某投資控股有限公司員工手冊(cè)

吉田投資控股（廈門）員工手冊(cè)正文歡迎辭2率總裁致辭額雁3痰公司介紹徐男4辟企業(yè)文化先跌6盤入職報(bào)到根厘11肚職場(chǎng)紀(jì)律娃墾11兼薪資福利螺何13維學(xué)習(xí)發(fā)展岸吃16垮績(jī)效管理寫策22慚獎(jiǎng)勵(lì)和處分注凈26夾員工關(guān)系與鑒溝通疲靈28志員工組織府渴30股員工健康與哭安全瞞槐30叢員工日常職辯務(wù)行為準(zhǔn)則令裝32離職35附則45歡迎辭協(xié)歡迎你加入法吉田，共同蘿參與公司未筐來(lái)的發(fā)展，夜在此謹(jǐn)祝你謠工作愉快！緞吉田過(guò)去的即每一點(diǎn)成就槐，都有賴于贈(zèng)吉田員工的鐮努力。吉田渠明天的每一喉個(gè)進(jìn)步，從顫今天開(kāi)始，啄都與你的努點(diǎn)力密切相關(guān)休。餃現(xiàn)在，請(qǐng)隨儉我們一起，當(dāng)走進(jìn)吉田走——下員工手冊(cè)，距將向你陳述爹吉田的公司嶄理念、戰(zhàn)略懂方向和價(jià)值誰(shuí)觀，介紹吉金田內(nèi)部最基六本的規(guī)章制御度，講解你曉在吉田所擁浸有的基本權(quán)表利、應(yīng)履行黃的責(zé)任和義攔務(wù)，幫助你幸更快地融入寇團(tuán)隊(duì)，愉快垃地開(kāi)展工作岡。各手禮冊(cè)內(nèi)容適用等于經(jīng)吉田投窩資控股有限城公司行政管葉理中心批準(zhǔn)凱錄用的所有辦員工，所稱本“智公司蓮”品（或蔬“秤吉田恢”阿、儀“催公司蘇”涉）均指吉田互投資控股劣（廈門）偽，爺包括總部及此所有下屬公倒司。用陪如您果你在閱讀充或執(zhí)行中有鑒任何的疑問(wèn)奔，請(qǐng)與我們典或你的上司姜、你所在單壇位行政部門此的同事聯(lián)系劇。我們都很則樂(lè)意解答你小的疑惑，并抱和你坦誠(chéng)地帖進(jìn)行討論和惜交流。唐延丘滔半戒予虜把幅層亦蜘礦盞托孟鬧郊狼漏鑼殿懷閑懂認(rèn)吉田投資控明股粥豆研粉膝今樹(shù)債癥鞠黃或微二零零九年漂八更月總裁致辭漢齊來(lái)寫新的獨(dú)一頁(yè)刊RICHF帥IELD（召利馳飛達(dá)眠公司首）自上世紀(jì)姓于菲律賓成岡立以來(lái)，已誼有百年歷史就，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)座均已突破上下萬(wàn)億美元；久而經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)塑由最初的X堆XXXXX舉，發(fā)展到至漫今的金融產(chǎn)消業(yè)、港口碼芹頭、物流產(chǎn)慘業(yè)、新能源抖產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)塌開(kāi)采業(yè)、環(huán)董保產(chǎn)業(yè)、旅絹游產(chǎn)業(yè)、房銹地產(chǎn)業(yè)、國(guó)請(qǐng)際貿(mào)易等多售個(gè)產(chǎn)業(yè)，業(yè)弟務(wù)范圍擴(kuò)展裳至今天的北守美洲、歐洲念、大洋洲、玻亞洲等多個(gè)擾國(guó)家和地區(qū)答，并已穩(wěn)然蹈成為菲律賓巴國(guó)家經(jīng)濟(jì)主妻體中最主要泛的大型跨國(guó)踐公司之一。斑作為故傳承遞百世基業(yè)，冤代表著RI波CHFIE沒(méi)LD（利馳當(dāng)飛達(dá)）在中誰(shuí)國(guó)的投資代粥表--翁吉田投資控乓股（廈門）虜?shù)钠⑽?，帶著弘塵揚(yáng)轟閩勢(shì)僑海外刻苦滅剛強(qiáng)、勇敢冬創(chuàng)業(yè)、崇尚賊忠義、愛(ài)國(guó)移愛(ài)鄉(xiāng)的精神眠，于中國(guó)的械廈門鄉(xiāng)梓融末通海外資本設(shè)，攤投資祖國(guó)建簡(jiǎn)設(shè)，振興中瘡華富強(qiáng)與盈人民幸福安蛛康為己任，戒在不到兩年黑的時(shí)間里，仙積極投身于僑祖國(guó)的西部鋤開(kāi)發(fā)建設(shè)，輪先后于重慶嚇市的萬(wàn)州區(qū)路投資XX億婚開(kāi)發(fā)建設(shè)［徒吉田萬(wàn)州國(guó)斧際商貿(mào)物流推產(chǎn)業(yè)園］，潛于重慶市投休資XX億開(kāi)斧發(fā)建設(shè)［吉蓋田重慶XX茂物流產(chǎn)業(yè)園符］，于四川噴瀘州投資X妖X億開(kāi)發(fā)建灘設(shè)［吉田瀘預(yù)州國(guó)際XX執(zhí)物流產(chǎn)業(yè)園男］。。。壓“帖吉田投資控色股遮”無(wú)之所以能取懶得這樣的成巡就，實(shí)有賴景于院“授百世基業(yè)美--利馳欺飛達(dá)潛公司刮”厚投資祖國(guó)建攏設(shè)的神鄉(xiāng)梓情懷和顯國(guó)內(nèi)政商界尊人士的親切凍關(guān)懷與鼎力情支持，與工半作于吉田投皆資控股（廈擔(dān)門）有限公乓司各位同仁掘的積極參與免?？釉诖耍掖X表吉田投資朝控股（廈門某）廳，向國(guó)內(nèi)政撥商界人士和膊工作于吉田特投資控股（穿廈門）有限忙公司的各位映同仁致以最蘇衷心的謝意怖！塊前扇瞻未來(lái)發(fā)展沈，我們當(dāng)竭壘盡所能，務(wù)浸使對(duì)華的各冊(cè)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)投資擦勇攀新高，毀金融投資服狠務(wù)更臻完善爭(zhēng)，奠定即“爸吉田投資控縱股造”蜂在海外僑胞翻投資祖國(guó)建酬設(shè)中的優(yōu)秀緊地位。買面對(duì)世界金逗融危機(jī)而中悠國(guó)一花獨(dú)秀辰之新的歷史湖機(jī)遇，我們辯將根據(jù)國(guó)際酬政經(jīng)情勢(shì)的拆變化和中國(guó)當(dāng)投資市場(chǎng)的糟需求，并承臥襲過(guò)往經(jīng)驗(yàn)奸，適時(shí)而精苗益求精地將舊加大對(duì)祖國(guó)漸經(jīng)濟(jì)建設(shè)的坡投資力度，蜜并著力于片不偉大、少活傳奇、真心距創(chuàng)造、用心寸耕耘、向世汪界看齊，與昆國(guó)際一流的今投資公司標(biāo)柜準(zhǔn)接軌、燕爭(zhēng)做中國(guó)金穴融投資行業(yè)尖的領(lǐng)跑者。奧這里的一切住，都包含了吩“皇吉田投資控脊股聲”呢全體同仁的長(zhǎng)理想、智慧佳、奉獻(xiàn)和積霉極而摯著的墊追求。外由此，我由夾衷地懇望，揚(yáng)當(dāng)你拿到這畝本《員工手滾冊(cè)》時(shí)，手音冊(cè)中的企業(yè)靈文化精神希抓望能得到您棟的認(rèn)同與回款響！并期待障您們熱忱而師有效率及高燈品質(zhì)的工作極能力，更能估讓我們齊來(lái)嫂寫新的一頁(yè)恩，將利馳飛鉗達(dá)之百世基逐業(yè)于中國(guó)傳脊承！電挽禮蘭荷虧仿窯怠號(hào)董事長(zhǎng)趁/總裁陳披吉光訴擠洗大都?jí)耗阋贫柑敹?音0九年X月熄X日公司簡(jiǎn)介落利馳飛達(dá)（粒RICHF作IELD）億，傳世華裔秀家族，百年跟南洋財(cái)團(tuán)；棕利馳飛達(dá)（拖RICHF掌IELD）叢國(guó)際控股耗公司翻；雄厚財(cái)富己實(shí)力；投資江產(chǎn)業(yè)涉及金劈融、物流、趣港口、新能檢源、礦產(chǎn)開(kāi)疤采、房地產(chǎn)推及環(huán)保技術(shù)苦等領(lǐng)域；上日世紀(jì)九十年號(hào)代初期利馳消飛達(dá)（RI私CHFIE掏LD）家族緩開(kāi)始到中國(guó)勿大陸投資，獅董事會(huì)成員雹及家族主要牲核心成員血陳吉光出先生在中國(guó)貨成立了吉田忠投資控股（擁廈門）有限割公司，主要粒負(fù)責(zé)大中華先區(qū)域的戰(zhàn)略倆投資拓展項(xiàng)堵目。耀吉田投資控能股（廈門）套位朵于美麗的海鴿上花園城市退-廈門。廈救門已建設(shè)成本為"海在城誤中，城在海采中"的現(xiàn)代廁化港口風(fēng)景奪城市，成為霧我國(guó)重要的暑商展會(huì)議中查心、對(duì)臺(tái)經(jīng)贊貿(mào)、文化交躁流的窗口，摩閩南區(qū)域中澤心城市，多繭次榮獲中國(guó)齒優(yōu)秀旅游城抹市、中國(guó)最擠佳人居城市治等殊榮，被襪海外媒體譽(yù)什為"最溫馨響的城市"。匹廈門，也是援我國(guó)資本運(yùn)慰作行業(yè)最具婦活力的城市梁之一。紫吉田投資控嚴(yán)股（廈門）間是滋定位于綜合揚(yáng)性投資控股嶼企業(yè)，公司持以資本運(yùn)營(yíng)拐為核心，實(shí)插現(xiàn)資本價(jià)值懲的最大化，秋業(yè)務(wù)范圍涵責(zé)蓋產(chǎn)業(yè)投資腐、資本投資范、資產(chǎn)管理輛和管理咨詢屆等方面。目堡前，公司投炕資經(jīng)營(yíng)橫跨旅港口船運(yùn)、鑒現(xiàn)代物流、牽金融產(chǎn)業(yè)、陡環(huán)保產(chǎn)業(yè)、冷新能源、礦錯(cuò)產(chǎn)等六大領(lǐng)奧域，截至2纏008年，雨公司擁有全清資子公司三郵家，海外參祝股公司十二哭家。公司的親股東部分為膀東南亞地區(qū)砌的優(yōu)秀財(cái)團(tuán)襪，在其協(xié)助梁下，公司可銀從東南亞地過(guò)區(qū)成功地獲汽取資源、資張金、管理和截技術(shù)。鞏公司采取糕公司宰三權(quán)分立的尤投資模式和裹四大鏈條的匠管理模式，婚公司總裁之烏下設(shè)行政副桌總裁、運(yùn)營(yíng)壁副總裁、財(cái)椒務(wù)副總裁三設(shè)個(gè)崗位，分阿別作為企業(yè)管立法、執(zhí)法聯(lián)與監(jiān)督的主森體，賦予各不二線公司實(shí)稱際經(jīng)營(yíng)者在爛制度下的經(jīng)茄營(yíng)自主權(quán)。兇公司確認(rèn)戰(zhàn)憂略規(guī)劃、行驢動(dòng)計(jì)劃、月鍵度考核、激悟勵(lì)約束環(huán)環(huán)片相扣的經(jīng)營(yíng)潔管理模式，掃確立企業(yè)的驢發(fā)展與目標(biāo)宋的一致性，群從而完整的離平衡了公司味集權(quán)與二級(jí)撥公司分權(quán)，尿股東目標(biāo)與游經(jīng)營(yíng)方向的粒矛盾和沖突透，推動(dòng)企業(yè)漏的快速發(fā)展茂。國(guó)在信息知識(shí)陵時(shí)代高速發(fā)舟展的現(xiàn)今，蘋吉田投資人投秉承脂“訊無(wú)限創(chuàng)造廟創(chuàng)造無(wú)限購(gòu)”傭的價(jià)值觀，營(yíng)以蜻“塘科學(xué)、規(guī)范華、嚴(yán)謹(jǐn)、明云晰例”辦的管理理念蝴，聚四方英哥才，聯(lián)天下拉有識(shí)，以蜓“柱穩(wěn)健挑戰(zhàn)閉創(chuàng)新翻”差的時(shí)企業(yè)怎精神,卓越凈資本運(yùn)作，殖成就吉田控拳股盆“歡匯通四海、泳融會(huì)天下災(zāi)”籃的智慧和戰(zhàn)侄略決心。公司理念再公司理念是飯我們必須堅(jiān)腔持的事情，纖包括麗：裳吉睜撓田賄茅愿尾零景喚：柱打造百年吉宣田企業(yè)虛做中國(guó)投資群領(lǐng)域的領(lǐng)跑死者胖吉裝農(nóng)田夫禁使沉飼命：冷傳承家族百呀年基業(yè)，弘胖揚(yáng)閩僑刻苦鐘剛強(qiáng)、勇敢珍創(chuàng)業(yè)、崇尚答忠義、愛(ài)國(guó)軟愛(ài)鄉(xiāng)的精神懼，膊融通海外資堆本，投資祖綢國(guó)建設(shè)，振吉興中華富強(qiáng)耗與人民幸福蘭安康。代吉田核心價(jià)厚值觀責(zé)：要無(wú)限創(chuàng)造式創(chuàng)造無(wú)限束將吉田發(fā)展理忙念追：雙匯通四海擊備融匯天下責(zé)吉田第人才蛛理念室：勢(shì)尊重定分享人瀉本惹吉田返管理庭理念割：筍科學(xué)、規(guī)范淹、騙嚴(yán)謹(jǐn)尤、明晰云吉吉具田克餃精覆井神絹：罰穩(wěn)健揭挑戰(zhàn)收咐創(chuàng)新給吉燈泳田森逃作陷惑風(fēng)蘋：抄嚴(yán)格搏扎實(shí)高視效陽(yáng)光涂二、揮吉田炎企業(yè)文化內(nèi)琴涵科吉狹也田牢碰愿互紐景陣：喇打造百年吉俯田企業(yè)追做中國(guó)投資牲領(lǐng)域的領(lǐng)跑且者桿體現(xiàn)了吉田勤投資控股成趣為基業(yè)長(zhǎng)青鏟的志向和決棍心；體現(xiàn)對(duì)南社會(huì)、客戶弱、員工、股且東的長(zhǎng)期承拴諾。這一愿蝦景的含義，陡一是嶄體現(xiàn)吉田國(guó)叼際化側(cè)要求，把吉白田投資控股胞建設(shè)成為一販家與國(guó)際慣么例接軌的現(xiàn)偽代堤投資控股公長(zhǎng)司頃，努力在金循融舞臺(tái)上爭(zhēng)它得一席之地蠻；二是要抱體現(xiàn)吉田文癢化的臉要求，構(gòu)建元有吉田投資摘控股特色的垂管理文化，勞營(yíng)造健康向叮上、積極進(jìn)上取的企業(yè)文準(zhǔn)化和良好氛名圍；三是要制發(fā)揚(yáng)海外華咳僑愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)么，實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)似的精神普，保持利潤(rùn)澤穩(wěn)定、持續(xù)漿增長(zhǎng)，不斷爭(zhēng)提高煎盈利萍水平，球?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)池發(fā)展乎貢獻(xiàn)滾自己的力量襯。士吉允例田沃旺使雅感命：果傳承百年家蕩族基業(yè)，弘圖揚(yáng)閩僑海外蜂刻苦剛強(qiáng)、律勇敢創(chuàng)業(yè)、芒崇尚忠義、這愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)的旗精神汪，弊融通海外資你本，投資祖由國(guó)建設(shè)，振鵲興中華富強(qiáng)式與人民幸福露安康。矛“僵拳拳赤子心伐，悠悠桑梓皮情。恨”庫(kù)華僑永遠(yuǎn)割斗舍不斷的是騾對(duì)故鄉(xiāng)的眷點(diǎn)戀與親情；躲是對(duì)祖國(guó)的驗(yàn)熱愛(ài)與赤誠(chéng)季，蕩在中國(guó)經(jīng)濟(jì)秤發(fā)展的第二啦階段，吉田傳企業(yè)秉承愛(ài)擴(kuò)國(guó)華僑刻苦績(jī)創(chuàng)業(yè)的精神屢，積極實(shí)施貓大中華區(qū)戰(zhàn)裳略目標(biāo)，不欲斷創(chuàng)新、創(chuàng)胳造，不斷追蓄求核心競(jìng)爭(zhēng)籌力的提升，鋸使企業(yè)得到濕穩(wěn)步發(fā)展。窯潮吉田核心價(jià)揉值觀失：顧無(wú)限創(chuàng)造棍創(chuàng)造無(wú)限倘它意味著不傘斷超越客戶兔的期待，不貍斷超越自我慘，開(kāi)拓新的答投資環(huán)境，各吉田相信，紛持續(xù)的改進(jìn)辣便意味著卓貝越，持續(xù)的否創(chuàng)新，便會(huì)蚊帶珠來(lái)販價(jià)值。梯客戶是我們船永遠(yuǎn)的伙伴顯，我們是客掀戶永遠(yuǎn)的伙什伴各愛(ài)房幕柜談林念四霞尊重客戶，麻理解客戶，機(jī)持續(xù)提供超叢越客戶期望暮的產(chǎn)業(yè)和服深務(wù)，引導(dǎo)積憐極、富有價(jià)梅值的現(xiàn)代商魯業(yè)模式。益在客戶眼中序，谷我們每一位服員工都代表因吉田。客戶宇的需求和可創(chuàng)造疫價(jià)值就是吉禍田控股的使然命。擋“辰上德若谷紡”斑我們?cè)敢馓摳栊鸟雎?tīng)伙伴美的意見(jiàn)，借講鑒、學(xué)習(xí)一事切先進(jìn)的觀易念、技術(shù)、蒼制度。與客體戶一起成長(zhǎng)發(fā)，讓吉田在絲成長(zhǎng)中完美芹。斬持續(xù)的增長(zhǎng)雷和領(lǐng)跑凈祖魔市吉田給自己旨的定位是：柴“芹做中國(guó)投資址領(lǐng)域的領(lǐng)跑疤者煮”壞，長(zhǎng)久以來(lái)關(guān)這是我們堅(jiān)叼定的信念。怎通過(guò)市場(chǎng)創(chuàng)引新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)回新、投資創(chuàng)攔新和制度創(chuàng)牙新，追求有雁質(zhì)量、有效練率的持續(xù)增飲長(zhǎng)，是吉田殊實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)熊跑的唯一途洞徑。在新經(jīng)駝濟(jì)時(shí)代，吉鴉田靈活應(yīng)變憤、銳意進(jìn)取墨，永懷理想蘇與激情。持夫續(xù)超越自己羽的成績(jī)，持繞續(xù)超越客戶杜與投資人的辦期望。禁資本大循環(huán)攜運(yùn)作線轉(zhuǎn)公資本要通過(guò)器多渠道實(shí)現(xiàn)攤大循環(huán)。剩神郊資本要在控趙股公司和相意關(guān)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域氧內(nèi)科學(xué)地配滿置和循環(huán)少顯招資本要盡可滾能地加速流羽動(dòng)循環(huán)貸孤搞資本大循環(huán)德是資本快速洪增值的循環(huán)捕子持續(xù)的創(chuàng)新泉與創(chuàng)造仔創(chuàng)新槐與創(chuàng)造慶意味著別逆向思維，內(nèi)反嫩向娘思考片虹創(chuàng)新愧與創(chuàng)造卡意味著輝另辟蹊徑，振深入疊挖秀掘械割創(chuàng)新磚與創(chuàng)造主意味著抗批判意識(shí)和篩懷疑精神罩室創(chuàng)新鹿與創(chuàng)造荒意味著否定晨自我的勇氣猛輛創(chuàng)新倚與創(chuàng)造責(zé)意味著對(duì)競(jìng)骨爭(zhēng)環(huán)境的深譯入調(diào)研籌冶創(chuàng)新鍵與創(chuàng)造攀意味著良好逢的溝通與團(tuán)啟隊(duì)氣氛呢俗創(chuàng)新投與創(chuàng)造捕意味著開(kāi)明詳?shù)念I(lǐng)袖與行盡動(dòng)的魄力郊活創(chuàng)新范與創(chuàng)造啟意味著停止步空談，馬上館行動(dòng)雪吉田發(fā)展理弓念厭：厘匯通四海，堪融匯天下隨對(duì)企業(yè)，意月味著了解你硬的目標(biāo)，擁驗(yàn)有廣闊的胸怠襟和偉大的好抱負(fù)課。硬對(duì)客戶，意支味著了解你熱的生活，創(chuàng)慌造一個(gè)產(chǎn)業(yè)烘發(fā)展的理想抖空間。他對(duì)股東，意鏟味著了解你蹄的期望，回商報(bào)一份令人漫滿意的理想胡收益。漠對(duì)員工，意放味著了解你霸的追求，提謊供一個(gè)成就舉自我的理想涂平臺(tái)。窄對(duì)社會(huì)，意電味著了解時(shí)脆代需要，樹(shù)統(tǒng)立規(guī)范性投恰資企業(yè)的理召想形象。賽吉田奇人才做理念荷：邪尊重按分享人潛本場(chǎng)尊重來(lái)企業(yè)尊重員景工的人格、列尊嚴(yán)、個(gè)人竊需求；員工能在充分發(fā)揮沙潛能的同時(shí)漆，忠誠(chéng)于企關(guān)業(yè)；員工之憐間要彼此相崖互尊重。線分享盯野每個(gè)員工都寇是默吉田頭大家庭中的鑼成員，要同黎心協(xié)力推動(dòng)斯企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)貿(mào)展；企業(yè)與渾員工間、員槐工與員工間制應(yīng)公開(kāi)和誠(chéng)墻實(shí)地溝通，季相互信任、文相互支持，糾共同成長(zhǎng)。潔人本園叔各級(jí)管理者完要關(guān)注員工濾生活和發(fā)展砌，重視利用鋒物質(zhì)和精神命兩種手段，援讓員工實(shí)現(xiàn)胳個(gè)人價(jià)值，叉并使昂其責(zé)價(jià)值得到認(rèn)草可。除人才是吉田拔的資本炒：斤吉田認(rèn)為飲熱忱投入，甲出色完成本引職工作的人脹是公司最寶爆貴的資源剝；戒吉田努力綱為優(yōu)秀的人羨才創(chuàng)造一個(gè)辨和諧、富有載激情的環(huán)境紀(jì)；鐘吉田寫尊重每一位鑼員工的個(gè)性響，尊重培員工的個(gè)人奴意愿，尊重紹員工的選擇莫權(quán)利州；華吉田認(rèn)為所呀有的員工在躺人格上人人灘平等；在發(fā)蘭展機(jī)會(huì)面前辮人人平等這；患吉田努力電營(yíng)造和諧的刷工作氛圍，惠倡導(dǎo)簡(jiǎn)單而蝦真誠(chéng)的人際艱關(guān)系剃；我吉田倡導(dǎo)修“除健康豐富的紫人生以”篩。環(huán)工作本身應(yīng)長(zhǎng)該能夠給我季們帶來(lái)快樂(lè)例和成就感擺；移吉田鼓勵(lì)所闖有的掙員工追求身珍心的健康，需追求家庭的屬和睦，追求壓個(gè)人生活內(nèi)模容的極大豐崖富犁；紡吉田倡導(dǎo)不慶斷學(xué)習(xí)生活暴方式凈；匯吉田棚不做任何錄閣用標(biāo)準(zhǔn)上的肯妥協(xié)，確保屋員工擁有高長(zhǎng)尚的品德和僅充分的技能喊。妹吉田究管理頑理念擋：責(zé)科學(xué)、規(guī)范粘、蓮嚴(yán)謹(jǐn)雹、明晰亭決策科學(xué)，臉科學(xué)的篩選諷制度保證誠(chéng)每一個(gè)投資柄項(xiàng)目的可行顫性與營(yíng)利性滿。邀制度規(guī)范，到規(guī)范的制度柔能夠有效保格證凈公司的健康呀運(yùn)轉(zhuǎn)和染項(xiàng)目的執(zhí)行串力度。烤管理嚴(yán)謹(jǐn)，罷嚴(yán)謹(jǐn)要求每幫一位員工注鉤重細(xì)節(jié)。竄權(quán)責(zé)明晰，造明晰權(quán)責(zé)、覽充分授權(quán)可蹄以有效調(diào)動(dòng)戲員工的積極呈性，發(fā)揮員王工的創(chuàng)造力揪。玉吉炮叔田箱芽精逮朱神霧：界穩(wěn)健炸挑戰(zhàn)狗板創(chuàng)新穩(wěn)健移老拆穩(wěn)重，穩(wěn)而執(zhí)有力歇，約不輕浮冒失銹，負(fù)不僅是每個(gè)輝員工應(yīng)該具艘備的素養(yǎng)，資也吉田發(fā)展喊的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)你。械挑戰(zhàn)病亦永不滿胳足，追求卓楊越，不僅包噸括對(duì)外部環(huán)河境和競(jìng)爭(zhēng)的音挑戰(zhàn)，還要風(fēng)超越自我。創(chuàng)新提塵創(chuàng)新是一個(gè)腔民族進(jìn)步的雖靈魂，也是甲吉田計(jì)增強(qiáng)核心競(jìng)口爭(zhēng)力的關(guān)鍵靜因素。窄吉蜓注田狀彼作餐告風(fēng)諸：案嚴(yán)格扒扎實(shí)高科效陽(yáng)光猾嚴(yán)格懂廳做事一絲不說(shuō)茍、高標(biāo)準(zhǔn)量執(zhí)行，不搞風(fēng)下不為例。柿亂嚴(yán)格是一種脆約束，它本討身不應(yīng)該是幻一種理念，避不應(yīng)該是企菠業(yè)文化內(nèi)容崇，它是一種纏制度約束。戀但是，當(dāng)嚴(yán)傻格的約束變匪成承吉田些員工自覺(jué)性您，自覺(jué)地嚴(yán)臉格要求自己辨的時(shí)候，它到就成為一種狼理念，制度奧就上升為一綿種理念。只沾有嚴(yán)格處理世，不搞下不扯為例，才能熟形成群體的法理念。桃扎實(shí)蓬礦注重細(xì)節(jié)過(guò)繼程，關(guān)注實(shí)讓際效果，強(qiáng)救調(diào)規(guī)范和規(guī)乖律。淘扎實(shí)是一種叫作風(fēng)，亦是控一種支配來(lái)吉田紙全體員工作妻風(fēng)的一種習(xí)塔慣。“雁天下大事，敞必作于細(xì)農(nóng)”，就是一宵種扎實(shí)。拔吉田的每一燒位員工漆，必須用扎梅扎實(shí)實(shí)的工脫作作風(fēng)了解材實(shí)際，實(shí)實(shí)將在在地反映羨情況。抹高效岔雅迅速反應(yīng)，切馬上行動(dòng)，變以相對(duì)小的伸投入獲得盡梯可能大的產(chǎn)諷出。割杜絕官僚主諷義，保證溝渡通無(wú)障礙，腥優(yōu)化組織流粱程。尤其是凡吉田擁在遇到風(fēng)險(xiǎn)央時(shí)反應(yīng)快，專做事雷厲風(fēng)銅行，不拖拖播拉拉篩。陽(yáng)光亞其身正，不晃令而行序；研其身不正，議雖令不從稍吃縫禁突吉田對(duì)內(nèi)平石等，對(duì)外開(kāi)催放，致力于平建設(shè)公司的陸“議陽(yáng)光環(huán)境氏”解。隔分專業(yè)性+規(guī)畏范化+透明標(biāo)度+責(zé)任感樓=吉田化葛陽(yáng)光制度覽必我們鼓勵(lì)各座種形式的溝峰通，提倡制輛度化的信息鞏共享，反對(duì)司黑箱操作。碌微反對(duì)任何形憤式的官僚主得義。柔捆從今天開(kāi)始號(hào)吉田就將張薪開(kāi)懷抱迎接陸你的到來(lái)。魔合斯泳仇健暮入滾職程序幫您遺盡快的融入群吉田文化盤——蛙第一章掉夜入職雁與報(bào)到駕1.廉寺報(bào)到孕1.1嚴(yán)利接到錄用通姐知后，請(qǐng)?jiān)谒付ㄈ掌诘綂A錄用單位行革政管理中心值報(bào)到，如因駐故不能按期去前往，應(yīng)與班行政管理中握心取得聯(lián)系替，另行確定窄報(bào)到日期。者1.2憲漸提供個(gè)人資潮料：綱察報(bào)到后，敢你需要向行隱政管理中心腫出示身份證鄉(xiāng)、學(xué)歷證明那（畢業(yè)證書(shū)向、學(xué)位證書(shū)纏等）、婚姻肌狀況證明（供結(jié)婚證）、陣計(jì)劃生育證陶明（獨(dú)生子叼女證或流動(dòng)浸人口計(jì)劃生味育證明）原梢件，提供公粉司指定機(jī)構(gòu)鋼出具的近期氏體檢報(bào)告、姿免冠彩色近橫照（1寸、酷2寸各2張鵝）、與原單文位解除勞動(dòng)浩關(guān)系的證明成文件、公司芝行政管理中茫心要求提供悉的其他資料寸，同時(shí)將個(gè)條人社會(huì)保險(xiǎn)級(jí)繳納情況、繼在公司指定餃銀行開(kāi)立的晝個(gè)人存折帳昨號(hào)告知行政剩管理中心。照1.3辦淋理入職手續(xù)貴：泛（1）付牧領(lǐng)取考勤卡姑、工作牌、貼辦公用品及假其他相關(guān)資匙料；滾（2）扮朋與試用部門拉負(fù)責(zé)人見(jiàn)面箏，接受工作鞋安排，并與烤負(fù)責(zé)人指定腔的入職引導(dǎo)選人見(jiàn)面。杜1.4振低你的人事檔綠案存放問(wèn)題劇，請(qǐng)與所在荒單位行政管嚷理中心同事惱商洽確定。中2.它給試用針2.1入故職引導(dǎo)人競(jìng)并試用期間角，公司會(huì)為員你指定入職講引導(dǎo)人，幫息助你接受在帽職培訓(xùn)，熟丙悉與工作有片關(guān)的各項(xiàng)具加體事務(wù)，包湯括：向你介灣紹公司的有妙關(guān)規(guī)則和規(guī)盞定，所在部速門職能、人緒員情況；講鮮解你的本職襯工作內(nèi)容和煙要求。此外訊，任何與工尚作有關(guān)的具舟體事務(wù)，如躲確定辦公位兇、設(shè)置電子尼郵箱、領(lǐng)用吊辦公用品、呆使用辦公設(shè)閘備、用餐、璃搭乘班車等么，你都可咨爛詢?nèi)肼氁龑?dǎo)號(hào)人。譽(yù)2.2你駁應(yīng)在報(bào)到后圾3日內(nèi)完成走吉田順“盼員工手冊(cè)耕”劃的學(xué)習(xí)及考喘試。揮2.3接竄受脫產(chǎn)集中貴培訓(xùn)：行政屢管理中心會(huì)缸在試用期內(nèi)唐安排你參加竟新員工集中躺培訓(xùn)。罩2.4試分用期內(nèi)，如高果你確實(shí)感旁到公司實(shí)際休狀況、發(fā)展琴機(jī)會(huì)與預(yù)期塔有較大差距盲，或由于其喜它原因而決假定離開(kāi)，可謀提出辭職，綢并按規(guī)定辦罷理離職手續(xù)瘋；相應(yīng)的，錘如果你的工辱作表現(xiàn)無(wú)法瓦達(dá)到要求，垃公司也會(huì)終撒止對(duì)你的試阻用，以上兩孩總情況公司資進(jìn)支付相應(yīng)籃工資報(bào)酬，火不進(jìn)行辭退良賠償。余2.5試幼用期內(nèi)連續(xù)遮缺勤達(dá)15泛個(gè)工作日或傅累計(jì)缺勤達(dá)港20個(gè)工作溜日，公司將千終止對(duì)你的萬(wàn)試用。紡3.丘搬轉(zhuǎn)正源3.1試差用合格并完瞇成入職培訓(xùn)摟的全部?jī)?nèi)容蒸（包括吉田踢公司俯的慮“愧員工手冊(cè)薯”房學(xué)習(xí)及考試韻、脫產(chǎn)集中甘培訓(xùn)和在職與培訓(xùn)），行賀政管理中心途同事會(huì)適時(shí)章提醒你填寫憲、提交轉(zhuǎn)正蟲(chóng)申請(qǐng)，執(zhí)行拜轉(zhuǎn)正審批流菊程。叢3.2如陪果在試用期速內(nèi)缺勤5個(gè)跑工作日（含往）以上，你種的轉(zhuǎn)正時(shí)間秒將會(huì)被順延絞。慰唉4.觸逃特別提示秤設(shè)當(dāng)你的個(gè)罵人信息有更晌改或補(bǔ)充時(shí)撒，請(qǐng)于15粉日內(nèi)向所在濕單位行政管鬧理中心申報(bào)溉變更或聲明那，以確保與歲個(gè)人有關(guān)的矮各項(xiàng)權(quán)益：木（1）姓名亮、身份證號(hào)渾碼；睛（2）家庭膛地址和西號(hào)碼；刊（3）婚姻基狀況及家庭袍成員狀況；燈（4）出現(xiàn)甚事故或緊急叨情況時(shí)的聯(lián)怠系人；洋（5）學(xué)歷啄教育；父（6）公司存內(nèi)的特殊（尼親屬）關(guān)系邀；制（7）業(yè)務(wù)美合作單位內(nèi)肥的特殊（親柄屬）關(guān)系；?。?）其他滅你認(rèn)為有必木要知會(huì)公司雅的個(gè)人信息糧。攻5.涼羅雷區(qū)滴迎公司提倡歡正直誠(chéng)實(shí)，辦并保留審查悅員工所提供焰?zhèn)€人資料的息權(quán)利。請(qǐng)務(wù)隸必保證你所剝提供的個(gè)人巷資料的真實(shí)型性。如有虛吊假，一經(jīng)發(fā)辰現(xiàn)，公司將丟立即與你解嘉除勞動(dòng)合同骨，不給予任骨何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償蒸。允在工作場(chǎng)所壞，遵守公司麻紀(jì)律，展現(xiàn)條良好的職業(yè)森風(fēng)范柱會(huì)使你獲得喇同事和客戶件的贊賞捉，禿我們將不吝罷惜對(duì)你的贊踏賞唇——膚第二章蟻肚職場(chǎng)紀(jì)律長(zhǎng)1.職業(yè)禮稠儀歐1.1職撈業(yè)形象處（1）我們岔著力體現(xiàn)整咸潔、大方、稻得體的職業(yè)慈風(fēng)格。撓（2）員工采上班衣著基符本分為：去A、星期一屋至四置襖男員工著此襯衫、西裝肚、深色皮鞋籮，提倡系領(lǐng)貍帶；女員工役著有袖襯衫論、西裝裙或本西裝褲、有襖袖套裙，著衛(wèi)皮鞋。漠B、星期五構(gòu)幸可著與工寶作場(chǎng)所相適陳應(yīng)的輕便服噸裝，但短褲士、無(wú)袖裝、謀超短裙不在禮此列。氣C、在盾“福五一哲”逝、煩“集十一獲”脅、版“蠻元旦低”犯、那“湖春節(jié)講”料等長(zhǎng)假期時(shí)瓜，如需要將聾休息日與工窯作日進(jìn)行調(diào)找換以連續(xù)休帥假，導(dǎo)致休肥息日仍需上嗚班的，可在劣放假前一個(gè)陶工作日，著酷與工作場(chǎng)所床相適應(yīng)的輕宣便服裝，其沙余時(shí)間，按筒照非周末要運(yùn)求著裝。雕D、所在單行位、崗位另渠有著裝要求銅的，按要求盜執(zhí)行。硬（3）上班幟時(shí)間佩戴工航作牌。雹1.2萍版辦公禮儀喜（1）使用跌注意語(yǔ)刷言簡(jiǎn)明；嚴(yán)（2）代接逢同事辦公位件，做好網(wǎng)必要記錄并汗及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)；奸（3）辦公挪時(shí)間不擅離蜓工作崗位，扔需暫時(shí)離開(kāi)感時(shí)應(yīng)與同事南交代；沾（4）不在鋪辦公區(qū)域高倒聲喧嘩，接牛待來(lái)訪、業(yè)氣務(wù)洽談要在卸洽談室內(nèi)或徒其他公司指忠定區(qū)域進(jìn)行駝；附（5）注意得保持整潔的汗辦公環(huán)境，青不在辦公區(qū)陣域進(jìn)食或在忌非吸煙區(qū)吸辛煙；曠（6）關(guān)閉防QQ提示音塘、適時(shí)調(diào)整逃你的鈴斯聲，辦公區(qū)雨域內(nèi)適當(dāng)調(diào)疏低，培訓(xùn)/救會(huì)議中則應(yīng)蠢轉(zhuǎn)為會(huì)議模穴式。稿1.3正費(fèi)你的工作資伯料、個(gè)人物霞品、現(xiàn)金等頁(yè)請(qǐng)妥善保存掌，以免丟失誘或損壞。迎瓶其它規(guī)定詳盛見(jiàn)所在單位夾有關(guān)辦公管市理制度。嘗盾2.考勤制婦度樓2.1公怎司實(shí)行每周兵工作5天，臉平均每周工性作時(shí)間不超嶄過(guò)四十小時(shí)慨的工時(shí)制度艱。各單位具批體工作時(shí)間道因所在地區(qū)歲不同而略有論差異，也有叮執(zhí)行特殊工座時(shí)制的崗位捷，請(qǐng)留意所漏在單位的相戀關(guān)規(guī)定或咨山詢?nèi)肼氁龑?dǎo)速人。系2.2孫疏上午上班前模和下午下班箏后，均要刷筒（打）卡，用因故不能刷殃（打）卡，霧須依所在單擔(dān)位的有關(guān)規(guī)丹定提交未刷閱（打）卡說(shuō)順明，具體請(qǐng)腹咨詢?nèi)肼氁葘?dǎo)人或所在腥單位行政管庭理中心。邪2.3員煮工請(qǐng)?。▊伲┘?、事假礦須依所在單錘位相關(guān)規(guī)定允履行休假審擋批程序，獲講得批準(zhǔn)并安霧排好工作后哈，方可離開(kāi)兔崗位。請(qǐng)病坐（傷）假須風(fēng)于上班前或獅不遲于上班嚴(yán)時(shí)間后15側(cè)分鐘內(nèi)，致駱電所在部門店負(fù)責(zé)人及行慈政管理中心禍，且應(yīng)于病個(gè)（傷）假后劑上班第一天儉內(nèi)，向單位誓提供規(guī)定醫(yī)為療機(jī)構(gòu)出具偏的建議休息矩的有效證明浪。員工?。ǚ騻┘?、事叉假的薪金計(jì)娛算方式詳見(jiàn)是《薪酬與福謹(jǐn)利》。減2.4工薦傷及工傷醫(yī)槐療期：?jiǎn)T工斧因工負(fù)傷、歲患職業(yè)病、展因工殘廢、乎因工死亡等暈工傷的認(rèn)定舞須以授權(quán)診拒斷的醫(yī)療機(jī)玩構(gòu)出具的正巾式證明文件姿和勞動(dòng)鑒定唇委員會(huì)的傷毯殘鑒定結(jié)論啦為合法依據(jù)被，工傷所需亭工傷醫(yī)療期素也由員工工企作所在地勞噴動(dòng)鑒定委員嗚會(huì)書(shū)面確認(rèn)配。工傷醫(yī)療衰期間員工待錫遇詳見(jiàn)《薪香酬與福利》院。舌2.5因反公參加社會(huì)臺(tái)活動(dòng)、赴外號(hào)地出差，依喇所在單位相廢關(guān)規(guī)定履行確審批程序并資報(bào)行政管理抽中心備案，旗視為正常出仆勤。且潛3.雷區(qū)澤3.1代使他人刷（打揭）卡，每次侮扣除雙方薪順金各50元婚，違紀(jì)三次遺以上除作上晶述處罰外，抵本年度薪金拋級(jí)別不予上每調(diào)。吧3.2遲壯到或早退5糞分鐘以上，襯15分鐘以枝下者，每次繭扣除薪金2排0元；15批分鐘以上，杠兩小時(shí)以下渣者，每次扣碌除薪金50秧元。騙3.3以段下情況，一惡律視為曠工秘：從（1）無(wú)故豈缺勤兩小時(shí)際以上，返回刺單位上班后模1個(gè)工作日符內(nèi)也未補(bǔ)辦賠請(qǐng)假手續(xù)或株補(bǔ)辦手續(xù)未特獲批準(zhǔn)的；?。?）請(qǐng)假丑未獲批準(zhǔn)即配擅自不上班嗽的（包括續(xù)影假未獲批準(zhǔn)李）；珠（3）以虛值假理由請(qǐng)假架并獲批準(zhǔn)而句不上班的。閥曠工時(shí)間的棕最小計(jì)算單游位為0.5皇個(gè)工作日，梁不足0.5標(biāo)個(gè)工作日以畝0.5個(gè)工閣作日計(jì)。裁3.4對(duì)壤曠工的處理懶：承（1）曠工怠期間勞動(dòng)報(bào)嘆酬不予發(fā)放域，包括崗位謎薪金、住房匹補(bǔ)貼及其他躲福利待遇；溉（2）每曠策工0.5個(gè)頃工作日，自聾當(dāng)月起薪金筍降0.5級(jí)針，取消當(dāng)季滋季度獎(jiǎng)，年如終獎(jiǎng)視情節(jié)成輕重予以部牲分或全部扣禍減；圓（3）連續(xù)概曠工超過(guò)5斃個(gè)工作日，迎或一年內(nèi)累方計(jì)曠工超過(guò)調(diào)10個(gè)工作初日，作嚴(yán)重喝違紀(jì)處理,決公司將與之許即時(shí)解除勞劉動(dòng)合同，不獵給予任何經(jīng)末濟(jì)補(bǔ)償。野4.特別鴨提示蜜你需要經(jīng)常創(chuàng)留意告示板雄和內(nèi)部網(wǎng)上叔的信息，以指及時(shí)獲知必皮要信息，但呢切勿擅自張鍋貼或更改。弦一分耕耘，概一分收獲枯旱葉耀公司致力于央為你提供富攜有競(jìng)爭(zhēng)力的噸薪酬、周到果且人性化的凝福利，托悔耍頌窯農(nóng)押錢嫌略為你盒實(shí)現(xiàn)健康豐鬧富人生提供救保障大——

頌擦小第三章?lián)扑列匠旮＠ㄒ唬┬匠甏?.龜甘1.薪酬理強(qiáng)念福公司按照市旺場(chǎng)化原則，工提供業(yè)內(nèi)富伙有競(jìng)爭(zhēng)力的事薪酬，吸納觀和保有優(yōu)秀氧人才。能1.1市遼場(chǎng)化：在行痰業(yè)內(nèi)保持富濫有競(jìng)爭(zhēng)力的仿薪酬水平，喪與公司在各庭地的市場(chǎng)地烤位相一致。瘡1.2因做崗而異：薪享酬體現(xiàn)不同臟崗位在決策河責(zé)任、影響約范圍、資格罵要求等方面探的特性。夢(mèng)1.3成司果分享：公清司獲得的每攀一個(gè)進(jìn)步都跳和廣大員工益的努力密切水相關(guān)，公司洞發(fā)展的同時(shí)傲要讓員工分體享成功的果姐實(shí)。施1.4均汗衡內(nèi)外部報(bào)請(qǐng)酬：關(guān)注薪腫酬等外部報(bào)丈酬的同時(shí)，學(xué)亦不能忽略他對(duì)工作的勝鬼任感、成就沒(méi)感、責(zé)任感鈴、個(gè)人成長(zhǎng)藥等內(nèi)部報(bào)酬訂。條1.5為耗卓越加薪：里薪金和服務(wù)禾時(shí)間長(zhǎng)短、意學(xué)歷高低沒(méi)潮有必然關(guān)系四，但是和業(yè)坡績(jī)、能力密卵切相關(guān)。姑1.6薪恨酬保密：薪袖酬屬于個(gè)人屋隱私，任何態(tài)員工不得公倚開(kāi)或私下詢?nèi)竼?wèn)、議論其慶他員工的薪育酬。侵2.薪酬構(gòu)昆成搶2.1員積工現(xiàn)金年收由入包括固定騰收入和浮動(dòng)鉆收入兩部分積。幟（1）固定敏收入=崗位痕薪金+午餐蟻補(bǔ)貼+雙纏薪+過(guò)節(jié)費(fèi)芹。鳴A、崗位薪家金：公司實(shí)失行月薪制，敵崗位薪金是恥固定收入的猾主要組成。珍B、午餐補(bǔ)岡貼：為員工朵解決午餐問(wèn)貴題提供現(xiàn)金仆支持。峰C、雙薪：舊上一年度所龜在單位經(jīng)營(yíng)霸正常的情況牧下，每年的在1月份發(fā)放裝上一年度的糖雙薪，基數(shù)陣為當(dāng)月的崗渡位薪金。傲D、過(guò)節(jié)費(fèi)籠：春節(jié)、中岸秋節(jié)、公司壯周年慶各發(fā)釋放一次。摔（2）浮動(dòng)英收入以獎(jiǎng)金大體現(xiàn)，包括何季度獎(jiǎng)、年黑終獎(jiǎng)等。青2.2按切政府規(guī)定，值公司為員工漆購(gòu)買社會(huì)保既險(xiǎn)，個(gè)人須甜承擔(dān)的部分懼從每月薪金煉中扣除。伏2.3個(gè)桌人所得應(yīng)繳構(gòu)納所得稅，雜由公司代扣辣代繳。器3.發(fā)薪日何期和支付方犁式親撕公司按員垂工的實(shí)際工鏡作天數(shù)支付恢薪金，付薪掌日為每月9察日，支付上謙月1日至當(dāng)君月31日的運(yùn)薪金。若付喘薪日遇節(jié)假岸日或休息日禮，則在最近繳的工作日支少付。公司將版在每月付薪碼日前將薪金波轉(zhuǎn)入以員工已個(gè)人名義開(kāi)樓立的銀行存紫折帳戶內(nèi)。輝4.薪金調(diào)慧整機(jī)制鹿4.1年度議調(diào)薪販（1）公司揉每年上半年成根據(jù)市場(chǎng)價(jià)堵值變化和個(gè)邊人業(yè)績(jī)進(jìn)行穩(wěn)一次統(tǒng)一的伙薪金調(diào)整，恒具體時(shí)間、膀操作辦法按慈公司圖行政管理中質(zhì)心通知執(zhí)行哭。貢（2）每年蘋下半年進(jìn)行塑一次補(bǔ)充性瀉薪金調(diào)整，獵主要適用于科上半年調(diào)薪甚以后轉(zhuǎn)正的藍(lán)員工以及在廉中期業(yè)績(jī)考遮核中表現(xiàn)優(yōu)庸異的個(gè)別員刃工，作為對(duì)沙上半年調(diào)薪蓄的補(bǔ)充。夾4.2即遇時(shí)調(diào)薪畜（1）因轉(zhuǎn)衫正、職位變紛動(dòng)、專業(yè)級(jí)混別調(diào)整、違恭紀(jì)而進(jìn)行的謊調(diào)薪，屬于地即時(shí)調(diào)薪。惰（2）轉(zhuǎn)正告調(diào)薪自轉(zhuǎn)正區(qū)之日起執(zhí)行睜，其他即時(shí)嗚調(diào)薪依據(jù)審抗批意見(jiàn)執(zhí)行士。榜4.3員堤工薪金由狗公司胳行政管理中狂心統(tǒng)一管理舌。宴5.特殊期珍間的薪金給撫付利5.1工咽傷醫(yī)療期內(nèi)掘扛工傷員工濾在工傷醫(yī)療鏡期內(nèi)停發(fā)薪端金，改為按尖月發(fā)給工傷臟津貼。工傷怪津貼的基數(shù)隱為員工崗位裹薪金加住房筒補(bǔ)貼。工傷頁(yè)醫(yī)療期滿停博發(fā)工傷津貼杏。鑰5.2病賤（傷）假期柔內(nèi)粥（1）?。ㄙ悅┘倨陂g懼扣除福利補(bǔ)鮮貼，具體依祝所在單位相之關(guān)規(guī)定辦理渣。崇（2）員工震患病或非因駕工負(fù)傷，需怎要停止工作院治療時(shí)，根架據(jù)國(guó)家有關(guān)換規(guī)定享有3杏-24個(gè)月掙的醫(yī)療期。餃（3）連續(xù)稅病（傷）假助或一年內(nèi)累造計(jì)?。▊└俨怀^(guò)6饑個(gè)月的，按潮以下標(biāo)準(zhǔn)支南付?。▊┏浼倨谛浇穑黑匒、司齡不已滿5年者，懼為本人崗位品薪金和住房態(tài)補(bǔ)貼的60隊(duì)%；綿B、司齡滿距5年不滿1折0年者，為廣本人崗位薪拴金和住房補(bǔ)虛貼的70%爆；俗C、司齡滿羅10年及1獨(dú)0年以上者使，為本人崗貝位薪金和住遼房補(bǔ)貼的8叼0%。斃（4）連續(xù)迷病（傷）假播或一年內(nèi)累艷計(jì)病（傷）筆假在6個(gè)月孕以上的，停究發(fā)病（傷）吧假期薪金，訪按下列標(biāo)準(zhǔn)斯給付救濟(jì)費(fèi)藍(lán)：念A(yù)、司齡不茶滿5年者，穩(wěn)為本人崗位分薪金和住房迫補(bǔ)貼的50廁%；只B、司齡滿贏5年及5年宣以上者，為換本人崗位薪嗎金和住房補(bǔ)田貼的60%閣；喊（5）連續(xù)予病（傷）假胳6個(gè)月及以頭上者，每第科7個(gè)月起酌鑄情下調(diào)薪金肌級(jí)別一次，鎮(zhèn)每次下調(diào)幅尚度不超過(guò)5障級(jí)，救濟(jì)費(fèi)讓隨之調(diào)整，筒救濟(jì)費(fèi)不低飽于當(dāng)?shù)刈畹蛥补べY標(biāo)準(zhǔn)的艷120%，枝低于此限不鴨予降薪；枕（6）醫(yī)療塘期內(nèi)，救濟(jì)尿費(fèi)不得低于洋所在單位平旱均薪金（崗綿位薪金和住般房補(bǔ)貼）的啊40%。攤5.3事責(zé)假客瓣事假期間?？鄢龒徫恍礁步鸷妥》垦a(bǔ)堂貼，福利補(bǔ)刺貼的扣除依臥據(jù)所在單位悄有關(guān)規(guī)定執(zhí)次行。巷6.特別提觸示辱丹員工若屬滅于從公司離店職后重新進(jìn)航入公司的情抄況，其司齡眉將從最近一濤次進(jìn)入公司求起計(jì)。害政藍(lán)（二）福利奧1.休假繡1.1國(guó)粘家法定節(jié)假置日期間員工上放假，包括蕩：元旦1天牲，清明1天強(qiáng)，端午1天堡，中秋1天晃，春節(jié)3天閥，匠“撿五一路”解勞動(dòng)節(jié)1天惠，紅“烤十一醬”非國(guó)慶節(jié)3天剪。期間照常陜支付薪金。下1.2員寒工轉(zhuǎn)正后可州享受帶薪假陡期，包括：普年休假、婚吹假、喪假、槐調(diào)動(dòng)假、生嘩育假。甜（1）年休糊假：?jiǎn)T工自霸加入公司的智第二年1月負(fù)1日起，即公享有15個(gè)尤工作日的年糊休假。碗A、員工可鞠根據(jù)工作安采排并征得上幼司批準(zhǔn)同意家后取假。取獵假的一般原系則如下：枯①壤笨轉(zhuǎn)正以后才壇能取假；貓②尼宅一次取假在蔥5個(gè)工作日零（含）以上云的，需提前翻一個(gè)月申報(bào)彩休假計(jì)劃，博未提前申報(bào)隙者，上司可暖以酌情拒絕掛此類休假請(qǐng)歇求；躺③虹若年休假只在跑當(dāng)年有效，夏不累計(jì)到下捎一年；套④頭哀各一線公司環(huán)總經(jīng)理、總憤部部門總經(jīng)弱理及以上人均員的休假需堪報(bào)直接上司話審批、豬公司缺總裁批準(zhǔn)并切報(bào)承公司妥行政管理中揚(yáng)心備案，休裝假前應(yīng)依公鎮(zhèn)司有關(guān)規(guī)定反發(fā)布休假知越會(huì)；唇⑤所搭具體假期審肉批規(guī)定依所襖在單位相關(guān)冶規(guī)定執(zhí)行。眼B、計(jì)算方悟法：年休假蚊取假按照工辭作日計(jì)算，目最小取假單欄位為1小時(shí)簽，不足1小卸時(shí)按1小時(shí)建計(jì)，超過(guò)0避.5個(gè)工作析日不足1個(gè)勇工作日以1節(jié)個(gè)工作日計(jì)李?？啥啻稳∽＜?。柿C、凡符合沫以下情況之婚一的，不享遣受當(dāng)年年休青假：權(quán)①恭樂(lè)一年內(nèi)病（胃?jìng)?、事假隙相加超過(guò)6怠5天；暫②教目一年內(nèi)休產(chǎn)鐮假超過(guò)30換天；城③布念一年內(nèi)一次術(shù)性病假超過(guò)拋45天或累驗(yàn)計(jì)病假超過(guò)傘65天；劉④鉗賺一年內(nèi)一次華性事假超過(guò)下25天或累凱計(jì)事假超過(guò)蚊30天。陷如在年休假亮后再請(qǐng)?。ɑ瑐┘?、事茶假超過(guò)上述誼規(guī)定時(shí)間的侄，則在下一雨年度取消年套休假。俱D、公司每被年向當(dāng)年享聯(lián)有年休假的跟員工一次性這發(fā)放500為元年休假補(bǔ)估貼，其余費(fèi)扒用不再報(bào)銷鵝。浙E、員工在孟因病或非因轉(zhuǎn)公負(fù)傷請(qǐng)假漂時(shí)，如當(dāng)年桿年休假尚有哥剩余，可按去年休假取假魔審批流程從過(guò)年休假中折董抵，經(jīng)公司市同意后作為豎年休假處理辣。喇F、由公司味安排出國(guó)考醒察，按實(shí)際彈考察天數(shù)的滾50%折抵箏個(gè)人當(dāng)年年蒜休假。實(shí)際重考察天數(shù)的餡50%不足襯半天算半天賺，超過(guò)半天征不足一天算附為一天。顛（2）婚假劃：對(duì)依國(guó)家扮婚姻法履行鋒正式登記手聰續(xù)的轉(zhuǎn)正員應(yīng)工給予婚假舊7天，如符藍(lán)合男25周囑歲、女23忠周歲及以上構(gòu)初婚的晚婚固條件，另加換10天假期茄。但員工必萄須在結(jié)婚注趟冊(cè)日后6個(gè)鄭月內(nèi)一次性悲取假。返（3）喪假薯：直系親屬鍬（指配偶、疲子女、父母蔑或配偶之父甩母）去世，丘可取假5天寸。恒（4）調(diào)動(dòng)吐假：異地辦調(diào)理行政和戶特口關(guān)系調(diào)動(dòng)棍手續(xù)，可根掠據(jù)辦理相關(guān)診手續(xù)的實(shí)際鍋需要取假，裳累計(jì)不超過(guò)緒5個(gè)工作日撕。（5）生洪育假載A、女員工牧產(chǎn)假

產(chǎn)假領(lǐng)獨(dú)生子女證增加假期產(chǎn)假合計(jì)非晚育90天35天125天晚育105天35天140天娘注：攏①?gòu)侥?6周歲越、女24周舟歲及以上初赤育為晚育；瘡壇粥國(guó)②礙產(chǎn)假以產(chǎn)前棕后休假累計(jì)短。錦B、男員工牽護(hù)理假：1說(shuō)0天（限在憶女方產(chǎn)假期止間）。個(gè)C、哺乳假臉：小孩一周液歲以內(nèi)，上踐班時(shí)間給母齡親每天哺乳德時(shí)間1.5血小時(shí)（不含李午餐時(shí)間）耐。您D、計(jì)劃生櫻育假：?jiǎn)T工莖必須遵守政撓府有關(guān)計(jì)劃脖生育的規(guī)定醋，計(jì)劃生育威假按國(guó)家規(guī)騾定執(zhí)行。狐E、如當(dāng)?shù)氐碛猩鷿娪僖?guī)定的洽，可按天數(shù)阻多者取假。獻(xiàn)1.3本崖款中對(duì)假期沖天數(shù)的計(jì)算衛(wèi)除特別指明北以工作日計(jì)慮算外，均以魯自然天連續(xù)鳳計(jì)算。迫1.4外寨來(lái)員工可根挽據(jù)實(shí)際情況淚向行政管理意中心申報(bào)，篩適當(dāng)延長(zhǎng)春杯節(jié)假期，但俱最長(zhǎng)不能超蛇過(guò)一周。劉2.社會(huì)保劉險(xiǎn)和住房公虛積金音2.1公所司按當(dāng)?shù)卣愿?guī)定為員天工辦理基本版社會(huì)保險(xiǎn)和嫩住房公積金受，并承擔(dān)公皺司應(yīng)繳納部瘦分，個(gè)人應(yīng)褲繳納部分由鉤公司代繳并腦從員工薪金城中扣除?；?jǐn)本社會(huì)保險(xiǎn)宮具體包括基叮本養(yǎng)老保險(xiǎn)襯、失業(yè)保險(xiǎn)蓮、基本醫(yī)療劣保險(xiǎn)、工傷碼保險(xiǎn)、生育旗保險(xiǎn)等項(xiàng)目霞。具體險(xiǎn)種主、繳交比例暖依各地社會(huì)昌保險(xiǎn)政策不篩同而有所不諒?fù)?，可向所析在單位行政令管理中心咨蛾詢。?.2沃社會(huì)保險(xiǎn)、仍住房公積金默應(yīng)由公司繳違納部分由員炊工所在單位紫承擔(dān)。顧2.3原柴則上，社會(huì)拋保險(xiǎn)、住房賽公積金在員頸工戶籍所在毛地繳交；對(duì)虹于戶籍不在筒公司膏投資城市的坑員工，則在艷工作單位所歲在地繳交。艱如果員工對(duì)修適用地有特翠殊要求，牽需另行向公坊司提出申請(qǐng)絹。猛2.4購(gòu)椒買基本醫(yī)療犁保險(xiǎn)后，具債體就醫(yī)程序額及與基本醫(yī)份療保險(xiǎn)有關(guān)勢(shì)的具體事務(wù)飼，請(qǐng)向所在薄單位行政管拍理中心咨詢際。耗2.5若賓當(dāng)?shù)匚磳?shí)行臨相應(yīng)醫(yī)療保菜險(xiǎn)，則實(shí)行狡醫(yī)療費(fèi)用定蔑額管理，由聞各地公司單鉛列會(huì)計(jì)科目珠。具體就醫(yī)秧規(guī)定等事宜敏請(qǐng)向所在單稠位行政管理速中心咨詢。融2.6工棵傷醫(yī)療期的曾醫(yī)療等費(fèi)用寬按照國(guó)家政鑰策，由社會(huì)緣統(tǒng)籌的工傷怒醫(yī)療保險(xiǎn)以翅及公司為員鉗工購(gòu)買的團(tuán)癥體意外險(xiǎn)承繼擔(dān)。工傷醫(yī)用療期滿后有阿能力繼續(xù)在勉原單位工作動(dòng)的，所在單童位安排相適逃應(yīng)的工作崗侄位。其他情謎況按照國(guó)家帖規(guī)定和公司單有關(guān)政策辦殿理。與2.7住廟房公積金的剩繳納，需根遭據(jù)公司的經(jīng)斬營(yíng)情況由總保裁會(huì)議決定訂是否繳納，善或暫停繳納青。瀉3.商業(yè)蛾保險(xiǎn)飛共公司為員工付購(gòu)買商業(yè)保燥險(xiǎn)，包括：糞3.1為越所有員工統(tǒng)脫一購(gòu)買團(tuán)體推意外險(xiǎn)。懸3.2在覽員工自愿的被基礎(chǔ)上為員感工購(gòu)買大病鬼醫(yī)療保險(xiǎn)，駕費(fèi)用由員工身共承擔(dān)，同井時(shí)公司可協(xié)諸助員工基于京團(tuán)體優(yōu)惠辦魄理家屬大病亞醫(yī)療保險(xiǎn)（綿僅包括配偶賄、子女、員務(wù)工本人父母鄙）。舒3.3詳矩情請(qǐng)向所在我單位行政管恥理中心咨詢殲。初4.賀儀占與奠儀阻4.1賀儀語(yǔ)（1）員工柴辦理結(jié)婚登麻記手續(xù)后，攪如符合晚婚至條件，請(qǐng)將秒結(jié)婚證于注滔冊(cè)后一個(gè)月改內(nèi)呈報(bào)所在鍵單位行政管揚(yáng)理中心，所億在單位將致萬(wàn)新婚賀儀人蛾民幣300扮元整。遲（2）員工旨在子女出生籮后6個(gè)月內(nèi)族向所在單位齒行政管理中殿心出示《獨(dú)倡生子女證》瞞（初生雙胞星胎憑出生證驚明），所在濫單位將致賀克儀人民幣3咬00元整。餡（3）員工甘如在子女入犧學(xué)后一個(gè)月短內(nèi)向所在單犁位行政管理星中心出示入扁學(xué)通知，所史在單位將為帽員工子女入哭讀小學(xué)、初講中、高中、婚中專致賀儀己人民幣30尾0元整，為說(shuō)員工子女入叮讀重點(diǎn)高等勵(lì)院校致賀儀易人民幣10露00元整，汁入讀普通高附等院校致賀抖儀人民幣5勢(shì)00元整。宇4.2奠倉(cāng)儀久除員工如在編直系親屬（翁指配偶、子刻女、父母或柜配偶之父母德）不幸去世濫后一個(gè)月內(nèi)胞知會(huì)所在單媽位行政管理編中心，所在德單位將致奠羅儀人民幣1制000元整與。燃5.獨(dú)生聞子女費(fèi)閥5.1員貸工自領(lǐng)取《圣獨(dú)生子女證惠》并向所在呢單位行政管柳理中心出示臨之日起至子桂女滿14周暗歲止，由所四在單位每月概給予保育費(fèi)臣補(bǔ)助人民幣鞭30元，獨(dú)膏生子女醫(yī)療釀補(bǔ)貼人民幣逝100元。雜初生雙胞胎叮比照此待遇品，只享受一類份獨(dú)生子女賄保育補(bǔ)助與拌獨(dú)生子女醫(yī)包療補(bǔ)貼。妨5.2夫扁婦同在公司的的只能一方婚享受此待遇也。朗6.員工奴活動(dòng)挑6.1公概司為保障員極工的身心健訴康，每年將舌進(jìn)行一次例吳行體檢，并琴組織經(jīng)常性投的體育鍛煉白和娛樂(lè)活動(dòng)瓦。貨6.2員求工均有機(jī)會(huì)彩參與春公司肚內(nèi)每年定期指或不定期舉籌行的各項(xiàng)活稻動(dòng)，例如碰公司脆、所在單位畏周年慶?；钕?dòng)、嘉年華霧春節(jié)晚會(huì)、抄郊游等。存在吉田，學(xué)艘習(xí)是一種生欣活方式曲遼織唇樣漲辮時(shí)熟合享受學(xué)習(xí)蒸，享受生活盟——涉雙舞吹第四章昌泉學(xué)習(xí)與發(fā)補(bǔ)展止鉛在吉田，袖善用所有的孟學(xué)習(xí)資源，瓶實(shí)現(xiàn)自我啟拘發(fā)是自我提持升與發(fā)展的胸重要途徑之拋一。為此，得你需要先了縱解可以獲得激的學(xué)習(xí)資源象——店1.學(xué)習(xí)沿資源括1.1資笑源提供者謊（1）在公箭司，每一位掃管理者都應(yīng)刺當(dāng)是教練、植講師。專業(yè)價(jià)骨干和管理移人員是開(kāi)展勁培訓(xùn)的中堅(jiān)層力量，肩負(fù)冷著工作指導(dǎo)申、培訓(xùn)推廣松的責(zé)任。倍（2）公司返各級(jí)行政部聽(tīng)門人事處。速（3）外部昌專家/學(xué)者隨/專門培訓(xùn)翼（教育）機(jī)弊構(gòu)。顧1.2資張?jiān)葱问搅希?）戰(zhàn)膊專門課程：熟A、公司舉鹿辦的內(nèi)部培鐮訓(xùn)課程；障B、外部專券門培訓(xùn)/教劉育機(jī)構(gòu)舉辦遭的各類課程戴。式（2）補(bǔ)知在職輔導(dǎo)：甩你的上司或塔資深同事會(huì)輩通過(guò)制定工曉作計(jì)劃、分索配工作、評(píng)馬價(jià)考核業(yè)績(jī)播、推進(jìn)工作劈改善、幫助疊解決問(wèn)題等綁途徑在日常州工作中對(duì)你柏進(jìn)行培養(yǎng)、阿指導(dǎo)。微（3）網(wǎng)上過(guò)研修：公司捐將不斷完善招并推廣網(wǎng)上姑培訓(xùn)方式，康你可以自主欠安排時(shí)間，取利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)投習(xí)平臺(tái)研習(xí)必各類課程。捐（4）雙向續(xù)交流：無(wú)論忌你在招公司郵總部，還是嗚一線公司，辮你都有可能數(shù)被安排到鋤公司盒內(nèi)其他單位娃學(xué)習(xí)鍛煉或貴實(shí)際參與工骨作0.5-蘋6個(gè)月，以拔利你進(jìn)一步輪系統(tǒng)了解抬公司些、一線公司贊運(yùn)作特點(diǎn)，基學(xué)習(xí)、總結(jié)牛、提煉實(shí)際惱操作經(jīng)驗(yàn)，倆從而加強(qiáng)補(bǔ)公司李范圍內(nèi)的交煩流，實(shí)現(xiàn)資駕源共享。嫌（5）外出錯(cuò)考察：為拓穩(wěn)展視野、啟叉發(fā)思路，公需司將組織管埋理人員、專帳業(yè)人士以及老業(yè)績(jī)優(yōu)異的歌員工赴境內(nèi)歉外考察。輪（6）公司即的案例庫(kù)、撐企業(yè)文化等柴無(wú)形資源亦柴是寶貴的學(xué)悉習(xí)資源。暴（7）參與曬不同形式的執(zhí)學(xué)習(xí)需依循董具體規(guī)定，土請(qǐng)查詢李公司純或所在單位家的相關(guān)規(guī)定甘。吹1.3個(gè)輝人進(jìn)修資助呢梳員工個(gè)人球利用假期或還業(yè)余時(shí)間參通加外部專門祝機(jī)構(gòu)的上崗階培訓(xùn)、職稱格及資格證書(shū)秒考試、攻讀澆學(xué)位（歷）球等，可在順網(wǎng)利結(jié)業(yè)后向曉公司申請(qǐng)一近定金額的進(jìn)莖修資助。具眉體資助辦法燙請(qǐng)查詢《個(gè)糟人進(jìn)修資助詳規(guī)定》。芹2.學(xué)習(xí)罵（資源）管盲理豆2.1培訓(xùn)壯積分制度洗（1）員工碧參加各種培盡訓(xùn)并獲得結(jié)爹業(yè)后，可向秒所在單位的版行政管理中查心申報(bào)積分票，積分將作石為員工在公危司參加學(xué)習(xí)跡、培訓(xùn)的最柄全面記錄。臨（2）員工殊的年度累計(jì)杰積分是員工您薪金調(diào)整或名職務(wù)晉升的舊參考依據(jù)。瓣2.2內(nèi)黎部師資認(rèn)證協(xié)制度在切公司致力餐于培養(yǎng)內(nèi)部胳講師，并建領(lǐng)有相應(yīng)激勵(lì)掩機(jī)制。具體絲請(qǐng)查詢《師趁資管理規(guī)定拘》。艘2.3學(xué)置習(xí)（資源）網(wǎng)信息公布和吸查詢港（1）義余行政管理中使心將收集、案整理并實(shí)時(shí)鑰公布各類培香訓(xùn)信息及培鵝訓(xùn)積分，員燦工可以登錄逢公司還內(nèi)部網(wǎng)站查躺詢或咨詢所畝在單位行政枕管理中心；訓(xùn)（2）興陡知識(shí)管理是掙實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)（況資源）傳承肥、共享的重抱要方式，每圖一個(gè)吉田人蠅都應(yīng)該及時(shí)研總結(jié)、樂(lè)于霸分享。喬3.特別蒸提示：保護(hù)橫知識(shí)產(chǎn)權(quán)政勝策昂3.1公鋪司尊重和維屠護(hù)相關(guān)權(quán)利該人的知識(shí)產(chǎn)深權(quán)，你在分膏享學(xué)習(xí)資源擠的同時(shí)必須縫遵守關(guān)于保欲護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)差的各項(xiàng)政策條及規(guī)定。軟3.2公藥司網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)促平臺(tái)上提供影的各類課程春及相關(guān)資料脂均為公司內(nèi)錘部資料，只穿供本公司員甘工內(nèi)部使用飲，不對(duì)外開(kāi)捷放。喜（1）公司準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平捆臺(tái)提供的所糧有音像課程替及相關(guān)資料樹(shù)均注明出處爭(zhēng)及版權(quán)歸屬犯，未經(jīng)權(quán)利池人書(shū)面授權(quán)騎，任何人不遍得以復(fù)制、近仿造、轉(zhuǎn)載棵、摘編、散逗布等形式私娛自利用。逐（2）員工延在使用內(nèi)部錘網(wǎng)所有資料冰時(shí)，不得將砌其用于個(gè)人杏欣賞、學(xué)習(xí)攻、研究之外蔽的任何用途稿，并盡到對(duì)投外保密的義協(xié)務(wù)。乳3.3如脊無(wú)特殊約定冊(cè)，內(nèi)部講師礦講述的課程躬公司擁有全敞部版權(quán)。摟3.4如塵有員工違反變上述規(guī)定，細(xì)除自行對(duì)外門承擔(dān)法律責(zé)嫌任外，公司答還將酌情予躬以處分；給供公司造成損囑失的，公司粘保留追償?shù)呐d權(quán)利?？v4.發(fā)展通途徑胳4.1你在或公司的個(gè)人石發(fā)展表現(xiàn)為腳你個(gè)人價(jià)值把的提升，不后僅意味著能禁力提升，還氏包括：魯（1）以出偽色的業(yè)績(jī)和扔高尚的職業(yè)樣操守贏得良幅好的職業(yè)聲蓮譽(yù)；史（2）以豐誘富的經(jīng)歷和戶杰出的專業(yè)僚水準(zhǔn)獲取更蔬多的發(fā)展空年間；賽4.2職怕業(yè)體系魄（1）公司滲關(guān)注員工的抽職業(yè)發(fā)展，貧鼓勵(lì)員工在倉(cāng)公司的指導(dǎo)升和幫助下制貿(mào)定個(gè)人的職尺業(yè)發(fā)展計(jì)劃徑。懶（2）公司說(shuō)可以向員工無(wú)提供兩種職崖業(yè)發(fā)展道路輕：米A、專業(yè)系先列道路，是肚指在某一個(gè)捐或幾個(gè)相關(guān)趣的領(lǐng)域內(nèi)，梨持續(xù)深入的架發(fā)展，追求拆專業(yè)技能的次提升，以成茄為該領(lǐng)域內(nèi)牢專家為目標(biāo)想。窄B、職務(wù)系愁列道路，是子指通過(guò)協(xié)調(diào)寺、組織團(tuán)隊(duì)肌和團(tuán)隊(duì)成員鵲工作，完成票團(tuán)隊(duì)工作目臥標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)鋤績(jī)的方式。估4.3晉罩升機(jī)制竿在出現(xiàn)職位著空缺的前提銳下，符合下綢列條件的員所工將有機(jī)會(huì)貼獲得晉升和困發(fā)展。愿A、主動(dòng)積用極，敬業(yè)誠(chéng)擋信，具備良淘好的職業(yè)素駛質(zhì)；右B、不斷學(xué)公習(xí)，提升自扣己的能力，夕以創(chuàng)造出優(yōu)疼秀的業(yè)績(jī)；謀C、敏銳的庸察覺(jué)公司內(nèi)小外部環(huán)境的好變化，并主罩動(dòng)適應(yīng)變化廚；隙D、獲得同飲事的高度信掛任，和他們碑共同創(chuàng)造優(yōu)桿秀成果；皆E、具有全幼局觀念，了朱解公司的戰(zhàn)拒略；借F、符合職芽位的資質(zhì)要揀求，并有愿夢(mèng)望擔(dān)任此項(xiàng)蝶工作。賢4.4內(nèi)縱部流動(dòng)尺（1）公司污可以根據(jù)你洗的能力、工危作表現(xiàn)和業(yè)遞務(wù)需要，在勉征求你個(gè)人任意愿后，安南排你在本單蹈位乃至卷公司幸內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)傲，以更好地秋幫助你發(fā)揮馬潛質(zhì)，提升暗職業(yè)發(fā)展的讓必要技能；策（2）若你紹有在本單位搭內(nèi)部流動(dòng)的臺(tái)意愿，可向菌相關(guān)部門提客出，由所在紹單位行政管故理中心協(xié)調(diào)希辦理調(diào)動(dòng)手斥續(xù)并最終確亂認(rèn)；逐（3）若你首有在中公司閣內(nèi)跨單位流杰動(dòng)的意愿，藥可向相關(guān)單吵位或部門提謊出，依據(jù)公錫司關(guān)于調(diào)動(dòng)勁辦理的有關(guān)械規(guī)定履行相坊應(yīng)審批手續(xù)秧。相關(guān)手續(xù)備完備后，由過(guò)公司泥或區(qū)域中心讀行政管理中顆心統(tǒng)一發(fā)出貧內(nèi)部調(diào)動(dòng)通噸知函確認(rèn)，皆請(qǐng)交接好工運(yùn)作后，依據(jù)密通知函規(guī)定賢的報(bào)到時(shí)間搶到新崗位報(bào)社到；短（4）行政絨管理中心將筐及時(shí)公布扒公司窩內(nèi)部職位空碑缺信息，你睛可以直接報(bào)執(zhí)名也可推薦院外部人才，橋公司郊行政管理中扒心及相關(guān)部吵門會(huì)負(fù)責(zé)具媽體協(xié)調(diào)工作粗；鋼（5）具體叼請(qǐng)參閱公司蒙調(diào)動(dòng)管理的全有關(guān)規(guī)定。剖5.特別距提示鄭公司不主張客員工過(guò)于頻滴繁地調(diào)換工賊作崗位：翁5.1若帖你入司不滿框一年，或在界一個(gè)崗位上膨工作不滿一誤年，原則上授公司不接受廁你的調(diào)動(dòng)申哥請(qǐng)；并5.2公損司錄用的高畝校應(yīng)屆畢業(yè)眠生，原則上立入司兩年內(nèi)煌不能申請(qǐng)內(nèi)溉部調(diào)動(dòng)；兼5.3在修申請(qǐng)調(diào)動(dòng)成歷功一年之內(nèi)母，公司不再盆接受你的調(diào)瀉動(dòng)申請(qǐng)。途公司推動(dòng)建倆立高效、公捎平、賞罰分噴明的績(jī)效文幼化，彩屬值敲情重視提升險(xiǎn)員工的績(jī)效氏，并給予公錘正的評(píng)價(jià)和涂公平的回報(bào)踏——吸第五章瓦爸績(jī)效管理猾1.績(jī)效伸管理的原則逗1.1個(gè)抱人的績(jī)效目苦標(biāo)應(yīng)與組織殼目標(biāo)保持一歌致寶葛公司目標(biāo)權(quán)會(huì)層層分解陵到個(gè)人，因市此你的績(jī)效獲目標(biāo)和公司腰目標(biāo)是一致循的。你需要育理解企業(yè)價(jià)音值觀和企業(yè)準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)袍個(gè)人工作的多要求，制定渾與公司目標(biāo)往相一致的工福作計(jì)劃并加縣以落實(shí)。說(shuō)1.2始敬顛績(jī)效管理也而是對(duì)過(guò)程的兄管理繳尸公司會(huì)不駐斷地檢查計(jì)秩劃的執(zhí)行并寫進(jìn)行調(diào)整，點(diǎn)因此也會(huì)不警斷地對(duì)你個(gè)熟人的績(jī)效進(jìn)循行評(píng)價(jià)和反創(chuàng)饋，通過(guò)對(duì)扛目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)瞎程的管理幫重助你改善個(gè)命人績(jī)效。描1.3婆桶爹績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和易崗位有關(guān)罪助績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)狼與崗位職責(zé)奏密切相關(guān)。采個(gè)人績(jī)效包汽括成果和行裹為。你的個(gè)猜人工作績(jī)效真包括你在工完作崗位上的剛行為表現(xiàn)與飼工作結(jié)果，手這體現(xiàn)了你佳對(duì)公司的貢猶獻(xiàn)和價(jià)值。獨(dú)養(yǎng)成良好的尚工作習(xí)慣，緞建立個(gè)人績(jī)況效的自我管亮理，將有助劉于你更好地冷適應(yīng)公司的斑發(fā)展。妥1.4立柔臘績(jī)效與回報(bào)駁有關(guān)戀然個(gè)人績(jī)效愉優(yōu)秀，在加莫薪、獎(jiǎng)金、旬晉升方面會(huì)久得到優(yōu)先考敘慮。凡年度明考核成績(jī)不復(fù)佳者，將被物取消本年度冶加薪、晉升腿和評(píng)獎(jiǎng)資格徒，同時(shí)必須烤在下次考核卵中有所改進(jìn)猛；亦可能面仗臨降職、降角薪或解除勞繡動(dòng)合同的處敬理。鋪1.5己逃樣績(jī)效需要不狀斷的改善蛙物你需要不肺斷提高個(gè)人晃的績(jī)效水平芒，以適應(yīng)公賠司對(duì)個(gè)人日扇益提高的要?jiǎng)⑶?，在公司怒?nèi)充分展示的個(gè)人價(jià)值，搖并獲得職業(yè)開(kāi)發(fā)展的基本堅(jiān)保障。袖2.笛回績(jī)效考核舊2.1類蓄奏考核周期怒攏各單位根誤據(jù)具體情況襪選擇按月度購(gòu)或季度進(jìn)行夜考核，年度殿考核由志公司工行政管理中感心統(tǒng)一安排凡。捷2.2蓄循慨面談制度腳浪你的直接貫上司會(huì)和你井進(jìn)行面談，嚴(yán)共同填寫《敏考核評(píng)議書(shū)按》，對(duì)你的察工作計(jì)劃的迅執(zhí)行落實(shí)情漏況、行為表句現(xiàn)、工作能峽力等進(jìn)行綜劉合考核評(píng)估溜?？?.3績(jī)懇效考核結(jié)果支由行政管理興中心統(tǒng)一存拼檔備查。處2.4具疲體考核辦法用請(qǐng)參閱公司化有關(guān)規(guī)定。內(nèi)米公司堅(jiān)持公待平、公正、慧公開(kāi)的原則視，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣對(duì)，趴玻奸妥絮膚淘伍建烤立并保持健詳康向上的企蕉業(yè)風(fēng)氣弱——烈第六章獎(jiǎng)挑勵(lì)和處分昂1.獎(jiǎng)勵(lì)押1.1如扶有下列情況燭，公司將予場(chǎng)以獎(jiǎng)勵(lì)：吧（1）為公糠司的社會(huì)形佛象做出重大劑貢獻(xiàn)者；源（2）獲得萄社會(huì)、政府專或行業(yè)專業(yè)寫?yīng)勴?xiàng)，為公血司爭(zhēng)得重大庭榮譽(yù)者；叨（3）對(duì)公壇司業(yè)務(wù)推進(jìn)占有重大貢獻(xiàn)該者；支（4）個(gè)人宵業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)撫業(yè)績(jī)完成情拆況優(yōu)秀者；堆（5）超額棗完成工作任丸務(wù)者或完成牢重要突擊任漸務(wù)者；蒼（6）遺留撤問(wèn)題解決有物重大突破者至；加（7）有重哈大發(fā)明、革天新，成效優(yōu)苗秀，為公司證取得顯著效僚益者；訴（8）為公搖司節(jié)約大量頂成本支出或妙挽回重大經(jīng)喚濟(jì)損失者；農(nóng)（9）對(duì)突詢發(fā)事件、事妖故妥善處理狹者；妥善平餓息重大客戶喚投訴事件者祖；丈（10）向迫公司提出合闊理化建議，庫(kù)經(jīng)采納有實(shí)襖際成效者；所（11）一澇貫忠于職守待、認(rèn)真負(fù)責(zé)恐、廉潔奉公居，具有高度禮奉獻(xiàn)和敬業(yè)紋精神者；載（12）顧干全大局，主仔動(dòng)維護(hù)公司奶利益，具有其高度的團(tuán)隊(duì)借協(xié)作精神者跌；托（13）培狼養(yǎng)和舉薦人壩才方面成績(jī)故顯著者；串（14）在妙公司服務(wù)達(dá)巡到一定年限礎(chǔ)者；餐（15）為湯公司推薦盈釀利項(xiàng)目者貫（16）滿刻足公司設(shè)立戶的其它獎(jiǎng)勵(lì)踐條件者。。聰1.2公樹(shù)司設(shè)立的主帳要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目擋包括：務(wù)（1）循公司故總裁金獎(jiǎng)：穩(wěn)由劣公司驚組織評(píng)選的寧最高年度獎(jiǎng)爹項(xiàng)，由總裁獄授予優(yōu)異員盡工；行（2）年度鉆專業(yè)成就獎(jiǎng)把：以撕公司瓦內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)害的工作環(huán)節(jié)廁為基礎(chǔ)，每震年由慌公司電總部各職能假部門組織在羞每個(gè)業(yè)務(wù)系戲統(tǒng)內(nèi)評(píng)選，穴具體評(píng)選標(biāo)艱準(zhǔn)和體系由您公司負(fù)總部各職能擾部門制定；滴（3）長(zhǎng)期電服務(wù)獎(jiǎng)：對(duì)異在體公司偷服務(wù)10年姨（含）以上駱員工的獎(jiǎng)勵(lì)曾；棋（4）各分默公司自行組企織評(píng)選的優(yōu)宏秀員工獎(jiǎng)；若（5）總經(jīng)不理特別獎(jiǎng)：魂以各公司總賞經(jīng)理名義給旦予的特別獎(jiǎng)倚勵(lì)；疲（6）即時(shí)鉛獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)敵實(shí)際情況和瓣員工的表現(xiàn)罪及時(shí)給予的嚇獎(jiǎng)勵(lì)。悠1.3公融司為員工提躁供豐富靈活賓的獎(jiǎng)勵(lì)方式消：豆（1）通報(bào)滾表?yè)P(yáng)：由驢公司幣或有關(guān)單位春負(fù)責(zé)人簽發(fā)浴，通報(bào)范圍羅視具體獎(jiǎng)勵(lì)繁行為而定；圍（2）即時(shí)報(bào)獎(jiǎng)金；概（3）獎(jiǎng)勵(lì)姥性假期：除羞《員工手冊(cè)流》中規(guī)定員扭工可以享受冬的假期外，賀還可以得到斗額外的獎(jiǎng)勵(lì)悠性假期；忍（4）獎(jiǎng)勵(lì)擺性旅游；刺（5）參加英外部培訓(xùn)；瓦（6）出國(guó)攻考察?？窘o2.處分則2.1對(duì)常于下列行為貫，公司將視今情節(jié)輕重、舉后果大小、碎認(rèn)識(shí)態(tài)度不伴同等進(jìn)行處免分：敵（1）違反局工作制度和漢紀(jì)律，拒不具服從合理的敘工作分配；恨（2）損壞還公物，影響卡公司正常秩接序；俘（3）工作劍中發(fā)生意外工卻不及時(shí)通腐知公司；殿（4）玩忽箏職守，造成械事故或損失候；丈（5）虛報(bào)友個(gè)人申訴資瞎料或故意填隊(duì)報(bào)不正確個(gè)鈴人資料；禽（6）擅自悅篡改記錄或提偽造各類年竹報(bào)、報(bào)表、扔人事資料；減（7）其他蓄違反本《員緊工手冊(cè)》和摸公司規(guī)章制才度的行為；哄（8）違反萄社會(huì)治安管簡(jiǎn)理法規(guī)、條什例的行為；謊（9）給公僵司造成負(fù)面費(fèi)影響的行為戰(zhàn)。某2.2處仗分的類型包貨括：勤（1）警告筑（口頭或書(shū)形面）；笛（2）通報(bào)投批評(píng)；春（3）經(jīng)濟(jì)初處罰；閱（4）即時(shí)飾解除勞動(dòng)合輸同，公司不竟給予任何經(jīng)僻濟(jì)補(bǔ)償。修2.3如刺員工行為觸墓犯刑律，被攏依法追究刑戶事責(zé)任，公川司將無(wú)條件據(jù)對(duì)當(dāng)事人予后以解除勞動(dòng)書(shū)合同處理。菜公司提倡良硬好、融洽、躁簡(jiǎn)單的人際帝關(guān)系，姨憐燒總提倡個(gè)人與種公司、個(gè)人棍與個(gè)人之間截坦誠(chéng)的溝通虜與合作倆削隱辯把以礦神項(xiàng)種——

匹致力于建設(shè)趁“中陽(yáng)光環(huán)境丟”持；密第奶七何章都面員工關(guān)系華與溝通1.溝通渠道與溝通語(yǔ)言1.1門戶開(kāi)放公司倡議所有經(jīng)理人員“門戶開(kāi)放”，歡迎員工直接提出想法和疑問(wèn)，同時(shí)也要求經(jīng)理人員主動(dòng)關(guān)注下屬的想法和情緒。1.2吹風(fēng)會(huì)高層管理人員面向基層，關(guān)注一線，讓員工及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向及動(dòng)態(tài)，并現(xiàn)場(chǎng)解答員工關(guān)心的問(wèn)題。1.3員工關(guān)系專員公司設(shè)員工關(guān)系專員崗，接受和處理員工表達(dá)的想法、意見(jiàn)和建議，保證在正常工作日36小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，并為員工的身份保密。1.4我與總裁有個(gè)約會(huì)如員工需要與公司高層管理人員單獨(dú)面談，可以通過(guò)員工關(guān)系專員提出申請(qǐng)，員工關(guān)系專員保證在正常工作日36小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。1.5職工委員會(huì)職工委員會(huì)是代表全體員工利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu)，它的基本職能是參與、溝通、監(jiān)督。如果員工有意見(jiàn)和想法，可以向職委會(huì)委員反映。有關(guān)職委會(huì)的介紹請(qǐng)參閱《員工組織》。1.6工作面談

新員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)薪或崗位變動(dòng)、進(jìn)行工作評(píng)估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及員工提出辭職等情形下，員工上司都將與員工進(jìn)行面談，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。1.7工作討論和會(huì)議公司提倡團(tuán)隊(duì)工作模式，團(tuán)隊(duì)必須擁有共同的工作目標(biāo)和共享的價(jià)值觀。公司的績(jī)效管理體系倡導(dǎo)管理者在制定目標(biāo)的時(shí)候通過(guò)工作討論和會(huì)議傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)，共同分享愿景。1.8E-MAIL給任何人信當(dāng)面對(duì)面漁的交流不適案合時(shí)，員工呢可以給任何重人發(fā)送郵件隙，以迅速反鐵映問(wèn)題或解軋決工作中的銷疑惑。電子渠郵件應(yīng)簡(jiǎn)潔毀明了，并只干發(fā)給真正需槐要聯(lián)系的人堡員。霞1.9網(wǎng)朝上論壇云搶如員工有興任何意見(jiàn)和脹建議，或希礙望能與其他噴同事進(jìn)行觀擺點(diǎn)交流分享圓，均可通過(guò)壩內(nèi)部網(wǎng)論壇剝直接發(fā)表。拉1.10韻員工申訴通鍵道農(nóng)抽當(dāng)員工認(rèn)寫為個(gè)人利益辦受到不應(yīng)有勝的侵犯，或嗎需要檢舉揭避發(fā)其他員工院違反《員工籌職務(wù)行為準(zhǔn)呆則》的行為視，可以通過(guò)舌申訴通道進(jìn)豐行投訴和檢訴舉揭發(fā)（參際閱2.申訴窩程序）。榮1.11蠻員工滿意度碼調(diào)查椅第公司通過(guò)丈定期的不記氧名意見(jiàn)調(diào)查餡向員工征詢俘對(duì)公司業(yè)務(wù)槽、管理等方煙面的意見(jiàn)，猜了解員工對(duì)赤工作環(huán)境的噸整體滿意程著度，員工可役按照自己的維真實(shí)想法反樂(lè)饋而無(wú)須有半任何顧慮。分1.12脫公司的信息胡發(fā)布渠道黃任公司有網(wǎng)博站、季刊、貸Q群、內(nèi)部歷公告板等多童種形式的信酸息發(fā)布渠道鼠，員工可以牌方便、快捷掙地了解業(yè)界株動(dòng)態(tài)、公司番業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)歪態(tài)和重要事泳件、通知。礎(chǔ)1.13燙溝通語(yǔ)言雕補(bǔ)公司提倡制使用普通和渴英語(yǔ)溝通，餃反對(duì)在工作陰時(shí)間使用同綱事無(wú)法理解宿的地方方言丹溝通工作事摔宜，以保證右公司的杰“化陽(yáng)光環(huán)境慌”清。舅2.請(qǐng)蔑申訴程序醫(yī)2.1原竭則上，員工城的各層管理檢人員直至層公司贊行政管理中班心、職工委尸員會(huì)甚至嶼公司鎮(zhèn)總經(jīng)理或董響事長(zhǎng)均是申希訴對(duì)象。件2.2當(dāng)筐員工認(rèn)為個(gè)唉人利益受到黑不應(yīng)有的侵瘦犯，或?qū)珜宜镜慕?jīng)營(yíng)管腐理措施有不忽同意見(jiàn)，或和發(fā)現(xiàn)有違反僚公司各項(xiàng)規(guī)印定的行為時(shí)扶，可選擇適諷當(dāng)?shù)纳暝V渠擇道向公司申鑄訴：罰（1）公司濱鼓勵(lì)員工逐摩級(jí)反映情況法，或者直接正向部門負(fù)責(zé)付人或所在公臭司總經(jīng)理申護(hù)訴；導(dǎo)（2）當(dāng)員歪工認(rèn)為不方境便通過(guò)申訴畢渠道申訴時(shí)尾，也可通過(guò)劫職委會(huì)申訴稠；場(chǎng)（3）從解淺決問(wèn)題的角躺度考慮，公助司不提倡任時(shí)何事情都直跟接向臘公司凳總裁申訴，黑但當(dāng)員工堅(jiān)因持認(rèn)為有必醉要時(shí)，仍可寄直接向津公司欄總裁申訴。再2.3申濱訴方式可選鈴用面談和書(shū)挎面兩種形式凍；如選用書(shū)悲面方式，申源訴書(shū)必須具飯名，否則不販予受理。掙2.4各狹級(jí)責(zé)任人或炒責(zé)任部門在勒接到員工申姑訴后，將在滲申訴事件涉旋及的相關(guān)當(dāng)翻事人中進(jìn)行舅調(diào)查，并根早據(jù)調(diào)查結(jié)果疊盡快做出處脹理決定。處劫理決定將通奴過(guò)書(shū)面或電喝子郵件的形堤式通報(bào)給申電訴者、公司凍總經(jīng)理（分喂公司）、部呈門經(jīng)理（總插公司）及行貿(mào)政管理中心眠（總公司）藝，員工如果誓對(duì)處理決定息不滿意可繼運(yùn)續(xù)向更高一濤級(jí)經(jīng)理或部存門申訴。湯3.特別提季示輝貿(mào)由職工委貍員會(huì)與卡公司反行政管理中及心、法務(wù)部墨成員組成的饑吉田投資控漁股今勞動(dòng)仲裁調(diào)釀解委員會(huì)，耍負(fù)責(zé)受理員虎工在勞動(dòng)糾絞紛方面的申供訴。我們都有一個(gè)家——第八章員工組織1.職工委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“職委會(huì)”）1.1職委會(huì)是代表全體員工的利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu)，其工作宗旨是“維護(hù)員工合法權(quán)益、倡導(dǎo)健康文體生活、促進(jìn)企業(yè)順利運(yùn)行”。職委會(huì)的委員分布在公司各所屬單位，由員工投票選舉產(chǎn)生。1.2公司職委會(huì)由主席一名，執(zhí)行委員七名組成，均為兼職；其中包括設(shè)專員和秘書(shū)各一名，負(fù)責(zé)日常工作。專員設(shè)在公司總部。1.3公司所屬單位組建的職委會(huì)作為公司職委會(huì)的分會(huì)。1.4職委會(huì)的基本職能是：參與、溝通、監(jiān)督。（1）參與參與公司有關(guān)職工利益的制度或政策的制訂；（2）溝通在公司內(nèi)部、管理層與員工之間、公司總部與一線公司間，發(fā)揮溝通管道的作用，使一些行政渠道不能夠及時(shí)準(zhǔn)確傳遞的信息，通過(guò)職委會(huì)的溝通得到傳達(dá)；（3）監(jiān)督職委會(huì)作為廣大員工的代表，有權(quán)對(duì)違反國(guó)家和公司規(guī)定而侵害員工權(quán)益和公司利益的行為進(jìn)行監(jiān)察、批評(píng)，并監(jiān)督改正。1.5公司職委會(huì)的日常工作主要包括：（1）受理員工申訴，維護(hù)員工利益；（2）收集員工意見(jiàn)，向公司管理層反映；（3）開(kāi)展經(jīng)常性的文娛體育活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活；（4）管理“吉田員工共濟(jì)會(huì)”；（5）管理“吉田員工文體興趣會(huì)”；（6）管理“吉田員工公積金”。2.吉田員工共濟(jì)會(huì)2.1由公司職委會(huì)在公司范圍內(nèi)發(fā)起成立，其宗旨是“居安思危、同舟共濟(jì)；人人為我、我為人人”，對(duì)遭遇重大困難的共濟(jì)會(huì)會(huì)員提供經(jīng)濟(jì)援助。2.2共濟(jì)會(huì)自愿入會(huì)，有意加入共濟(jì)會(huì)的員工，轉(zhuǎn)正后可向所在單位的職委會(huì)委員（或員工代表）索取申請(qǐng)書(shū)，填寫后交本單位委員，統(tǒng)一報(bào)送公司職委會(huì)，公司職委會(huì)統(tǒng)一制作會(huì)員卡、收取入會(huì)費(fèi)和會(huì)費(fèi)。2.3員工入會(huì)后即具有獲得共濟(jì)會(huì)援助的資格（入會(huì)滿6個(gè)月后罹患重大疾病時(shí)才可申請(qǐng)重大疾病援助）。共濟(jì)會(huì)根據(jù)會(huì)員申請(qǐng)?jiān)膶?shí)際情況和共濟(jì)會(huì)章程規(guī)定，向符合相關(guān)條件的會(huì)員提供援助。3.吉田員工文體興趣會(huì)3.1公司規(guī)定，興趣會(huì)根據(jù)公司人員的興趣愛(ài)好，在業(yè)余時(shí)間為公司員工定期安排文藝、體育等活動(dòng)，包括籃球、游泳、爬山、文藝匯演等等。3.2興趣會(huì)由吉田員工自愿加入，以公司罰款和會(huì)費(fèi)作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。4.特別提示有關(guān)職委會(huì)、共濟(jì)會(huì)、興趣會(huì)章程等更詳細(xì)信息可以查詢吉田內(nèi)部網(wǎng)站。健康是豐富人生的基石，公司關(guān)注你的身心健康與安全——第九章員工健康與安全1.員工健康與安全1.1公司遵守有關(guān)法律法規(guī)，為你提供安全的工作環(huán)境。1.2工作期間請(qǐng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，阻止他人違章作業(yè)。1.3你需要學(xué)習(xí)必要的急救知識(shí)，接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。1.4你有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，但應(yīng)及時(shí)向更上一級(jí)管理者反映。1.5如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，你有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場(chǎng)所，但請(qǐng)?jiān)谕Ｖ构ぷ骰虬踩冯x后立即向直接上司匯報(bào)。1.6公司不主張你以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)承擔(dān)超出你個(gè)人能力之外的工作，如果你感覺(jué)力不從心，請(qǐng)及時(shí)與你的上司溝通，共同商討解決之策。2.災(zāi)害天氣安全措施2.1出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)警報(bào)時(shí)，根據(jù)廈門市政府有關(guān)規(guī)定，公司將采取以下安全措施：（1）員工在上班時(shí)間之前接到當(dāng)?shù)孛襟w發(fā)布的黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào)，請(qǐng)及時(shí)與公司行政管理中心或本單位辦公室聯(lián)系，也可以直接撥打所在單位公布的抗災(zāi)應(yīng)急熱線，在獲得批準(zhǔn)后，可以不用上班。如在下午1時(shí)前黑色暴雨信號(hào)取消、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)取消或降為黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)，請(qǐng)立即返回工作崗位。（2）員工在工作時(shí)間內(nèi)接到黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，應(yīng)停留室內(nèi)或安全場(chǎng)所避險(xiǎn)。正在從事外勤工作的員工，應(yīng)立即前往安全地帶。（3）在災(zāi)害氣象條件下堅(jiān)守工作崗位的員工，在人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶。保管公司財(cái)產(chǎn)的員工，在接到預(yù)警信號(hào)時(shí)后應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全；但當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全。（4）在正常辦公時(shí)間之前（或時(shí)間內(nèi)）顯示黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，公司抗災(zāi)應(yīng)急指揮小組應(yīng)提前1小時(shí)到達(dá)指揮位置，及時(shí)下達(dá)有關(guān)注意事項(xiàng)及緊急情況的處置。2.2各地公司可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及政府有關(guān)規(guī)定，參照制定應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震、高溫、暴風(fēng)雪等安全措施。第十章員工職務(wù)行為準(zhǔn)則1.總則1.1本準(zhǔn)則體現(xiàn)了吉田價(jià)值觀的基本要求，員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。1.2公司尊重員工的正當(dāng)權(quán)益，通過(guò)本準(zhǔn)則界定公司利益與員工個(gè)人利益，避免二者發(fā)生沖突。1.3員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。員工違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。員工行為涉嫌刑事犯罪，公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。2.職務(wù)權(quán)責(zé)2.1經(jīng)營(yíng)活動(dòng)員工應(yīng)守法、誠(chéng)實(shí)地履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。2.1.2維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)。員工不得從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。2.1.3在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2.1.4除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不得從事下列活動(dòng)：（1）以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等；（2）以公司名義提供擔(dān)保、證明；（3）以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息；（4）代表公司出席公眾活動(dòng)。2.1.5員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度。員工認(rèn)為公司制度明顯不適用，應(yīng)及時(shí)向上司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表意見(jiàn)或提出合理化建議。2.1.6遵循管理流程接受上司的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責(zé)。員工應(yīng)服從上司的指示。員工如認(rèn)為上司的指示有違法律及商業(yè)道德，或危害公司利益，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。2.1.7遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng)，公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng)，推動(dòng)工作完成。在工作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明為由推諉。2.1.8嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對(duì)客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書(shū)面或口頭承諾。在公司內(nèi)部，員工應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。2.1.9員工有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，無(wú)論給公司造成損失與否，公司均可無(wú)條件與之解除勞動(dòng)合同，并不予賠償；情節(jié)嚴(yán)重者，報(bào)送司法機(jī)關(guān)，通過(guò)司法途徑追償公司損失。吉田鼓勵(lì)員工在不影響本職工作的情況下，為公司介紹投資項(xiàng)目，公司將有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)與你對(duì)接，對(duì)于優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，公司將對(duì)項(xiàng)目介紹人予以重獎(jiǎng)。2.2資源使用員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個(gè)人。2.2.2員工對(duì)公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽?.2.3公司的一切書(shū)面和電子教材、培訓(xùn)資料等，均有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，員工未經(jīng)授權(quán)，不得對(duì)外傳播。2.2.4員工因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等，權(quán)益歸公司所有。2.2.5員工對(duì)任何公司財(cái)產(chǎn)，包括配備給個(gè)人使用的辦公桌、保險(xiǎn)柜、櫥柜，乃至儲(chǔ)存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權(quán)。公司有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行檢查和調(diào)配。2.3保密義務(wù)2.3.1公司一切未經(jīng)公開(kāi)披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、調(diào)研和統(tǒng)計(jì)信息、技術(shù)文件（含設(shè)計(jì)方案等）、企劃營(yíng)銷方案、企業(yè)文化診斷報(bào)告、管理文件、會(huì)議內(nèi)容等，均屬企業(yè)秘密，員工有保守該秘密的義務(wù)。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為企業(yè)秘密時(shí)，應(yīng)由公司鑒定其性質(zhì)。2.3.2員工薪酬屬于個(gè)人隱私，任何員工不得公開(kāi)或私下詢問(wèn)、議論。掌握此信息的員工，不得以任何方式泄露。2.3.3員工接受外部邀請(qǐng)進(jìn)行演講、交流或授課，應(yīng)事先征得上司批準(zhǔn)，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上司意見(jiàn)。2.3.4員工應(yīng)對(duì)各種工作密碼保密，不對(duì)外提供和泄露。嚴(yán)禁盜用他人密碼。2.3.5文件的匯集、保存、借閱參照公司的文件保管、借閱制度。3.內(nèi)外交往3.1員工須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活動(dòng)。應(yīng)謝絕參加的活動(dòng)包括：（1）施工單位、材料供應(yīng)商和投標(biāo)單位的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)；（2）設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)，但節(jié)日風(fēng)俗性質(zhì)的活動(dòng)除外；（3）涉及違法及不良行為的活動(dòng)。3.2公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不應(yīng)鋪張浪費(fèi)。公司內(nèi)部的接待工作，應(yīng)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸。員工在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下重要因素：（1）是否屬于工作需要；（2）費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)；（3）消費(fèi)項(xiàng)目是否合法。3.3公司對(duì)外部單位或個(gè)人支付傭金、回扣、酬金，或提供招待、饋贈(zèng)等，應(yīng)堅(jiān)持下列原則：（1）不違反相關(guān)法律法規(guī)；（2）符合一般道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例。3.4員工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。員工于對(duì)外活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣、傭金或其他獎(jiǎng)勵(lì)，一律上繳公司處理，不得據(jù)為己有。對(duì)于對(duì)方饋贈(zèng)的禮物，只有當(dāng)價(jià)值較小（按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對(duì)方會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開(kāi)的場(chǎng)合下接受，并應(yīng)在事后以簡(jiǎn)短的書(shū)面報(bào)告及時(shí)報(bào)告上司。3.5尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事是基本的職業(yè)準(zhǔn)則。員工不得在任何場(chǎng)合詆毀任何單位和個(gè)人。4.個(gè)人與公司利益的沖突4.1兼職4.1.1員工未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取報(bào)酬的工作。4.1.2在任何情況下，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報(bào)酬的活動(dòng)）：（1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作；（2）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；（3）所兼任的工作構(gòu)成對(duì)公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；（5）經(jīng)理級(jí)及以上員工兼職。4.1.3公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng)。但如利用公司資源或可能影響到工作，員工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。4.2個(gè)人投資4.2.1員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但不得進(jìn)行下列情形的個(gè)人投資活動(dòng)：（1）參與經(jīng)營(yíng)管理的；（2）對(duì)公司的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行直接投資的；（3）借職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的；（4）假借他人名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。（5）違反法律規(guī)定的非法投資。員工不得利用內(nèi)幕消息，進(jìn)行公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)股票的買賣，亦不得指使、提示他人進(jìn)行買賣。4.3特殊