量管理：制定和施行質(zhì)量方針的全部管理職能。為到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量目的，組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動，并為之承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。3、質(zhì)量體系：施行質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資，嚴(yán)格控制檢驗原材料及半成品的進(jìn)場驗收。4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動，配合建立單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴(yán)把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或效勞滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對消費、安裝、檢驗工作進(jìn)展驗證和審核。為獲得建立單位的信任，向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。6、質(zhì)量目的：在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目的的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與本錢的組合，只有實在按照適應(yīng)環(huán)境的原那么，實現(xiàn)企業(yè)目的的原那么，適應(yīng)建筑工程特點的原那么，建立和完善公司的.質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點，獲得本錢，全面實現(xiàn)企業(yè)目的，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得的企業(yè)效益和社會效益。二、平安管理技術(shù)措施施工現(xiàn)場的平安管理，重點進(jìn)展人的不平安行為與物的不平安狀態(tài)的控制。消除一切事故，防止事故傷害，減少事故損失的管理目的。1、落實平安責(zé)任制，施行責(zé)任管理(1)建立、完善以工程經(jīng)理為首的平安消費領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展平安管理活動。(2)建立各級人員平安消費責(zé)任制度，明確各級人員的平安責(zé)任。抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查平安責(zé)任落實情況。(3)建立全員承當(dāng)平安消費責(zé)任，堅持平安消費責(zé)任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。(4)一切管理，操作人員均與施工工程部簽定平安協(xié)議，向工程部做出平安保證合同。2、平安教育與訓(xùn)練工程部定時定點進(jìn)展平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步平安消費知識，有效地防止人的不平安行為。(1)一切管理，操作人員具備根本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，承受入場教育后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。(3)新工人入場前完成三級平安教育，重點側(cè)重一般平安知識、消費組織原那么、消費環(huán)境、消費紀(jì)律。強調(diào)操作的非獨立性。以消費組織原那么、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。(4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的場面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到進(jìn)步，在消除因素中受到教育，從平安檢查中受到鍛煉。三、文明施工(1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項根底性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。(2)文明施工的措施